什么是创业计划(什么是创业计划书) -凯发官网首页
什么是创业计划书
创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
什么是创业计划书正文的核心?
通常附录内的包括：
1、正文中内容、数据的详细来源或附带信息;
2、正文中某一问题的研究方法或技术途述;
3、某些材料由于篇幅过大或取材于复制品而不便编入正文;
4、某些重要的原始数据、数学推导、计算程序、注释、框图、统计表、打印机输出样片、结构图等。
附录中内容不多的话，就直接按顺序号编号并说明名称;如果附录中内容很多，可以依次分为“附录a”、“附录b”、“附录c”等，然后在每一个附录中再按顺序号编号并说明名称。
创业计划书的附录中通常包括的内容有：
1、新创企业获奖证明、高新技术企业认证证明等;
2、新创企业的行业资质证明;
3、新创企业核心产品示意图及说明;
4、新创企业知识产权证书;
5、市场估算和分析表;
6、新创企业生产场地示意图或厂区地图;
7、创业团队个人介绍;
8、新创企业前期实际经营的财务报表;
9、其他有助于读者理解的材料。
什么是创业计划书内容的精华
意思是概括主要的内容，全部内容。
什么是创业计划书的基本标准
1、使整个人类社会受惠受益。
例如，有些企业的愿景就表达出企业的存在，就是要为社会创造某种价值。
2、实现企业的繁荣昌盛。
例如，美国航空公司提出要做“全球的领导者”，这就是谋求企业的繁荣昌盛。
3、员工能够敬业乐业。
4、使客户心满意足。
客户满意是最基础的愿景，因为客户是企业成功最重要的因素，如果客户对企业的愿景不能认同，那么愿景也就失去了意义。
什么是创业计划书的精华
创业计划书附录是创业计划的补充，与完善，应该写。
创业企划书
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首先，打开360浏览器，打开360在线文档，点击新建。
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然后，选择新建演示文档，如果你不想自己制作的话，就找到极简商业计划书模板。
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然后，点击后，可以自己修改。
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接着，这是下一页。
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然后，有很多页，我就不一一展示了。
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最后，点击保存就ok了。
什么是创业计划书正文的核心?( )a产品(服务)介绍
既然是团队介绍首先就应该有一个完整的团队，其次团队的人数一定要把握好，一定要不多不少，然后就要确定团队的管理链条。
团队的介绍要包括以下几个方面：
1、团队核心成员的基础资料、学习背景，所擅长的工作以及爱好。注意:每个成员的介绍一定要雨露均沾，照片的形式一定要用商务照片，不要用生活照片。
2、团队的能力和技术，包括：团队现阶段的各方面的能力，现阶段所掌握的技术有哪些，都掌握到什么程度了。
3、团队运营或管理方面的经验有哪些？团队管理成功的经验。
4、团队成功的经历，就是团队在成立到现在做出过哪些成功的案例。注意：工作的经历不但要写的华丽还要突出亮点。
创业计划书就像大学生的毕业证书一样，就是一块敲门砖，一份优秀的创业计划书会让创业者达到事半功倍的效果。
创业策划书
创业策划书写好之后，先交给班级团支书，再由团支书统一上交给辅导员或者系主任即可。
什么是创业计划书的浓缩版本
创业计划书摘要特点是浓缩计划书主要方案表达，简明扼要说明项目需求。
什么是创业计划书的概括
大致部分包括封面，计划摘要，凯发官网首页的介绍，行业分析，产品（服务）介绍，人员及组织结构，市场预测，营销策略，制造计划，财务规划，风险与风险管理。
1、事业描述。
必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），哪些是你的主要客户。
2、产品/服务。
需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
3、市场。
首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场已有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
4、地点。
一般公司对地点的选择可能影响不是很大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
5、竞争。
竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。
6、管理。
中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，还没有明确的解决之道。
7、人事。
要考虑人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
8、财务需求与运用。
考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。
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