大学创业的项目(大学创业的项目策划书) -凯发官网首页

大学创业的项目策划书

创业对社会的价值是什么，企业家精神对社会的价值小于改善消费你的商品或服务的人们的生活，以及向政府征税的价值。也就是说，它大大提高了你所从事的行业的实力和国家的竞争力。

对个人来说，最大的价值就是改变你的生活水平和生活质量，这样就可以拥有更多的财富，更好地完成想要完成的事情。

而要说创业的社会价值对于个人价值就是让你感受到生活的存在感、自豪感和意义，因为社会价值，而仅仅局限于思想领域

大学创业的项目策划书怎么写

　　创业策划书书写如下：　　封面　　目录　　

一、执行总结和项目背景　　

二、创业模式、创业人简介　　

三、市场调研和分析（需求分析、目标顾客分析、竞争优势分析）　　

四、市场营销策略　　

五、投资分析及财务分析（创业成本、资金利用率介绍分析，利润财务预测、盈亏分析预测）　　

六、发展目标（竞争范围、发展战略、规划目标）　　

七、关键的风险和紧急预案处理

大学创业企划书

首先填写创业计划书的产品模式和运营模式的具体内容，其次填写创业计划书的团队成员构成及主要技能和主要过往业绩，最后填写创业计划书的收益分析和所需投资金额及主要用途

大学创业的项目策划书是什么

创业计划书项目名称:日期：

创业团队：所在学院名称:参赛者联系电话:参赛者电子邮件:

第一部分 策划书摘

第二部分 产品、服务第三部分 行业及市场情况

第四部分 组织与管理.第五部分 营销策略第六部分 产品制造第七部分 融资说明第八部分 财务计划第九部分 风险评估与防范第十部分 项目实施进度

.第十一部分 其他

第一部分 策划书摘要.创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。第二部分产品/服务产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门]技术、凯发k8国际的版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)企业现有的和正在申请的知识产权((商标、凯发k8国际的版权等)、专利申请情况、产品商标注册情况。企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有，请说明(并附主要条款) ；目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。产品标准：详细列明产品执行的标准。详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面)：产品的凯发官网首页的售后服务网络和用户凯发k8国际的技术支持。第三部分 行业及市场情况1、行业情况(行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测) :(1) 列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:必须注明资料来源。(2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源。2、目标市场情况(1) 图表说明目标市场容量的发展趋势。(2)本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。(可 以列表说明)。(3)市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析。第四部分 组织与管理1、企业基本情况：拟定的企业名称预期成立时间

预期注册资本其中:现金出资额及占股份的比例、无形资产出资额及占股份比例预期注册地点。2、企业主要股东情况:列表说明股东的名称及其出资情况。3、企业内部部]设置情况:以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责任权利、部门与部门之间的关系等。4、企业员工的招聘与培训5、董事会成员名单:第五部分 营销策略1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:如果产品已经在市场.上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等等）。

2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:3、在广告促销方面的策略与实施:4、在产品销售价格方面的策略与实施:5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施:6、产品凯发官网首页的售后服务方面的策略与实施:7、其它方面的策略与实施:8、对销售队伍采取什么样的激励机制。

第六部分 产品制造(如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划)1、产品生产制造方式(企业自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因) ；企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便；现有生产设备情况(专 用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品.销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期)；请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题。2、简述产品的生产制造过程、工艺流程:如何保证主要原材料、元器件、配件以及.关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话。正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备。3、产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施。4、产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?第七部分 融资说明1、为保证项目实施，需要的资金是元，需投资方投入多少， 对外借贷多少。如果有对外借贷，担保措施是什么?2、请说明投入资金的用途和使用计划:3、拟向外来投资方出让多少权益?计算依据是什么?4、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少?5、外来投资方可享有哪些监督和管理权力?6、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任?7、外来投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:8、在与企业业务有关的税种和税率方面,企业享受哪些政府提供的优惠政策及未来;可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策) :9、需要对外来投资方说明的其它情况

第八部分 财务计划1、产品形成规模销售时，毛利润率为%，纯利润率为%2、请提供:未来3-5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目.现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表;注:每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。第九部分 风险评估与防范请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段(包括可能的政策风险、加入wto的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段)第十部分 项目实施进度详细列明项目实施计划和进度(注明起止时间) :第十一部分 其他为补充本项目计划书内容，需要进一步说明的有关问题(如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对企业有何影响)。请将产品彩页、企业宣传介绍册、证书等作为附件附于此。(注:此计划书为参考格式,非具体要求，各参赛团队可根据自己实际情况结合此样式做适当调整与修改)

大学创业基础创业策划书

创业计划书

选择创业的原因

项目分析

项目前景分析

目标市场

项目简介

服务简介

市场分析

市场预测

竞争分析

销售策略

大学创业的项目策划书模板

创新创业营销策划书应该根据创新创业者的创业目标进行系统规划。首先要确定产品服务的客户人群，主要针对哪些群体展开销售，然后确定销售的商业模式。如何进行引流如何进行成交。每个环节都要细化，做到可以标准化，流程化去执行，这样才会有好效果

大学生校内创业项目策划书

1、做自己熟悉的事更易获得成功

熟能生巧啊，很多项目都是看起来很简单很好上手，行业经验非常重要，没有个三五年很难彻底琢磨清楚。有些行业乍一看确实很赚钱，也的确有很多人在上面得了甜头，但并不是别人赚到你也会赚到。选择不熟悉的行业，风是跟爽了，但也很容易成为别人的垫脚石。

2、看啥赚钱就跟风干

中国人最容易跟风，一个老酸奶火了，市场上全是各家的老酸奶，现在连造手机也跟风，同行竞争不死，也掉层皮，这是可不可取的，不但赚不钱，还扰乱市场。

3、瞅准“空白区”，针对性行业更具实力

环顾市场发展你发现了什么？过去人们只用手机打电话即可，现在却要求手机能、网能玩游戏能当指南针能当相机。是的，人们的需求在渐渐细化，追求更便捷更智能的生活方式。在这种情况下，要赚钱就得瞅准“空白区”，在三百六十行以外再开辟新市场。

4、能单干就别合伙

如果你是小本买卖，介意不要合伙，除非是能和平讨论的很亲近的人。一般来讲团队合作更易出成绩，但对小本创业来说基本无须合作，最好是自己单独做，否则，你的很多精力都会花在业务之外的地方。这点听起来似乎是错的，但是实际操作过程中却是正确的。你可以选择雇佣员工，但合伙就要慎重了。

5、尽量少占用资金

小本买卖经营资金有限，最怕商品积压越拖越严重。比较常见的例子是一些微商在不了解货品的情况下大批代理化妆品等产品最后只能空叹息。薄利多销，计划一步走一步，以免造成恶性循环得不偿失。

6、大学生要想创业，一定要有一个切实的目标，这个目标一定不要太高，因为你的目标定的太高的话，那么会因此显得好高骛远，而且也根本不可能实现，最终还会打击自己的自信心。

7、选个好项目最重要

不管前期准备如何，实力经验如何，没有任何一个创业步骤会比选好项目更重要。针对现代社会，好的项目首先必须是有前景的，有前景意味着其理念及产品性质都处在人群需求的最顶峰，如果产品出世不久还未形成竞争模式那就再好不过。所以选对方向很重要。

大学创业计划项目书

1. 前言 在这个"人才至上"的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。

2. 创业背景，时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。

3. 创业目的，众所周知,在大学校园里,能力比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。

大学生创业计划书

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大学生创业策划书创业目的

1、选本

选择一个大家都感兴趣的剧本杀剧本，并且符合队伍人数的角色数量，男女数量也要尽量一致，有一些本子如果反串，游戏体验可能会大打折扣哦!

2、选角色

选好剧本之后就要领取你的角色了，在选择角色时，如果角色与你性别一致，性格统一是最棒的，这样会帮助你更快的融入这个角色。更容易的从角色的视角出发，也会让你有更好的游戏体验，这可以让你快速进入角色并体验一个特别的人生

3、读本

选择适合你的角色后就能拿到你的剧本了。大多数情况下，你的剧本就是你过往的种种经历，你需要熟读并且记录关键事件与关键人物，这样在你进行游戏时就不需要频繁翻阅你的剧本了。

注意你的任务说明，熟悉任务，我不认为任务有主线支线的分别，还是要从角色的角度和方式去思考，哪个才是对你最重要的。

还有一点要注意，很多本子的剧本是不能一口气看到底的，要注意剧本上的标注，比如没有主持人的允许，不要翻开下一页。阅读过程中不要用笔直接在剧本上进行标注，毕竟这些剧本是要多次使用的，可以把重要信息写在纸上，也方便你整理思路。

-the second-

游戏阶段

1、介绍

首先需要各位玩家进行自我介绍，让大家互相了解身份。从这个阶段开始，你就是‘本中人’了，你要学会从这个人物的性格和价值观去思考和行动。

切记不要拿着自己的剧本去读，例如【我剧本就是这么写的】、【我剧本上没有说明……】、【我扮演的角色就是……】，类如这样的话千万不要说，这样会严重影响游戏体验，最好能将剧本口语化的表达，可以类似于【我的回忆里是这样的.......】

从自我介绍环节开始，请进入角色，成为他/她。

2、公聊

游戏中间往往是公聊与私聊环节来回切换。

在公聊（圆桌）过程中尽量减少对自己不利的话题，如果你有需要隐瞒的事情或者幸运的拿到了凶手本，面对质疑也不要慌张，可以先岔开话题或者等别人打断，然后想好说辞再去回应。

公聊过程中要认真听别人的发言，去推测他的动机或者思考他语言中的漏洞，在剧本杀游戏之中几乎每个人都有不可告人的秘密！

谎言是必不可少的，但一定要能圆的回来。

3、私聊

非封闭本是有私聊的，尽量与每个人都去进行私聊，因为好的本子，人物关系紧密，有些秘密也只有在私聊中才会显露出来。

在私聊中请注意，保护自己的秘密的同时，也要去套出自己想要知道的事情。

切记，私聊中如何让别人打开心扉，获得别人的信任可是一门高深的学问！当然，这个技能会随着你玩本的数量持续升级。

4、搜证

搜证环节非常重要，线索既能够帮助你看清事情的真相，也能帮助你保护自己的秘密。

选取搜证目标非常重要，要结合剧本的故事情节去思考你想要的线索在哪里。

线索在必要时可以共享出来，用以质疑或直接指正。

5、结案

公聊私聊，搜证都结束后，一般会进入结案阶段，这个阶段一般是以圆桌也就是共同讨论的方式进行。

在这个阶段，真相通过玩家之间的交谈，线索卡的连接渐渐浮出水面，请大家一定要注意每一个细节，去锁定真凶。因为往往真相就存在于细节中。凶手牌则更要谨慎，不要撑了一整场，在最后露出了马脚。

指认凶手环节后一般就会进行复盘，也就是由主持人将整个故事的真相告知大家。

-the third-

素养

1、演技

在谋杀之谜中需要你化身戏精！扮演好自己的同时还要演戏欺骗别人，人生在世全凭演技！演得好你就是本场最佳！

如果实在不会演，请回忆小时候骗老师忘带作业，骗家长零花等场景。

2、专注

因为谋杀之谜在游戏时间上会比其他大多游数戏要长，大多都是三到五小时。虽然时间不短但还是需要你专注的进入你的角色与故事剧情，不要玩手机，避免自己挂机，这样才会有好的游戏体验，也能给同组玩家更好的动力，不要玩着玩着人就跑到一个角落“自闭”，这将对整个团队都会是不好的体验。

大学创业策划书的范文大全

创业计划书的编制与个体营业本身一样，是繁杂的自动化控制，不仅要对制造业、销售市场进行充分的科研，还要有文本基本功。对于发展趋势的一家公司，技术专业创业计划书是寻找项目投资所需的原材料，是对公司现状和未来战略定位的全方位思考和财政小麦定位的全过程。

创业计划书的目的有哪些(大学生自主创业计划书目的盘点)

扩展资料：

事业计划书是创业者吸引投资者个体户资产的报告性文件。实际上，创业计划是针对所有方式的创业者都需要的。因为个体户不是只依靠热情的欲望，而是客观的个人行为。因此，在自主创业前制定比较健全的方案更有意义。

第一，在制定创业计划时，创业者可以更客观地协助分析个体经营的核心风险因素，让创业者头脑清醒。

第二，相对完善的创业计划可以是创业者的创业指南或行为考试大纲。此外，可以作为游说获得自然、风险投资的风险投资(商业服务的可行性计划和其他股权金融报告文件)，从这个意义上说，优秀的企业家计划也将成为吸引企业家资产的“必需品”和“香港通行证”。