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制造创业项目概述产品描述

食用油加工厂

养殖场

饲料加工厂

各种生态产品，工艺品。比如竹炭、木梳子

面坊，或者压菜油，还可以制造豆粕，现在豆粕市场供应相当不错

特产加工厂

农产品的种植。比如药材，水果，蔬菜等。

农产品的加工，比如做个塑料大棚种植反季节的蔬菜，比如种植食用菌带加工。

养殖业，也就是立体养殖，养鱼，鸡，鸭，猪，牛，蝎子，黄鳝等。

补充：我是农村人，年终采购最多的就是衣物，过年家家都会全身新的去拜新年。还有就是过年吃的农副食品，因这农村人还很少有冰箱，而整个正月很少外出买菜的，所以喜欢采购干香茹，木耳，海带之类的干菜。

创业开办工厂需要注意：

要适合自己。俗话说："隔行如隔山"。因此应尽量选择与自己的专业、经验、兴趣、特长能挂得上钩的项目。

要看准所选项目或产品市场前景。对于创业者来说要多考察当地市场。对所发展项目要有直观的利润。有些产品需求很大，但成本高、利润低，忙活一阵只赚个吆喝的大有人在。

要从实际出发，不贪大求全。瞄准某个项目时最好适量介入，以较少的投资来了解认识市场，等到自认为有把握时，再大量投入，放手一搏。

要尽量选择潜力较大的项目来发展。选择项目不要人云亦云，尽挑一些目前最流行最赚钱的行业，没有经过任何评估，就一头栽入。要知道，那些行业往往市场已饱和，就算还有一点空间，利润也不如早期大。

要周密考察和科学取舍。当今，各种信息充斥每个角落，许多人都是根据信息来选择项目的。所以，我们对信息一定要重考察、善分析，没有经实地考察和对现有的用户经营情况进行了解，千万不要轻易投资。重考察，要一看信息发布者的公司实力和信誉，当然少不了向当地工商管理部门了解情况：二要看项目成熟度，有无设备、服务情况如何，能不能马上生产上市等；三要看目前此项目的实际实施者在全国有多少，经营情况如何等。

要做到三个"万万不可"。有项目实施过程中，万万不可先交钱后办事，不要拿着自己的辛苦钱，仅凭一纸合同或协议，就轻易付给对方；万万不可轻信对方的许诺，在签订合同时就应留一手，以防止对方有意违约给自己带来损失；万万不可求富心切，专门挑选轻而易举就能赚大钱的项目去干，越具有诱惑力的项目，往往风险也越大。

创新创业的项目描述

大学生创新创业项目点子，这5个项目可以参考：

手工酸奶，打造快营养酸奶文化。

网络小吧，都市的一道风景线。

婚姻治疗所，矛盾总是需要解决的。

会展设计中心，发展迅猛，需要有特色才可。

啤酒屋，现今休闲娱乐不可避免的酒精。

大家加油吧，抓住机会

制造创业项目概述产品描述怎么写

首先对商业计划书的第一个关键要素：目标市场，创业者对于未来市场的定位清晰与否是投资人关心的首要问题，如果一开始选择的市场是错误的，无异于南辕北辙，最终也会被市场所背弃。

因此，在目标市场定位时，你要十分明确的是你要进入哪个细分市场，在该市场你的用户具有何种特征，也就是营销常谈的用户画像，在现实中他们的需求是什么，而你的产品、技术或者服务为什么可以有效满足用户的需求。

所以，创业者必须基于自身产品和服务的清晰认识做好创业前的市场调研，对目标市场和目标客户群的调研分析，最好用数据来进行理性分析和佐证。

充分向投资人展示眼下你所要进入市场现在、未来的市场规模和发展预期，让投资人了解该市场在规模和空间上具有相当诱惑的容量潜力，如果你进入的目标市场规模不够大，即便通过发展最终获得了垄断地位，对投资人也缺乏足够吸引力。

同样，如果目标市场规模在当前很大，但未来增长潜力有限，而且市场鼎革局面已成，至少市场的前几名的地位很难撼动时，那么如果创业者不具有超强颠覆行业和市场的技术或者能力，是很难独得投资人的认可的。

其中一个团队在面向投资人时总是大谈特谈打算通过几年时间发展成为行业内商用无人机品牌的后起之秀，但是这个团队却严重缺乏相关的制造资源，更没有销售渠道的构建，对于国家的相关政策管治也不甚了解，加之在国内无人机市场本身就处于群雄逐鹿的局面，如果现在贸然进入，发展难度和风险可想而知。

而另外一个团队则明确指出，商用无人机领域的用户在不断增长，他们首先想要实现的是拿到国家授权的无人机培训认证资质，进而不断塑造成为行业内最专业的商用无人机使用培训商，同时也成为国家第一批商用无人机的考核机构。

很明显，后者的定位不但让投资人眼前一亮而且清晰具体，这个市场的增长前景也是可以预期的，如果现在及时切入并占据一席之地，那么在未来盈利潜力无疑很有前途。

在撰写商业计划书时，一定要让投资人明确这个项目在未来是可以带来明确的市场回报，而现在的投入绝对值得而且是需要马上行动的，在你的商业计划书中，确立一个与你自身运营能力、客户需求、满足能力等相匹配的目标市场，是给予投资人信心的重要支撑，这将极大缓解投资人在把你扶上马、送一程之后是否真的可以套现离场的风险规避心理。

可以说，一个准确清晰的目标市场定位是写好一份商业计划书的前提，好的开头才能为你的商业计划书的整体可信度和可执行性打好基础。

制造业项目创业计划书

这个问题，真的不好回答，企业不一样所涉及的也不一样，一般上有点规模的，会计科目都用的着，这个分录就更多了！ 一、 购进时： 1、购进材料，材料未入 借：材料采购（包括运杂费） 应交税费——应交增值税（进项税额） 贷：银行存款 （付款或支票） 或：应付票据 （商业汇票） 应付账款 （款未付） 或：现金 2、材料入库 借：原材料——xx材料 贷：材料采购 二、 生产过程 1、从仓库领用材料 借：生产成本——a产品 （a产品领用材料） ——b产品 （b产品领用材料） 制造费用 （车间一般性耗用材料） 管理费用 （管理部门领用材料） 贷：原材料——xx材料 2、计算（结转）本月工资 借：生产成本——a产品 （a产品工人工资） b产品 （b产品工人工资） 制造费用 （车间管理人员工资） 管理费用 （厂部管理部门人员工资，含财务人员） 贷：应付职工薪酬 3、从银行提取现金，备发工资 借：库存现金 贷：银行存款 4、以现金发放职工工资 借：应付职工薪酬 贷：库存现金 5、以银行存款预付下半年或下年度报刊杂志费（房租费或保险费） 借：待摊费用 贷：银行存款 6、摊销（或分摊）保险费等 借：管理费用（或制造费用） 贷：待摊费用 7、计提（或预提）银行短期借款利息 借：财务费用 贷：预提费用 8、支付本季度短期借款利息 借：预提费用 （前两个月已预提的利息） 财务费用 （本月的利息） 贷：银行存款 （支付的利息） 9、计提本月固定资产折旧 借：制造费用 （车间设备折旧） 管理费用 （厂部固定资产折旧） 贷：累计折旧 10、职工报销药费 借：应付职工薪酬 （在职职工） 管理费用 （退休人员） 贷：库存现金 11、用现金购买办公用品 借：管理费用 （管理部门办公用） 制造费用 （车间办公用） 贷：库存现金 12、出差人员借支差旅费 借：其他应收款——xx 贷：库存现金 13、出差人员归来报销差旅费（多借、退回余款） 借：管理费用（或制造费用） （报销的金额） 库存现金 （退回的款项） 贷：其他应收款——xx （原来借支的金额） 14、出差人员归来报销差旅费（少借、补足款项） 借：管理费用（或制造费用） （报销的金额） 贷：其他应付收款—xx （原来借支的金额） 库存现金 （补足的现金） 15、月末，分配并结转制造费用 借：生产成本——a产品 ——b产品 贷：制造费用 16、月末，结转完工入库产品成本 借：库存商品——xx产品 贷：生产成本——xx产品 三、 销售时 1、销售产品，取得收入 借：银行存款 （收到支票或存款存入银行） 或：应收票据 （收到商业汇票） 或：应收账款 （未收到款项） 贷：主营业务收入 应交税费——应交增值税 （销项税额） 2、销售产品，用银行存款代垫运杂费，并向银行办妥托收手续 借：应收账款——xx单位 贷：主营业务收入 应交税费——应交增值税（销项税额） 银行存款 （代垫的运杂费） 3、用银行存款支付广告费、展览费、销售过程运杂费等 借：销售费用 贷：银行存款 4、收回欠款存入银行 借：银行存款 贷：应收账款——xx单位 5、结转已销售产品的销售（生产）成本 借：主营业务成本 贷：库存商品 6、销售材料 借：银行存款（或“应收账款”、“应收票据”） 贷：其他业务收入 应交税费——应交增值税（销项税额） 7、结转出售材料的成本 借：其他业务支出 贷：原材料——xx材料 8、计算销售税金 借：营业税金及附加 贷：应交税费——应交xx税 （消费税、城建税、教育费附加） 四、 筹集资金时 1、收到投资 借：固定资产 （设备、房屋） 或：银行存款 （货币资金） 无形资产 （专利权等） 贷：实收资 2、向银行借入借款 借：银行存款 贷：短期借款 （一年以内） 或：长期借款 （一年以上） 3、资本公积转增资本 借：资本公积 贷：实收资本 五、利润的核算 1、罚款收入 借：银行存款 贷：营业外收入 2、罚款支出 借：营业外支出 贷：银行存款 3、结转损益类账户 a、结转收入类 借：主营业务收入 其他业务收入 营业外收入 贷：本年利润 b、结转费用，成本类 借：本年利润 贷：主营业务成本 其他业务支出 营业外支出 管理费用 财务费用 销售费用 营业税金及附加 所得税费用 4、计算所得税 借：所得税费用 贷：应交税费——应交所得税 5、提取盈余公积 借：利润分配——提取盈余公积 贷：盈余公积 6、向股东分配普通股利 借：利润分配——应付股利 贷：应付股利 7、支付股利 借：应付股利 贷：银行存款（或库存现金） 8、交纳所得税、营业税等 借：应交税费——应交xx税 贷：银行存款等 六、财产清查时 （一）批准前 1、盘盈存贷 借：原材料（或库存商品） 贷：待处理财产损溢 2、盘盈固定资产 借：固定资产 贷：累计折旧 待处理财产损溢 3、盘亏存贷 借：待处理财产损溢 贷：原材料（或库存商品） 4、盘亏固定资产 借：累计折旧 待处理财产损溢 贷：固定资产 （二）批准后 1、盘盈存货的处理 借：待处理财产损溢 贷：管理费用 2、盘盈固定资产的处理 借：待处理财产损溢 贷：营业外收入 3、盘亏存货的处理 借：管理费用 （定额内合理损耗） 其他应收款——xx （责任人赔偿） 营业外支出 （自然灾害、非常损失） 贷：待处理财产损溢 4、盘亏固定资产的处理 借：营业外支出 贷：待处理财产损溢

创新创业产品描述

创业需要创新引领，创新创业实训一书力求通过创新技术的引领，激发广大学子的创新创业潜能，通过创新技术理论和创业基础知识的实践训练，培养广大学生的创新意识和创业能力。全书共分为六章，主要包括创新技术的演变与实训，如何将创意变成产品，创新技术的应用与工具，如何将创意变成商业模式，从投资角度看创新，以及创业大赛参赛辅导等。

制造业的项目概述

“152”工程，又称省市县书记、县长工程，主要指省、市、县各级领导谋划招引一批100亿、50亿、20亿产业大项目好项目落地开工。今年全市共有54个项目列入省152清单，数量居全省第3位。其中，10亿元以上项目34个，20亿元以上单体制造业项目13个，50亿元以上项目6个；百亿元项目实现零的突破，瓯江智慧供应链物流园建设项目成为全省新增的两个省长项目之一。

生产制造创业项目

1.应该去当地卫生局申请一些开办食品加工厂的许可证。这些证书需要在第一步完成之前逐步处理。

2.需要等待卫生局审批，同时需要按照要求去培训。在培训期间，我们可以学习一些制作食物的卫生知识。

3.开办食品加工厂需要准备资金，初期比较大，但还是要观察市场，才能更好的投资。

4.租食品加工厂的场地。其实工厂的地方更重要，只要是合理保留空。

5.选择合适的食品加工行业。员工人数不要太高，不然负担很大。即使你计划得很慢，你也会步入正轨。

6.作为一个领导者，你必须有决策的能力，建立自己的威信。你要时刻充电自己去学习，了解自己工厂的发展方向和前景。不要以为雇了技术人员和管理人员就没事了，要了解自己的相关知识，否则会被骗蒙在鼓里。

制造企业项目介绍

制造业一般设置的三个成本项目是，直接材料，直接人工，制造费用

创业项目制造业

这种的话的得问那些有经验的人 市场这东西说不好的