山西同德煤业安装了电灯新发明，对创造山西同德煤业提供了良好环境？ -凯发官网首页
山西同德煤业开展节制增效活动：为提升企业经济效益，山西同德煤业组织相关队组创新形式，开展了节支增效活动，对废旧锚杆进行回收，山西同德煤业并实行了奖励政策，以提升效益。
为打造风清气正的矿区环境，连日来，山西同德煤业强化了工资分配管理力度。三职队干利用周一、周三等学习会时间对工资分配方法进行了全面的讲解，详细的讲解了“三三四”工资分配的标准及评分办法，每天将工分上墙，每月将工资表进行公开，接受职工的监督，同煤矿业营造良好的发展环境。
山西同德煤业今年以来，以物资管理标准化、物资申报电脑化、物资核算精确化为目标，积极创新形式，同煤矿业强化物资管理力度。本着“挖潜增效、节约成本”的工作理念，对物资供应管理制度进行了重新规范，同煤矿业配备了专业人员，严格按照数字化、精细化的要求对物资进行摆放，做到了商品标签化、整齐化；同煤矿业引进投用了林木森系统，各队组可利用网络进行材料申请、审批，同煤矿业供应超市根据各队组需求，及时购置各种物资，并可同步分析各基层队组材料使用情况，实现材料领用、使用“双对口”，杜绝了在材料使用过程中的丢失现象，提高企业的经济效益。
谁知道试论如何做好煤矿区队创新管理
而改革和创新管理不仅要从方向层面着眼,更要注重基层区队管理的改革与创新。本文针对国有煤矿基层区队管理模式发展方向进行以下分析探讨。关键词:煤矿企业区队管理 创新引言煤矿区队是煤矿企业最基层的组织,它既是企业经营计划实施的主体。
