创业企业家传记(创业者人物传记) -凯发官网首页

创业者人物传记

《大创业家:麦当劳之父雷?克洛克自传》是将麦当劳打造为世界连锁餐厅的克洛克亲笔写就的回忆录。

书中不仅记录了克洛克艰苦卓绝的创业经历,更饱含着麦当劳60年长盛不衰的经营智慧和作者历久弥新的创业精神。

麦当劳之父的商业传奇是麦当劳职业经理人的必读经典,激励着一代代创业者和企业家。

创业的人物传记

1、《我生活的故事》

本书以翔实生动的笔触记载了海伦·凯勒二十一岁以前的生活经历。全书行文流畅、简洁、真实感人。文字朴实优美，富有哲理；故事情节生动有趣；语言无饰感，情深意切，动人心弦；构思上精巧细致，写景、抒情、议论交织而行，时而温馨，时而作毅，是自传文学的佼佼者。

她在书中所提及的科学教育方法，特别是对残疾人的特种教育方法，直到今天仍是教育工作者借鉴的榜样。

2、《李嘉诚自传》

这本书写的是李嘉诚的事业如何如何一步一步走向成功的，也讲了一些他不为人知的故事。李嘉诚从小的生活是十分贫困的，他努力读书学习，并没有对生活放弃，而是努力艰苦创业为了美好的生活而奋斗。

创业故事人物传记

我读过最经典的历史人物传记是司马迁的《史记•刺客列传》。

《史记》被称为“无韵之离骚”，我喜欢把她当做是文学作品而非史书来读。《刺客列传》是《史记》众多列传中的一类。之所以认为它经典，是因为刺客列传中的曹沫、专诸、豫让、聂政、荆轲五个刺客在中国已经家喻户晓，每个刺客及其故事都被搬上了银幕，成为人们茶余饭后的谈资，人物故事普及率非常高。

《刺客列传》里一共讲了五个刺客，分别是：

其一，曹沫。经常觉得他不像一个以武犯禁的侠客，而像一个威风凛凛、临危不惧、足智多谋的儒将。在重兵护卫中劫持齐桓公，迫使齐国归还侵占鲁国的土地，这是多么的勇敢和足智多谋。

其二，专诸。被专诸折服不是因为他的智慧与勇敢，而是他为儿子前程计划的深沉父爱。以己之命杀死王僚，换得的是儿子位列上卿。虽然不太赞成他的做法，但是他让我明白了什么叫做父爱如山。

其三，豫让。豫让侍奉智氏，智氏以国士待豫让，换来的是豫让以生命展示的忠贞不二。赵襄子杀死了智氏，豫让用尽手段刺杀赵襄子想要为智氏报仇，虽然最后并没有成功，但是豫让让我明白了什么叫做忠诚。

其四，聂政。因为严仲子的厚待，聂政决定在母丧姊嫁以后以身相许刺杀韩相侠累。个人并不赞同聂政式的“士为知己者死”，但是却为聂政对亲情的看重而感动，尤其是聂政为不连累姐姐在可以逃脱的情况下毁容自尽片段，读起来真是让人荡气回肠，一咏三叹。

其五，荆轲。荆轲刺秦王应该是《刺客列传》五个刺客故事中最家喻户晓的一个，但是荆轲让我知道了什么叫做功败垂成的遗憾。憾矣，荆轲之识舞阳不明。

从小到大，曾多次回读《刺客列传》，不同的年龄段读《刺客列传》都会有不同的感知与体悟，从不曾有哪一个历史人物传记让我如此着迷。

创业者人物传记800字

安利创始人杰·温安洛和理查·狄维士

我和杰在创业时，认为拥有创业机会对美国人而言是最基本的概念，每个人都应该拥有自主创业的机会”，安利创办人理查·狄维士在他的自传中写到。理查和杰·温安洛创立安利前就从未停止创业：成立飞行学校、投资汽车餐厅、在大激流河出租游艇、从海地进口手工雕刻的红木家具、制造有机烘焙食品……直至1959年，他们携手创办安利，开始了一场用安利改变世界的征途，amway，the american way of life，一条坚定的美国之路，一个无比清晰的美国梦。

60年来，安利将“创业梦”，输出到全球。

从诞生之初，安利的愿景就是打造一个大众创业平台，致力于为每一个愿意努力的人提供一个公平稳健的创业机会。狄维士和温安洛希望安利可以帮助人们不必独自奋斗，同时得到优质产品以及销售系统的支持，只需几美元的创业资金，就能开发出巨大的潜力和机会；他们不需要投资制造业或者置办仓储库存，便能拥有数百种可以销售的产品；他们可以因帮公司推荐，培养了新的销售人员而获益。支持创业、宣扬创业精神，植根于安利的凯发k8国际的文化。

创业者人物传记怎么写

适合创业者看的书籍有《世界十大富豪创业史》、《李嘉诚全传》、《马云传》、《世界因你而不同》、《蓝海战略》、《中国商人最容易犯的一百个错误》、《高效能人士的七个习惯》、《孙子兵法》、《激荡三十年》、等等还有很多。

1.《世界十大富豪创业史》这本书介绍的主要是比尔盖茨、巴菲特等影响世界的财富巨人的创业经历，也是他们胆识、智慧、才干的结晶品。

2.《李嘉诚全传》身无分文的青年李嘉诚如何赚得第一桶金，出身寒微的李嘉诚如何征服名门小姐的芳心，李嘉诚如何从小老板变为“塑胶花大王”，李嘉诚如何把握地产市道良机，李嘉诚如何以7亿搏60亿，李嘉诚如何连续多年稳跨全球华人首富宝座。

3.《马云传》本书以传记的方式，从马云出世写起，全面解析马云的成功历程，力图向读者展现一个全面的、立体的、鲜活的马云形象，使读者尤其是青年读者从中得到一些激励、一些感悟和一些灵感，开创出属于自己的成功人生。

4.《世界因你而不同》这是李开复唯一的一本自传，字里行间，是岁月流逝中沉淀下来的宝贵的人生智慧和职场经验。

创业者人物传记3000字

创业者需要具备哪些素质与条件？

创业是极具挑战性的社会活动，是对创业者自身智慧、能力、气魄、胆识的全方位考验。一个人要想获得创业者的成功，必须具备基本的创业素质。 　　

创业基本素质包括创业意识、创业心理品质、创业精神、竞争意识、创业能力。 　　一、强烈的创业意识 　　

要想取得创业的成功，创业者必须具备自我实现、追求成功的强烈的创业意识。强烈的创业意识，帮助创业者克服创业道路上的各种艰难险阻，将创业目标作为自己的人生奋斗目标。创业的成功是思想上长期准备的结果，事业的成功总是属于有思想准备的人，也属于有创业意识的人。 　　

二、良好的创业心理品质 　　

创业之路，是充满艰险与曲折的，自主创业就等于是一个人去面对变化莫测的激烈竞争以及随时出现的需要迅速正确解决的问题和矛盾，这需要创业者具有非常强的心理调控能力，能够持续保持一种积极、沉稳的心态，即有良好的创业心理品质。 　　

三、自信、自强、自主、自立的创业精神 　　

自信就是对自己充满信心。自信心能赋予人主动积极的人生态度和进取精神。不依赖、不等待。要成为一名成功的创业者，必须坚持信仰如一，拥有使命感和责任感；信念坚定，顽强拼搏，直到成功。信念是生命的力量，是创立事业之本，信念是创业的原动力。 　　

四、竞争意识 　　

竞争是市场经济最重要的特征之一，是企业赖以生存和发展的基础，也是一个立足社会不可缺乏的一种精神。人生即竞争，竞争本身就是提高，竞争的目的只有一个——取胜。

创业前需要做好那些准备？

选出适合自己的创业行业、自我充电与坚持学习、慎选你的品牌或公司名称、决定公司的合法组织与法律架构、评估一份具体的预算报告、选对地址,事半功倍、募集充足的创业资金、完成公司登记及了解各种法律相关条文

方法/步骤1:

选出最适合自己的创业项目

人人都可以创业,但是,却不是人人都可以创业成功的.这其间有着许许多多成功创业的小秘诀,而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经验,很多是从失败的例子中去反省、领悟而来的.综合这些经验谈,创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业,哪一类项目?在你下决定之前,最好先为自己作个小小的测验,了解自己在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等.一旦做好选择,接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行,才能逐渐地迈向成功之路.

方法/步骤2:

自我充电与坚持学习的心态

有了完整的创业点子,下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道;诸如专业协会及团体等组织机构.这些团体、组织不仅可以帮助你评估自己的创业机会与潜力,并可以尽早让创业计划到位 。

其它有效的资源:诸如创业者的自传、创业丛书、商业杂志等;或是专业的商业组织,如中小企业管理局的计划书顾问群等,也都可以提供许多的好材料给创业者去脑力激荡.创业者也可主动出击,把公司信息告知当地的商业组织、团体等来增加公司曝光率.即使有可能遭受到地区性竞争者的妒忌,你还是可以试着与其它地区的同业交换创业心得、征询适时的忠告.有很多成功的创业者都有这种相同的经验,差别只是解决方法不同而已,所以别太早死心,枉送别人的美意.

方法/步骤3:

慎选品牌或公司名称

最佳的品牌或公司名称是要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色及单一性.基本上,品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的;亦即是要能在消费者或顾客群的心目中产生一种紧密的联想力.具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象,同时也能打动顾客的购买欲.选择的品牌或公司名称时应该具有前瞻性与远见;所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者.最后,别忘了先作注册公司名称调查,确定你所选择的名称仍然还未被登记或已在公司商标法的保护中.切记,别取一个过于冗长的名称,消费者不容易记得.

方法/步骤4:

决定公司的合法组织与法律架构

在开始计划营运前你必须选择何种法定组织架构适合你的创业大计.简而言之,首先你必须决定是要自己创业?还是合伙创业?如果选择合伙创业,公司的起始资本额要如何分配?合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称方式创业.这中间并没有一套可依循的准则,来分析各种可能状况以区分孰优孰劣;因此,你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式,再选择最适合组合模式配合你的创业计划方式.

尽管各种公司营运架构有些细微的差异性,但是最需要注意的焦点是一旦公司营运出状况时,公司内部将由谁负起最后法律上的财务责任?举例来说,以独资或合伙人型态创业,公司组织法要求个人自行负担公司的债务归属问题.也就是说,一旦公司因牵连上财物官司而败诉,则个人名下所属财产及不动产等都会受到法院的扣押、拍卖以偿还债务.无论一开始你选择哪一种经营模式,都不代表公司的经营体制已经定型不变,还是可以依据公司的发展与未来潜力做适时的变更.

方法/步骤5:

评估一份具体的预算报告

经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金,并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡,是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的.要草拟一份精确的年度预算表并不容易,即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表,还是多少会有低估预算,或遗漏些小细节,这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目;另外,有时公司成长太快也会出现这些小麻烦.总之在开始编列预算时必须注意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司首次营运费用及持续营运的每个月开销.

不管公司状况如何,一份理想的预算报告最好在编列预算时,稍微调高所需预算比例,直到公司可以负担营运成本以及本已低估的获利能力.最好是听听其它同业的意见,并在编列具体的预算评估表时能按照专家建议,把最好和最坏的财务评估案例折衷试算,然后把预算设定于两者之间.专家则建议去一趟会计事务所将会让你对公司的开销、营收及流动资本运作计划更了解.

方法/步骤6:

选对地址,事半功倍

在决定了自主创业也选好了项目之后,接下来最重要的恐怕就是选址的问题了.选址对于办公司开店铺到底有多重要?专家的看法是:不论创立任何企业,地点的选择都是决定成败的一大要素,尤其是以门市为主的零售、餐饮等服务业,店面的选择,更往往是成败的关键,店铺未开张,就先决定了成功与否的命运.可以说,好的选址等于成功了一半.

尽管在选择经营场地时,各行业的考虑重点不尽相同,但是有两项因素是绝对不可忽略的.即租金给付的能力和租约的条件.经营场地租金是最固定的营运成本之一,即使休息不营业,都照样得支出,尤其在房价狂飙后,租金往往是经营者的一大负担,不能不好好"计较".有些货品流通迅速、体积小而又不占空间的行业,如精品店、高级时装店、餐厅等,负担得起高房租,可以设于高租金区;而家具店、旧货店等,因为需要较大的空间,最好设置在低租金区.租约有固定价格及百分比两种,前者租金固定不变,后者租金较低,但业主分享总收入的百分比,类似以店面来投资作股东.租期可以订为不同时限,但对于初次创业者来说,最划算的方式是订一年或两年租期,以预备是否有更新的选择.

方法/步骤7:

募集充足的创业资金

俗话说的好:"用钱创造财富!"在众多创业失败的例子中,资金的不足经常是最后让创业者黯然落下"英雄泪"的主要原因.因此,信心满满的创业者别忘了在公司正式营运前,一定得先把资金募集充足;换言之,创业者必须明白公司在草创期的第一年内可能无法赚到一毛钱,创业者因而要有所警悟及万全的准备,以度过难关. 创业者在筹措创业资金时,必须是以能支付公司创业第一年内所有的营运开销为目标.一般而言,除非中了彩票第一特奖外,创业者的最简单、最方便的募集资金方式便是从每月的薪资袋中节省下来.如果这方式对你而言并不是个好办法,向外募款的办法也是最普遍的资金来源.

创业者募集创业资金的来源相当多,简单的说,亲戚、朋友、银行、房屋抵押、退休金,甚至是信用卡借贷也能派上用场.但是,创业者必须谨记在心的是,一位成功的创业者总是知道如何善用各种管道去募集充足的资金,来做为创业的坚强后盾,千万不可只从单一管道取得资金,以免一旦资金吃紧时找不到后路来救急.

方法/步骤8:

完成公司登记及了解各种法律相关条文

就在开始营业之前,你必须去了解所有与商业法规相关条文规定、执照或许可证申请的细节与表格.切记一点,各县市政府对营利事业单位的规定可能有所差异,因此别忘了询问在你工作室或办公室所在县市区域内,有哪些是该特别注意的法律规范条文.通常,你可以在各地的中小企业协会或商会取得这些信息;同时,别忘了留意营业执照相关申请规定及办法.

注意事项

创业者最重要的还是选址，一个创业项目的选址好坏直接关系到创业的成败，所以要根据选择的创业项目找到一个适合发展的创业地点。

创业史人物传记

nike公司是菲尔.奈特创始的。

他是全球最具影响力的企业家之一。如今的耐克已经成为一家年收益超过300亿美元的企业帝国。《鞋狗》这本书就是菲尔.奈特的亲笔自传，记载了他"从0到1"一手打造耐克商业帝国的创业史。

创业史人物小传

没有什么大炮的四字成语。

炮结尾的成语有：

【成语】： 扯旗放炮

【拼音】： chě qí fàng pào

【解释】： 比喻公开张扬。

【出处】： 柳青《创业史》第一部第九章：“她扯旗放炮来考工厂，考不上怎样回下堡村蛤蟆滩呢？”

【举例造句】： 不用扯旗放炮的，不要弄得谁也知道了。 ★李准《李双双小传·不能走那条路》

【拼音代码】： cqfp

【近义词】： 大张旗鼓。