创业期间(创业期间励志语录) -凯发官网首页

创业期间

创业肯定是起步阶段最难！

创业起步阶段属于刚刚开始创业，你会遇到各种各样的问题需要解决：

一、资金问题

因为你是创业起步阶段，你手中很可能没有足够的资金，你需要筹措资金，拉赞助，拉合伙人，你需要做出创业计划，预测创业的前景，未来的分红方案，要用足够的理由说服别人为你出资，如果别人认为你的计划成功利率很低，没有发展前景，就不会拿钱。

二、创业设施

如果你创业选择的是加工行业，你需要选择地点购置厂房或建厂房，这些也是很操心的事。

如果你创业选择的是经商，你需要选择地点购买或租用商铺，你还需要找到正品的货源，谈批发价格。

如果你选择的是中介服务业，你不仅需要选择地点购买或租用办公地点，你还需要了解你所选的服务业的行情。

等等……

不管你创业想干什么，都有一大堆事等着你去做。

三、客源

在创业起步阶段，客源也是一个很大的问题。

加工业是需要你自己去拉客户，在你还没有销售业绩的起步阶段，很难拉到客户。

经商需要你批发来的商品是正品，价格比别人优惠，时间长了，才会有更多的人来光顾。

创业期间励志语录

1、成功者绝不放弃。

　　2、成功永远属于马上行动的人。

　　3、下定决心一定要，才是成功的关键。

　　4、成功等于目标，其他都是这句话的注解。

　　5、成功是一个过程，并不是一个结果。

　　6、成功者学习别人的经验，一般人学习自己的经验。

　　7、只有第一名可以教你如何成为第一名。

　　8、学习需要有计划。

　　9、完全照成功者的方法来执行。

　　10、九十九次的理论不如一次的行动来得实际。

　　11、用爱心来做事，用感恩的心做人。

创业期间怀孕是什么预兆

我五十了做梦怀孕了，预示近期的运势一般，可能是你老公最近对你有所忽略，这是因为他的压力比较大，心中放不下事情，建议多与老公沟通，调节你们之间的情感。表示物质基础变得比之前好，生活更加幸福。

本命年的人 梦怀孕了

意味着有创业机会得财利，虽有是非之言无妨。

打算出门的人 梦怀孕了

建议平安出门亦平安回家。

恋爱中的人 梦怀孕了

说明无法和气沟通感情，婚姻免谈

创业期间可能存在的自由骑士效应

光明骑士9是跑跑卡丁车中的卡丁车，属于稀有车辆，是跑跑卡丁车9代系列里的竞速勇者，光明骑士9会给玩家带来飞一般的享受，竞速模式下，启动尾流效应，更强的发动力，可以很快超越对手，光明骑士9不管是尾流效应方面还是启动加速度，都更强于其他赛车，数据显示光明骑士9综合能力强，拖飘稳重，相比于游侠9，光明骑士9毫无抗拒而言

创业期间如何提升团队合作效率

找创业凯发k8国际的合作伙伴首先要自我提升

俗话说，手中有粮，心里不慌。自己强大了找凯发k8国际的合作伙伴就有底气了，给自己找一个创业的目标和方向，自己是什么样的人，有什么特长和技能，擅长做什么东西，缺点是什么，性格怎样，适合从事怎样的创业项目，找什么样的合伙人，合伙人需要有什么技能，这些问题首先要自己先问自己，有一个清晰的认知。

定位完了以后就需要提升，作为一个项目的创始人，演讲能力，综合素质这些能够给你加分的东西需要去锻炼，内外兼修自我提升是必不可少的，因为在职场和自己创业是完全不一样的，有很多东西都没有接触过，将军不打没有准备的仗，提前未雨绸缪总有一天能够用上。

接下来就要去实践，可以前期花费少量资金为你的项目做一个市场调研，获得样本和基础的数据，也就是说做一个最小可行性测试，有了这些你对项目的发展方向理解会更深。

当你创业后，你对自己的创业项目最好要有一个清晰的认知，你目前的项目阶段如何，合伙人要找几个，需要会哪些重要的技能，如果遇到一个看起来非常适合你的凯发k8国际的合作伙伴，不论用什么方法，一定要先和他联系起来，哪怕是兼职参与也可以，宁可找对的，不找贵的，谁都想一开始就直接找到一个全职合伙人，但其实不太现实，贸然让别人跳出来创业资金上又没有太多的话，不一定会有人愿意加入，所以最好的办法是先找兼职合伙人，发展慢一点也没关系，最关键的是要验证你的商业模式是否可行，如果ok的话，那么就可以准备商业计划书去找投资人了，有了投资人，项目确实有发展前景，合伙人自然会主动加入，“开放合作，寻求互补，利益共享”是爱合伙追求的创业观，认知上一定要端正思想，快就是慢，慢就是快，项目好了合伙人自然回来找，项目不好天天低三下四干着急找合伙人也没用。

如果实在找不到，也不要强求退而求其次随便找一个人，那样不仅对你的项目发展没有帮助，反而会带来许多麻烦。

那么前期没资金，没人脉，没资源的时候怎么去找到这些潜在的凯发k8国际的合作伙伴呢？

一切还是要看机缘巧合，我们唯一能做的是到创业者集中的地方找到目标人群，然后有针对性的去找凯发k8国际的合作伙伴，提高我们找到凯发k8国际的合作伙伴的概率。而且找到并不意味就完事儿，还需要时间去磨合，接触才能确定他是不是你想要找的人，确定了渠道那么就要看方法了。

目前，创业找凯发k8国际的合作伙伴可以通过两种方式，一种是社交，另一种是招聘。纯招聘的话有非常多的招聘软件我就不一一细说了，纯社交的方式无非就是通过身边的朋友推荐转介绍这样的，目前在国内专门找创业凯发k8国际的合作伙伴的网站有，但是不多，而且比较杂，大部分是搭建一个信息的平台，然后创业者进行自由交流寻找。

创业期间遇到的问题

认真讲：这个问题没有千篇一律的回答，因为每个人的情况不一样，性格、资源、技术、能力不一样，创业难点也不一样。

就普通一般通过互联网创业的，小编接触的普通常见行业来说：创业中最难的不是没钱，不是缺技术、缺资源、缺人才，

是缺持续不断的订单，

这才是要命的，注意：是持续的订单，就是说：每个月都能有足够的订单，而且订单随着时间、生产熟练程度而有所增长！

只要你有了持续的订单，你就能够收到货款，收到钱，收到了钱，你就有了利润，你就能够进行持续进货、购买机器、招聘技术人才，购买资源，从而改善业务、产品，才能继续走下去。

而所谓的资金啊、团队啊、技术啊、货源啊，统统不是太大的问题，都是在开始之后不断的赚钱积累，不断的进行试错优化，最后才慢慢步入正轨的。

我们来认真分析一下每一个步骤：

创业项目不难找，哪一个产品都有行业内做的好的赚钱的，哪怕是卖袜子、卖筷子都有挣钱，有亏钱的，所以，这个不是难题。

起步资金，这个目前来说，也不是非常难，没有哪个老板一开始都是资金到位的，亲戚借、自己的存款、信用卡、银行贷款、外包进行业务贸易，等等都能搞到钱，只要想想办法，永远都是办法比困难多。

团队，你没钱的时候，怎么画饼都不行，现在人都那么聪明，所以，一开始不要想着外人创建团队，就自己家人、亲戚一起就行，

货源：这个纯粹就是不断的找，不断的合作，不断的试错，慢慢优化出来的。

其实就算你有钱了，可能还会有各种各样的困难，创业赚钱就是在不断的解决不同的困难的一个进步过程，解决困难足够多的时候，你也就成熟了，这期间遇到难题，利用资源，解决难题，然后为下次遇到做防范，逐渐的完善公司，完善业务流程，最后才能发展的更好。

除了上述的持续不断的订单，还有就是：如何能够坚持着让公司活下来？

所以，才有了小编曾经写的《创业的简单目标：坚持着活下去才是出路》这篇文章，创业市场的艰难复杂，不亲身经历真是难以想象。你刚发现一片尚未开发的蓝海，刚刚相处一个绝妙的点子，也许仅仅过了一周，你就发现有好几家公司和自己一样，盯着同一片市场，做着相同的市场构想和产品架构，你不得不面对残酷的生存竞争。当公司是否能存活下去以及该如何生存下去的问题彻夜留给你一个人，你不知所措，明知是毒药也要一饮而尽的时候，很难。

现在的互联网上每天都有很多形形色色的创业新闻，无论耀眼的成功，还是暗灰的失败，都足以刺激每一位年轻人的眼球；其他什么都不要想，一个就是持续的能够赚钱，还有所增长，另外一个就是坚持着活下去，大多数创业企业都活不过3年；所以：正在想创业或者准备创业的伙伴，活着坚持下去，才真的有希望壮大！

最后：祝你创业成功！！

创业期间企业家要善于打破常规大胆用人

首先，感谢悟空的邀请。

我们一定在电视上、报纸上、杂志上、网络上，看到过很多企业家的报道和故事。由于个人的爱好、个人的价值观不同，导致每个人心里对这些人是否是真正意义上企业家有着不同的答案。如果我们根据自己对企业的了解，根据媒体对企业的报道，根据我们所感知到企业家的做事、做人，我们不难得出，真正的企业家应该具备的能力、素质。

一、对商业的敏感度。

企业家的第一要求，是让企业能够靠利润活着，让员工不会失去他们赖以生存的工作场所，并让企业持续地发展。为了做到这一条，企业家必须具备对商业的极其敏感度，随时能够捕捉到商业机会，并将这种商业机会变成公司的利润和价值，让企业在市场中立于不败之地。识别商机、抓住商机，并通过企业内部转换成价值，是企业家能力与素质的首位的特征。

二、对人性的洞悉。

一个企业家，如果无法识别人性的本质，如果对人性没有透彻的理解，就无法做好企业内部的盈利分配政策，就无法建立高效的管理体系，也无法让企业成为一个自驱力很强的企业，从而外部的商业机会就无法转换成战略的成功，无法转化成公司的价值，无法为公司带来收入、带来利润。任正非正是因为对人性有着深刻的洞悉，才有了自己只有1.4%的股份而其余都撒给公司的那些奋斗者们，带成就了华为的今天。基于人性，这需要舍得的精神。

三、高瞻远瞩看未来。

企业家除了要解决当前的企业生存问题，更重要的责任是公司未来五年、十年的发展，这需要高瞻远瞩的素质和能力。我们有句古话：人无远虑必有近忧，不谋一世者不足以谋一时，就是这个道理。看看哪些眼光短浅的所谓企业家，要么就是把企业搞得奄奄一息，要么就是企业举步维艰，寸步难行，每天除了“救火就是救火”，哪里还顾得上未来。

四、识人用人的能力。

企业家必须具备这样一种本事：靠着自己多年的失败经验，靠着自己多年与人打交道的归纳与总结，能够识别人的能力与人的德性，并把他们放在最佳的位置上，让他们能够承担其企业发展的重要责任。不懂识人，不懂用人，企业就会日日行走在艰难的境地里，企业内部充分纷争与帮派，员工则怨声载道，让企业失去了前进的条件和动力。在这点上，马云、任正非都是典范。

五、社会责任。

优秀的商人和优秀的企业家之差异点之一，或许就是对社会责任的担当。本来我们不应该把社会道德和社会责任归到企业家的素质与能力里，但毕竟企业家的头衔带了一个“家”字，这个家字，有“大家”、“大范”的含义，“家”包含着对社会的责任，对国家的责任。所以，我们有必要把社会责任归属到企业家的素质与能力中。企业家必须遵守国家的法律法规，尤其是与员工息息相关的劳动相关的法规。企业家对企业发展的理念，不仅仅考虑企业自身的发展，还要考虑对社会、对国家的贡献与价值，这其中包括了慈善事业、就业与国家荣誉。

六、爱国主义。

单纯谈企业，对于企业家来讲，或许有点太肤浅。刚才谈到企业“家”的家这个字。既然被冠以“家”字，就要对这个字有更大的担当。一个商人、老板，不爱国，没有爱国主义的情怀，用“家”字冠名，起步侮辱了这个“家”字。爱国，代表着大爱、大义，尽管他们在这个国家饱受创业时的磨难、饱受创业时某些机构对他们的“掐”、“出难题”，但这些企业家仍然能够保持对“国家”的热爱，对这个大“家”的热爱。不爱国，何以能够以“家”冠名？

小结：现在的企业家多如牛毛，但真正称得上企业家的凤毛麟角，但这并不妨碍我们对企业家的素质与能力的归纳。好在题主让回答的是“素质能力”，而不仅仅是能力，否则还真不好回答这个问题。真正的企业家，有商、有德、有情怀、有人性。失去了其中一个，恐怕难当“企业家”这个名号。