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用小额贷款换点不动产，然后用不动产再贷。

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创业之星可以这样分：企业成长组、初创团队组和大学生创新组。

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创业之星没法招聘工人，他们的招聘工人是没有标准的，因为你们这有不是一个什么样的机构，什么样的单位？

所以你没有光明正大的去招聘工人，他就他要的不怪累的工人都应该到劳动市场怎么一下你们使用你们的工作？

所以，劳务市场和人才市场，他们是确保人才不能流失

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意思是指创业中出色的创业人，被推选为创业之星。

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创业之星就是优秀创业者 ，抢占市场先布局，要快人一步创新品，抢占市场

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还可以，毕竟地方政府认可的

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从参加了挑战杯得出的一些经验，作为过来人，我简单地回答你这个问题吧。

第一季无疑是最重要的，我觉得三个手工线是可以，但是柔性线是有安装周期的。

第一季度只能考虑手工线，柔性线和自动线都必须有一个周期的安装期，这会使得资金不能及时回拢，产品不能及时生产。

我这里说的考虑是指你的经营计算。

如果有资金的话，我建议你在第一季就要买好柔性线，这样你在第二季就可以投入生产了。

设计产品要综合市场报价成本等等因素，这方面要讲的太多。

但相对于第一季来说，成本低的应该更好，比如玻璃包装纸、短平绒、pp棉组合。

就不错，对占有市场以及奠定基础很有用。

对于补充的问题，如果你第一季不设计品质性（高档性）的产品的话，那么你在后面季度会很吃力，为什么会吃力呢？因为市场会变化，你不可以仅靠着实惠性经济性的来组织你的生产。

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就用excel表格进行制作，先做上限表吧，报价那边自认为是最常用的表，然后做原材料表，排产表，剩下的表比如现金流量表，资产负债表，利润表...可以参照历史决策，分析汇总，最后能做出的表是个现金流量表，算钱的，防止紧急贷款.上限=单个地方的需求量/所有地区的总需求量*产品个数.上限第一季度不用做，二三四季度，每个季度一个表格，看自己设计喽

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《创业之星》选题为不同行业、领域、点面结合、多头并进。 《创业之星》以得全国优秀创新企业、创业者、为主要拍摄对象。 《创业之星》倾听创业者回想，记录创业者足音。

版面设计：漂亮的版面会给考官一个非常好的第一印象，这样考生一开始就容易获得考官的青睐。

设计概念展示图：用图形的方式表现怎样从一个需求/形态/概念逐步创造出一个具体的产品．这种展示图不用占很大的地方，但一定要有，这往往是评卷老师最看重的，也是决定能否获得高分的评判点。

多套方案：也许考试题目告诉你需要做几套方案，也许题目没有说明，但是一定要有多套方案，这体现了你思维的广度。同等情况下多套方案一定比一套方案得分要高。

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暂时还不能，现在只适用于在电脑上运行，并且手机上操作也受限制，只能期待手机系统和更新！