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创业策划书书写如下: 封面 目录
一、执行总结和项目背景
二、创业模式、创业人简介
三、市场调研和分析(需求分析、目标顾客分析、竞争优势分析)
四、市场营销策略
五、投资分析及财务分析(创业成本、资金利用率介绍分析,利润财务预测、盈亏分析预测)
六、发展目标(竞争范围、发展战略、规划目标)
七、关键的风险和紧急预案处理
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预期成果结合项目的实际情况,阐述项目相关成果指标,项目不同,体现的成果也不一样,如互联网类从市场占有率、流量角度;产品及服务可以从项目与市场对未来的财务预测,预测相关的盈利指标;公益性质强的,可以从实现的社会效益方面去阐述。
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封面或导言
整个计划标题或封面页或者导言。
封面或标题页包括以下内容:
1.企业名称和地址
2.创业者姓名、电话、传真、电子信箱、网址和通讯地址
3.企业或产品标志、口号(用一段话来描述新建企业和业务的性质或理念)
例如中国移动的企业理念:正德厚生,臻于至善。
拓展:创业计划书
我们来对创业计划书做一个全新的认知。第一,为什么要写创业计划书?因为创业计划书它有它的价值。当然,足够好的项目是不需要创业计划书的,比如马云和孙正义的交流,用一个餐巾纸一写,ok,就投了。但是我们大部分的创业并不是足够好的,所以需要创业计划书。
创业计划书是对自己创业的一种梳理。你通过创业计划书知道我做什么,想做什么,能做什么,要做什么,做了以后会怎么样。所以创业计划书非常关键,同时创业计划书也是找投资人的敲门砖。别人如何知道你,他可能需要对你的创业计划书来做一个评估,所以用简洁快速的方式来展示你的项目,也离不开创业计划书。因此一份好的创业计划书能为企业和团队加分不少,所以我们一定要重视创业计划书的价值。大学生们可能也参加过一些创业类的竞赛,创业类竞赛其实也离不开创业计划书的撰写。
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第一篇论文摘要:大学生创新创业训练计划项目的实践与探索 ",大学生创新创业训练计划",是教育主管理部门面向本科生立项的项目,也是"...
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第二篇摘要范文:基于导师制下“大学生创新创业训练计划”教育的实践与思考 创新创业教育已列入高校教育、教学的内容,"...
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第三篇大学生创新创业论文摘要:项目驱动下的大学生创新创业教育 ",国家大学生创新创业训练计划"...
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第四篇大学生创新创业论文摘要模板:应用型本科院校大学生创新创业教育研究 知识经济时代的来临,不仅带来了经济飞速发展的机遇...
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不需要
一个好的商业计划书能够让人最起码对你产生某种兴趣。但是大家在做商业计划书的时候千万不要进入一个误区,把商业计划书做得相当大而全,没有用。
我觉得没有一个投资人会把你商业计划书从第一页看到最后一页,往往在看的也是前面这几页。所以我建议你们商业计划书做得简短,最好就十几页的ppt的文件,
但那十几页ppt文件里面把你想做的几件事情能够展现出来。而且你这个事情也许是有十件事情组成,但是我觉得你在ppt里面能把三件事情说清楚已经很好了,比你十件事情都说一半要好的多。
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自我创业,首先看你做什么行业的,行业不同你需要具备的能力也是不同的!
拿我来说,我是自己做生意的,所以在开始创业之前,我知道我首先必须要具备销售的能力,一个任何一个公司,一个企业,还是一个团体,只要你想长远的发展,必须要有收入,那么,这个收入如何来呢,就是得会销售!否则你的产品做的再好,不会营销或者说不会销售,都是很难发展下去!华为的产品发展的再好,如何卖不出去,也是很难生存的。小米的最大销售就是雷军,雷总的营销能力在互联网行业里是极强的。销售不仅仅是有些人想的单纯的卖产品,销售产品是一个方面,销售你的企业理念也是一方面,让更多的投资者相信你,认可你,你的产品通过你的讲解,让消费大众得到认可,并且产生购买!这就是需要具备的第一种即为关键的能力。李嘉诚老先生在自己的自传中也讲到,自己开始创业的时候,必须要修炼的第一个本领就是销售的能力,因为这个能力一旦具备,你基本上不会怕自己失败或者企业倒闭,因为你可以很快速的再开启一片新天地。
第二个技能,是需要管理。创业已经不是一个人单打独斗,需要的是一个团队。所以当一群人在一起工作,一起打拼的时候,作为企业的创始人,对于这群人的管理就是即为关键了!如何让这样不同年龄,不同性别,不同思想的的一群人,朝着一个方向,发挥着自己的才能!在整个团队中发光发热,尽自己的一份力量!所以管理者需要有伯乐的眼光,去发现每个人的优势,把他的优势放到合适的位置。同时还需要管理当中的一些竞争机制,pk机制,淘汰机制等,让整个团队持续的,源源不断的去发光发热。
其次,就是领导的眼光以及信念,眼光就是你对你所从事行业的发展前景的有个清晰的预判,信念就是认定事情后,在遇到困难坚持不懈,永远做一个发电机,给自己光的同时,还需要给别人热!
我的个人经验,希望对你有帮助。有不同意见的也可以在评论区说说自己的经验以及见解!
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说实话50岁的年龄是比较尴尬的年龄,出去找工作基本上也不好工作,想做点小生意也不知道做什么对吧~!
第一个:自助洗车点,对于一个50岁甚至更大点人来说,如果选择一个交通便利,比较开阔,车流量比较大的地方完全可以开一个自助的洗车点,现在社会上车辆越来越多,让车主花少的钱自己动手洗自己的车,然后我们定制一个那种高压的水枪,泡沫枪洗车设备,随到随洗,10块钱以内就可以搞定了,洗车的凯发k8国际的支付方式也比较多样化,可以根据微信,支付宝等,刷卡消费等方便快捷的方式而且省钱,这种小的生意投资不大,也没有什么门槛,关键是选址的问题。我觉得50岁的人对城市比较了解,有一定优势。
第二个,纯粹外卖烤肉拌饭之类的,这个小生意比较适合一些50多岁的人来选择,因为我们现在都知道餐饮比较不那么好干,关键还是房租太高,用工的成本也太高,那为什么要选择烤肉拌饭呢?这种小吃,不需要开店也可以,你专门做外卖生意就满不错的,不过这种小吃一般都是白领和年轻人吃,所以同样选择地段,就建议学校和写字楼比较集中的附近,店面的面积在30平方左右就可以了,然后再建议再带上卤肉饭,鸡排饭,梅菜扣肉等,品种多一点,大家选择的余地多一点,另外就是口味特别的重要,还有就是线上的推广一定要做好,口碑十分的重要,。
第三个,老年用品专卖店,这个也是满适合50岁左右的人,目前国内老龄化还是比较大的,老年人增多了老年用品的市场前景是非常的大的,目前市场上专门从事中老年用品的企业和门店不是很多的,那对于50岁的人,如果选择开一家老年用品的专卖店,就是一个非常不错的选择,在销售的同时你还可以提供一些,老年人服务和老年人运动,这个年龄段跟这些中老年的人都是同频,语言上沟通的上,还可以做社群营销呢?这都是盈利点。
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1. 每个企业都会有使命感,但必须要有能做到的使命感!
2. 最优秀的创业一定是简单的!优秀公司一定是简单的!
3. 如果你的公司目前只有两个人,你就在名片上把自己的称呼放低一点儿,这样会赢得尊重!
4. 只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。
5. 竞争颇似打网球,与球艺胜过你的对手比赛,可以提高你的水平。(戏从对手来。)
6. “人”的结构就是相互支撑,“众”人的事业需要每个人的参与。
7. 环境永远不会十全十美,消极的人受环境控制,积极的人却控制环境。
8. 事实上,成功仅代表了你工作的%,成功是%失败的结果。
9. 成功的法则极为简单,但简单并不代表容易。
10. 如果寒暄只是打个招呼就了事的话,那与猴子的呼叫声有什么不同呢?事实上,正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你他的关怀。