俞敏洪的创业团队(俞敏洪的创业团队,你能得到什么启示?) -凯发官网首页

俞敏洪的创业团队,你能得到什么启示?

有校友，北京大学校友也是宝贵资源，另外俞敏洪老妈也是女强人，运营初期帮了很多忙，在校外培训兴起的大背景下，北京的师资，生源都对地方有不可比拟的优势。

1991年，俞敏洪被迫辞去了北京大学英语教师的职务，为了挽救颜面不得不离开北大，生命和前途似乎都到了暗无天日的地步。但正是这些折磨使他找到了新的机会。尽管留学失败，俞敏洪却对出国考试和出国流程了如指掌；尽管没有面子在北大呆下去，反而因此对培训行业越来越熟悉。

　　1993年，在一间10平米透风漏雨的小平房里，俞敏洪创办了北京新东方学校。俞敏洪说，最初成立新东方，只是为了使自己能够活下去，为了每天能多挣一点钱。作为一个男人，快到三十而立的年龄，连一本自己喜欢的书都买不起，连为老婆买条像样的裙子都做不到，整个家庭无家可归，连家徒四壁都谈不上，自己都觉得没脸活在世界上。当时他曾对自己说：只要能赚到十万元钱，就一辈子什么也不干了。

　　而历经了二十年的奋斗，截至2014年，新东方已成为中国最大的私立教育服务机构，在全国拥有25所学校、111个学习中心和13个书店，大约有1700名教师分布在24个城市，累计已有300万名学生参与新东方培训。外语培训和考试辅导课程在新东方营收中所占比例高达89％，是该公司最主要的营收来源和增长动力。

俞敏洪教你创业

俞敏洪在正式创办新东方之前，在培训学校打工。打工期间，他想了很多很多，也做了很多。随着观察和积累到了一定时候，1993年就开始实践操作。为了家庭生计，也为了朦胧的未来，在北京的中关村一间陋室俞敏洪就创办起新东方学校。当时俞敏洪只办了一个托佛考试培训班。

俞敏洪先观察和积累，准备充足后再实践，实践是有痛点或主要需求做支撑。起步呢，只办一个托福考试培训班，是从低门槛起步，还是目标细分法的运用。

观察 积累=准备=计划=随时掌握主动权。不论是创业还是做销售，甚至是做所有的事，都要有充足的准备，正所谓有备无患嘛。咱们古代有句话是说，兵马未动，粮草先行，意思是指出兵之前，先准备好粮食和草料。比喻在做某件事情之前，提前做好准备工作。

从俞敏洪的创业故事,我们学到了什么创业精神

俞敏洪有两大爱好，一个是读书，一个是喝酒。无论是办公室还是家里或车里，俞敏洪身边都放着很多书，可谓读书不倦。

看过俞敏洪创业故事的人都知道，俞敏洪因为喝大酒住过院，而且因为醉酒误过事，有次小马哥找他谈合作，结果俞敏洪喝多了，见面时候意识都不太清醒，气氛很尴尬……

新东方前网红老师罗永浩曾表示俞敏洪“没原则、非常现实”，对他狠批了一番。

当然人性都是复杂的，不同的角度有不同的视野，对于俞敏洪我们也不能非黑即白，给他贴标签。

至少，新东方把闲置课桌椅捐给乡村学校这个事就非常好，还有新东方对学生和员工负责的态度，这些都值得点赞。有时候要听其言观其行，有时候只要“观其行”就够了。

俞敏洪创业成功的启示

俞敏洪的东方甄选给人最大的感动就是人在逆境中不退缩，只有勇往直前，开拓思路，前途依然光明，给人的启示主要有以下三点:

第一点:知识储备和经验积累 任何事情都不是一蹴而就的,所有的事情都是经过长期的积累,不断地沉淀下来,成功是早晚的事!

第二点:选择方向要正确 选择大于努力,方向正确只是赢多赢少的问题;而方向错误就是输多输少的问题啦,如果你买错了车票,那么位置靠不靠窗还有什么意义吗?

第三点:快事慢做 你只管努力学习、努力奋斗、努力上进,剩下的上天自有安排,你做了自己该做的事情,平时多注意积累,其它的就是静等花开!

俞敏洪创业团队创业经历

俞敏洪的自传《我曾走在崩溃的边缘》，该书讲述的是俞老师如何白手起家创办新东方，将新东方从一家十几人的培训班做到在纽交所上市公司。

叙述方式是采用俞老师亲身经历的第一视角方式，还原了很多当年创业的艰苦环境，语言上非常的朴实、接地气。非常值得推荐！