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创业培训班策划书模板
如何写创业策划书，真的还是有技巧的。本人看了成千上万的创业bp，确实很多好项目，缺少一份好的创业计划书。一般情况，一份好的创业策划书都有相对固定的格式，主要反映投资人感兴趣的内容，包括企业成长经历、股权结构、管理团队、产品服务、市场营销、组织人事、财务、运营到融资方案等。
具体来见，一份商业计划书包括以下核心内容:
1、摘要:它出现在商业计划书的最前面，当然一般是在最后完成，待整个商业计划书完成了，才能概要出简练、准确的摘要。
2、公司溯源历史:包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。
3、产品及市场服务:描述你的产品、技术水平、同行情况或服务的特殊性及目标客户。
4、市场定位和执行策略:需要充分说明市场在那里?客户的需求是什么？主要客户在哪里?什么样的措施得到客户?等等。
5、管理团队:描述主要的团队成员。
6、财务分析:真实地反映当前的财务状况，包括你的现金情况和盈利状况。
7、法律风险:描述公司产品、技术是否有知识产权、市场保护以及公司债务等法律风险，如何规避法律风险。
撰写创业计划书，切记要注意以下问题:
1、 语言要力求简练清晰，最好是简明语言 图表说明；
2、 数据要有说服力，产业标准相和数据要准确；
3、 明白地陈述团队实际经验；
4、目标不要过高或难以衡量目标执行标准；
5、不要过于强调技术的先进性或产品服务的创意；
6、要清楚怎样销售自己的产品，不能只有销售目标，没有实现销售目标的具体计划；
7、要充分评述竞争对手的实力，有清醒的认识或清楚列出竞争威胁；
8、不必要作表面文章或文字游戏(如强调留洋博士、领导关怀、大会获奖、众多专家顾问)；
9、对资金预算描述要准确，不要模糊不清或不合理，预算中高级轿车等不切实际的开支项；
10、收入模式要明确，要有准确可信的盈利模式数字计算模型， 财务数据测算准确。
培训班创业计划书模板
第一部分摘要一、软件行业凯发官网首页的概况描述二、软件行业公司的宗旨和目标三、软件行业公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、软件行业公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、软件行业公司优势说明十、目前软件行业公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二、财务分析1.财务历史数据2.财务预计3.资产负债情况第二部分综述第一章软件行业凯发k8国际的介绍一、软件行业公司的宗旨二、软件行业凯发k8国际的简介资料三、各部门职能和经营目标四、软件行业公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1.主要产品目录2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产三、软件行业产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章软件行业市场分析一、软件行业市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前软件行业公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、软件行业公司产品竞争优势第五章软件行业市场营销一、概述营销计划二、软件行业销售政策的制定三、软件行业销售渠道、方式、行销环节和凯发官网首页的售后服务四、主要业务关系状况五、软件行业销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七、软件行业产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。九、软件行业市场开发规划，销售目标第六章投资说明一、资金需求说明(用量/期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明七、投资抵押八、投资担保九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告十三、杂费支付第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第九章管理一、软件行业公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测1.销售收入明细表2.成本费用明细表3.薪金水平明细表4.固定资产明细表
教育培训创业策划书
标准的企业策划书一般包括以下主要内容：
1，目录。一般策划书都要有20-30页，目录能够让读者快速找到他们关心的内容。
2，摘要。对整个策划书的关键点总结。很多人只是看摘要。
3，凯发k8国际的简介。对将要成立的公司和业务性质做重要介绍。如公司使命，愿景，价值观，以及提供的主要产品或服务。
4，商业环境分析。宏观环境和微观环境的分析。
5，凯发k8国际的介绍。详细地描述是什么使将要建立的公司与众不同。这部分介绍管理团队，组织架构，所具有的技术优势，运营信息等，特别要指出核心优势。
6，公司战略。将要成立的公司如何发展的战略思路。
7，财务检查。这部分包括详细的财务数据。
8，行动计划。详细说明如何将计划一步步的落实。
9，风险控制。说明可能存在的风险以及应对措施。
10，附件。对策划书中可能引用到的材料做进一步说明。
提示：
1，一份创业策划书需要根据不同的读者对象制作特定的副本，对内容进行一定的删减。
2，当准备创业时，一份策划书是对自己思路的一个沉淀审核。
3，一份好的策划书不是一蹴而就的，需要经过反复多次的修改，重写。
培训机构创业策划书
创业计划书包括创业目标，创业阶段，创业内容，创业时长，计划收入
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理由一：“创业”是一种时髦
“创业”这个词时兴起来已经有好一阵儿了。那时候，甭管是行业精英，还是街头市井，嘴边都时不时地吐出这两个字儿来，似乎有了创业，一切就会有了改变，没钱的会变得有钱，没机遇的会变得好运连连。
理由二：偶像崇拜
在过去，大学生是一群号称有知识、有能力的“时代宝贝儿”，国家给着金饭碗，不愁将来会有混不出头的日子。但是事过境迁，年年扩招，“本科学历”变得越来越不值钱，昔日的“宝贝儿们”也不得不开始为了生计而忙碌奔波。终于，有那么一群有胆有识、手中有着几把刷子的人便开始折腾起了自己的事业，有的人还真是鼓捣出了名堂，风风光光地搞起了公司，当上了老板。昔日的穷学生如今也变得呼机、手机、商务通一个都没少，汽车、洋房样样都用着。
有了这样的优秀榜样，现在的那些思路更超前的新新大学生怎么会甘为人后呢？
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首先要表明你的个人的态度及思想， 接下来就是你为什么有这个想法跟会产生什么样的社会效应，想 创什么业和为什么要创业，最后就是你该怎么样去做，你都需要什么样的帮助和宣传，管理团队包括公司的管理团队，组织架构以及团队能力；各成员与管理公司有关的教育和工作背景，团队成员的分工和互补；领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况等。 还可以从以下几点切入写团队计划
1.团队工作目标；
2.团队成员分工；
3.与分工作业配套的的进度计划；
4.可能的障碍分析；
5.过程中控制节点的设置；
6.中间成果和最终成果的描述；
7.团队成员工作成果的交接方式；
8.每个成员工作结束的标志
