奶茶冷饮店的利润分析表(奶茶店每月固定支出5万 ,月纯利润3万左右,值得做吗?) -凯发官网首页

zxc2小时前冷饮奶茶店1

一、开了一家奶茶店天天亏损,营业执照是冷饮店专门卖冷饮的,请问冷饮店如何加小吃,然后将小吃上外卖?

  你的奶茶店定位消费是属于哪种?

  每个奶茶店消费定位各不相同,上班白领或学生一族,年轻消费或小资一辈,都是奶茶店的常见消费定位,每个层次的消费水平不同,只有确定大概水准,才能为后期卖多少钱的小吃做准备。

  开奶茶店卖小吃,你需要考虑以下几点:

  1,奶茶店有位置让人久座喝茶吃东西吗?

  现在的奶茶店大部分都设置有座位,让顾客可以待很长的时间,这是增加顾客粘性的一种方式。如果没有座位,哪怕有小吃,顾客也呆不久。毕竟即买即食的路边摊也大把大把的,为什么偏要来奶茶店买呢?

  2,奶茶店的制作空间充足吗?

  大多数奶茶店都在20~30平之间,除了后厨备料,员工操作台,店内摆几张桌子,设几个座位,店内位置早已满满当当的了。如果没有足够大的空间,根本做不了小吃,炸鸡需要油锅,手抓饼需要煎锅,这些都是很占位置的,且这些机器不能放在与奶茶设备一致的地方,会造成很多不方便。

  3,小吃价格太高卖不起,价格太低不赚钱,怎么办?

  ⑴如果开奶茶店属于偏高端模式,就不要卖一些炸鸡爆米花烤肠,因为这不是很搭。当然也不可能全卖慕斯巧克力千层蛋糕,这成本很高,且几天卖不出就会坏掉,亏本的可能很大。

  ⑵如果开奶茶店定位属于大众消费模式,建议可以卖一些炸鸡翅,鸡米花,薯条,台湾烤肠等小吃,简单容易操作关键成本不高。说实话,卖小吃一般不会亏本,只是赚多赚少而已。

二、奶茶店每月固定支出5万 ,月纯利润3万左右,值得做吗?

如果月纯利3万是真的,当然值得接手。

就怕那纯利3万是他最赚钱的时候,现在还有纯利3万吗?很难说

工资2万多 租金3万 水电费,这就快6万了,加盟奶茶店的毛利有50%就很高了,50%毛利就是材料成本销售额的一半,另一半是纯利 费用,(纯利3万 费用6万)➗50% =18万,3万纯利的奶茶店,月销售需要18万以上

3➗18=16.7%的净利率,这几乎不太可能,说明18万销售额根本就没有3万的纯利,我们姑且按18万销售额算。

月销18万,每天要卖6000元,按平均单价15元一杯奶茶,一天要卖400杯奶茶。如果疫情导致外卖为主,那得卖500杯才行。

你坐在店附近,数一整天,看能不能卖出400杯奶茶。如果才200杯,你铁定要亏。

另外给你一个奶茶品牌的20多家门店的旺季销售数据,供你做个横向对比。

三、奶茶店里的奶茶成本到底是多少?

以下利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本等不同有所出入。

奶茶的单价在10元,正常一天能够卖出200杯。

每杯奶茶按照10元计算,那么一天的销售额就是2000元,

即月销售额为2000*30=60000元。

除去每月的成本,一般成本为售价的40%,那么每月的纯利润率就是3.6万元。一年就有几十万的收入。

这是我们奶茶的一个成本表

红茶:0.73

奶粉1.24

注塑杯0.6

吸 盖子0.372

合计2.942

售价10元,口感非常顺滑,奶和茶融合的非常好,前段有淡淡的奶香,香而不腻,中段进入茶香,这个茶的涩感会被完美综合,后段满口厚重的茶香,唇齿间不能忘。

居易珍珠奶茶

从这里可以看出来,奶茶 的利润在70%

夏季一般奶茶卖的相对冷饮会少很多,因为水果茶的利润更高,会达到80%,并且更加的解渴。

想要经营盈利,在成本上要计算清楚,一般包含以下几点:房租,水电,加盟费,物料等。所以一杯奶茶真正的利润在60%已经非常可观的。

四、奶茶店行业利润有多高?

想瞭解利润多高,就得从成本结构来分析

1、房租成本

2、人工成本

3、水电成本

4、原物料成本

5、设备装修成本

6、营销策划及外卖平台成本

7、隐藏成本

如何计算奶茶店的利润以及成本?

线下:月营业额 - 销售成本 = 线下毛利

线上:月营业额 - 外卖平台活动成本 - 销售成本 = 线上毛利

线下毛利 线上毛利 - 房租成本 - 人工成本 - 水电成本 - 营销策划成本 = 当月毛利

当月毛利还没扣掉设备装修成本以及隐藏成本,才能准确抓取当月净利润,一般设备及装修会按月做摊提稀释,例如设备装修成本在12万,预计一年还清,每月成本为1万元,这是一种计算方式,也有另一种是把设备装修放在前面还完即止,后面当月毛利即是净利润。

隐藏成本在于日常损耗,例如水果损耗或是制作过程的损耗,这个成本一般在总成本3-5%,如果过高建议审视流程改善。

另外建议要有预备金的概念,当你投入做一家奶茶店时,前期投入后,一定要预留一笔支撑运营三到六个月的,否则大把资金投入前期,还没运营许久就发现资金流动不足的问题。

回到单杯成本的计算,例如一杯奶茶,由茶、奶、糖、包装,这几种物料组合而成,分别计算个别成本总和即是单杯成本,随着品项多寡而有所差异。

如:红茶拿铁(鲜奶茶)

茶叶500g,采购价50元,一杯奶茶用量5g,

故茶叶是50元÷500g×0.5g=0.5元成本

牛奶1l,采购价20元,一杯用量200g,

因此,20元÷1000g×200g=4元

果糖25kg,采购价150元,一杯用量30g,因此150元÷25000g×30g=0.18

包装一组,里面有吸管、袋子、杯子、杯套、杯托,采购价共1.8元

这一杯原味奶茶的成本就是配方子项成本加一起:0.5元 4元 0.18元 1.8元=6.48元(成本)【注:价格份量仅供参考,实际按照看官各自用量即可】

看到这边的朋友,您认为这杯定价在哪比较符合你想要的利润呢?

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