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想创业,没有多少启动资金,没有啥特长,做什么合适? -凯发官网首页

2个月前 (08-01)新点子3

其实做些小项目利润也是挺高的。

这就要看你居住的位置了,如果是居住在市里,可做的小项目就很多。比如做早餐,中午晚上的小吃快餐等,都是很少的投资,且利润可观。只要你肯付辛苦,认真学习餐饮的制作,刻苦专研制作技术,定会成为受欢迎的小老板。

早餐种类有:肉夹馍、手抓饼、鸡蛋灌饼、煎饼果子等等。

中午晚上的小吃快餐种类有:盖饭、炒饼、炒面、炒面皮等等。

这些都是简单易学的项目,找个师傅学一下,很快就能上手了。

如果是住在农村,其实也有很多特产可以到市里卖,价钱也是很好的。比如市里人喜欢吃的煮黏玉米,1.5~2元/穗,很受欢迎的。光卖煮黏玉米一个暑期就能赚不少钱。

如果农村的景色好的话,能吸引市里人来游玩,那么就可以办农家乐,吃些山珍野菜,大铁锅炖肉等,也是很受欢迎的。

山海同欢的拙见,仅供参考。

好好上班养家糊口。

你这种提问来看,做不了什么事的。老实上班,别给养你,供你上点学的父母添堵,给家人带来不必要的负债。

别说是特长,就算你有也白瞎。

疫情展示现金为王!实体店投资较大占用资金回收慢风险大该如何轻资产或零投入创业呢?

这次疫情让很多的实体店老板,意识到几个很关键的问题。

01

这次疫情,实体店老板意识到两个最关键的问题

一是实体店抗风险能力太弱了,只要不开门营业,就不会有任何收入,同时还是要支付固定的房租人员工资等。所以,疫情首先造成很多的实体店资金紧张是第一大困难。

二是实体店的投资相对较大,实体店老板只要有现金流,就会几乎全部用来囤货。疫情造成很多的实体店库存积压情况严重。同时,疫情后,消费陷入低迷的状态,资金回收较慢。

以上两种情况,是每一个实体店都感觉是无形的压力。今年,很多的实体店老板,开始想尝试转型做轻资产运作,甚至零投入的行业。

02

实体店向往轻资产转型主要是处于以下的心态:

认为什么都不好做,想转型做投资少,稳点,哪怕少赚点的项目。

这种心态是目前想转型的实体店老板们,普遍存在的心态。不想在折腾,不想在去做大的投资。想找一个稳定的行业去做,希望能稳定,只要能摆脱目前经营的困境就行。特别是一些年纪稍大的老板,还想继续做点事情,但不想在去冒任何的风险。求稳,目前实体店老板的心态。

03

目前实体店如何想从重资产向轻资产转型,可以从以下几个方面考虑:

1.实体店的重资产体现库存,仓库,车辆,人员等.。如果能找到合适的电商平台合作,利用电商平台的仓储物流配送优势,可以较大限度的减轻自己重资产运作的模式。

目前电商平台主要的合作目标是零售商,直接针对消费者这一环节。作为实体店,完全可以去利用自己的渠道资源去沟通。

2.实体店老板目前转型做社交电商的主要又两方面主要优势

目前实体店单靠单一产品,形成的利润是有限的。特别是目前单件利润越来越少。而且社交电商平台解决了产品单一的问题,不需要存货,实体店老板们可以赚取平台推广费。这份收入是在实体店本身的产品利润的基础上,实体店的另外一份收入。用心经营会成为新的盈利点,并且能够持续的盈利。这大大减轻了实体店老板们目前面对的压力。

社交电商平台主要是利用人脉关系去分享产品,分销,达到裂变的目的。而实体店老板们多年的经营中积累了大量的人脉资源。这些人脉资源都可以成为社交电商平台的合作者。都可以成为实体店的推广员。特别是一些空闲的人员,利用手机就可以去做产品平台的推广。这种方式,可以完全有效的整合实体店老板的人脉资源。

总结:

目前实体店老板想转型必须把握的两个基本点

1.对于不熟悉的行业,不做大的投资,隔行如隔山。

2.跟住趋势,找到与移动互联网的交集,轻资产运作。

(完)

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如何轻资产轻经营,常用的方法有3种。

1、联营。

主要跟房东、物业、员工加盟商合作,所有投资的事花钱的事都让别人去做,你只做经营,但是该分配的都分配好,这样合作才会长久。

你主要提供模式、策略、方法、教育培训以及产品,也就是你得,有本事让联营赚钱。

2、加盟。

这个主要是招商,你有一套能够加盟方赚钱的模式。你主要提供模式、策略、方法、教育培训以及产品,也就是你得,有本事让联营赚钱。

所有的装修投资、人员工资都让对方负责。

3、合伙和融资。

和有关有资源的人合作,也是降低经营风险也的非常好的方法。也可以融资,不仅仅是融钱,也可以融资源进来。

标签: 疫情实体
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