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创业团队管理ppt(创业团队管理需要具备的五个重要要素) -凯发官网首页

zxc3个月前 (01-31)创新2

创业团队管理需要具备的五个重要要素

创业需要三大要素，第一个要素是资金要素，需要有启动资金和运营资金。

第二个要素是团队要素，需要有价值观相同，专业性匹配的专业团队。

第三个要素是资源要素，需要有创业项目所需的专业资源支持

创业团队要具备哪些基本要素

1、创业目标；

2、创业人员；

3、创业团队的定位；

4、权限。

创业团队管理需要具备的五个重要要素是什么

创业的基本要素：

一、目标明确很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法，但是创业者应该只关注其中一个。创业者不要像杰克、凯鲁亚克（jackkerouac，美国“垮掉的一代”的代表人物）的作品风格一样随意，并且不要轻易将注意力从一个目标转向另一个目标。

二、项目选择

1、选择个人有兴趣或擅长或从事的人员少的项目；

2、选择市场消耗比较频繁或购买频率比较高的项目；

3、选择投资成本较低的项目；

4、选择风险较小的项目；

5、选择客户认知度较高的项目；

6、可先选择网络创业（免费开店）后进入实体创业项目。

7、选择民生行业进行创业，如弹棉花创业；

8、选择教育行业进行创业，如编码教学；

9、选择加盟项目，比如3a环保漆这种环保涂料项目；

10、选择新兴的蓝海项目，比如像移动互联网、游戏、文化创意、环保领域的项目；

11、选择可以在家里创业的项目；

12 、选择商业机遇，没有在市场上出现的商机，或者是在你的生活范围内没有大幅度覆盖的商业。

三、地理位置地理位置不仅仅只对房地产重要。如果创业者希望目标客户能够很快了解公司的存在，那么公司的地理位置就要选择在与客户群相关的区域内。如果创业者经营的是一家户外用品公司，那么将公司设立在田纳西州就是自然而然的事。如果创业者希望能够在行业中与大企业抗衡，那么就将公司设在这些大企业还无暇顾及的某个小城内。

四、数字如果创业者正准备花几周的时间撰写一份商业计划书，那么这实在没有必要。商业计划更应该是一份数据详实的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。计算出相关的经营数据，远比陈述将如何利用社交媒体重要得多，所有诸如此类的内容都会随时间的推移而发生变化。所以，应当将注意力放在数据上。

扩展资料：基于创业管理研究领域专家、学者的研究成果，创业管理范式可以概括为：以环境的动态性与不确定性以及环境要素的复杂性与异质性为假设，以发现和识别机会为起点；以创新、超前行动、勇于承担风险和团队合作等为主要特征，以创造新事业的活动为研究对象，以研究不同层次事业的成功为主要内容，以心理学、经济学、管理学和社会学方法为工具研究创业活动内在规律的学说体系。

创业管理的核心问题是机会导向、动态性等；所谓机会导向，即指创业是在不局限于所拥有资源的前提下，识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为，或者将好的创意迅速变成现实。

而创业的动态性，一方面即创业精神是连续的，创业行为会随着企业的成长而延续，并得以强化；另一方面即机会发现和利用是动态过程。

创业管理是一个系统的组合，并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。创业管理的根本特征在于创新，创新并不一定是发明创造，而更多是对已有技术和因素的重新组合；创业并不是无限制地冒险，而是理性地控制风险；创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案，只能导致竞争力的缺失；创业管理更强调团队中不同层级员工的创业，而不是单打独斗式的创业

创业团队管理需要具备的五个重要要素( )

1、在创业过程当中，创业者一定要讲诚信；

2、创业者必须要有活力，具有健康的体魄；

3、在创业过程当中，要有明确的目标；

4、在确立好目标之后，要对这个目标赋予行动，并且在创业过程中要坚持；

5、创业者在创业过程当中，要对创业项目有信心，并且把自己的经历能够投入到创业当中；

6、在确立目标之后，不要轻易的去改变定下的目标，一把确定的目标坚持到底。

除了上述所说的能力之外，创业者的能力也十分的重要，以及创业者的眼光也很重要。所以说，创业者在创业过程当中，一定要严格的要求自己。并且，还需要在空闲的时间提升自己，多看一些与创业相关的案例、提升自己能力的书籍，以及多与成功人士交流经验。这对我们提升自身的能力都十分的有效。同时，也要时刻的关注新闻，根据国家的政策走。