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当前注册资本属于一般。创业护航（上海）信息科技有限公司于2019年，法定代表人彭秋粟，主营业务包括工商、财税、人事、知识产权、法律、金融、行政服务等一体的新型一站式创业服务平台
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在大学学校报名考或者社区培训班报名就可以了。
syb国际创业培训体系，是国家劳动保障部引进的系统创业体系课程，初期分为创业缘起的gyb和创办企业的syb课程，随着企业的发展后期有iyb等满足不同阶段的企业发展需求课程，通常是各地人社（人力资源保障部）组织，或者比较大的孵化器也会组织的教育培训课程。
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联新资本仅根据适用法律通过非公开募集的方式向符合合格投资者要求的投资者募集设立私募投资基金。
联新资本从未，亦从未授权任何实体或个人，通过网站、app、微信、微博等任何渠道，以联新资本的名义公开开展过任何资金募集或理财等行为。
联新资本与此类冒用联新资本名义的实体或个人无任何合作关系，其开展的任何行为与联新资本无关。希望公众切勿轻信此类虚假信息，以免遭受财产损失。
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是由以前的国企改制而来的。
思源电气股份有限公司由上海思源电气有限公司整体改制而来。 1993 年12 月,董增平、陈邦栋和李霞三位自然人分别以现金出资，投资设立上海思源电气有限公司,注册资金30 万元。三位股东的出资比例分别为：董增平占40%,陈邦栋和李霞各占30%。1996年9 月、1998 年6 月上海思源电气有限公司分别进行两次增资，注册资本由30 万元增加到300 万元，同时吸收杨小强为新的自然人股东，增资完成后,四位股东的持股比例分别为：董增平占35.2%，李霞和陈邦栋各占26.4%，杨小强占12%。199 9 年1 月、2000 年11 月上海思源电气有限公司分别进行两次股东结构调整,注册资本金保持不变，股东结构调整后，各股东的持股比例变更为：董增平占29.16%，陈邦栋和李霞各占21.87%,杨小强占9.94%，李锋占7.20%，上海联创创业投资有限公司占6.00%，王淳占1.12%，印勇占1.03%，张晓国占0.75%，王建忠占0.56%，林凌占0.50%。
2000 年12 月28 日，根据上海市人民政府沪府体改审(2000)050 号《关于同意设立上海思源电气股份有限公司的批复》批准，上海思源电气有限公司以2000 年11 月30 日经审计的净资产3,600万元，按照1:1 的比例折为发起人股份，由董增平、陈邦栋、李霞、杨小强、李锋、上海联创创业投资有限公司、王淳、印勇、张晓国、王建忠和林凌共同发起设立股份有限公司，注册资本为3,600万元
2003 年公司根据2002 年股东大会的决议，公司按每10股派发1 股的比例，以2002 年度未分配利润向全体股东转增股份总额360 万股，每股面值1 元，计增加股本360 万元，变更后注册资本为人民币3,960 万元。
2004 年7 月21 日，公司根据公司2003 年5 月5 日召开的2002年度股东大会决议及2004 年6 月29 日召开的二届二次董事会决议和修改后章程的规定，并经中国证券监督管理委员会证监发行字 (2004)113 号文核准，向社会公众发行人民币普通股1,340.00 万股，每股面值人民币1.00 元，计1,340.00 万元，变更后注册资本为人民币5,300.00 万元。根据公司2005 年2 月28 日第二届第八次董事会决议和2005 年4 月8 日2004年度股东大会决议的规定 ，公司以2004 年12 月31 日公司总股本5,300 万股为基数，以资本公积向全体股东每10 股转增10 股，共计转增股本5,300 万股。 经本次转增股本后，增加注册资本人民币5,300.00 万元，变更后的注册资本为人民币10,600.00万元。
2006 年12 月28 日，公司召开2006 年度第三次临时股东大会,审议并通过了《变更公司注册名称》的议案并于2006 年12 月29 日办理工商变更，公司名称变更为思源电气股份有限公司。 2007 年6 月5 日,根据公司2006 年第一次临时股东大会决议，并经中国证券监督管理委员会证监发行字[2007]112 号文核准，公司以非公开发行方式向特定投资者发行人民币普通股850 万股，每股面值人民币1.00 元，计850.00 万元，变更后注册资本为人民币114,500,000.00 元。
2007 年9月18 日，根据公司2007 年第三次临时股东大会决议和修改后的章程的规定,公司申请增加注册资本人民币57,2 50,000.00 元,由资本公积转增股本,变更后的注册资本为人民币171,750,000.00元。
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上海浦东软件园创业投资管理有限公司（spspvc）是一家专注于软件与信息服务业企业的专业孵化和早期投资机构。
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创业培训：是对具有创办小企业意向的人员和小企业经营管理者进行企业创办能力、市场经营素质等方面的培训，并对他们在企业开办、经营过程中给予一定的政策指导，其目的是通过提高企业创办者创业的心理、管理、经营等素质，增强参与市场竞争和驾驭市场的应变能力，使小企业创办者在成功地创办企业，解决自身就业问题的同时，创造和增加社会就业岗位，帮助更多的人实现就业或再就业。
目的:
1.培养和提高“创业者”的心理、管理、经营素质，增强其驾驭市场的应变能力。对下岗职工和失业人员中的“创业者”实施心理、管理、经营素质的培训，可以帮助下岗职工、失业人员转变就业观念，树立创业的自信心。除此之外，对他们实施市场分析能力、市场竞争意识、组织管理能力的培训，增强他们驾驭市场的应变能力，造就一批成功的小老板。
2.实现就业倍增效应。通过创业培训成为的小老板可以通过开办新企业或实体，在解决创业者本人就业问题的同时，也为社会创造了一批就业岗位，在帮助更多的下岗失业人员实现再就业的同时，实现就业倍增效应。
3.推动非公有制经济进一步健康发展。对创业者进行培训，使这支新生的创业者队伍了解、掌握国家的有关经济法规，学习工商、税务、金融、科技、管理、劳动等方面的专业知识，帮助他们选准经营方向，减少经营投资的盲目性，从而提高创业的成功率，促进我国非公有制经济的健康发展。
意义:使参与者能够创办一个有生存能力的企业或经营一个可盈利的企业。
创业培训对象：可以是下岗失业人员，也可以是院校毕业生，农村准备向非农产业转移的人员或返乡创业人员。只要有创业愿望和一定的创业能力，都可以申请参加开办企业的培训。有条件的地方，也可对已经是企业主，但需要提高经营能力的人员进行提高培训。培训后实现创业分为创办企业和自谋职业两种形式。前者要在工商部门办理私营企业注册登记；后者是指在工商部门办理个体营业执照或在社区举办非正规就业组织。
模式：下述创业培训模式，尽管在培训内容和方式上各有特点和侧重，但是有一个共性，即都是将创业培训与开业指导、小额贷款等有关活动有机结合，为创业者提供全方位的服务。
syb培训模式
这是国际劳工组织针对培养微（小）型企业创办者的需要而专门开发的一个培训项目，在世界80多个国家推广。syb培训技术于2001年由劳动保障部与国际劳工组织共同实施的试点项目引入中国，现已在50多个城市实施。
三段式培训模式
将整个创业培训过程分为理论学习阶段、咨询辅导阶段和后续扶持阶段。在理论学习阶段，主要进行创业意识、创业基础知识和有关经济法规教育；在咨询辅导阶段，由咨询委员会专家或培训机构教师对学员制定的《创业计划书》进行分类指导和咨询，帮助学员确定有发展前景、符合市场需求的创业项目，修改和完善《创业计划书》。第一、二阶段培训时间一般为三至六个月。在后续辅导阶段，主要针对学员在实际创业过程中遇到的问题，提供咨询和服务，包括为学员在办理档案存放、开业登记、缴纳社会保险、调整营销策略、申请贷款提供帮助等，这一阶段视实际情况时间可长可短。
各地自创模式
各地结合实际需要，开发教学计划组织实施创业培训。
远程创业培训模式
就是通过电视、网络等远程途径向创业者进行企业创办能力、市场经营素质等方面的培训。
