适合农村的创业(农村发展项目) -凯发官网首页
农村发展项目
首先是农村快递服务业，大家都知道网购十分便捷发达，但在农村还相对落后，因为拿快递十分不方便，村里的人拿快递还得去镇里，又远又不方便。如果在村里设个快递点，自己和周围的村子都是业务市场，有广大的受理区域，并且竞争压力还小，所以瞄准时机了解好行情农村快递将一军崛起成为致富新秀。
其次是老年服务行业，人口老龄化是国家面临的严峻挑战，国家加大了对老年服务行业的补助，现在越来越多的人选择养老院，但是许多公立养老院，敬老院条件相对落后，如果在镇上办一家私立敬老院前景还是很光明的。不过国家队敬老院监管要求严格，你要提前了解好政策和审核条件，毕竟这是需要投资的。养老机构如果能开起来，后期的收益绝对差不了。
最后是特殊种植，养殖业。传统的养殖业，例如养鸡鸭猪等已经不好干了，由于对环境污染重。国家对他们的要求越来越苛刻，你可以开发养殖新路，比如说养殖专门供人钓的鱼，顺便做农家宴，给钓鱼的人供餐，既收鱼钱又收饭钱。你要根据身边的现有条件和环境，看人们需要啥就提供啥，创新养殖种植业，打出自己的名声，这样的收益可比种地强多了，不仅不累，挣得还多。致富的方法很多，只要你有发现商机的眼睛哪儿都能发家。
农村发展项目大全
有如下典型项目；
1、饲料加工场：人们对健康需要的增加，使市场对禽畜肉质的要求越来越高，此项目开发前景较好。
2、特种养殖：特种养殖种类较多，带来的收入也很可观，因此吸引了许多投资方进行投资，具体的养殖项目需要根据所在区域决定。
3、果园农场：人们对于水果的需求不断提高，因此诞生了果园农场这一产业。4、有机肥加工：将农村粪便收集起来加工制成有机肥后出售。
5、盆栽培养：快节奏生活下，现代人对于盆栽的需求是非常大。
农村创业好项目
适合农村村委会创业致富的项目分别有农家乐、农村养殖业、农村幼教、蜜蜂养殖、农业园开发、农村劳务市场、农资专卖店、水产养殖，开发旅游业等等。
随着时代的发展，农村村委会创业相对以前简单多了，在农村创业致富成为了现阶段比较流行的生活方式，也成为了很多人致富的途径。
农村发展项目管理与评估
还需要安全评估、交通评估、地质灾害评估、地震安全性评价、文物影响评估等八大项。
一、安全评价（安评）
安全归安监局负责，评价机构应当根据有关安全生产法律、法规、规章和国家标准、行业标准，对建设项目进行安全评价，出具建设项目安全评价报告。
二、交通影响评价（交评）
交通影响评价，是指对规划和建设项目实施后可能造成的交通影响进行分析、预测和评估，提出预防或者减轻不良交通影响的交通设计、交通管理方案和措施的技术方法和制度。
三、地质灾害评估（灾评）
又称地质灾害灾情评估。对地质灾害活动程度及破坏损失情况进行评定估算的工作。负责部门：国土资源主管部门
四、地震安全性评价（震评）
地震安全性评价是指在对具体建设工程场址及其周围地区的地震地质条件、地球物理场环境、地震活动规律、现代地形变及应力场等方面的深入研究。负责部门：地震工作主管部门
五、文物影响评估（文评）
“文物（文化遗产）影响评估”是指用于对文物的发展计划及其他行动的潜在影响加以评估的系统性方法。负责部门：相关人民政府、文物行政主管部门。
六、雷击风险评估（雷评）
雷击风险评估是根据项目所在地雷电活动时空分布特征及其灾害特征，结合现场情况进行分析。
七、气象评估（气评）
气象灾害风险评估，是指对本行政区域内可能发生的，对人民生命财产安全、经济社会发展产生重大影响的气象灾害，以及与气象条件密切相关的城乡规划、重点领域或者区域发展建设规划和建设项目进行气候可行性、气象灾害风险性等分析、评估的活动。
八、压覆矿产资源
负责部门：国务院有关部门。
农村发展项目人力资源存在的问题
根据公司的发展阶段和老板的认知水平不同，hr的工作在不同阶段工作内容也有很大不同：
一）hr1.0时代，人事管理阶段。公司还在起步阶段，200人以下的小组织，此时主要面临的问题是大量繁重的基础事务工作，hr核心工作也只是招人、发薪、辞退、办社保公积金等等这些，公司里面大量的行政工作、以及只要是专业职能没有划分出去的工作，都是hr的工作，是一个万金油“打杂”者。
二）hr2.0时代，人力资源管理阶段。此时人力资源开始从大综合部门独立出来，开始逐步健全人力资源的6大模块化工作。让员工能完整地享受到科学的组织规划，专业化的面试，有效的培训发展，积极的薪酬激励，人性化的绩效，和谐的员工关系。
三）hr3.0时代，人力资本管理阶段。老板对人提出更高的要求，把人当作企业重要的生产资本和运营资本，精细地考虑在人身上的投入与有效产出，考虑员工的满意度与归属感。这时候hr要选择更科学的选、用、育、留体系，把人当作企业业绩来源的驱动力，努力提高企业的人均能效，保持企业昂扬的战斗力。
四）hr4.0时代，战略人力资源管理阶段。hr深入参与公司经营业务，会进行组织诊断，关注组织的良性发展，主动开展组织变革，引领企业的战略转型，合理分配基于人或与人相关的各种资源。
以上4个层级对公司以及hr的要求是越来越高的，小组织一般能做到第三个阶段就很不错了，大多还在第一、二阶段徘徊。大组织一般都要cho（首席人力资源官）这种角色站在第三第四个层次来应对解决组织中面临的重大问题。
农村发展项目骗局
有人来农村住房十年，说开什么农庄是骗局吗？
我个人认为，有人租房子十年，那可能是不是骗人的？
要是他租十年的房子，可能他是要开农家乐，要不是开农家了，有谁愿意租房子？
猪死了你说对吗？
有人来农村住房十年，说开什么农庄是骗局吗？
我个人认为，有人租房子十年，那可能是不是骗人的？
要是他租十年的房子，可能他是要开农家乐，要不是开农家了，有谁愿意租房子？，你说对吗？
答案，租房子开农家乐
农村发展项目有哪些
山东农村适合开展种植业，大棚蔬菜优良水果，可以植物盆景也可以做养殖业，鸡鸭鱼，可以做水产业海鲜等等都可以。。
农村还可以发展旅游业，可以建设许多好玩的地方
农村最主要可以发展农家乐，地道的农村食品，野菜自己种的蔬菜非常健康。。
农村发展项目管理
县级扶贫办属于事业单位，规格正科级，为县扶贫开发领导小组的办事机构，主要负责各类扶贫信息的汇总统计和扶贫信息系统的日常管理工作。
主要职责
(一)贯彻执行党中央、国务院和省委、省政府、市委、市政府有关扶贫开发方针、政策，组织拟订全县扶贫开发工作政策、规划、年度计划并会同有关部门监督检查执行情况。
(二)统筹协调行业扶贫工作，动员组织协调社会各界的扶贫工作，联系协调党政机关、企事业单位、社会团体定点扶贫工作。
(三)贯彻执行农村贫困人口和扶贫开发工作重点县、乡、村扶贫标准，负责全县贫困人口建档立卡、精准扶贫工作。
(四)参与拟订全县扶贫资金分配方案和监督、检查扶贫开发资金的使用，指导全县扶贫开发内部审计工作，会同有关部门负责全县、贫困村扶贫开发目标任务完成情况监督、考核。
(五)按照权限，会同有关部门审核、报批扶贫开发重大专题项目、跨区域项目和专项项目，会同有关部门制定扶贫开发项目管理办法，发布扶贫开发项目建设指南，对扶贫开发资金项目实施情况实施监督检查。
(六)负责扶贫开发整村推进、连片开发等工作，指导全县扶贫开发工作乡(镇)、村基础设施和公共服务项目建设。
(七)指导全县产业化扶贫、小额信贷扶贫和互助资金扶贫等工作。
(八)组织指导全县科技扶贫工作，协调引进、推广先进实用技术，承担全县扶贫开发技术、农村贫困劳动力转移就业、扶贫开发系统干部培训工作。
(九)组织外资扶贫项目的论证申报，指导项目实施，会同有关部门检查验收，参与开展扶贫国际交流与合作。
(十)组织对扶贫开发情况进行统计和动态监测，指导扶贫系统统计信息工作。
(十一)承办县委、县政府和上级扶贫部门交办的其他事项。
