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游戏公司创业计划书范文
首先最重要的一点就是你得有充足的人民币，毕竟前期投入还是很大的，游戏这玩意都是先亏本再盈利的。
然后你还要具备以下条件:
1、一款游戏的开发需要一个总的游戏策划人，为游戏编写背景故事，制定游戏规则，设计游戏交互环节，计算游戏公式，以及整个游戏世界的一切细节等。
2、需要游戏程序员。游戏程序员根据游戏策划人的策划书，不同的游戏需要不同的计算机语言以及不同的游戏引擎进行开发。
比如网络游戏程序，需要用到c 语言，用到cocos2d-x游戏引擎，untiy3d游戏引擎，dx等技术。手机游戏程序，用到java计算机语言，安卓平台技术，ios平台技术等。
3、游戏美工。游戏美工主要是游戏原画，2d、3d游戏美工，需要用到手绘，ps，3dmax等软件。设计与制作游戏中的角色，场景，动画，特效等。
扩展资料：
一、网络游戏策划设计分为执行策划和主策划，网络游戏美工设计分为原画设计、游戏ui设计、游游戏动画设计，网络游戏程序设计分为游戏程序设计。
1、网络游戏策划设计师需要学习：数字游戏宏观环境解析、数字游戏高级策划理论、数字游戏创意实践unity3d项目开发。
2、网络游戏原画设计需要学习：手绘基础、原画艺术基础、动物角色设定、场景设定。
3、网络游戏ui设计需要学习：ued概述、gui设计基础、网页ui设计、软件ui设计、游戏ui设计。
4、网络游戏程序设计需要学习：游戏程序设计、算法与数据结构、win32程序设计、游戏数学和智能应用、2d游戏技术与应用。
二、游戏开发工程师工作内容：
1、了解并致力于游戏总体设计。
2、配合主程序完成游戏架构及各大功能的设计、开发、调试和其他凯发k8国际的技术支持。
3、负责游戏开发工具和运营维护工具的设计与开发。
4、完成游戏服务器端模块代码及相关文档的书写、优化对已完成代码进行单元测试。
5、管理维护游戏平台的制作与运行。
6、与团队其他人员配合，促进游戏的改进创新。
三、游戏开发工程师岗位职责：
1、负责客户端架构设计、模块划分、编辑器规划、引擎维护与人员分工。
2、负责游戏客户端与公司技术平台的整合。
3、协调与服务器端、策划、美术和公司其他凯发k8国际的技术支持部门之间的关系。
4、对客户端质量负全责。
看完以后还觉得简单吗？如果看了我的文章对你们有帮助的话，麻烦点个关注，谢谢
游戏创业项目计划书
小浪创业记玩的是房产达人模拟经营类游戏，
关于游戏的创业计划书怎么写
1、最最重要的，确定自己的目标（艺术目标或商业目标）和实现目标的方式。
方向不对，努力白费。如果你是船长，你不知道自己的航向和目的地，那么海风无论吹向何处，都只会让你沮丧。
营业执照，人员，场地……一切的一切，都要依据你的目标来设计。如果你只是业余爱好者，想用rpgmaker等简单的工具，去实践自己对游戏的一些想法，不指望游戏盈利，那么你根本没必要组织10人的工作室，对吗？繁殖，如果你是从业多年的行业精英，对市场有着独到的见解，管理能力和人脉都足够，你想要的是中流击水浪遏飞舟，那3~5个人的小团队根本不能满足你的目标。
所以，你首先要准备的，是目标，一个清晰可行的目标。
2、对目标进行细化
有了目标之后，你要对目标进行细化，使之明确清晰，否则这个目标就不能执行。
举例而言，“我要做游戏”这是一个方向，但不是一个明确清晰可行的目标，你要做什么类型的游戏？是盈利的还是非盈利的？发布于哪些平台？主要目标用户是哪些人？我如何吸引用户、宣传我的产品？我准备为这款游戏投入多少资源？（这里说的资源，除了钱，还有你的时间，人脉等等）…… 只有当你准备好这些问题的答案，你才能有针对性的去设计你的工作室。
当然，您身家过亿，网络巨v，一呼百应，资源无限……那您可以随便，当我没说。
3、设计项目（俗称立项）
有了明确可行的目标之后，你需要开始设计你的项目。没有项目的工作室是耍流氓，没有作品的独立游戏开发团队仅仅是策划、程序员、美术等人员的组合。
立项要点有二，一是项目尽可能符合我的目标（商业或艺术目标），二是项目可行度高。这两项都可以计算一个参考比率，比率越高越好。比率越低意味着风险越大。
限于篇幅，有关游戏项目的立项就不在此展开论述了，题主有兴趣可以走访一些企业，和业内老兵聊聊。
4、根据项目，设计你的工作室构架
首先从人员构架开始。我这个项目需要多少种岗位，每种岗位要求的最低水平是怎样的——如果你资源足够多，则把“最低水平”改为“最高水平”
请注意，你的人员设计跟你能够掌握的人力资源也直接相关。
举例而言，我在前一家公司工作时，老板决定做1个简单的小游戏试水某个平台，项目规划好之后我们发现只需要3种岗位：
一是策划兼职项目管理，负责提出需求并跟踪开发进度，
二是美术，负责可视化设计和提供美术资源，
三是程序员，负责实现需求。
现在我们知道我们需要这三种人，那么每种需要几个呢？
首先，由于游戏的设计很简单，所以老板可以自己兼职策划。项目规模不大，时间够用，老板本身也有技术功底，所以老板和主程分担项目管理工作，掌握好进度。
然后，美术，算来算去，也就只需要一个。但由于我们还要开其他项目，所以不能兼职。那么就雇一个专职的，不愿意加班但是有经验的美术来吧。
程序，我们发现可以招募到性价比合适的全栈，那么他一个人就够了。
最后，这个项目两个月出来，靠广告费收入还可以，可惜后来那平台没流量了……
从这个小案例你不难看出，人员构架取决于你的项目，人员数量和价格，则取决于性价比。当然，如果我资源无限多，我也倾向于为各个岗位配置水平顶尖的团队成员，但我相信大多数中小团队都没这个能力。
人员配置是最重要的的，也是最先要设计好的，决定了人员配置之后，你才能根据人员情况去设计工作室的组织结构。
组织结构包括但不限于：场地，营业执照，待遇，项目版号（如果需要）。
场地和营业执照都不细说了，百度一下就有。
版号，其实一点都不难办——但是，仅当你的项目面向国内市场，需要版号才办理。比如你的项目是一个打算发布于steam的英文射击游戏，那你至少不需要第一时间去办理国内版号，对吧。再比如，你的项目是打算仅发布于dmm的日文小黄油，根本没打算在国内发售，那你要版号做什么呢？
综上所述，我们可以看到，在开设一家独立游戏工作室的时候，最需要准备的是你的目标和项目。没有清晰明确的目标，没有设计好的项目，你根本不知道你要什么样的工作室，要工作室来做什么。
有人说，资源（包括钱）才是最重要的。我同意。如果您当前账户的余额，都不足以在保障自己生活水平的同时支付一些开发所需，那就请不要开工作室办公司了，害人害己。
既然说到了钱这里，那么我们就来讲讲题主的第二个问题，有哪些一定不能踩的坑：
1、不能没钱。
活都活不下去开发个毛的游戏！人总是要恰饭的嘛。你可能缺少资金，但你不能饭都吃不上吧，缺少资金你可以自己吃苦，学技术偷美术资源，做出demo去找投资，但饭都吃不上，网都给你停了，电都没了，拿爱开发游戏吗？
如果你组建了自己的工作室，你对你的同伴们负有责任，应当保障他们拿到符合自己预期收入，如果你遇到瓶颈，希望给同伴们降薪，甚至无薪情况下坚持工作，你应当告诉同伴们事情，并承诺一个坚持无薪工作的时间表，到了什么时候还不能看见成果就果断解散。同时，在这种情况下你应当努力去寻求投资，也要理解伙伴们为了生计提前寻找新东家的行动。
2、不要雇佣头衔闪闪发光，履历超级精彩，能说会道，不懂程序也不懂美术连个ppt都懒得做，什么作品都没有却自称“独立游戏制作人”的高端人士。
这种高端人士并不是没有用。他们有用，而且可能有大用，用来装点公司门面，拉投资，做商务，陪加班，怼程序美术……但是，他们成功的项目经验，很有可能来自于过往行业兴盛时期，那时候市场条件好，自充值虚构业绩也容易做，他们不适合做独立游戏——除非您想做的独立游戏项目是“照抄贪玩蓝月”
话说回来，就算你想抄贪玩蓝月，你对人员的评价也应该是基于既往可量化的工作经验，比如这个人写过多少代码，参与过多少项目，有哪些自己主导的开源项目在github上被广受好评……而不是这个人吹牛多屌，简历多好看，香水味道多好闻……毕竟你要组建的是“独立游戏工作室”又不是小鲜肉流量团队。
3、不要指望没有宣传的游戏能大红大紫
酒香也怕巷子深，红颜空老小山村。不推广就没有流量，没有流量就没有人知道你。这是铁则。所以题主说不拉投资行不行，答案是，刚开始也许可以，想发展壮大，绝对不行。你要知道投资不仅仅包括金钱，更重要的是把投资人的人脉、甚至直接的宣发资源给你使用，这是对团队成长非常大的帮助，甚至在某些时刻，他们的作用远大于金钱投资。
4、不存在“不迎合市场”的游戏产品，不要给自己挖坑
就算你说“我只做给自己玩”“我做这，自己开心就行了”你也是在迎合市场，这个市场只有你一个人，你也是在迎合用户，这里的用户就只有你。你想表达自我，你的需求也要细化拆分，也要设计技术凯发k8国际的解决方案，也要拿到美术资源……
你囊中多金又慷慨大方，你想雇卡马克来做你自己喜欢的游戏，当然可以。但是若你并没有富甲一方的财力物力，甚至下个月工资都发不出的时候，你跟团队说：我坚决不迎合市场，我只想要表达自我！
团队会问：你是谁？
压力是很现实的，创业者可以不娶妻不生子，不买房不买车，不养老不养小，团队成员呢？甚至都算不上凯发k8国际的合作伙伴的普通员工呢？当你的项目不能赚钱，当你发的工资不足以让他们养家糊口，当你连社保和公积金的钱都拿不出，他们还会支持你“不迎合市场”？在同等甚至更好待遇的诱惑下，你猜他们会去企鹅网易37万996，还是会跟你一起死拼到底？
创业者可以坑自己，但不要坑别人。如果你的项目从立项之日起就不打算赚钱，那老老实实跟团队说清楚：我这个就是特立独行不赚钱的游戏，你们爱干就干。不要一开始画个巨大的饼骗了三五好友进来，最后连画饼的纸和笔都买不起，人生在世，俯仰无愧天地，褒贬自有春秋。
不要给自己挖坑，更不要给自己挖坑之后领着大家一起跳。
走自己的路，让别人无路可走，这是枭雄。
自己无路可走，带着大家一起无路可走，这是无能。
那年，有个人叫孔融，他很清高，他很特立独行，他不迎合当时污浊混乱的世界。还有个人，叫曹操，他很有权谋，他有胆识、有魄力，也很狡猾。那你看，这两个人都去当老板，你更愿意给谁打工？朱元璋和张士诚，你愿意跟谁？封王拜相和路边饿殍，你选择哪种命运？
扯远了。
以上四条是开工作室前期应当避免踩下去的坑，
下面说一个开发过程中常见的坑：
5、小规模团队协作，不要频繁进行大规模的需求变动
你可以花更长的时间去设计和规划，但不要今天早上一上班就推翻昨晚23:00才做好的计划或需求，小团队不比大公司，频繁的大规模需求变动会导致你的团队筋疲力尽，灰心沮丧，工作效率低下。最后项目流产。
这里有一个问题，我们都知道在一个项目中，需求从头到尾丝毫不变，那是不可能的，那么，怎样的需求变动叫做“大规模“的？怎样的更改频率算是“频繁”？对不起，限于篇幅这里先不细说。有空时我会写一篇关于游戏项目的专门文章。
最后，独立游戏开发，乃至于任何一个项目的开发，踩坑是一定的，把所有可能的坑全部预想到是不可能的。
踩坑不要怕，只要心宽大。逢山便开路，遇水要架桥。
游戏创业计划书(大学生版)
这在一定程度上是一件好事，大学生自主创业，最表面的是从金钱方面来讲，大学生可以依靠自己的努力，去赚取自己的生活费，从更长远的眼光来看，大学生可以在创业的期间，先人一步去接触这个社会，会理解这个社会的规则。
创业是个比较艰苦的过程，很多创业成功者现在的生活是风风光光，一切都是最好的。但是当初创业的时候，一定是遭受了许多白眼，一定在许多个夜晚翻来覆去睡不着，一定在困难面前踌躇不前，想过放弃，却还是咬咬牙坚持了下来。所以大学生最为还是带着一些稚嫩的群体，去进行创业的话，会意识到生活的不容易，会从父母的庇护中逃离然后成长。
其实创业成功的话肯定是一件好事，赚得了钱，结交了一群好朋友，有了自己的一份事业，更重要的是完成了自己的梦想。但即使是失败了，创业的过程对于一个大学生来讲，也是不可多得的经验。在大学期间，在他们的生活压力还没有这么大的时候，他们是可以失败的，他们是被允许失败的。创业路上，有一群一起努力的伙伴，为了一个目标共同努力，在对方坚持不下去的时候，想着法子燃起继续做下去的勇气。这样的伙伴或许会在未来也是你成功路上的一个好伙伴。
但是有些大学生会将创业看成是件很简单容易的事情，可能是现在的电视剧的情节让不少大学生只注意到了创业成功后的风光，却不知道电视情节是虚构的，真正创业是需要很多的时间和精力的。所以如果创业的时候是抱着这样的心态去的话，还是不用尝试了，不仅会失败而且对你的伤害也很大。
优势和弊端：
一、优势
1、大学生往往对未来充满希望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神，而这些都是一个创业者应该具备的素质。
2、大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，而目前最有前途的事业就是开办高科技企业。技术的重要性是不言而喻的，大学生创业从一开始就必定会走向高科技、高技术含量的领域，“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路。一些风险投资家往往就因为看中了大学生所掌握的先进技术，而愿意对其创业计划进行资助。
3、现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基矗4.大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力、增长经验，以及学以致用；最大的诱人之处是通过成功创业，可以实现自己的理想，证明自己的价值。
二、弊端
1、由于大学生社会经验不足，常常盲目乐观，没有充足的心理准备。对于创业中的挫折和失败，许多创业者感到十分痛苦茫然，甚至沮丧消沉。大家以前创业，看到的都是成功的例子，心态自然都是理想主义的。其实，成功的背后还有更多的失败。看到成功，也看到失败，这才是真正的市场，也只有这样，才能使年轻的创业者们变得更加理智。
2、急于求成、缺乏市场意识及商业管理经验的缺乏，是影响大学生成功创业的重要因素。学生们虽然掌握了一定的书本知识，但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。此外，由于大学生对市尝营销等缺乏足够的认识，很难一下子胜任企业经理人的角色。
3、大学生对创业的理解还停留在仅有一个美妙想法与概念上。在大学生提交的相当一部分创业计划书中，许多人还试图用一个自认为很新奇的创意来吸引投资。这样的事以前在国外确实有过，但在今天这已经是几乎不可能的了。现在的投资人看重的是你的创业计划真正的技术含量有多高，在多大程度上是不可复制的，以及市场赢利的潜力有多大。而对于这些，你必须有一整套细致周密的可行性论证与实施计划，决不是仅凭三言两语的一个主意就能让人家掏钱的。
4、大学生的市场观念较为淡薄，不少大学生很乐于向投资人大谈自己的技术如何领先与独特，却很少涉及这些技术或产品究竟会有多大的市场空间。就算谈到市场的话题，他们也多半只会计划花钱做做广告而已，而对于诸如目标市场定位与营销手段组合这些重要方面，则全然没有概念。其实，真正能引起投资人兴趣的并不一定是那些先进得不得了的东西，相反，那些技术含量一般但却能切中市场需求的产品或服务，常常会得到投资人的青睐。同时，创业者应该有非常明确的市场营销计划，能强有力地证明赢利的可能性。
必要特质：
大学生要想有创业能力，必须把握核心能力的如下特征：
1、价值优越性
核心能力应当有利于企业效率的提高，能够使企业在创造价值和降低成本方面比竞争对手更优秀。
2、异质性
一个企业拥有的核心能力应是独一无二的，这是企业成功的关键因素。核心能力的异质性决定了企业之间的异质性和效率差异。
3、不可仿制性
核心能力是在企业长期的生产经营活动过程中积累形成的，深深地印上了该企业特殊组成、特殊经历的烙印，其它企业难以复制。
4、不可交易性
核心能力与企业相伴而生，虽然可为人们感受到，但却无法像其它生产要素一样通过市场交易进行买卖。
5、难以替代性
和其它企业资源相比，核心能力受到替代品的威胁相对较小。没有核心能力的创业不过是昙花一现。
相关风险：
大学生创业需注意的五大风险
风险一：项目选择太盲目
大学生创业时如果缺乏前期市场调研和论证，只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向，甚至仅凭一时心血来潮做决定，一定会碰得头破血流。
大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研，在了解市场的基础上创业。一般来说，大学生创业者资金实力较弱，选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目，从小本经营做起比较适宜。
风险二：缺乏创业技能
很多大学生创业者眼高手低，当创业计划转变为实际操作时，才发现自己根本不具备解决问题的能力，这样的创业无异于纸上谈兵。一方面，大学生应去企业打工或实习，积累相关的管理和营销经验；另一方面，积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。
风险三：融资渠道单一
如果没有广阔的融资渠道，创业计划只能是一纸空谈。除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统方式外，还可以充分利用风险投资、创业基金等融资渠道。
风险四：社会资源贫乏
企业创建、市场开拓、产品推介等工作都需要调动社会资源，大学生在这方面会感到非常吃力。平时应多参加各种社会实践活动，扩大自己人际交往的范围。创业前，可以先到相关行业领域工作一段时间，通过这个平台，为自己日后的创业积累人脉。
风险五：管理过于随意
一些大学生创业者虽然技术出类拔萃，但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。要想创业成功，大学生创业者必须技术、经营两手抓，可从合伙创业、家庭创业或从虚拟店铺开始，锻炼创业能力，也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。
如果被问起为什么想创业， 90%的创业者应该就一个答案：穷。
当然也有少部分人创业就为了享受过程，并试图改变某个行业现状，成为领域里的标杆性人物，能不能挣钱还是其次。但是，这也毕竟只是少数。
在国家鼓励创业的政策推动下，越来越多的人成为创业大军的一员。
不过想要成功创业，首先你得明白以下几点，否则盲目扎进创业浪潮中，可能最后就冒个泡而已，一眨眼的功夫就消失得无影无踪了。
市场需求在哪儿
把握市场需求，是明确创业方向的第一步。
市场需求的诞生大致分为三类，一是新技术产生带来的新市场。比如近几年兴起的vr技术，技术普及后被广泛运营到各大领域，比如线上购物、影视、游戏等。这些我们在商场里面就能看到。
二是国家政策放宽带来的市场。比如今年国家商务部对城市便利店的关注，指出要高度重视品牌连锁便利店发展工作，结合实际确定重点推进城市。这一政策红利对便利店来说是个非常好的发展契机。
三是收入提高带来的消费升级。消费者握在手里的钱多了，自然就有更多消费的底气和意愿。比如购买一些高端衣物、高端物品等，满足自己的消费欲望。
还有一些行业比如干洗市场，因为大家愿意消费高端商品，那干洗需求也就变大了。比如***国际洗衣就抓住了大众消费升级所带来的需求，推出众多高质量的服务，在业内发展得如火如荼。
产品优势是什么
这里的“产品”，既是指拥有具体形态的有形产品，比如一瓶水，一包纸。也包括无形产品，即商家提供的服务，比如上文提到的vr体验服务。
那怎么才能说产品具有优势呢？当然是产品的差异化。只有做到有质量的差异化，消费者才会有兴趣关注，并且为其买单。在这方面***国际洗衣拥有众多的洗护项目、智能化的洗涤设备，领先同行的洗涤技术，以高质量的服务赢得大众赞誉。
成功的产品是武器，是创业成功的保障。做产品需要精益求精，产品自身便是建立起稳定消费群体的最佳广告，也是创业者同消费群体最贴近的沟通渠道。
自身素质如何
每个踌躇满志的创业者都希望自己像马云那样，能够成功创建一家大型企业，颠覆行业传统运作模式。
不过，更多的创业者成了在创业大潮的淘洗中被洗掉的沙子。
创业者要想避免做被洗掉的沙子，需要具备多方面的素质，包括胸怀、局格、眼光。而提高素质的途径：一靠学习，二靠改造。
要想成为一个成功的创业者，就要做一个终身学习者和改造自我者。
个人or团队
创业者可以选择一个人单干，也可以找寻合适的伙伴。如果是自己做的话，那一切事情都由自己评估。如果选择与别人合伙的话，双方都有责任主动去沟通，取长补短，实现共赢。
创业是一个不断犯错、不断学习改进的过程。不仅对自己，还包括团队里的其他人犯错都要有包容能力，要有准备和有责任为自己及团队成员的过错埋单。
结语：
想要成功创业，除了上述四点外，还有很多方面需要注意，比如资金的分配、经营管理策略、品牌形象的建立等等。
把握好上述几点，那么，你的创业之路就算前进一大步了，剩下的就要交给市场、交给自己的战略布局决定。
总的来说，对市场、产品的把握，创业者需要多学习一些他人创业的经验教训，才能避开风险,少交 “学费”，从而走上成功的创业大道。
游戏企业计划书范文
一、生源目标。
二、赚多少钱。
三、家长及孩子认同度。
四、员工数量及福利。
或
从园务管理、园所建设、师资培养、课题开发、家长工作等方面作规划，也就是五年内在诸多方面计划要实现的目标。
例子：
阳山县第一幼儿园三年发展规划
一、幼儿园发展现状分析
（一）幼儿园基本状况：
阳山县第一幼儿园前身为“阳山县直属机关幼儿园”，创办于1956年，1992年更名为“阳山县第一幼儿园”，至今已有57年的办学历史，是一所由县教育局主管的全日制公办幼儿园，2007年，乘着县城教育资源大整合的东风，我园得以搬迁到现址按省一级标准重建和配备，并于2008年12月评为清远市一级幼儿园，2012年1月评为广东省一级幼儿园。
幼儿园现有18个教学班（其中14个全日班，4个半日班），在园幼儿580人，教职工72人（其中在岗在职53人，从乡镇中小学富余师资借调到幼儿园的教师13人，临聘职工6人）。
我园占地面积为6870m2，园舍建筑面积为5686m2，户外活动场地面积为2666m2。各功能场室齐全；幼儿活动用房、室内外活动、办公以及生活设施一应俱全，各种设备、设施满足保教工作需要。
幼儿园的生源主要来自居住在城北地段的幼儿，也有部分来自城南居住（城北户口）的幼儿，独生子女占95%，父母双方都有单位，但近几年，随着城镇化建设的推进，父母出外打工，由老人照顾的留守儿童，占全园幼儿的15%左右，家庭教育水平参差不齐。
（二）幼儿园发展现状分析
优势和机遇
1、领导班子与管理：
幼儿园有正副园长3人，其中正园长1人、副园长2人。
园长、党支部书记：邓丽芳，幼儿教育小学高级教师（副高级），教育管理专业本科学历，广东省新一轮“百千万人才培养工程名园长培养对象”，2012年度的广东省“南粤优秀教育工作者”；清远市督学，清远市第五次党代表，阳城镇现任人大代表；主持幼儿园全面工作。
副园长、工会主席：唐湘艳，幼儿园高级教师，本科学历，阳山县优秀教育工作者，县名教师，分管后勤、安全和工会工作。
副园长：梁海燕，幼儿园高级教师，本科学历，阳山县优秀教育工作者，县名教师，分管日常保育教育工作。
幼儿园班子年龄结构较为合理，分工明确，沟通协作良好，运转效能良好。幼儿园有中层管理人员6人，她们都是兼管班上工作和管理本级组的各项工作，有高度的责任心和对幼教的热诚，协调能力好，服务意识强，教职工对幼儿园的管理效能满意度高。
2、师资队伍：
我园现有专任教师47人，其中有38人具有幼儿园高级教师职称、4人有幼儿园一级教师职称；35岁以下中青年教师有38人，占全园专任教师80.9%，教师队伍中坚力量强大。我园是一所公办园，教职工的工资均由财政拨款支付，这是幼儿园办园的强大经济后盾，教师队伍稳定、团结合作、经验丰富、责任心较强。
3、保教工作：
我园创办于1956年，已有57年的办园历史，时间较长，在行政管理与保教工作有扎实的基础和深厚的经验沉淀，社会信誉高；近五年，幼儿园先后获得“广东省一级幼儿园”、“广东省巾帼文明示范岗”、“广东省学前教育协会实验基地”、“清远市南粤女职工文明岗”、“清远市无吸烟先进单位”、“县五年教改先进单位”、“县先进党支部”、“县师德建设先进集体”、“县文明标兵单位”、“县模范职工之家”、“县五四红旗团支部”等荣誉称号；并获得2008至2012年度连续5年阳山县中小学（幼儿园）工作实绩考评一等奖；多次获阳山县教育糸统党委组织工作一等奖；2012年，我园申报的课题《在建构游戏中培养幼儿交往合作能力的研究》和《幼儿园晨间体育游戏活动的探索》两项课题被清远市教育局教育室批准为第十三批立项课题，其中一项课题由园长亲自主持和撰写；2013年3月份，一人被县妇女联合会评为“巾帼建功”先进个人；5月份，梁红艺主任撰写的《幼儿园教师职业道德状况调查报告》获全国总工会优秀论文评选三等奖。2月份，我园厨房被评为广东省示范单位a级；近几年教师获县级以上荣誉称号的有31人次，教师撰写的论文有50多篇在县级以上刊物发表和获奖。
4、幼儿发展：
为促进幼儿身心全面和谐发展，我园一直不懈努力将幼儿园各类活动进行优化。教师将“一日生活皆课程”教育理念贯彻于实际行动中，优化幼儿一日生活内容，将生活教育化、教育生活化。不再仅把集体教学当做幼儿的学习活动，而是把生活中每个环节具有的教育价值提炼出来尽量运用，其次，优化幼儿园各类主题活动，为幼儿提供人人参与活动和表现能力的机会与条件。例如：幼儿园四周的环境布置，采用的是每一个孩子的作品，每年“六一”文艺周人人上台参与表演、大班毕业典礼全员参与等。
此外，两个市级立项课题在主持人的带领下，有序有效地开展着，课题组成员针对每一阶段方案、计划，一一落实，在研究过程中出现的一些新问题能及时调整，注重做好记录、写好反思、总结，如作为其中一个课题主持人的邓丽芳园长，每次组织孩子活动后都认真写反思，她结合课题进程撰写的经验文章《如何培养幼儿口语表达能力的探索》获得广东教育学会学前专业委员会论文评选二等奖；另一课题组成员梁小映老师撰写的论文《开展晨间锻炼活动的体会》获县论文评选三等奖。课程活动、主题活动及课题研究的优化，不仅让幼儿获得发展，也潜移默化地促进了教师的专业成长；幼儿园各项活动有序开展，使幼儿在日常生活中表现出活泼自信、行为文明有礼。
5、幼儿园文化：
我园园风、教风和学风良好，社区资源丰富，社会信誉度高，体现在师幼间的呵寒问暖。为加强幼儿园环境建设，提高园所文化的承载力，我们把物质文化建设当成一种重要的手段，充分发挥它的载体作用，使师幼在其间耳濡目染，日积月累，形成意识，内化为行动。我园从2013年春季学期开始实行了园内“无垃圾桶”措施，垃圾由孩子、老师、家长收集到各班内，培养了大家不乱扔垃圾和如何收集垃圾的好习惯，这样园内更整洁、优美，各种设施摆放有序，场室布置朴实、美观，富有教育性。楼梯走廊点缀了孩子手工、美术作品，为孩子、老师营造了“幼儿园是一个温馨的家”的氛围。我们将孩子创作的美工作品在教学楼的楼梯、走廊进行展示，形成楼道文化。活动室倡导“让孩子成为活动室文化的主人”这一理念，各班有自己极具个性化的班级文化建设，做到文化氛围浓厚，如：中三班的美术特色，处处张贴着每个孩子的不同个性的创作画，突现出本班孩子美术的功底，大一班是市级课题立项实验班，本班的建构区彰显的是建构水平的与众不同。功能室布置倡导个性突出、特色鲜明、氛围浓厚。我园的环境创设得到了“启发潜能教育”项目推动者——香港特别行政区教育局的杨景辉主任的高度评价，他认为，我们老师真正是用了心去为孩子营造良好的环境，而且是花最少钱，办最好的事。
6、办学条件：
我园占地面积为6870平方米，其中户外活动场地面积大2666平方米，各种活动室、功能场室配备齐全，环境优美；领导班子团结协作，管理高效；师资队伍结构合理、稳定、有较强的事业心、责任心，能配合全方位创新办园的发展，幼儿园近几年来屡创佳绩，是粤北地区一所办园条件较好，办园质量较高，办园声誉较佳的省一级幼儿园。
劣势与挑战
1、幼儿园领导班子成员都是来自一线的老师，理论知识较薄弱，行政事务比较繁忙，导致对第一线的工作指导理论性不强和深入第一线力度不大。
2、我园的教师均由上级行政部门分配进园，幼儿园无择优录取权。10年来，也较少学前教育专业的新教师分配进园，教师队伍缺乏新鲜血液的注入。10年教龄以上的教师占全园专任教师85%，普遍存在职业倦怠，而我县属于广东省16个贫困县之一，教师工资收入待遇较低，使很多教师认为自己的生存状态与社会对她们职业要求以及开展这一职业所付出的代价极不相称，这些都诱发教师们责任心和职业热忱的下降。教师专业成长发展动力不足，取得幼儿园高级教师职称后，没有向高一级职称晋升的愿望，大多数教师认为这是可望不可及的职称，教师案头工作繁重，造成一定压力；同时，教师缺乏系统的继续培训，教育观念陈旧、教育行为存在弊端，导致与幼儿发展需求不相适应。
3、保教工作方面，由于教师注重集体教学，一天生活都是课程这个观念，还存在忽视一些细节的教育，充分把主题教育活动与区域活动融合在一起不尽理想，班级特色活动不突出。
4、我园幼儿发展参差不齐，本县是省贫困县，青壮年外出打工多，因此，我园仍有一部分幼儿是留守儿童，导致这部分家庭教育配合欠缺。在各年级都出现有任性、自闭、攻击性较强、挑食、自理能力和自控能力差等不良行为习惯表现的幼儿，幼儿园没有一套针对性强、科学、系统的教育方案，提高解决这些“特殊幼儿”的教育方法。
5、有丰富的办园实践，但没有明确的办园理念。园所文化由历史沉淀而自然形成，缺乏整体的统一规划，比较零乱，品位不高，幼儿园的办园理念有待进一步厘清。
6、我园收费偏低，幼儿园只能维持在较低的水平下运作，这直接影响幼儿园的各方面发展。幼儿园教师的办公设备设施比较残旧，还停留在80年代的水平，远远跟不上形势的发展；教育教学设备设施也有待进一步的完善，特别是幼儿洗手间不够温馨，男女分厕不明显。
二、办学理念和发展目标
（一）办园理念
1、办园理念：以人育人 全面发展
内涵：幼儿园办园过程中做到以人为本，以师幼共同发展为本，关注每一个人，尊重每一个人，发展教师和孩子各方面的才能，使师幼各方面的能力得以提升。
2. 园训：享受教育 快乐生活
内涵：1、树立享受、快乐的训导理念，充分彰显以人为本的教育特点，在工作中，使教师的教和幼儿的学都沉浸在享受和快乐中。2、激发兴趣，提高质量，师幼共同发展，塑造健康、积极的人生理念。
3. 园风：和谐发展 快乐同行
内涵：1、我们的办园目标就是为了促进幼儿园的和谐发展，促进教师和幼儿的快乐成长。 2、和谐的幼儿园环境是师幼快乐成长的基础。
4. 教风：厚德博学 心系幼儿
内涵：1、“德”为人之“魂”。即树立正确的世界观、人生观和价值观，强化师德观。启发园内所有成员，无论是教师还是幼儿，乃至外聘的工作人员，一定重视“德”的修炼，必须具备厚德的品质，以宽广胸怀处事、处世。“博”为安身之“道”。专心治学，潜心求知，做到知识深厚，技能精湛。2、心中存放每一个孩子，关心每一个孩子。心系幼儿使教师在传授知识中塑造着和谐人格，在追求真理中充满着热情和激情。关爱之心是人的基本属性，是社会文明进步的特殊动力。爱心使自己和孩子、幼儿园和社会幸福快乐、温馨和谐！
5. 学风：快乐学习 健康成长
内涵：1、“我学习、我成长，我快乐”是孩子们的理想追求，也是我们教育的最终目的。2、“为孩子的终身发展奠基，促进孩子健康快乐成长”体现了以生为本，体现了科学发展、可持续发展的理念。
（二）发展目标
1.总体目标
通过三年的努力，在省一级幼儿园的平台上，整体优化，推动幼儿园的发展，努力把幼儿园成为：环境温馨蕴教育，设施达标有童趣，管理规范融和谐，内涵发展显特色的省一级优质幼儿园。
2.阶段（年度）目标
2013学年度：优化管理和队伍，稳步推进保质量
2014学年度：优化环境和活动，提升品质促发展
2015学年度：优化课程和教研，彰显特色扩影响
三、重点发展领域（项目）
（一） 完善制度，构建科学管理体系
1、优化管理体系
确立以人为本，民主管理的理念；要管理好一所幼儿园，靠得是管理者如何引领大家朝着正确的方向迈进，然后一步一步实现大家认同的一个“愿景”；在指导老师工作时，不但自己的专业知识过硬，而且还要指导得法，这样老师才口服心服。因此，班子成员实行分工明确，责任到人，除熟悉自己分管的业务外，还要注重过程调控，动态管理，以科学、规范的管理保证正常的保教秩序，以精细、创新的管理不断提高办园水平。
2、完善制度体系
根据幼儿园教代会提案，严格幼儿园章程、制度、程序建设，构建幼儿园制度文化，全面修改完善幼儿园各项规章制度，依靠制度来规范与约束教师的行为，增强考核导向，把考核结果作为各级各类评优、评先、晋升的重要依据，坚持让有水平、有能力、有实绩的教师有荣誉、有地位、有待遇。
（二） 搭建平台，打造优质专业团队
1、建立机制，促进教师队伍可持续发展
根据教师的实际情况，对不同层次的教师进行有针对性的培养，积极鼓励教师认真学习、钻研教材，不断反思，寻找自己教学长处，进一步形成自己独具个性特点的教学风格，造就业务精良的教师队伍。
为了加快我园转岗教师实现由中小学教师向幼儿教师角色转换的步伐，加强青年教师岗位成才的力度，我们以“师徒结对”为依托，以新老结对为基本形式，实施对转岗教师和青年教师的培养和指导，实行“师徒结对制度”和 “轮流式集体备课”制度，并且做好各项记录，年度进行考核和奖励，保障活动不流于形式。
骨干教师辐射示范：推行了“骨干教师示范课”“骨干教师讲座制”活动，充分发挥骨干教师的传、帮、带作用，让有经验的骨干不断带动更多的青年教师不断进步。
2、园本研修，构建多元化教师成长平台
（1）园本培训，针对性强。为了准确地了解教师们对园本培训的需求，我园特对大家进行了一份问卷调查，根据情况开展一系列的园本培训活动，重视量与质上的提高。同时，培训活动形式多样，涉及面广，注重劳逸结合，在培训前，先组织教师开展热身小游戏和美文欣赏，让老师在轻松愉快的状态下接受培训，达到事半功倍。
（2）专业引领，循序渐进。我园自从2000年以后，专任教师只出不进，10年以上教龄的教师占了全园专任教师的85%，而近来媒体对幼儿教师的负面报道很多，社会、家长对幼儿园教师的要求越来越高，老师没有成就感和归属感，大部分教师出现不同程度的职业倦怠，为了应对这一现象，我们引导教师制定个人三年专业发展计划，同时，有针对性地让骨干教师参加国培、省、市、县组织的各类培训，在经费上提供充足的保障，加快教师专业化发展的步伐，不同程度减少教师的职业倦怠，
（3）自主学习、自我成长。 不断提升教师学习力，培养学习型、研究型、反思型的教师队伍。每位教师要坚持每学期读一本好书，每周阅读一本教育杂志，每月开展一次“美文欣赏”阅读交流活动；课题组成员每天写200至500字的反思或记录，每学期结合课题研究至少写一篇专题性论文。促使教师队伍形成良好的学习氛围，教育理念得以不断更新。
（4）送教下乡、加强交流。结合上级文件精神，每学年承担2所以上的乡镇中心幼儿园的帮扶任务。继续采取请进来、走下去、带出去、常沟通、勤联系等多种形式，指导带动乡镇幼教工作的发展，有效促进农村办园质量的提高，同时，为我园的教师提供了锻炼和学习提高的机会，促进相互提高。
（5）创造机会，外出培训。努力创造机会，给更多的骨干教师、有发展前景的教师外出学习培训的机会，让更多的教师参与各级部门组织的培训班学习，并将学习所获、所感、所悟和教师进行分享，提升全体教师的理论水平。
（6）人人获奖，激励老师。通过每年一次半日观摩展示活动，让全体老师人人参与，人人获奖来激励教师，培养教师，提升教师，成就教师，让老师体验成功、成长的喜悦和幸福。
（三） 优化环境，营造温馨和谐园所
1、营造以尊重为核心的精神环境。
幼儿需要一个充满心理安全与心理自由的环境，尊重、民主、向上、和谐的心理氛围能给幼儿一种“润物细无声”的教育，身处其中的幼儿会萌发学习的热情，获得情感的满足，得到心灵的陶冶。通过“启发潜能教育”的理论基础，指导教师采取一种“启发态度”去处事，这种态度是乐观、信任、尊重、关怀和刻意的，而尊重尤为重要。结合每周评选“小明星”、在国旗下讲话，每学期评选“文明班”和一些庆典活动等，老师应做到：
了解、尊重每一个幼儿。教师首先应对幼儿表现出尊重、支持、接受的情感态度和行为。其次，教师应当以民主的态度来对待幼儿，善于疏导而不是压制，允许幼儿表达自己的想法和建议，而不以权威的命令去要求幼儿。再次，在教师与幼儿的交往中，要尽量采用多种适宜的身体语言动作。这样使幼儿表现出大胆、自信、积极、主动，师幼之间关系融洽，有利于幼儿身心健康。
建立良好的幼儿群体。群体是我们社会生活的基础, 我们每一个人都生活在一个群体当中, 幼儿也不例外, 所以,建立良好的幼儿群体, 是幼儿园精神环境的重要内容, 它能促进幼儿个体心理的发展。教师应注意引鼓励和帮助幼儿参加各种活动, 并随时肯定、表扬他们的积极性和良好表现, 这将会激励孩子的主动精神。
2、创设以温馨为核心的物质环境。
继续把物质文化建设当成一种重要的手段，充分发挥它的载体作用，使师幼在其间耳濡目染，日积月累，形成意识，内化为行动。营造出清洁整齐、赏心悦目、令人向往的物质环境。
幼儿活动室从今年秋季学期开始推广“6s”管理模式，继续倡导“让孩子成为活动室文化的主人”这一理念。功能室布置倡导个性突出、特色鲜明、氛围浓厚。楼梯走廊等公共场合处处都有孩子手工、美术作品，为孩子、老师努力营造“幼儿园是一个温馨的家”的氛围。
（四） 优化课程，培养全面发展幼儿
1、重视、提高保教质量
（1）严格日常保教常规管理，重视过程管理和反思记录，包括集体备课制度等。（2）着力培养幼儿良好生活、学习习惯的同时，提供个性化的学习策略，寻求幼儿活动过程中新的增长点和突破口，促进幼儿可持续的全面发展。（3）树立幼儿一天生活皆课程的课程观，继续开展好推门听课、半天活动的检查、评比、展示活动，把好日常保教工作质量关、班级之间的均衡发展关。用科学的激励性的评价提升教师保教质量。（4）加大转岗教师专业化培训。依据幼儿园教师、保育员一日活动要求，在每一个活动环节对教师、保育员提出具体的要求，加强管理培训，切实提高转岗教师的保教能力。
2、 整合、开发园本课程
（1）加强课程管理。形成园长——业务园长——教研组长（年级组长）——教师的课程领导体系，建立课程研究制度，加强教师与教师、教师与领导之间的合作。（2） 加强课程培训。加强对教师课程观念的建设，提倡教师对课程的自我学习，在教学研究中形成反思——调整——实践——再反思的模式，从课程的使用者转化为课程的创造者，使教师在课程开发的过程中体会到课程意识的内在含义，从而增强课程意识。（3）分步落实，稳步推进 。坚持有利于幼儿发展的核心标准，从本园的实际出发，长远规划，分步骤的逐步加以落实。从教师队伍建设、课程问题诊断、重点问题攻关、重要资源的吸取和利用等方面进行深入的实践性研究。把长期的课程建设任务落实到每天实际的教育工作之中。
（五） 专注教研，发展内涵彰显特色
1、加强教研管理。以县教育局教室等教育专业机构为依托，以园长室为组织领导，在幼儿园两个市级立项课题引领下, 分教研组有目的、有计划、有步骤地带动全校园教师参与课题研究。聘请由省内著名教育专家、市知名幼教专家组成的顾问团，参与幼儿园的管理和教研，指导幼儿园的教育教学和教育科研工作。积极营造浓厚的全员参与的科研氛围，解决教学中的实际问题。进一步完善教科研管理制度，逐步形成较完整的教科研评价激励机制。加大教科研投入，逐步提高教科研的专项基金。
2、体育特色。踏实做好市级立项课题—《在建构游戏中培养幼儿交往合作能力的研究》和《幼儿园晨间体育游戏活动的探索》的研究工作，以晨间活动为突破口，强化培训，通过举办课题展示会、送教下乡、园交际联谊、课题组成员公开探索课等活动，展示我园的课题研究成果。构建体育教育音像、图片类、素材类的体育教育园本课程，打造我园体育教育特色。
3、承办专家引领型的课题研讨活动，举行清远市、阳山县等级别的课题公开活动，选派教师赴乡镇、周边区域等开展送教活动，展示幼儿园课题研究成果，不断扩大幼儿园的影响、示范辐射作用。
四、保障措施
一、思想保障
对于幼儿园发展规划的酝酿、制定、执行、调整、总结等各个程序，坚持“从群众中来，到群众中去”的原则，利用教代会、座谈会、集中学习等多种形式调动教职工参与的积极性，统一认识、步调一致、同心协力，将幼儿园的办学思想内化为教职工的共识，形成教职工自觉的教育教学行为。
二、组织保障
成立以园长核心的幼儿园发展规划领导和管理小组，建立目标责任制，具体实施规划的全程管理，组建以特邀专家、教职工代表、退休代表、家长代表、周边社区代表等为主要成员的“咨询委员会”参与、指导和评估，定期督促检查规划的实施情况，及时反馈信息，有效促进规划的顺利进行。
三、制度保障
坚持民主集中制原则，进一步完善园内各项规章制度，健全园内议事决策制度、人事聘任制度、考评奖惩制度等民主管理制度，根据实际情况对本规划不断修订、完善、提高，并对实施过程进行调控和改进。以此促进各项工作按制度办事、依制度行政，克服随意性，通过依法治园保障幼儿园事业的持续、稳定、健康发展。
四、后勤保障科学、合理、高效地配置有限的幼儿园资源，提高教育物资、经费的使用效益，多种渠道保证经费来源，为幼儿园发展目标的实现提供物质保障。
加强后勤管理人员的教育管理，提高后勤队伍的整体素质和能力，为幼儿园中心工作和重点工作提供高质量的服务保障。
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武汉渲奇数字科技有限公司成立于2008年，位于中国光谷，办公总面积2000平米以上，武汉市动漫协会理事单位。公司致力于手机、ar/vr的应用及游戏的开发、高端游戏动漫美术创作、文化科技创业项目孵化、游戏教育培训和信息交流。
渲奇目前已开发的手机游戏有《熊猫侠》、《西游伏魔录》、《灵幻大乱斗》等。多年来渲奇参与众多的优秀游戏开发和制作，掌握不同游戏的开发流程、风格定位、美术制作以及项目管理，代表性游戏有：《山脊赛车：无限》，《无主地带》，《kung-fu live》，《阴阳师》，《光明大陆》，《梦幻西游》，《大话西游》，《第五人格》，《叛逆性百万亚瑟王》，《楚留香》等
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你好！
就个人观点给出以下几个结论:
1:真正有了知名度的俱乐部所组建的战队，其实有不少的战队最高收入来自于灰色收益，比如说演，特别是挑那种赌局比较大双方粉丝押注比例较为悬殊的比赛，完全是可以达成暴利的，据各种消息，这个行业里这样干的人还是不少，当然不排除部分有节操的他们是坚守着自己的信仰的。
2:各个品牌，商家赞助，这是大多数战队正常收入的主要来源。
3:进行直播粉丝打赏与相关的平台会提供报酬。
4:发展与出售俱乐部周边商品，承接广告与比赛。
5:参加比赛赢得奖金，随着目前行业的发展，奖金也越来越多。
最后再说一下第一个演，其实靠这种方式来获取暴利行业很多的，电竞不是第一个，同样不会是最后一个。
只能祝坚守自己原则的人越来越好。
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值不值得进入一个行业，无非看几个纬度：薪酬、职业发展和行业氛围。因为我是策划，那么就只从策划的角度谈一谈。
第一个 薪酬
我们以应届生看待，国内游戏行业给到的毕业起薪在互联网行业中也算首屈一指的。不考虑换皮小作坊，二三线大厂给普通本科校招生普遍都能到7-10k的税前，大部分还能额外再加上项目奖金，一线大厂更多，每月到手的数额足够可观。在薪酬这一块，游戏行业绝对是值得入行的。
当然，游戏行业的加班也是绝无仅有的，算下时薪其实并不算高，但实际而论，又轻松又钱多的岗位，在私企中能找到几个？大环境如此，要啥自行车呢。
另当别说的是，加班其实是游戏制作无法避免的问题，赶版本、赶进度、临时性bug等等各类原因造成了游戏行业作为加班重灾区的结果，国内外其实都一样，无非是是否保障加班收益的区别，这个就不展开说了。
第二个 职业发展
游戏行业的职业发展是一个薛定谔的过程，特别是游戏策划，因为衡量一个策划的能力，基本就是看过往项目经历。而国内策划的蛋疼之处在于，除非参与维护成熟的老项目，不然你压根不知道你下个项目能不能成。那么，你的升职就只能靠求神拜佛，并在游戏里多薅点羊毛保证一下不被优化整合掉。
在充斥买量、换皮的市场中，虽然洗量套路有迹可循，但你依然不知道你的哪个行为或内容将会导致项目爆红或暴死，所以基本在跳槽时只能靠耍嘴皮子。当职业的发展和你的能力的相关性不太高时，你的发展其实就不是你能掌控的了，可以类比参考一下目前普通人考入公务员后谋求升官的情况。
当然，游戏策划的水平还是确确实实能从很多纬度衡量的，逻辑思维、表达能力、审美、沟通、文案、数值感觉等等，提升能力，踏踏实实做项目，还是可以降低项目暴死的概率的，就视目前国内的市场情况来看，越来越多玩家愿意为精品国产付费，那么当这个群体足够大时，有能力的策划就能旱涝保收了。
小结就是，就职业发展来看，不推荐入职小厂当策划，起码到二线大厂以上当一个策划，作为个人的发展来说才有更多可能性，在初入职场的几年也能学到更多实际有用的东西，而不仅仅是配个表，写个案子一类的能力。
第三个 行业氛围
行业就我的感觉而论，其一是日常工作氛围是很好的，同事都是年轻人，基本是游戏爱好者，所以共同话题永远不缺、心思简单关系不复杂、沟通顺畅理解能力高等等，这些在职场中我觉得都是非常宝贵的东西。
其二是行业整体的悲观，18年作为寒冬年，包括目前版号再次停申，政策的反复无常给整个行业带来的悲观情绪是十足的。但这其实也是一轮洗牌，将很多换皮为主的中小工作室打死了，如果真能按相关部门的想法顺利发展，能避免重复性过高的游戏面世，那对游戏业的发展其实是良好的，剜去毒瘤阵痛难忍，后续的治疗能跟稳的话，那行业发展是没问题的。
其三是行业大部头的研发方向和我们能参与、希望参与的研发方向。
目前多数国内厂商包括腾讯网易，产出的产品都会偏页游风，主要原因当然是来钱快、风险低和受众广（太吾、古剑总收入可能都没有一个ip手游、传奇页游几个月的流水额高）。因此目前来说，为了一个良好的职场开端，我们基本参与到的都会是这些类型的游戏研（huan）发（pi）工作。
但好的趋势在于，精品游戏的存活率、盈利和对品牌形象的塑造，都在慢慢变好，所以在不久的将来（政策稳定为前提），国内会涌现相当一部分优良游戏厂商或工作室。当这个形式稳定下来后，并且我们掌握了一定的策划能力时，就可以真正参与到我们入行时真正想做的游戏中去了（当然，目前来看这一形式依旧极其不明朗）。
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1、健身房
现在人们生活条件越来越好，对于健康也很关键，健身房成为了人们选择的重心。开一家健身房连锁店，比如瑜伽房或舞蹈健身房——好处是这甚至不需要配置器材，只要场地和教练，成本消耗少得多。
2、茶馆
茶对于我国来说是重要的饮品，对于人们来说也是不可缺少的，无论是公司还是家庭，都会备上一些茶叶。开一家茶馆能满足消费者物质需求的同时，更多满足他们的精神文化需求，不失为一个很有发展前景的项目。
3、电影院
看电影是一种视觉享受，是年轻人的追逐的潮流之一。开一家电影院，面对着中国巨大的消费群体及广阔的市场发展潜力，有着前所未有的发展机遇，是一个不错的创业选择。
4、游戏厅
随着生活节奏越来越快，压力也就越来越大，人都想找个地方彻底的放松一下，游戏厅就是人们彻底解压的好地方。开一家游戏厅，要选在大、中型广场，超市，购物城，步行街之类的人流大的地方才行。
5、量贩式ktv
随着ktv市场的升温，ktv场所也越来越多，消费也相对便宜了，成了人们经济实惠的娱乐方式。开一家量贩式ktv，要以较低的消费价格来吸引并刺激顾客的消费能力，另外，开量贩式ktv对于消费群体的定位相当关键，将直接影响到开业后的经营。
