加盟快递公司的创业计划书怎么写？涉及到市场分析、项目团队、营销策略、拓展业务和财务分析。 -凯发官网首页
1.市场分析
需要了解周边的市场环境，如有多少办公楼，多少需要快递业务的公司，在市场调查的基础上做市场定位。
2.营销策略、拓展计划
通过哪些方法可以获得这些客户，用优于其它竞争者的优质服务、优惠价格吸引客户等。可以根据市场的划分逐步实现自己的计划，如一期获得多少客户，二期获得多少客户，如何拓展市场，向何处、何种客户拓展。另外需要说明用哪些广告、促销的手段来吸引客户。
3. 项目团队
根据业务的需求，设立公司的组织管理机构和人员计划，可根据以上计划分步实施。
4. 财务分析
对于一个快递公司来说，每月的固定成本包括办公设备和车辆（固定资产）折旧、租金、薪酬、水电费等。可变成本包括车辆的油费等运营成本。收入即快递费收入。通过成本和收入比较，可得出每月至少有多少快递量才能获得收益的结论。这个倒推的结论可以成为营销计划的基础。
除了以上的成本和收入分析，还可以做现金流量表等。如果固定资产投资多，需要银行贷款，也可做长期的投资回报分析。
“创业构思” 包括哪几点？（我们要搞创意设计大赛），有没有提纲、目录啊？谢谢咯！！！（追加悬赏分）
就是你对你要做这件事的从头到尾的一些个人想法。
不要把它条条框框化。
如果要框框化，那么就体现在商业计划书上。
既然是创业大赛，那么就是认真做一份创业计划书。
想好项目，按照百科里创业计划书模板区写吧。
