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商业计划书和可行性。
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《大学生创新创业大赛指南》
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2020大学生创新创业训练计划项目申报书撰写可以分以下几个部分:训练计划项目概述及意义,主要内容,时间安排,资金计划,考核及验收等
创业知识竞赛策划书
先来个自我介绍吧,在大学时期,互联网 创业大参加过两次,三创赛、创青春、协鑫杯等等创业大赛也是参加过很多次。前前后后国家级奖项拿4个,省部级奖项拿2项,一个为国家一等奖获得了”全国中华学联”的报道。然后顺利保研。所以对于创业大赛的套路可以说是很熟悉哒~
题主问的是“大学生创新创业大赛如何入手”,那我就先很通俗的说明什么是创新创业大赛。就是你手里拿到一个项目以后,你把它包装成一个商业项目,让它能有盈利点,有适合的商业模式。对于创业大赛,评委最看重的就是“项目的盈利性”。无论你的项目再简单,只要包装好了,被评委欣赏甚至给你投资都是有可能的!具体可以参考互联 大赛的银奖得主——共享单车。
ok , 接下类进入正题,针对萌新,我把准备创业大赛分为三步。走好这三步,保证你的项目能冲进省赛!
一、如何选择项目
1、可以选择自己的研究项目:比如大创项目、节能减排比赛项目、自己的专利项目等,这样的优点就是学生对于项目比较熟悉,容易理清项目的创新点等;
2、也可以选择与老师手头研究或者课题挂钩的主题项目,毕竟老师的水平比我们学生高得多,这就是所谓站在“巨人的肩膀上”参加比赛;
3、当然,如果你是创新型人才,可以提出“真真正正的好创意”,并把实现它,包装成一个项目。
注意:你们的项目要有可行性、有创新性、有前途。
大家可以关注36氪、创业邦、i黑马、it桔子等媒体,通过他们去了解中国创业者在做什么项目,中国投资人在投资什么项目。毫无疑问,这些项目正在有人做,这说明项目是可行的、有前途的。
二、如何组建团队?
创业类比赛是一个团队赛,单枪匹马,是不适合参加的。从参赛要求上来说,一个团队最多5个人,要有一人为队长,以及要找指导老师。团队中首为重要的是队长,除了负责把团队凝聚到一起,把项目策划写好也是责无旁贷。
团队其他人从分工来说,要有一个主讲人,负责讲解项目(这个位置的同学要有能力把项目讲解的清楚,形象要落落大方,具有一定的临场反应能力);要有一个技术人员,负责把项目所涉及到技术问题,能够说明清楚;要有一个财务同学,负责写财务报表,把财务问题说清楚。当然,如果团队负责人还能具有主讲人的能力,那就更好了。
团队中不应当有不负任何事情的成员,这非常影响团队团结和积极性。每个人要有自己明确的独立的负责部分,尽量不要相互重叠,也不能留有无人负责部分。
该如何主持好大学生创新创业大赛呢?我总结了以下观点,你可以进行参考一下!
“投身创业,开拓人生”演讲稿
各位评委各位同学大家晚上好
!
首先做一下简单的自我介绍,我叫
xxx
,来自信电
xx
班,
(
举例名字叫杨少峰,胡杨树
的杨,代表我有胡杨树一样坚韧的品格,少年的少,代表我身上充满的少年的阳刚之气和活
力,
山峰的峰代表我渴望登上成功的顶峰
)
,
我的直觉告诉我,
像我这样的名字在不久的将来
可能会出现在福布斯排行榜上。我平时比较喜欢打篮球我的人生格言:激情成就梦想
我的创业口号是
:employ yourself, enlighten your life
——激情创业,点燃梦想!
今天我演讲的题目是《激情创业,点燃梦想》
我很佩服三种人,第一种是不甘平庸,不沉于安逸,一心想做出一番大事业并且不断为
之而奋斗的人,如果你是这种人请举起一下手,我佩服的第二种人就是有激情,有毅力无论
遇到什么样的事都不会轻易放弃的人,我佩服的第三种人,就是有自信自己可以为自己鼓掌
的人,如果您是这样的人,请为自己鼓一下掌。
好了,也许这三种人你都是,那么恭喜你,因为你一定可以成为一个成功的创业者
许多人都在问为什么工作这么难找?为什么现在大学毕业生就业如此困难?那么我可以
告诉是因为中国缺少老板!
因为中国大学生中缺少创业者!
因为中国大学生缺少创业的熏
陶!
因为我们都想着努力去找工作而很少有人想着努力去为别人创造工作!
如果我们大学
生都
只想着毕业以后努力去找工作而都不愿意去为别人创造工作,那又哪里来的那么的岗位
呢?
也许将来的你找到一个好的工作,为了结婚你借款买了房,从此便开始了漫长的还贷人
生。当机会来敲门时,也许你不在家,于是机会走了:也许你在家,但是一套沉重的房子压
得你喘不过气来,
结果机会还是走了
.
一套房子消灭一个梦想
,
这不是我想要的生活,
我相
信这也不是你们想要的生活。
俞敏洪曾经说过一个年轻人在三年之内没有想法,那么他这一辈子也就是这样子。的确
对于有些人来说三年真的很快,但是对于一个创业者来说,在三年的光阴中,你会有巅峰和
谷底,
你会品尝到更多的酸甜苦辣,
你的生命会更加有意义
机会是自己创造的,
成功总是属
于那么一小撮人,为了成为这一小撮人,投身创业,开拓人生,让自己成为这一小撮人中的
一分子。
要创业总得有个目标吧,下面简单介绍一下我的创业梦想。
当今世界能源十分紧缺,而我国的能源形势更是不容乐观,因此开发可再生性能源是一
个很好的项目。可再生性能源开发与销售公司,这也是我的初步梦想,作为信电学院的一名
学生我人为自己的创业方向还是比较符合自己的专业,我真的希望将来能有一天,信电的孩
子们可以走进我的公司信电的孩子们不用再为了找工作而发愁。
1
、政策支持,学校鼓励。近几年,国家实行了创新工程,进行了体制创新和技术创新。
教育部门出台了政策和措施,支持和鼓励在校大学生休学励志创业,欢迎出国留学生回国励
志创业。从去年起,高考也放宽了入学年龄和婚否的限制,许多大学也陆续实行了学分制,
一些高校相继开展大学生励志创业活动,具备励志创业计划大赛,这些举措都为大学生投身
励志创业创造了前所未有的有利条件。
2
、
知识密集,
技术先进。
大学生群体励志创业者文化程度高,
所学专业技术与励志创业
紧密结合,能够学以致用,在技术创新上独树一帜。被媒体称为“中国励志创业第一人”的
杨锦方是第一个将励志创业计划大赛引入清华圆、
引入中国的人,
他注册和创办了
“视美乐”
公司用所学的计算机知识,为公司发展做出了贡献。
3
、社会实践、奠定基础。很多大学生参加勤工俭学、到高新技术企业实习或打工活动,
在实践中积累了初步经验,为大学生励志创业奠定了良好的基础。各高校经常举办的励志创
业计划大赛、课外科技发明大赛等为大学生励志创业活动的开展注入了生机和活力。
也许还有的人会问我拿什么创业呢,我们没有资本,我们没有经验,那么我可以告诉你
我们有的年轻,我们有激情,年轻就是资本,激情会胜过经验。年轻没有什么不可以。
作为一名大学生,心中无不闪烁着梦想,那么现在就是我们努力实现梦想的时候了。我
们要做的有很多很多。
纵使艰难险阻,
也要努力前行:
追求卓越,
真诚回报,
释放青春能量,
点燃创业梦想。篇二:大学生创业大赛演讲稿
大学生创业大赛演讲稿
大学生创业比赛演讲稿,本站还有更多演讲稿范文
,
演讲稿范文
,
演讲稿怎么写方面的资
料。
正文:年夜学生创业角逐演讲稿
励志照亮人生,创业改变命运,很侥幸今天我能加入这个创业演讲。巨匠好,我是,来
自
09
级中小企业创业与打点班。
今天我不像是来演讲的,我貌似来作思惟陈述请示的。因为我在任何一个方面并不比在
座列位强
!
首先跟巨匠分享一个成功的例子吧。一个关于中国阿里巴巴集团董事局主席兼雅虎中国
董事长,中国
it
界教父级人物马云师长教师的事迹。在
95
年偶然的一次机缘马云去到
了美国,
然后发现了互联网。
所以回来往后叫了
24
个他的伴侣抵家里,
巨匠坐在一路,
说他
筹备从年夜学里告退,要做一个互联网。两个小时往后巨匠投票表决,二十三小我否决,一
小我撑持,因为巨匠感受这个工具必定不靠谱。别去做阿谁,说他电脑也不懂,而且根柢不
存在这么个收集。可是经由一个晚上的思虑,第二天早上他抉择,仍是告退,去实现我自己
的胡想。在创业之初,巨匠都不相信马云,甚至说他是个骗子。那时不太有人相信互联网,
也不感受有这么个互联网会对人类有这么年夜的进献。可是马云坚信互联网将改变人类糊口
的方方面面。因为那时根柢没人会相信马云说的话。于是,他就说,比尔盖兹说互联网将改
变人类糊口的方方面面。经由五六年的打拼,马云终于创作发现出了复杂的阿里帝国并成为
了无数创业者的偶像和楷模。
听过这个故事往后我认为作为一名创业者,
首先要给自己一
个胡想。良多的年青人是晚上想想走这路,早上起来走原路,晚上睡觉之前声名天我将干这
个事,第二天早上模拟仍是走自己原本的路线。若是你不去采纳步履,不给胡想一个实践的
机缘,那么,我确定你连机缘都没有,成功就别提了。有了一个理想之后,最重若是给自己
一个承诺,承诺要把这件事做好。
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大学生创业已经是很多刚毕业的大学生的就业之路,创业固然是一件好事,但是创业也不是一件简单的事情,创业的路上有很多知识需要学习,有很多事情需要我们去做等等,有一份好的创业计划书,不仅仅让我们的创业思路更加开阔,也能让创业的效率提升一步。
方法/步骤
内容安排步骤及要领
一、封面设计
封面设计要有审美观和艺术性,最好是富有个性,以便给阅读者形成良好的第一印象。
二、计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华,须简明,生动,引人入胜,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断.其篇幅一般在1―2页。
三、凯发k8国际的介绍
其主要内容包括:
拟创办的公司名称及性质,进入的行业,从事的业务服务,开业的时间及地点,经营理念(即凯发k8国际的文化或宗旨,也叫经营哲学)。
1,公司结构――公司的组织机构图,各部门的功能与责任.公司的股东名单(包括认股权,比例和特权);
2,公司的主要管理人员――公司董事会成员,各位董事的背景资料;各部门的负责人,其能力,责任,经历和背景资料;
3,各部门的主要人员配置情况;公司现在及未来的人事需求,将要通过什么途径解决这些需求.公司团队的强势怎样;
4,公司的报酬体系和人事成本。行业分析的目的在于正确评价自己创业领域的基本特点,竞争状况和未来的发展趋势,从而弄清自己的发展战略。
四、目标市场的选择及预测
基本要求:选准适用的经营市场,在严密,科学的市场调查基础上预测市场。
基本内容:
1,本企业进入的行业市场现状综述。
2,细分本行业产品市场,选择哪些足以保证企业战略目标实现的细分市场面做目标市场 本公司的目标顾客是谁。
3,本公司所选的各目标市场总容量分别为多少,各目标市场需求特点和发展走势如何影响其需求的因素有哪些。
4,从市场和行业两方面,辨别各目标市场上谁是自己最直接和最主要的竞争者,他们的业务如何,其竞争的目标,策略怎样,其竞争的优劣势是什么,本企业的进入将会引起他们怎样的反应,这些反应会对企业造成什么影响。
5,依据第3和第4,结合本企业资源条件,本企业将采取何种竞争策略,本企业能在各目标市场获得多少市场份额,各目标市场份额能否给企业带来所期望的利益,从而实现规划的战略目标。
五、本企业的市场营销策略
营销是企业经营中最富挑战性的环节。影响营销策略的主要因素有:消费者的特点;企业产品的特性;企业自身的状况;市场环境方面的因素。
制定企业营销策略,其基本内容和方法包括:
1,本企业营销团队运作模式如何,对他们实行什么样的有效管理机制;
2,本企业如何行之有效的控制营销成本和提高营效益;
3,产品策略
(1),目标市场顾客对产品或服务有何期望,其关键需求点是什么;
(2),本公司向目标市场顾客提供什么产品或服务,其中,主要提供的产品有哪些,这些产品或服务与竞争者产品或服务比较,技术、质量、性能、形式与延伸状况怎样,特色有哪些,能给顾客带来什么样的利益(即产品的效用)。
六、风险与风险管理
1,你的公司在市场,竞争和技术方面存有哪些基本的风险;
2,你准备怎样应付这些风险;
3,就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会;
4,在你的资本基础上如何进行扩张;
5,在最好和最坏的情形下,你的五年计划表现如何;根据你的创业计划的需要,附上支持上述计划、信息的资料。
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首先要表明你的个人的态度及思想, 接下来就是你为什么有这个想法跟会产生什么样的社会效应,想 创什么业和为什么要创业,最后就是你该怎么样去做,你都需要什么样的帮助和宣传,管理团队包括公司的管理团队,组织架构以及团队能力;各成员与管理公司有关的教育和工作背景,团队成员的分工和互补;领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况等。 还可以从以下几点切入写团队计划
1.团队工作目标;
2.团队成员分工;
3.与分工作业配套的的进度计划;
4.可能的障碍分析;
5.过程中控制节点的设置;
6.中间成果和最终成果的描述;
7.团队成员工作成果的交接方式;
8.每个成员工作结束的标志