个人创业的优缺点(自己创业的优缺点) -凯发官网首页

自己创业的优缺点

创业团队顾名思义就是找一群有着共同目标的一起去完成一个事。虽然迄今为止创业团队尚无一个权威且统一的界定，但从总体上说，创业团队具有两个主要特征：一方面，创业团队成员必须是创业初期加入，全身心投入新企业创建活动，在新企业核心决策中发挥积极且关键的作用；另一方面，是否拥有新企业所有权是判断创业团队成员的关键标准，但拥有所有权的比例并不构成判断创业成员的依据。

优点如下：

(1)创业团队在组建过程中需要遵循的原则之一就是把技能和经验互补的成员组织到一起，这样不仅可以起到补充和平衡作用，使团队获得高干个人的机会识别能九机会开发能力和机会利用能力，还可以使由此产生的创业团队整体的技能和经验超过了团队中任何一个人的技能和经验，具有"1 1>2"的效果。

(2)创业团队能用比个人更为快捷，准确和有效的方法打入大型组织的联系网，根据新的信身和挑战调整行为方式。

(3)创业团队能使团队的整体业绩成为对团队的最终激励，形成一种激励的自身循环。4创业团队是由技能和经验互补的成员所组成的。团队内各个成员基本都具有独当一面的素质能力。 这样一个创业团队就能够承担起大型，完整的任务，这不仅有利于使目标任务更为顺利地完成。减少了不同细节负责人员之间沟通交流所需的时间和精九成本。还有利干创业领导者对某一时期内某项任务洪行管理。

(二)劣势

(1)创业团队的每个成员都有其自己不同的思维及经历每个人都会有自己的创业构想及主张，如果团队成员的个性较强在周执己见的同时逃避自己看待问颗的缺失，就极易与他人产生个性冲突，使团队难以寻求问题的最佳凯发k8国际的解决方案。

(2)创业团队成员间利益分配的问题容易造成团队的分化及工作效率低下，创业团队成员之间利益的分配问颗是一个敏感，复杂却又至关重要的问颗。

(3)创业团队成员之间互信问颗带来的负面效应，团队成员间相互信任是创业团队形成及发挥正能量的基础，但是互信往往要经过长期合作才能形成。

自己创业的优缺点英语

创业的英文是entrepreneurship。创业者的英文是entrepreneur。

自己创业有什么缺点

首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。

打猎式的回报

种田式的回报 什么意思？

我给你举个例子，在《富爸爸穷爸爸》一书中有这么个故事： 有一个奇特的村庄，村庄内除了雨水，方圆一里以内没有水源，所以，村内用水一直是个问题。于是，村长就找了2个人来解决这个问题，一个人叫艾德，一个人叫比尔，并与他们分别签订了送水合同。 艾德签完合同后，就立刻行动了起来，他买了2个大桶，每天从一个1里以外的湖泊中打水并运送到村庄。 虽然他每天起早贪黑很辛苦，但是很快就赚到了钱，他很满足... 而比尔呢？ 他签完合同后人就跑了，消失了！ 去哪？村里没人知道... 过了半年，比尔带了一个工程队回来，并开始在湖泊和村庄之间修建一条巨大的不锈钢水管！ 原来，在这半年里，比尔拿着这份送水合同，写了一份商业计划书，找到了几个投资人融了一大笔钱，并且成立了公司，雇佣了职业经理人来帮着自己打理，这次回来，他打算在村庄里建造一个供水系统！ 一年之后… 比尔的供水系统终于建成，并且以艾德供水价的四分之一，开始为村户们24小时不间断的供水，村民们欣喜若狂！很快，比尔的供水系统便进入了这个村庄里的每一户人家… 艾德当然不能坐以待毙啊，于是他把自己俩儿子叫来帮忙，水价也降低到了原来的四分之一！但是，这个时候三个人就算累死，也已经完全不是比尔的对手了，这份事业很快便已无法维持… 当艾德还在哭天抢地的时候，比尔又开始思考将这个模式复制到更多的村庄，乃至推广到全国！ 多年后，比尔就算每天躺在床上刷韩剧，收入也能不停的增加。 而后来的艾德呢？ 他依然在温饱线上，为每天的生计而拼命工作... 为什么会这样？明明一开始艾德才是领先的那个人啊！ 那就是因为他们要的回报类型不同： 艾德要的就是“打猎式的回报” 打猎是怎么样的？ 就是早上提了一把枪出去，看到一只兔子，抬手把它打死，晚上就能有肉吃，整个回报期很短，你付出努力，很快就能有回报，当下会很爽很满足。 打猎的人更在乎眼前的得失，一旦发现有赚钱的机会就会扑上去争夺，就像艾德，看到卖水能赚钱，提了两个桶就往河里冲。 比尔要的就是“种田式的回报” 种田是怎么样的？ 它需要春播秋收，就是你做的这件事，当下可能不会马上就给你带来回报，甚至还需要你把很多钱和时间投入进去... 但是，你做的每一个动作都会产生积累效应，它们会在未来给你兑现更多的回报。 就像比尔，他想要建造一个供水系统，这件事的结果很好，但是它没有办法一下子建成，前一年半的时间，每天都需要砸钱，一分钱收入都没有，还会面对无数的质疑… 而只有当这个系统建成，从村户家里的水管里滴出第一滴水开始，他的回报期才正式开启，当然，这个时候的回报，就远超这一年半以来一直都在勤勤恳恳的艾德了，这个“供水系统”就是比尔种下的庄稼，如今丰收的时候到了。 打猎式的回报 vs 种田式的回报 那么，这两种方式哪种好呢？ 你可能会说，这个故事不是已经证明了“种田”的模式更好吗？ 其实不然，比尔是一个成功的案例，他的“供水系统”建成了，可如果最终没建成呢？ 开发到一半资金不够，烂尾了；水管质量不过关，系统崩了；系统建成了，村民们却要集体搬迁了…那比尔就会成为人们口中的笑话，变成个失败者，余生都要用来还债... 所以，孰优孰劣，我们并不能以成败来论英雄，而是要透过这个案例，理解这两类回报的不同，要学会在不同的阶段，选择更适合自己的回报类型。 打猎式的回报，它的好处是当下立刻就能有收益，也更自由，可以随时换方向，但缺点是长期收益缺乏增长性，十年如一日的终日劳作，以及遇到刮风下雨等恶劣天气，今晚可能就得饿肚子，而且如果这个地方的猎物打完了，你还得换个地方... 很多打工者的心态其实就是在追求“打猎式的回报” 他们关注的是自己每个月到手的工资，不管公司好不好，总之我的付出要有回报，如果公司没钱了，给的回报少了，让我不舒服了，那我就换个地方继续打猎… 他们十年如一日的勤奋工作，”打猎的技能“确实提高了，从原来每个月能打5千元，到现在每个月能打2万元了。但是，一旦遇到类似公司裁员、倒闭等“恶劣天气”，他们就不得不面临短时间内“无猎可打”的局面，然后开始寻找下一块猎场… 种田式的回报，它的好处是在成型的时候收益会非常大，但缺点是前期的过程会非常煎熬，建设期很长，庄稼还没有长成熟，你可能就饿死了；或者在过程中遇到了天灾人祸，所有努力付之东流；又或者土地和种子选错了，这是块贫瘠之地，种子很劣质，奋斗了一年，最终啥都没有… 大部分创业项目都是“种田式的回报” 开发期没有收入，软件上线后还是没有收入，除了每天砸下数不清的运营成本，过程中还得与无数的竞争者斗智斗勇...只有当用户数量突破某个临界值之后，才开始会有第一笔收入！ 而这个时候，低头一看，脚下已经尸骨成堆....你，成为了一名幸存者。 因此你看，两者其实并没有优劣之分，都有着各自明显的优缺点。

那你该如何选择呢？ 如果未来变数比较大，你手上又没有足够的“存粮”，那你就得先做有“打猎式回报”的事情，不然你就会活不下去。 但是，天天打猎，你就没有时间去种田，你就会永远在打猎，看似很自由，其实完全没自由... 想要脱离这种状态，让自己的财富和事业获得一次跃进式的发展，你就必须要获得至少一次“种田式的回报” 。 贫富差距加大的另一个重要原因，就是因为富人一开始就可以去做“种田”的事，而不用担心每天的口粮，一旦做成，财富就能有一次大的跃进，然后就能有更多的存粮接着去播种另外一块“农田”，这就形成了良性循环；而普通人如果切换不到这种“种田”的模式，就会终身为每天的口粮而忙碌。 那具体该怎么转换模式呢？ 第一步：积累存粮 打猎的时候，你要有意识的开始积累“存粮”，为之后种田做准备，别做月光族，这不是为了存钱，而是为之后的大动作做准备，这里的“存粮”不仅包括金钱，也包括知识、技能、人脉等。 第二步：变换模式 当你有了一定的“存粮”之后，就可以开始留意市场中的机会，一旦发现了好种子（比如说好的创业项目），遇到了好土壤（势能高地），你就可以迅速变换成“种田的模式”。 第三步：活到秋收 “种田式的回报”最怕的是中途夭折，还没等到秋收人就饿死了。因此，这个时候最重要的事，就是让自己活下去！ 你可以在开始的时候再去借点粮食，也就是通过融资、合伙，把过程中的风险分摊或转移出去；过程中，你要悉心照料这片“农田”，让它免于各种灾害的侵扰，保证“农作物”的健康成长；如果过程中断粮了，实在饿得不行了，别硬撑，回去打猎，活着比什么都重要！ 然后，静静的等待丰收季的到来！ 别只考虑自己 刚才说的这些，都是站在自己的角度来思考你想追求的是哪种回报，但你的成功，最终都是别人给你的。换句话说，不是你想做某件事，而是有人需要你做某件事，你做成了，他满意了，他才会把你想要的给你。 你无法自己变出金钱，你也无法独自散发出人气，你的财富、名誉、声望…你所拥有的一切，最终都是别人给你的。 因此，从对方出发，才是一切问题思考的起点。

在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。

在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。

我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！

自己创业的的优缺点

作为一名资深创业者，针对于这个问题，我简单的提一下自己的看法。

我个人是偏重于创业的，为什么呢？因为我原来在一家国企里面待了五年，这五年的时间现在想想过的是一点意义没有，除了每天朝九晚五的上班，除了每月固定的那点薪水，除了每年的对于领导要阿谀奉承。没有一点成长！

后来自己醒悟了，因为生活压力，因为上有双亲，下有孩子，因为一份责任，因为曾经对于爱人的承诺。

而站在局外，看看自己，在企业里面的自己，一身狼狈，毫无建树这些年。一月四五千块过的太累，太没有希望和盼头了！

所以我选择了创业，虽然深知创业有风险，但是不创业真的没有任何的退路了。好在上天眷顾，从我13年做的粮油贴牌项目以来，大小做了七八个项目。也赚了一些钱。

庆幸自己选择创业，也感恩家人支持！现在房子，车子也买了，剩下的就是努力向上，继续加油干了！

关于创业的优点和缺点

一．思维模式不一样看一个人是否适合创业，首先需要了解他的创业动机。因为一个人的想法决定了一个人做法。有人创业是为了获得更多的自由，有人创业是为了证明自身的价值，有人创业是为了赚取更多的金钱，有人创业是为了获得他人的尊重，还有人创业是为了逃避就业的竞争，所以看一个人是否适合创业，就看他创业的动机是什么。一个为了证明自身价值的人，往往容易成功。反之，为了获得自由，获得尊重的人，往往创业后会更失望，特别是为了逃避就业而创业的人，更不容易成功。创业者的思维一定要有创意，你才能创新，创造，创富，只有这样的人才能创业。　　

二．理财方式不一样真正的创业者是找客户要钱，其它的钱都是要还的，只有客户的钱才是赚的，而且做好了可以持续地赚钱。所以创业者有钱不会投资消费，不会投资享受，而是投资市场开发，投资产品更新，投资团队打造，投资客户服务。看一个人的钱从哪里来，就看他把钱花到哪里去，这就是创业者与就业者的区别，因为花钱方式不一样，所以赚钱方式不一样。

三．时间管理不一样因为就业者的时间是别人的，创业者的时间是自己的。就业者是靠自己的体力和智力在挣钱，创业者靠别人的体力和智力在赚钱。所以就业者除了工作以外，其他的时间是自己的，而创业者却没有星期天和上下班概念，他们对时间管理意识比较强。创业者的时间是可以用来算钱的，而就业者除了上班的时间换钱，下班的时间大多数都浪费了，就业者的时间往往是花在陪家人和孩子，创业者的时间往往花在陪员工和客户，这就是创业者与就业者时间管理的区别，你时间花在哪里，回报就在哪里。员工计算一个月的收入，经理人计算一年的收入，老板计算一生的收入.　　

四．责任意识不一样创业者为什么叫做企业负责人？因为创业者是需要对企业后果负责任的人，所以创业者的生存意识，危机意识，竞争意识，创新意识比较强。因为客户有问题可以找员工，员工有问题可以找经理，经理有问题可以找老板，老板有问题找谁呢？他没有靠山，没有寄托，所以创业者需要承担更多的责任。我们只看到了老板赚钱的时候多风光，却没有看到老板赔钱的时候多痛苦。因此，一个从小就害怕担责任的人，最好不要去创业，因为你承担不起这份责任。　　

五．承受能力不一样　　其实世界上最穷的人不是乞丐，而是创业者。因为乞丐没有负债，而创业者多数是负债经营。所以作为一个创业者，你必须有承担创业风险的能力。看一个人能否有成就，就看这个人在成功与失败时的承受能力有多大。有的人有点小成就心花怒放，有点小挫折就心灰意冷，这种人往往成就了不大事业，也不适合创业。真正的创业者，他们是逆向思维的，当别人都在庆祝成功时，他会看到成功背后的危机，当大家都在失望时，他会看到失望中的希望。所以成功者必须有大起大落的承受能力。不管你的企业成功与否，千万别把你的情绪挂在脸上。中国商界奇才史玉柱，他从一无所有，几年时间变成了中国首富，又从中国首富一夜之间变成了中国首负。可是几年以后，依然可以东山再起，重出江湖，这才是真正值得人们敬佩的企业家。