母婴店现在好不好做(现在的母婴店能不能做？) -凯发官网首页
一、现在母婴行业好做吗，小镇上开母婴店太难了 ？
首先开一家母婴店是不难的，如何开好一家母婴店才是关键。
一家成功的母婴店需要付出的精力是十分庞大的，尤其是一些营销号也在借着国家鼓励生育政策，大力鼓吹母婴行业是一片蓝海。
但是当你真正相信并且下海之后，才会发现即使是蓝海，也要会游泳才行。
当你学会了游泳，就会发现母婴行业现在和卖手机差不多，大牌的母婴产品就像是苹果，不用你过多介绍，就会有人去买，不在乎价格。一旦降价，更是蜂拥而至。
其他品牌就是国产手机，顾客就会考虑性价比，先对比价格，再对比使用体验，然后慢慢对某一品牌形成粘性。
但是母婴店更需要顾客对你店铺的认可，不能光出售产品，还要有专业的知识，能够帮助到你的顾客。
这样才是母婴店的根本。
母婴行业一直都是一片蓝海，只要有新生儿出生，母婴用品就一直有人购买。挣钱的不是行业，而是你在这个行业里做了多少努力。
二、刚毕业一年，打算开母婴店，大家觉得母婴的前景如何？
大家都知道孩子的事无小事，特别是九零后的宝妈，非常注重孩子的营养健康和产后修复调养，月子中心，平均入住率可以达到百分之九十五以上，并且每年以百分之五十的速度增长，很多月子中心需要预约排队，即便是在三四线城市发展空间也特别大，不妨考虑一下。
母婴店千万别干，这个行业早都是一片火海了，大的品牌虽然竞争力很强但是商品价格又很透明，利润点极低，小品牌的产品又卖不动，开这种店就和熬鹰差不多，熬到最后熬的你精疲力尽，纯粹浪费时间。
三、现在的母婴店能不能做？
背景交代一下，经本人营母婴店，今年是第十个年头了。
母婴店能不能做，答案是能做的。
不过现在母婴店已经和几年前区别很大的了。母婴店有从零售行业到服务为主零售为辅转型的趋势。从粗放到细分，从横向到纵深的趋势。对从业人员的素质门槛也相应提高了。
四、20万可以开母婴店吗？
看在哪里开，门面大小，我同学在县城繁华地带，又是医院对面，开了母婴店，两个门面租金每年10万，还是个国家级贫困县，但是地段好！
房租按年交，装修进货花了20万，但是利润很高，我那时候正好在当地工作，没有朋友，晚上下班经常去蹭晚饭吃，陪他到晚上关门，每天看他算交易流水，由于在医院对面，很多新生儿奶粉就在他店里买，关键是新生儿吃奶粉，基本得吃两到三年，一个新生儿的奶粉消费两到三年就得两三万。奶粉利润确实高。
我大致算过他店子的年利润，通过每天的流水和利润率，基本一年半就能把前期投入全部收回。
五、2022年母婴行业还可以做吗？
强烈建议等等，2022年开母婴店不是很好的时机！
我们就是一家专门给全国线下母婴店提供货品的平台型公司，从事母婴行业的人应该都知道这个平台，所以对全国线下的母婴店的现状比较了解；如下：
- 2021年全国母婴店的关店率在15-20%，2022年关店潮还在继续；
原因一是2020年之后疫情影响；
原因二是线上销售抢占了线上实体店销售份额；
原因三是婴儿出生率持续下跌，2021年的婴儿出生数量大约在1000万，2015年的时候是1600万左右，2022年进入人口负增长！
原因四是之前母婴店无序扩张，一个小镇上母婴店七八家的情况随处可见，门槛低，现在到了洗牌的阶段了；
- 母婴店的货品毛利在压缩，作为母婴门店销售额主要贡献的奶粉和纸尿裤产品，价格已经差不多透明，往日1罐奶粉赚100元的时代不复存在，各种平台，微商，小程序，代购等兴起，直接打穿价格；
基于以上几点，建议2022年不要尝试开母婴店，可以观望到2023年下半年再看看市场，如果觉得说的有道理，也欢迎咨询！
2023年2月，补充下对母婴行业的看法
2023年的母婴市场，上半年一定不要入场，下半年看情况！
2022年下半年伴随而来的是各大公司的裁员潮，2023年年初还在继续，乐观估计要下2023年下半年才能有所好转，这些都是资本的风向标，他们掌握的数据还是比较准确的；
2022年全年人口负增长，新生儿出生人口956万！！可以预见的是接下来几年新生儿人数会持续走低，母婴市场整体量的需求降低，客单可能会有提升；
母婴行业还在洗牌阶段，远远没有达到供需平衡的阶段！
别光收藏,点个赞再走呀~
我是老胡，一个母婴行业资深从业者，想要了解宝宝纸尿裤，宝宝纸巾湿巾棉柔巾，女性卫生巾的可以加关注，持续分享干货！
六、现在开母婴店时机已经过了吗？
一、前景
孕婴行业被很多人誉为“朝阳行业”，“二胎”政策的开放，以及人们在生活水平普遍提高之后对下一代的关注，都推动了这个行业的快速发展，商机处处可见。因为入行门槛低，一个20平米的小店就可以把生意做起来，于是每年有越来越多的人开始投入这个行业。眼看着现在“全面放开二胎”的政策呼之欲出，政策的红利业再次激发了此起彼伏的创业者们闯入这个行业的激情。
二、危机
但同时，当从业人员数量越来越多的时候，也代表这个行业进入竞争白热化阶段，重组和转型也是不可避免要面临的问题。老板一个人就把一个店顶起来，或者只是夫妻档，靠打折促销搞活动用价格的恶性竞争来做生意，那么你就会发现，生意越来越难做。
那么现在开孕婴店的现状如何？
三、现状
1．门槛低
投资相对较少，门面不需要太大，从业人员要求不高，这些都算是实体零售行业的低门槛。
2. 竞争大
同时，低门槛也预示着高竞争。尤其是近几年，各地孕婴店看到商机后风起云涌，如雨后春笋冒了出来。但现实的情况是，很多店开得快关得也快。
3. 服务差
衣着随便素面朝天东倒西歪的大嫂或大婶营业员，方言色彩浓重，或磕瓜子或聊天或倚靠发呆，说买马上满脸堆笑，说不买立马甩你一身高冷眼神爱答不理，就连站姿走姿处处都彰显着，这是一个不上档次的店。这种情况在孕婴店很常见。
4. 大部分产品严重同质化
奶粉无外乎几个国际品牌和一些国内品牌，大多都是大家口熟能详处处可见的牌子。当然，也无外乎会有一些层出不穷的生命力未知的新品牌。辅食，奶粉，玩具等也是如此。
5. 管理乱
有的孕婴店老板做了好几年生意，不知道自己到底赚多少钱，店铺没有帐目管理，没有盘点，不知道怎么算是盈亏平衡，看到营业额就开心，却没有去算过你的毛利率。甚至作为孕婴店重要利润贡献点的奶粉品类，有着保质期的压力，却因为没有管理没有遵循“先进先出”的原则而在最后白白浪费……
6. 急近利
贪图短期的高额利润，用种种手法最终失去消费者的信任，却完全没有考虑到品牌的长期发展和客户的忠诚度培养。
四、未来
1、思维改变
赚钱的前提是，你赚的这个钱，不是仅仅赚这一天，而是可以持续赚到的。多为以后想一下，多为店铺的长远发展考虑一下，多从大局和市场竞争态势着手，而不是自己闷着头赚些小钱。
2、 团队打造
未来零售实体门店，比拼的不仅仅是产品质量、品牌名气、装修风格其实更多的是人！你的人和你的服
