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创业书范文
1、使整个人类社会受惠受益。
例如，有些企业的愿景就表达出企业的存在，就是要为社会创造某种价值。
2、实现企业的繁荣昌盛。
例如，美国航空公司提出要做“全球的领导者”，这就是谋求企业的繁荣昌盛。
3、员工能够敬业乐业。
4、使客户心满意足。
客户满意是最基础的愿景，因为客户是企业成功最重要的因素，如果客户对企业的愿景不能认同，那么愿景也就失去了意义。
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创业计划书里目标市场主要是销售客户，包括客户分类，客户培养，客户合作。
个人创业书范文模板
如何写创业策划书，真的还是有技巧的。本人看了成千上万的创业bp，确实很多好项目，缺少一份好的创业计划书。一般情况，一份好的创业策划书都有相对固定的格式，主要反映投资人感兴趣的内容，包括企业成长经历、股权结构、管理团队、产品服务、市场营销、组织人事、财务、运营到融资方案等。
具体来见，一份商业计划书包括以下核心内容:
1、摘要:它出现在商业计划书的最前面，当然一般是在最后完成，待整个商业计划书完成了，才能概要出简练、准确的摘要。
2、公司溯源历史:包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。
3、产品及市场服务:描述你的产品、技术水平、同行情况或服务的特殊性及目标客户。
4、市场定位和执行策略:需要充分说明市场在那里?客户的需求是什么？主要客户在哪里?什么样的措施得到客户?等等。
5、管理团队:描述主要的团队成员。
6、财务分析:真实地反映当前的财务状况，包括你的现金情况和盈利状况。
7、法律风险:描述公司产品、技术是否有知识产权、市场保护以及公司债务等法律风险，如何规避法律风险。
撰写创业计划书，切记要注意以下问题:
1、 语言要力求简练清晰，最好是简明语言 图表说明；
2、 数据要有说服力，产业标准相和数据要准确；
3、 明白地陈述团队实际经验；
4、目标不要过高或难以衡量目标执行标准；
5、不要过于强调技术的先进性或产品服务的创意；
6、要清楚怎样销售自己的产品，不能只有销售目标，没有实现销售目标的具体计划；
7、要充分评述竞争对手的实力，有清醒的认识或清楚列出竞争威胁；
8、不必要作表面文章或文字游戏(如强调留洋博士、领导关怀、大会获奖、众多专家顾问)；
9、对资金预算描述要准确，不要模糊不清或不合理，预算中高级轿车等不切实际的开支项；
10、收入模式要明确，要有准确可信的盈利模式数字计算模型， 财务数据测算准确。
创业书范文案例
创业实力和具体人物的创业经过作为例子来解释。 比如说， 老师在课堂上把某位著名人士的创业经过作为案例向学生进行解释。
创业书名称
《商贤》
没有一个人的创业历程是一帆风顺的，就像《商贤》中的主人公韦达人，它也经历了无数艰难险阻和考验，最终从一个普通商人逐渐蜕变成一个商界圣贤。看完这本书，将会帮你以更加平和的心态去面对商业挑战，勇敢面对困难。
创业书500字
大致部分包括封面，计划摘要，凯发官网首页的介绍，行业分析，产品（服务）介绍，人员及组织结构，市场预测，营销策略，制造计划，财务规划，风险与风险管理。
1、事业描述。
必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），哪些是你的主要客户。
2、产品/服务。
需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
3、市场。
首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场已有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
4、地点。
一般公司对地点的选择可能影响不是很大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
5、竞争。
竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。
6、管理。
中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，还没有明确的解决之道。
7、人事。
要考虑人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
8、财务需求与运用。
考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。
《创业计划书模板》是一系列指导创业的丛书，已经再版5次，并被翻译成多种文字，为不同国家的创业者提供了有益的指导。《创业计划书》创业计划书提供创业计划书资讯。
