不想工作了,想开店,给个建议? -凯发官网首页
我太能回答了,做了两年的餐创自媒体,有个2000多人的微信社区,见过的案例太多太多太多太多了,挑几个典型给你讲一下吧:
1、开业一个礼拜就止损
老板是酒店大厨,西厨,做甜点很nice,因为当初他的店(纯外卖)就开在我们隔壁,刚开业第一天我还帮他刷单。
他的产品线全部是手工制作,而且真材实料,毕竟有酒店的功底在那,对产品的追求也比较高,刚开始的时候,他极度鄙视那些外卖上的粥,认为这些都是垃圾。
可惜的在开业第七天,就关门了。索性投入也不高,四五万吧,因为每天只能做个三四单,而且美团扣点又高,自己实在是不懂外卖运营,也隐约认识到了,整个外卖市场好像不适合他这种高品质的产品路线。
2、死撑半年,月亏三万。
这个是做快餐的,纯粹是选址没选对,选了个新商场(准确来说是个老商场改造),但是整个商场团队和引流能力不行,可以说95%的商家都在赔钱。
硬挺了半年,哎,小一百个进去了,可惜。从开业到闭店就没一个月实现正常盈利的。
3、被快招公司割韭菜了
这个现在知乎普及的够多的啦,我也不废话了。就是小白加盟商,被韭菜公司套路,当然也跟人性的弱点有关,老信什么保姆扶持,傻瓜开店,轻松月入十万这种话。
店一开,发现不是这么回事,选址有问题,品牌有问题,公司有问题,总之各种问题,尤其是奶茶行业,绝对是个重灾区。这种店一般都是三月si,因为交房租大部分都是三月一交,自己干俩月就琢磨明白咋回事了,还交个屁的房租啊。
4、熬住了第一波疫情,二次反弹的时候彻底失望了。
舒芙蕾的老板,我很喜欢,也做过一次采访在公众号:老牛聊加盟,上发了文章,流水表现和盈利能力挺好的,月流水能做到30w。
北京的房租太高了,第一次还能抗一下,第二次反弹的时候就彻底不想在北京干了。我认识的几乎所有的中小餐创者,没有一个不说北京档租贵的,其中有一大部分因为疫情的催化,都逃离了北京。
5、500米内,15家卤菜店,还干个屁。
开业的时候做了很长一个计划,有多长看下图:
结果呢,给我聊天的时候都哭起来了,说自己和合伙人好歹也是俩白领,为啥想不开做卤味,每天还得现卤,整的身上愁死了。重点是不挣钱,说是位置是品牌选址帮他选的,结果交了房租干起来才发现,忽略了周边竞对的调研,十几家卤菜店都开在这个区域,全部是同质化的竞争,这种你说还玩个蛋。
6、提醒大家,选址一定要多问,规划局、拆迁办、城管、社区、街道都要跑,千万别偷懒。
这句话是另外一个开店的兄弟因为吃过这个亏,所以特意强调的,选址干了没半年,拆迁了。
7、这是个合伙失败的兄弟分享的案例:
分享一下我弄黄焖鸡外卖被合伙人踢出局的事吧。大佬可以忽略,顺便发发牢骚。
上个月我的朋友主动找的我说没得干,家里面有一个小的特别偏的房子不知道干嘛。后来我和他合计的是干黄焖鸡外卖。我俩合伙,我买的厨具花了一万。我负责学技术,所谓学技术就是去看看黄焖鸡怎么煮,酱料直接发货。
我和她预算的是一个月一千单到一千八百单,一个月一万到一万五左右利润。雇一个阿姨,一个月俩千五,因为我这有卤肉店,过不去,他负责在店里出出餐,一个月三千,剩下的我俩平分算了一下,一个月他能挣七八千,他也愿意,疫情没得干。我们五线城市。基本交代完毕。
开了以后,做了一个月多几天,现在做到了一个月一千单吧,除去他俩工资,我俩一个月一个人分了三千五。
在前十天左右吧,他就说这个那个,老是让我来一起看店,不要阿姨,我过不去,阿姨也挺好,他就天天不乐意可了。天天给我脸色,前俩三天我问他到底啥意思,他和我说俩个人一个月挣不了多少钱,想自己干了。我看看人家的房子,营业执照也是他名字,他也会弄黄焖鸡了,不愿意也不行,就让给他了。
小生意一眼看到天花板的生意,俩个人合伙真的要慎重,小生意离不开自己人看店,合伙容易闹矛盾。
就写着7个吧,其实还有很多,所以我基本上都是个餐创劝退者,因为创业就不是件容易的事,大部人又不具备创业者的素质。
注意我说的是素质,创业素质包括什么学习力啊,执行力,抗打击能力啊这些,而不是 说创业能力,能力不够可以慢慢积累,慢慢学习,慢慢沉淀,基础素质没有干啥都白费。
最后,更多餐创干货和知识社群可以关注我的公众号:“老牛聊加盟”,蟹蟹,另外,没事很别创业,除非你有屡败屡战,这次不行下次一定行的勇气和心态。
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