我手头有个15万 ,想加盟个餐饮店,有没有好的推荐? -凯发官网首页

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开过奶茶店的小老板来给大家揭秘奶茶真正的毛利情况:

奶茶现在已经不属于暴利行业了,原因如下:

1、毛利只有30%-50%。

从前奶茶确实毛利很高,那时候奶茶大多就是用茶包和便宜的奶精冲泡。现在奶茶已经成为“明星行业”,无论是什么行业的人,手里稍微有点钱,总会想着开个奶茶店做副业。市场饱和的情况下,原料价格也跟着水涨船高。

比如,现在奶茶使用的各大原料厂家生产的绿茶、红茶、乌龙茶的茶叶大多已成为再加工的加味茶,价格大概80-130元一斤。一斤茶叶能做多少杯奶茶呢?以答主经营过的hey juice茶桔便为例是4批茶,每批大概15杯。这样光是每一杯的茶汤就要1.5元左右。茶汤之外你还要加奶精、果糖、奶盖等。

再说一些大家很少关注的,茶杯 (盖子) 吸管( 叉子/勺子) 包装袋,这样一套基本上就是1.2-1.5元。纯奶茶的售价一般也只有8-12元,成本大概就占了4-7元,与外行人想象的70%以上毛利大相径庭! 更有甚者,目前流行的水果茶类,成本更高,因为水果市价常常变化,水果又容易损耗,夏季一过,水果成本会上涨30%左右,水果茶的毛利就只有20%-40%这样了。所以,从成本上看奶茶真心不算暴利。


2、多数奶茶店的售卖方式是薄利多销

目前奶茶市场过于饱和,导致许多商家只能采取低价促销的方式,比如在外卖上用比较大的满减活动,而在毛利本身不高的情况下,低价促销只会增加更多工作量,花费更多人工费用。


3、奶茶设备等固定成本奇高

由于这几年奶茶行业的兴盛,设备的价格也水涨船高,以前1万多就能买一套全新的奶茶设备,现在基本上要5万以上才能搞定一家奶茶店的设备了。大多数品牌选择定制设备,从而可以从加盟商那里再赚一笔。这些固定成本几年都难摊销掉,许多人在亏的时候都很心疼几万的设备难以处理。


4、房租太高,压力巨大

开过奶茶店的人都知道,奶茶店对人流量要求特别高,因为奶茶是一种刺激出来的场景消费,比如在逛街的时候口渴,看电影的时候想要买喝的,或者单纯看到街上排队比较好奇所以想喝。这种场景消费对店铺位置、门口的人流量要求非常高,因此奶茶选择的店铺多数都在商场、步行街、街角等位置,而这些地方的房租可都不低,拿一线城市举例,上海的商场、步行街、街面好市口的位置租金一般都要2万以上,这是项目对应的选择。如果你说要找人流量很差的位置专做外卖,事实证明,很多人尝试过这种方法,都失败了。


很多人说产品成本没有那么高,问题是,成本在品牌方那边确实不高,但是到了加盟商手里,一定是高的。你说想要拿到最低成本的货,抱歉,和公司合同写得清楚着呢,不能绕过公司从其他渠道进货,否则抓到一次扣5000-10000的保证金。

想通过开奶茶店赚快钱的人,真的,还是省省吧。这不是一个一夜暴富的项目,说白了就是一个现在看官都很不理智的领域,多了解一些行内人的信息再做判断,这才是聪明人的做法。

小餐饮的前景整体是比大餐饮好的,目前看来很可能长期处于需要防控的状态,在疫情的影响下,小餐饮的风险更低一些,灵活性更高。

疫情之下,线下大堂食店和一些主打第三空间的餐饮店直面未来的危机了,线下堂食餐饮店比如几百平的火锅店,自助餐、烤肉店。这类店的出路,那就是:

1、人员结构的优化菜品制作过程前置。无人餐厅和中央厨房,是最终的目标。可不一定是要机器人送餐,也可以是改变下单和取餐规则,让客户自己操作和取餐。不一定是要把菜全部做好再送到店里,最终可以是半成品+机器最后制作

2、外卖模式集中发力,别小看大店做外卖,最近很多堂食品牌外卖单量毫不逊色于专门的外卖品牌,就拿上海来说,比如、、新白鹿等等,好几个品牌外卖单量都过9999 。

转过头说一下小餐饮可选择的更多了,但是集中来说需要有几个点:

1、外卖权重提高,注重外卖运营。

以外卖为主的店,目前还能体现出活力。外卖是不可能被消灭的,需求摆在这里,大量的务工人员没有做饭条件,也没有那么多时间去做菜,外卖平台和平台一样,创造了众多岗位。小餐饮店很多都是小投资创业,人员管理上也很难做到外卖 堂食兼顾的同样发力,所以如果要选择侧重点的话,一定是外卖为主。

2、品类的选择上,目前我认为存在机会的方向是:

1)。吃得健康的概念会在疫情过后更加普遍,目前一些小的没实力的轻食沙拉店关了以后,市场供应出现空缺,这时候可以提高整体品类价格,以获得更好毛利。

2)预制作的爆款单品。比如前段时间很火的,标准化制作,到门店只要加热或者简单加工即可。尽量减少人工,来单即出。

3)往健康方向转化的小餐饮。健康不一定是要吃沙拉,也可以是更健康的食材原料,更健康的制作方法,更健康安全的包装和其他服务……本身各种品类都是存在自我革新升级的机会的,不一定要抛弃老本行去新品类找机会。

3、关于餐饮的创业不仅仅是开家餐饮店,也可以抓住小餐饮商家的需求提供服务。

1)上游定制服务供应链。现在由于运输受到阻碍,其实很多原料的供应在不同城市是缺失的,而且面向小商家的其实在很多城市本来就是没有的,这一次其实暴露除了供应链的更多机会。
2)餐饮人才培训和运营服务。大家发现没,餐饮行业没有所谓的人才输出事业,很多小商家连账都算不清,该怎么囤货怎么备货都不知道,导致遇到风险就非常容易倒闭。



答主深耕餐饮创业几年,想要了解有关餐饮、创业、外卖、轻食、奶茶相关的内容可以看我之前的回答哦~:





















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