花店创业计划公司管理(花店创业计划书执行概要) -凯发官网首页

花店创业计划书执行概要

一般来说，经营鲜花店的流程主要包括市场调研、资金准备、基本策划、店面装修、市场推广、凯发官网首页的售后服务等步骤。

具体而言，市场调研可以对目标市场的特性、竞争对手以及客户进行综合分析，确定经营方向；资金准备可以审慎预算，计划开店投资；基本策划可以确定开店形式、品牌影响力以及生鲜设施；店面装修可以考虑商业氛围和空间配置；市场推广可以实行各种活动、公关活动以及把握新老客户；凯发官网首页的售后服务可以保证客户在使用后的满意度。

花店创业计划书执行摘要

花店经营竞争性激烈。要想提高市场占有率，需要从几个方面着手。价格低，品种全，服务好，以及送货上门等。

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可以通过市场调查去预计市场占用率，主要方法可以去街道上查看花店的数量

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开鲜花店跟开其他类型的店很相似，可以按以下步骤操作：

①技术：掌握花艺技术，了解花语，什么花送什么人，什么场合适合用什么花，过什么节送什么花，开业花篮、花车制作，婚庆、丧葬花篮、花圈制作等。

②定向：经营是以鲜花为主，确定卖什么花卉（组合花、礼品花、盆景、盆花0，需不需要附带植物精油、香囊香袋、吉祥物、或者植物风水、植物软装修等。

③市调：考察当地市场，了解其他花店的经营状况，以及经营品种，对打算卖的品种做一个深入的市场调查。包括市场饱和率、市场购买力、店铺的地理位置、进货数量等等。

④预算：对店面的租金、店面的装修费、店面初次铺货资金资金；进货的差旅、运输费用、流动资金、聘营业员费用、税收等一些的费用做一个盘算，然后再进行行动。

⑤选址：确定花店位置,租金问题。零售利润在花卉业中可达50％-80％，零售利润足以满足一月的房租水电、员工工资、税收开支等，店址在医院、酒店、影楼或娱乐城旁，可避免6～9月淡季对整个业绩的影响。

⑥装修：装修主要体现花团锦簇，多装有反射功能的玻璃镜面，这样店面空间显得大了，一枝花变两枝花，当然为了体现花的艳丽，灯光色彩也很重要；另外可考虑店面前庭适当装修后，后庭做仓库用，以减小装修费用，玻璃门也少不了，可以做广告效益，对鲜花也是一种保护。

⑦拿货：寻找货源，鲜花的质量和价位，是你赢得市场的法宝，也是你利润的保证，找到自产自销的货源，可使你的利润空间得到最大保证。

⑧证照：到工商部门办理营业执照，以及到税务部门登记领取税票。

⑨固客：寻找并留住固定的大客户和散客，可以时不时做一些回馈活动，对客户热情周到，让客户有一个好的购花体验。

综合以上，开花店一般租金在10000元/月左右，店铺装修不需要太豪华，但是一定要有充足的阳光，大概要个20000万左右，营业执照大概需要5000-10000才能办理下来，首次进货挑选自己喜欢的，不需要太多，5000元的样品足够了，包装纸之类最好是找个定点送货，总结下来5万左右就可以开一家鲜花店了！

跟其他行业不同，鲜花保鲜期太短，具体的拿货、出货怎么操作非常有技巧，如果是新手嫌麻烦或者没有经验建议做花店加盟，货源比较稳定，也有相关的经营培训，风险相对比较小。

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如果您想正式承接花店业务，您可以采用以下方式：1. 首先，您需要了解花店的经营范围和行业情况，例如如何保持花卉的新鲜和美丽，如何满足不同客户的需求等。2. 其次，您需要准备一份合理的商业计划书，并确定您需要承接花店业务的原因、目标和计划等。此外，您还需要考虑财务和风险管理等问题。3. 最后，与花店经理或所有者进行商谈，让他们了解您的计划，并商定相关细节问题，例如价格、配送和支付等。在此过程中，您需要保持积极、专业和透明。总之，要承接花店业务，需要具备相关行业知识、制定合理计划和精确执行，同时需要建立良好的业务关系，并不断改进和优化业务流程。

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梦花缘花店的商业计划书 一、执行摘要: 在不少人心中，开花店是个不错的职业。一方面，每天工作在充满鲜花的环境里，心情很愉悦；

另一方面，现在人们对鲜花消费的水平提高了，逢年过节、探亲访友，鲜花已是人们比较青睐的礼物，大家的日子越来越好了，买花的人自然会越来越多，开花店的前景也一定不错。