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创新创业痛点即风险预算评估，可从项目局限性、市场变化、国家政策及竞争对手改良方面去写。

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创业者。创业者的能力和思想意识从根本上决定了是否要组建创业团队以及团队组建的时间表以及由哪些人组成团队。创业者只有在意识到组建团队可以弥补自身能力与创业目标之间存在的差距，才有可能考虑是否需要组建创业团队，以及对什么时候需要引进什么样的人员才能和自己形成互补做出准确判断。

　　2、商机。不同类型的商机需要创业团队的类型。创业者应根据创业者与商机间的匹配程度，决定是否要组建团队以及何时、如何组建团队。

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渠道通路是指用户接触到企业产品或服务的分销渠道、路径和平台等等。

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创业画布画的是创业的蓝图画的是创业的新规划。

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创业者。创业者的能力和思想意识从根本上决定了是否要组建创业团队以及团队组建的时间表以及由哪些人组成团队。创业者只有在意识到组建团队可以弥补自身能力与创业目标之间存在的差距，才有可能考虑是否需要组建创业团队，以及对什么时候需要引进什么样的人员才能和自己形成互补做出准确判断。

　　2、商机。不同类型的商机需要创业团队的类型。创业者应根据创业者与商机间的匹配程度，决定是否要组建团队以及何时、如何组建团队。

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创业烦恼画板可以这样填写，首先对创业烦恼画板的主要内容进行概述，其次，对创业烦恼画板的主要内容进行详细描述，最后对创业画板的主要内容进行综合评价

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我来回答个比较稳，见效快的。小成本生意

最快的还是建议你去做小吃，只要人群多的一个月回本

2万升值以后再边做边考录别的。

这里重点提醒大家一句

钱这东西你要让它升值，而不是停留在消费和贬值

下面也有一些建议提供给你参考

小生意可以做些小礼品、饰品，由于其价位低，购买者杀价很少甚至不杀价，其加价空间很大，利润空间很惊人的。其最需要的就是经营者的眼光，要时尚，最好能领先于潮流，同一商品量不能大，保证购买人的个性化，花色多，给买家最大的选择空间，尽量满足不同人的需求。（可以8000圆进货，留点钱做流动资金）如果货品周转快，利润相当大的。

为大家推荐几个高利润小生意，希望能够帮助创业的您!

小本生意推荐－儿童用品类

经销智能孵化器：该产品是一种新概念玩具，可以用来观察小鸡、小鸭、小鹅等禽类动物孵化的全过程。该产品由微电脑控制，自动控制温度、湿度、定时翻蛋和空气流通，显示屏显示机内的工作状态。该产品使儿童享受乐趣的同时，也锻炼他们的观察能力、思维能力、动手能力。

投资分析：首批进货量10台。前期投资1800元。进货价80元/台。市场零售价298元/台，毛利率65.5%。投资者也可以出租该产品，收费80元/月，以增加盈利点。

小本生意推荐－数码、电脑类

经销时尚保健鼠标贴：本产品由贴在鼠标左右键、左右两侧以及与手掌接触的五部分小贴组成，具有吸汗、防鼠标辐射等功能。前期投资2000元，用于进货。进货价5.5元/个，零售价15元/个，毛利率l73%。此外，投资者还可以经销手指鼠标、多功能音乐鼠标垫等与电脑相关的产品。

提示：

小本生意推荐－其他项目

学生工艺品材料店：主要销售学生用的手工制作材料，如硬纸、动植物标本等。可在文具商场旁边和校园附近租一个3平米的小铺，也可以与文具销售商共享店面，以降低房屋租金。前期投资2000元，其中租金500元/月，办理个体工商营业执照200元，其余用来进货。毛利率30%~50%。平均月盈利可达2500元以上。寒暑假期间4000~5000元/月。此外，投资者还可以经销婴幼儿专用坐便器、儿童健身运动车、神奇飞碟、神奇画布、宝宝成长纪念册等产品。

2万元可以选个月租金在1500——2000左右的小门面开麻辣烫店

2万元可以找个社区、小镇专门经营纯净水的店，

2万元可以找个较大的门面承包他早上6点到10点的早餐档口生意

提示

1、儿童健身运动车、神奇飞碟、神奇画布目前在全国部分大中型城市如北京、上海、广州、浙江义乌等都有经销商，销售情况良；

2、目前市场中尚无专门销售学生工艺材料的店铺。

小本生意是有很多的，大家不妨从以上几个项目做起，相信未来一定会有很好的前景！

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定目标人群

不管做什么销售，确定目标人群是必须的，对于艺术品的销售来说也不一样，艺术品的目标人群，是那些有经济基础，学历高，年龄是中年以上，热爱艺术的人群。

确定目标人群之后，对目标人群进行分析，对这一群人进行群体画像

宣传渠道

通过分析目标群体的特点，圈定目标人群分布的渠道。

宣传渠道很多，比如传统媒体，像电视，报纸，因为艺术品价值不菲，所以更加权威的渠道能够让消费者产生信任，从而产生购买行为。

还有就是艺术品行业的第三方交易平台，艺术品爱好社区等等，这些都是宣传的很好的渠道。

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1.整理我的核心资源：明确我是谁(我的性格、价值观等)。)和我所拥有的(我的知识和能力)。

2.重点业务：写下我目前岗位的核心工作或者我想做的岗位的核心工作，要高度细化。

3.客户细分：我能帮助的群体。这里的客户指的是在工作中有交集的同事和老板，也指一般意义上的客户，需要完整列出来。

4.价值主张：为我的客户提供了什么价值？你的个人立场是什么？