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创业资源技术资源

有形资源包括：财务资源和实物资源。

无形资源包括：主要包括时空资源、信息资源、技术资源、品牌资源、文化资源和管理资源。财务资源是指企业所拥有的资本以及企业在筹集和使用资本的过程中所形成的独有的不易被模仿的财务专用性资产，包括企业独特的财务管理体制、财务分析与决策工具、健全的财务关系网络以及拥有企业独特财务技能的财务人员等等。

实物资源是指体现在其地理位置、基础设施、厂房、车间、机器设备等方面。例如，中国移动的基站设施与网络覆盖，保证了其信号的质量和接通率。企业对原材料的拥有与获取也是企业实物资源的一个重要组成部分。例如，茅台酒厂因为地理位置独特而必须对酿酒的优质水源进行控制。

时空资源是指企业在市场上可以利用的，作为公共资源的经济时间和经济空间。

时间资源(经济时间)是指人类劳动直接或间接开发和利用的自然时间或日历时间。

空间资源是指人类劳动直接改造和利用的、承接现实经济要素运行的自然空间。“时间就是金钱”、“天时不如地利”等格言，分别说明了时间资源和空间资源的重要性。

信息资源是指人类社会信息活动中积累起来的以信息为核心的各类信息活动要素（信息技术、设备、设施、信息生产者等）的集合。

技术资源对于一个组织来说，包括两个方面，其一是与解决实际问题有关的软件方面的知识（即know-how）；其二是为解决这些实际问题而使用的设备、工具等硬件方面的知识。两者的总和就构成了这个组织的特殊资源，即技术资源。

品牌资源是所有可以用来建立巩固品牌权益与品牌形象的方法。涉及品牌与消费者的接触及消费者的品牌体验，可以影响与改变消费者的品牌认知与品牌态度。狭义上的文化资源是指对人们能够产生直接和间接经济利益的精神文化内容。

管理资源是一种能把潜在生产力转化为现实生产力的无形资源。在人类生产活动中，实际存在着物质、人力、财力和管理四种资源。管理资源具有无形和潜在的特点。

创业资源资金资源

1、资金：要想创业，离不开资金，最起码要有启动资金，包括公司筹备的资金，组建团队的资金，采买设备的资金等等。要创业需要有一笔资金，支撑自己将公司做起来。

2、技术：年轻人创业还需要有技术，掌握了技术资源就可以很好的变现，围绕这项技术让自己获得更多的价值，吸引更多优秀的人加入等等。

3、个人魅力：这一点很重要，创业要想成功，创始人很关键，要想创业，需要修炼自己的魅力，需要掌握更多的资源，也需要自己的能力和价值变强。

4、人脉：有了人脉会让自己的创业更容易一些，包括自己的父母兄弟，自己的亲戚朋友等，都可以变成自己的人脉资源。在创业的过程中，人脉资源会起到十分关键的作用。

5、人才团队：有了人才就有了竞争力，就可以让自己的创业之路更顺利一些，人才团队资源会让自己的创业项目更加完整，也可以帮助自己的创业项目增加更多的价值。

6、渠道或者创意资源：有好的创意也行，有好的渠道也行，掌握了这种资源会很顺利的让自己的产品或者服务被市场和客户认可，增加知名度，扩大营销。

拓展资料：

1、创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与无形的资产，它是新创企业创立和运营的必要条件，主要表现形式为：创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。

2、创业者获取创业资源的最终目的是为了组织这些资源追逐并实现创业机会提高创业绩效和获得创业的成功。无论是要素资源还是环境资源，无论它们是否直接参与企业的生产，它们的存在都会对创业绩效产生积极的影响:

1.要素资源可以直接促进新创企业的成长

2.环境资源可以影响要素资源，并间接促进新创企业的成长。

创业资源技术资源有哪些

按其性质分类。创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与无形的资产，它是新创企业创立和运营的必要条件，主要表现形式为：创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。

拓展资料：

创业资源的作用：

1、要素资源可以直接促进新创企业的成长。

2、环境资源可以影响要素资源，并间接促进新创企业的成长。

企业家获得企业家资源的最终目的是组织这些资源来追逐和实现企业家机会，以提高企业家绩效并取得企业家成功。无论是要素资源还是环境资源，它们是否直接参与企业的生产，它们的存在都会对企业家绩效产生积极影响。

创新创业资源

第一，创业方向与市场趋势是否相符。

第二，能力与资源是否匹配 。

第三，是否具备优秀创业品质。

现在是一个双创的大浪潮，谁都想创业，但是最终成功的注定是少数。要具备几个特征：一是必须非常好的学习能力。二是要有管理组织能力，必须能够吸引不同方面的优秀人才能提高团队的能力。三是你要有”忽悠“投资人的能力，

创业资源有形资源

一、企业经营需要什么资源？

1、智力支持资源。

同样的资源：别人能看见，你却看不到；别人能发现价值，你却发现不了价值；别人能看见、发现关键是能利用资源，你却熟视无睹将资源白白浪费；二者之差仅思维与视角不同就造成了天壤之别的两种结果！创业首先检验的是创业者的智慧，一切创业机会与方向都源自创业者的思维及视角，这种基于思维与视角而产生的价值就是属于个人内在核心智慧资源！无论是创业方向的定夺、战略的确立和战术的制定，还是市场各种要素及关系的协调、处理与利用都需要创业者用自己的智慧去辨识、洞察、发现并重构、重整后焕发新的力量与价值。

可见智力支持资源是创业者的核心资源，是创业实战过程中真正的核动力。在创业者的智慧资源构成层面既包括个人自身内在的智慧资源，也包括他人的资源资源；既包括发挥好自身智慧资源，也包括用好别人智慧资源。智力支持资源系统整合是创业核心而首要的资源，是绝对不能缺少的关键资源。

2、市场资源。

营销界过去常常讲“终端为王”和“得渠道者得天下”，究其原因在于过去传统商业模式下，终端及渠道是链接客户与消费者的触点与交易点，一个企业的产品最终需要靠这些渠道递延，通过不计其数的各种终端来与顾客或消费者发生关系。

终端与渠道固然重要，特别是在信息中心化严重的时代，渠道力就是销售力，但随着商业的成熟，竞争对手的不断涌现，信息分散化去中心化越来越明显，市场竞争靠某一方面的优势已经不足以支撑其产品与品牌的持续竞争力！

创业的商业行为本身是一个残酷的市场竞争行为，在这场市场竞争的较量中比拼的是品牌宣传、渠道营销、获客引流、产品流转与服务、原材供给、生产质量保障等综合资源的整合与运用，也是创业者综合实力的体现，这些资源与实力会影响到创业者产品与品牌的推进速度与市场角色的程度。每个行业的产业链中都由上游原料供应、生产等加工、生产商环节构成，中下游会由渠道、广宣、服务等各种分工不同、定位区分的服务商构成，作为市场资源的中下游各类渠道平台与服务提供商的资源拥有量决定了各自细分市场的话语权。

创业者如果具有某些渠道、广宣、客群等一些市场资源优势不仅意味着将快人一步为此节约很多时间成本，更因轻车熟路会节省不少“真金白银”，最关键的是能从市场中快速“捞回钱来，实现创业项目的资金正向供给渠道”。市场是创业的主战场，更是胜负场，市场资源整合的如何将直接决定创业者的结果。

3、人才资源。

同行间的创业之争，实质是人与人间的竞争！独木不成林，创业者自己再厉害，也无法独自扛下所有工作和问题，必须依靠一些人手来在智力、体力、精力、功力等方面进行互补、分担、分挑！不同经验、能力、态度、状态的人会释放出不同的力量，不同力量所换回的结果与成果就会差别明显，这就要求创业者如何把适用的、互补的、厉害的人绑在一起，高高兴兴地和自己一起并肩奋战！对人才资源的争夺、开发、利用程度是影响创业者能走多远、爬多高的创业要素指标之一，也是企业经营管理中不可或缺的关键资源与智慧。

4、资金资源。

钱不是万能，没钱万万不能，很多创业者苦于没有资金起步，只能让自己的创意及梦想暂时高阁；有的创业者起了步，却因资金耗尽而中途折戟，可见资金是创业过程始终无法避开的梗。尽管资金如此重要，但不代表没有资金就不能创业，用别人的钱干自己的事或用别的钱与别人一起赚钱是不少白手起家创业者创业智慧与整合能力的体现。资金虽然不可缺，但资金资源从来就不贫乏，对于一穷二白或者实力不济或者降低创业资金风险的创业者而言，整合市场及人脉手中的资金资源是必然的选择。

5、人脉资源。

很多人说人脉无效，其实不是人脉真无效，只是在没有形成圈层、利益链接的人脉因为没有发挥作用与价值才显得的无效！“基于利与理的人脉有没有效，谁用谁知道？”。创业者创业过程中所需的资源除了时间、趋势、大市等之外，其它绝大部分资源不管是有形资源还是无形资源都被“人”所掌握。

比如渠道客群资源、传媒传播资源、产品品牌资源、原料生产资源、资金资源、智慧人力资源等无一不是被人所拥有和把控，创业者能不能整合到所需的资源，关键要靠基于价值、认同、共利为基础的人脉建立与构建，通过对形成的涉及创业项目价值链的利益协调与分配机制来激发、激活新的爆发、爆破力。

6、宏观与微观环境资源。

我们都知道做事讲究“天时、地利、人和”，换而言之，这其实是说由天时、地利、人和所构成的环境左右着我们能否干成事的局面与局势。创业更是讲究环境，更是依赖环境资源要素。

从国家宏观层面来说，一个国家的兴盛安邦、市场法律与法规的公平与否是每个创业者筑梦的基本的空间环境保障，也是一种大环境资源；从中观来讲：产业的政策指导与扶持，行业的发展程度与竞争态势是影响到创业者所切入的行业的难易程度；从微观上来论，具体的小区域市场对创业者切入的时机及创业过程所需的各种资源要素的构成与供给情况将直接影响到创业者的成本与进度。

比如说，创业者选择了一个新方向、切入到一个新行业，在为成行成势前，入市过早成为第一个吃螃蟹的人，先行者必须要培育市场，要以时间为单位来对市场进行有效的“养、熬”才可能成为领先者，否则极其容易成为先烈者；创业进入一个成熟的行业、成熟的市场，入市过晚，羊毛已经被薅的跟光头强一样所剩无几，那会收获寥寥无几。

二、资源整合对创业有多重要？

1、决定进度。

万事开头难，经验、技能、资源等三大创业要素会让很多初次创业者在起步开局或创业过程中陷入停滞、僵持阶段时倍感困难！事实上，这只是一般创业者的困惑，而那些创业成功的人其实也面临着同样的问题，可他们之所以能取得成功关键在于：懂得审时度势地将别人的资源为自己所用、所为，用别人的优势来弥补自己的不足，这是资源整合高手的特征，也是创业者成功的核心能力之一。

很多创业者早期要钱没钱，要人没人，要创业你只能从资源整合开始起步，不夸张地说，资源整合能力实实在在地决定着创业者的创业进度（创业的开篇与破局，创业的起步与加速度）！

2、影响长度。

创业是一个只有起点，没有终点的人生修行！理论上虽说如此，可现实却是很多创业者的创业之旅并没有走成路，不少人起步没迈几脚就倒下，还有一些人走了一段，实力不济而中途折返，剩下极少人依靠整合各种资源顽强地走到每一个阶段性目标终端。创业所走的路也是资源整合之路，创业能走多远的路取决创业者整合资源的力度和程度。不管你是创业刚起步，还是创业已经做出了一番名堂，打造出了自己的品牌，所走之路、走多长的路无一不是资源再造与整合的过程，换而言之，资源整合能力决定着创业之路的长度！

3、延展宽度。

创业不仅仅是一种生活方式，而是一种人生方式，对于那些势将创业进行到底的创业勇士而言，或许经历了多次创业折磨，但初心不改继续在创业的道路上摸爬滚打，似乎到了“没有打工的勇气，但仍具有创业的底气”的境界。

暂时的几次创业失败其实算不了什么，因为失败的最大意义就是在折腾中找到自己的适合的创业位置。过去的创业项目不合适，不代表所有的项目不合适，这就意味着创业者如果一上手就干了自己擅长的事就应该坚持“一条道走到黑”，倘若还没找到、找准适合自己的路径，就很有必要换道尝试。

坚持走一条道也好，换道而行也吧，道路的宽度会影响创业者的成功步履的难易度，而道路的宽度除了自身的条件外，还取决外界资源的利用与整合！心有多大、舞台就有多宽，不管是干什么都成功的人，还是反复折腾后而取得成功的人，资源整合是延展成功宽度的必须。

4、抵达高度。

我们常说逆商决定高度，这对创业者特别是失败过的创业者而言就具有特别的意义。无论是草根创业还是失败后再创业期盼东山再起，零起点和负起点状况下要把事情做了，而且还必须做成，不简单，也不容易，但不是不可能。要将不可能变为可能，有且只有依靠灵光的头脑智慧与超强、超高的资源整合能力！创业者的高度不仅仅是成功的数字结果，更重要的是以一己之力超越了多大的能量、带给了社会及身边多大的正面影响、完成了自己甚至一般人无法企及的目标