如何创业，建立团队 -凯发官网首页

1、用共同的梦想串起团队。不见的每个人都是最优秀的，而必须是你们组合在一起是做优秀的。激情，艰苦，努力是必需的.
2、在进入一个行业之前，首先要详细的了解该行业的信息，通过各种途径，比如网络，同事，凯发k8国际的合作伙伴......对着所有的信息作出评估，再结合你们的优势和劣势分析，决定是否进入。
3、创业初期各个凯发k8国际的合作伙伴出资是主要的，然后可以贷款，现在很多地方都支持创业，有很多提供创业基金的，但必须考虑风险。
4、这是很正常的，创业风险时刻都存在。接单的时候要充分考虑自身实力和影响因素，然后再决定是否接单，这样可以避免一些不必要的损失。
5、既然是团队，总要有一个团队管理人，也就是领头的，这是他要考虑的。但是任何一个像做强做大的企业都需要制度，凯发k8国际的文化，这才是关键的。
这仅仅是我的一点认识，很浅，也不够全面，我也是在尝试中，做的可能没你成功的多，呵呵。希望对你有点帮助...呵呵呵

组建一个完整的创业团队具体应该怎么做一个

团队必不可少的四类人才 一个团队需要具备四种人才，才能确保工作项目的圆满完成与改革措施的顺利实施。 一个团队需要具备四种人才，才能确保工作项目的圆满完成与改革措施的顺利实施。 组织领导能力教练罗尔斯顿(faith ralston)发表文章，指出一个团队需要具备四种人才，才能确保工作项目的圆满完成与改革措施的顺利实施。 方块型人才(diamond talents)。这类人才是创新者，他们是真正能够跳出框框来思考的人。 在项目的起始阶段，方块型人才是至关重要的，因为他们想出新方法，他们建议有创意的凯发k8国际的解决方案。苹果的乔布斯是典型的方块型人才。 梅花型人才(club talents)。这类人才是愿景的坚定支持者，他们会帮助打造确保项目长期成功的系统。微软的盖茨是典型的梅花型人才。 红心型(heart talents)人才。这类人才是关系专家。他们确保团队成员相处融洽，确保每个人都得到鼓励，确保他们因此而尽全力工作。戴安娜王妃是典型的红心型人才。 黑桃型人才(spade talents)人才。这类人才是团队里的实干主义者。他们喜欢组织项目，并坚定地把它完成，他们是不到黄河不死心的人。曾任英国首相的撒切尔夫人是典型的黑桃型人才。 团队领导者要帮助团队成员在正确的时间有效地发挥他们的才智，使他们扬长避短，合作无间。