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创业讲座内容概述

答：创新创业专题讲座

一、讲座名称

《创新创业专题讲座》

二、讲座主题

1、《全球首个cart细胞药物的上市之旅》——李俊

2、《双创战略中，高校职责和学生创业的思考》——胡军

3、《专利申请及专利运营——顾婷》

三、讲座时间

9月24日上午9：00--12：00

四、讲座地点

广西医科大学综合楼一楼报告厅

五、主办单位

广西生物医药协同创新中心

广西医科大学招生就业处

广西医科大学研究院

六、承办单位

协同中心研究生创新创业教育暨联合培养基地

创业专题讲座

创新创业课程研究的是理论层次。这些知识来自于现实，把复杂的创新创业抽象成了一个个定理。

由于这些定理都基于一个个实际案例，实际案例的材料往往来自于亲历者或旁观者的观察，不具有客观性，或多或少会有主观臆断和情感偏好等影响。这类材料案例很难像物理实验那样做到尽可能控制变量，更无法重复实验。基于一些不能够百分百还原事情真相的案例而剥离出的抽象概念未必百分百正确。

创业讲座ppt

创业计划书包括哪些内容

通常，创业计划书一般分为以下部分：

1、事业描述

必须描述所要进入的行业、产品（或服务）及主要客户范围、所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。另外还有，企业所选用的公司形态、营业时间长短等。

2、产品/服务

产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。

3、市场预测

应包括以下内容：需求进行预测；市场预测市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位等。

4、制造计划

创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。

5、竞争分析

下列三种时候尤其要做竞争分析：要创业或进入一个新市场时；当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；随时随地做竞争分析。

6、管理

在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。这里面每个环节都很重要。

7、营销策略

应包括以下内容：市场机构和营销渠道的选择；营销队伍和管理；促销计划和广告策略；价格决策。

8、财务需求与运用

财务规划一般要包括以下内容：企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中严格控制；损益表反映的是企业盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果； 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可用资产负债表中的数据衡量企业的经营状况。

9、风险管理

需要有一定的风险管理：公司在市场、竞争和技术方面需面临的基本的风险；风险防范措施；（公司获得附加机会可能；现有资本基础的扩展；计划表现的预估设定。

10、成长与发展

在创业计划书中要对未来的成长与发展有一定的预估和计划：下一步要怎么样，三年后要怎么样，五年以后要怎么样，这个计划是要能永续经营的，所以在规划时要能够做到深耕化、多元化和全球化。

扩展资料：

编写创业计划书的基本要求：

1、产品和服务具有独特性

体现企业的优势在技术、品牌、成本等方面，而这些优势能保持多长时间也是投资方决定是否投资的重要因素之一。

2、商业模式和赢利模式可行

商业模式是如何生产商品，如何提供服务和市场策划等，赢利模式是如何赚钱

创新创业讲座内容摘要

大众创业万众创新的理念深入人心。

创新创业讲座介绍

结束语：今天我非常感谢大家的聆听，这就是我的创业项目路演，非常感谢大家在百忙之中抽出时间观看我的演讲，今天我们的创业项目现在到此结束，期待着大家有所收获，也期待着大家在创业之上有勇于拼搏，勇于闯荡，勇于奉献的精神，在创业之路上，能够展现你们的雄伟业绩！

创业相关讲座内容

个人感觉最有发展前景的两大行业！

一个是服务行业，另一个是教育行业！

先来说说服务行业。

服务行业包括家政清洁、按摩技师、物流快递，这些都属于服务行业。

服务行业未来发展前景巨大，就拿家政来说。

中国目前的家政服务人员是2000万人，而市场的需求是4000万人，还差整整一倍！

尤其是像月嫂和家务整理师，这些服务人员缺口都很大！

第二个是教育行业！

教育行业又分为青少儿教育和成人教育，成人教育的市场发展前景最好！

目前竞争小，需求大！

你看啊，现在互联网发展这么快，成年人不学习能不能跟不上时代？跟不上了。

一跟不上就会被淘汰，被岗位淘汰、被行业淘汰、被社会淘汰。

被淘汰以后痛不痛苦？痛苦！

那怎么办？那就必须要学习！

这是市场刚需，而且以后的需求只会越来越大！

我预计，在未来，服务和教育这两大行业，一定会发展的越来越好！

因为社会在不断进步，人对服务的需求和对学习成长的需求，只会持续不断的。

好了！

我们来进一步分析一下，服务行业和教育行业当中，哪个行业的会更好呢？

你有没有发现，这两个行业的差别是什么？

服务行业，用脖子以下来完成，教育行业呢？是用脖子以上来完成。

服务行业是体力活，教育行业呢是脑力活！

服务行业的客户是一个一个来完成，教育行业是一批一批的来完成。

那你发现没有？哪个行业更好？

是不是教育行业更好？！

可是很多人自己讲不了课做不了培训，那该怎么进入教育行业呢？

有一个方法，你可以和做教育行业的人或者，和会讲课的人合作！

你来找客户，他来讲课，你和他合作，一起赚钱一起分钱！

这是我目前看到的最好的合作模式！

创新创业讲座主要内容

主题包括项目经营思路，项目发展规划，项目总体收益。

大学生创新创业讲座的目的

含金量非常高，自2015年以来，中国互联网 大学生创新创业奖已成功举办四届，并逐步成长为全球最大的大学生创新创业奖。超过280万的中国大学毕业生报名参加了该奖项，参赛人数超过64万。在评选过程中，1000多名中外投资者、企业家、创业孵化器导师、创新创业教育专家参与了评选和指导工作，因此互联网➕创新创业大赛被誉为“最具含金量的比赛”。

创业者讲座

“作为泰国最知名的海苔品牌“小老板海苔”，在泰国可以说是家喻户晓的，而小老板海苔创始人——伊提帕·柯彭温奇的创业故事也一直为人所津津乐道，年仅32岁却有着丰富的创业经验，坐拥亿万财富的企业总裁，相信没有人不会对其的创业历程产生兴趣，那么今天就让我们一起来看看伊提帕·柯彭温奇的经典创业故事吧。”

作为泰国最知名的海苔品牌“小老板海苔”，在泰国可以说是家喻户晓的，而小老板海苔创始人——伊提帕·柯彭温奇的创业故事也一直为人所津津乐道，年仅32岁却有着丰富的创业经验，坐拥亿万财富的企业总裁，相信没有人不会对其的创业历程产生兴趣，那么今天就让我们一起来看看伊提帕·柯彭温奇的经典创业故事吧。

伊提帕·柯彭温奇，不仅与佐克柏同年，两人也同时选在2004年创办手上的明星事业。2010、2011年，小老板海苔的总营业额都超过10亿泰铢（泰铢与新台币币值接近1：1），2010年至今，成长率更高达30%。不仅是泰国no.1的海苔品牌，外销20多国，《cheers》杂志抢先独家专访“小老板”，一探他的海苔亿万传奇之路。而他的故事也被拍成电影《海苔亿万富翁》。

伊提帕原本只是个爱逃学打电玩的叛逆少年，虽然当时父母经营的事业受1997年金融风暴波及，但靠着贩卖在线游戏的宝物，月赚40万泰铢，他不必向家里拿钱就能过活。然而随着家境每况愈下，2002年家中不但宣告破产，负债更高达4,000万泰铢，伊提帕再也不能“置身事外”这才激发他休学创业、扭转家中经济的抱负。

他在接受新加坡媒体采访时，曾回忆人生中最难受的一天，是回家看到妈妈因债主追上门来而痛哭，他忍不住自问：“我该做什么，才能让妈妈不再掉眼泪？”

当时18岁的伊提帕有天走在曼谷中国城，观察到自己和不少华裔泰国人喜欢吃的“糖炒栗子”，竟只有在中国城才买得到。身为泰国华侨第二代的他寻思，如果将糖炒栗子引进大家常去的量贩店，要买就方便多了，这让他有了第一次创业的点子。

伊提帕决定针对华裔泰国人营销，果然一炮而红。一年半之内，他的糖炒栗子商店在泰国最大几间量贩店，如tesco lotus和big c，开了30间连锁店，除了现炒糖炒栗子，还兼卖其他零嘴。

只是好景不长，2003年，tesco lotus的新执行长勒令伊提帕不得在卖场炒栗子，让气味影响环境。迫于无奈，他只好请人先在外面炒好后，再送进卖场。但不是现炒的栗子，滋味不好，营业额因此瞬间减半。被迫另寻出路的伊提帕，转而注意到店里有种“炸厚片海苔”卖得特别好，于是决定再接再厉，瞄准泰国刚起步的海苔消费市场。

一个20岁的大男孩，面对接二连三的变故，努力站起，却又不断摔倒，伊提帕没有失志投降。他告诉自己以正面的态度看待：“这些挑战对我来说都是‘机会’，让我开发自己的能力、学会长大。”

从糖炒栗子转到海苔，伊提帕的商人眼光再次淋漓尽致地发挥。为扩大客群，他决定另创品牌，并锁定泰国便利商店龙头7-eleven作为通路首选。

2008年，伊提帕接受暹罗商业银行和朱拉隆功大学萨新商学院合颁的“优秀在地企业精神”奖项（来年获奖的包括台湾人熟知的曼谷包品牌naraya）。得奖前，伊提帕受邀参加泰国商务部与7-eleven合办的讲座，对外分享自己向7-eleven提案无人理会，还惨遭批评“包装太丑”的经历。

当时，他提案带去的海苔“只用塑料袋装、外面贴上贴纸，就像菜市场卖的一样”，当然不得7-eleven青睐。花了2个月彻头彻尾修改后，再次叩关才传来捷报，“7-eleven说他们很感兴趣，问我愿不愿意在他们的3,000家超商中贩卖？”

拿到7-eleven这个超大通路的订单，伊提帕却没能松一口气，因为产品“量产”的考验立刻接踵而至。完全没有食品生产线管理经验的他，必须在2个月内筹钱、设立工厂，并设法让产品通过7-eleven要求的gmp认证。

他写好营运企划书提出贷款申请，银行却以他太年轻为由拒绝，他只好卖掉糖炒栗子的事业来筹资。而在工厂营运与食品认证这两门课上，伊提帕完全是靠自学、发问、不断打听，才一步一步过关，让小老板海苔在3,000家7-eleven成功上架。

宛如“摸着石头过河”的过程，考验的不仅是伊提帕的经营智慧，更是胆识与坚持。

“最重要的是，要有正确的心态。你必须相信自己办得到，并愿意为它挣扎。假如等钱都到位才创业，也许我根本不会再有如此大好的机会，”伊提帕说，这也是他当时在讲座上留给有意创业者最衷心的建议。

也就是这股信念，深深触动导演松耀司，让他决定以镜头重新诠释伊提帕走过的轨迹。

而“小老板”（tao kae noi）之名，则来自爸爸当时的取笑：“我们儿子要当小老板啦！”伊提帕解释。

大学生创业讲座内容

创新创业学课程共十三章，包括创新思维与方法、精益创业、创业计划书写作、创业企业市场营销、创业团队、创业环境分析、商业模式设计等内容。高校培育大学生创新创业能力，开展创新创业教育，是教育系统学习实践科学发展观，服务于创新型国家建设的重大战略举措。