如何写创业计划书呢？应包括哪些方面呢？ -凯发官网首页
以下是一份完整商业计划书的整体框架。
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一份完整的商业计划书包括八个板块，其中这八个板块的内容并非需要你完全复制，而是需要你根据自己的实际情况来进行撰写，形成属于你自己的商业计划书。
以下是一份完整的商业计划书的框架：
真实性承诺 保密承诺
1 项目摘要
1.1 凯发官网首页的概况
1.2 产品介绍
1.3 市场分析
1.4 商业模式
1.5 组织管理
1.6 风险管理
2 凯发官网首页的概况
2.1 凯发k8国际的介绍
2.2 团队成员介绍
2.3 公司组织架构
2.4 公司宗旨及文化
3 市场分析
3.1 行业背景分析
3.2 目标客户分析
3.3 目标客户需求分析
3.4 行业发展分析
这里的行业发展分析主要是对于未来的预测。
3.5 主要竞争者分析
这里的主要竞争者分析最好对比自己项目的竞争者，这里是关键点，决定公司是否能够抢占市场，稀缺的产品和服务更能吸引评委/投资者。
4 产品与技术分析
4.1 产品介绍
这个板块主要对于你的产品进行一个介绍，突出自己产品的功能，尽可能的完善，从而形成自己的主要卖点及核心竞争力。可以言简意赅的说明产品的优势。
4.2 产品优势
这个板块主要对于自己的产品的优势给做一个详细的说明，从而吸引评委或者投资人。
4.3 产品可行性分析
当然做出了属于自己的产品，则需要你自己做出相应的可行性分析，拿出一套具体可行的方案，才能够打动评委/投资人的。
5 商业模式
备注：商业模式板块应该算是你的核心，评价一个项目的好坏，首先需要关注的是这个项目是否能够盈利，如果不能够盈利的话，那么你的想法再好，都是难以落地实现的，反之如果你的项目一般般，创新性不够强，但是能够落地盈利，那么该项目的可行性就远高于难以盈利的项目。
5.1 商业模式的概述
5.2 商业模式的评价
5.3 团队成员的介绍
5.4 盈利方案
5.5 未来发展
6 营销模式
7 财务模式
7.1 公司财务基本状况
7.2 销售预计表
7.3 成本费用核算
7.4 利润及利润分配表
7.5 融资方案和回报
8 附录
备注：参加这份框架的同学需要注意下，并不是原封不动的照搬，最好是结合自己产品/公司的实际情况来进行系统性的概括，做出自己商业计划书的优势，从而文本上便能取得优势。
完成商业计划书后，你可以尝试回答以下问题来完善自己的商业计划书。
1.提供的产品/服务
你准备提供什么样的产品或者服务？是需要满足哪类人群的什么样的需求？是已有需求未被满足还是你要满足潜在需求？你准备怎么解决这个问题？
2.产品分析
这个产品的前景如何？是否足够大？行业发展趋势怎么样？是否是个增长的市场？什么趋势将会影响产品的发展？这对你的产品有什么积极影响？
3.竞争分析
现有的行业里，你的现有或者潜在对手是谁？他们的优势和劣势是什么？和他们相比，你的竞争力和核心优势在哪里？
4 商业模式
你是如何实现盈利的？
以上，希望对你撰写商业计划书有帮助，在收藏的同时不要忘记回看。
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