创业头脑风暴法导图(头脑风暴法创业方案设计) -凯发官网首页

创业头脑风暴法导图

头脑风暴是一款用于学习和记忆的思维导图软件。也是一款捕捉瞬时创意灵感和保持创作专注度的利器。其操作步骤是：

1、确定一个中心议题。

2、列出尽可能多的想法，生成颜色标签。

3、寻找想法之间的关联，构建导图框架。

4、拖拽颜色标签填充框架，并查漏补缺。

5、梳理层级结构，形成可执行的方案。

6、导出甘特图，任务分配、人员分工、进度安排等。

头脑风暴法创业方案设计

意义：头脑风暴法是快速大量寻求解决问题构想的集体思考方法。具体价值：头脑风暴可以让一群人（或小组）围绕一个特定的兴趣或领域，进行创新或改进，产生新点子，提出新办法。

为使与会者畅所欲言，互相启发和激励，达到较高效率，必须严格遵守下列原则：

禁止批评和评论，也不要自谦。

目标集中，追求设想数量，越多越好。

鼓励巧妙地利用和改善他人的设想。

与会人员一律平等，各种设想全部记录下来。

主张独立思考，不允许私下交谈，以免干扰别人思维。

提倡自由发言，畅所欲言，任意思考。

不强调个人的成绩，应以小组的整体利益为重。

头脑风暴法例子思维导图

头脑风暴是行动学习、研讨式教学、案例式教学中常用的研讨方式，它最大的特点是尽量找出问题或办法，以数量求质量，所研讨得出的结果，可以和鱼骨图、思维导图等一起联合使用，特别是思维导图，使思维更清晰。

创业项目头脑风暴法

创业意识培训分为两部分，第一部分是创业意识培训，包括两个步骤，第二部分是创业规划培训，包括八个步骤。

第一步 将你作为创业者来评价；

1、什么是企业，讨论企业的概念(企业：依法成立的从事商品生产和交换以获取利润的经济组织)和企业的类型(制造业、贸易业、服务业、农林牧渔业)。

2、创业是一种挑战，有自身的挑战也有外部的挑战。

3.从创业动机、创业能力、创业资源三个维度分析评价自己。

4.增强创业能力，从发现自己的不足到弥补自己的不足，最终提高自己的综合素质。

第二步 为自己建立一个好的企业构思；

1、什么是企业理念？一个企业理念包含四个要素，即卖什么、卖给谁、怎么卖、为什么买。

2.产生企业想法的方式有六种：一般头脑风暴、结构头脑风暴、调查企业情况、根据环境、利用问题、利用互联网。

3、筛选企业思路、实地调研、环境影响和swot分析。

第三步 评估你的市场；

1、市场是什么(市场是指需要你的产品或服务并愿意购买且有一定购买力的客户)。什么是营销？理解三个营销理念：产品导向、营销导向、客户导向。)

2.市场调查，了解客户和竞争对手。

3.制定4p政策、产品、价格、地点或分销和促销。

4、销售预测，采用抽样调查、实地测试、订单预测等方式，与同类企业进行对比。

第四步 企业的人员组织；

1、团队由四名成员组成：业主、凯发k8国际的合作伙伴、员工和顾问。

2、企业的组织结构，设计企业的组织结构，第一步设立部门，第二步确立部门层级和职责，第三步确定人员编制。

3.管理你的团队，明确工作职责，招聘合适的员工，管理你的员工，寻找企业顾问。

第五步 选择一种企业法律形态；

e:15px;">1，法律形态对企业的影响

2，常见的法律形态，个体工商户，个人独资企业，合伙企业，有限责任公司

3，选择法律形态需要考虑的因素有，企业规模，行业类型与发展前景，投资者数量与价值观念，以及企业承担的义务和责任。

第六步 法律环境和你的责任；

1，了解与企业相关的法律法规，企业法，民法通则，合同法，劳动法。

2，企业的法律责任，依法登记，依法纳税，购买社保，以及尊重员工的合法权益。

3，学会计算税金，以及制定劳动合同。

第七步 预测启动资金需求；

1，投资预算，包含固定资产（企业建筑及用地 设备）和一次性开办费用。

2，流动资金预测，包括，原材料购买，促销，工资，房租，保险，其他费用。

第八步 制定利润计划；

1，价格制定，成本加价法（了解成本构成，确定折旧成本，总成本，单位产品成本价格），竞争比较法（通过竞争对手那了解同类型产品价格）。

2，预测销售收入，列出产品项目，预测一年销量，确定价格，预测销售额。

3，制定销售与成本计划，了解含税销售收入，增值税的算法，总成本以及利润。

4，制定现金流量计划，了解月初现金，可支配现金，月底现金，现金总支出。

5，融资的渠道以及注意事项。

创业风暴头脑作业图

一、创造思维

创业，创造事业。创业就是从无到有的创造过程，从一纸创业计划书，到现实中的各种操作，无不是创造的过程。而且在创业过程中，创新能力是衡量一个企业发展趋势的关键因素。所以，创造思维是创业者必备的思维模式。

二、逆向思维

很多创业成功者都是不走寻常路，逆流而上，会发现别人发现不了的市场，取得意想不到的后果。所以，创业不是随波逐流，不是人云亦云，而是以不同于常人的视角和思维方式来看问题、思考问题。

三、逻辑思维

创业过程中面临复杂的各种问题，必须要有非常强的逻辑思维，才能科学了分析各种为题，以及采取相应的措施和手段。而且创业必须以盈利为目的，而盈利要与各种数据打交道，通过对数据的分析来获得比较有用的信息，来判断和决策。

四、联想思维

创业者不仅需要逻辑思维，也需要联想发散思维，这样，当面对纷杂的各种事务，才能用不同的办法来解决。

五、目标思维

创业目标必须明确，并通过细分目标来一步步完成，这样才能实现最终目标。所以，创业者必须要有明确的目标性，不能迷迷糊糊，不知道自己想要什么，自己该怎么做。

六、爆破思维

爆破思维，就像头脑风暴，当遇到棘手的问题或者长期解决不了的问题时，灵光一闪，想出好办法来，这就是爆破思维。这种思维用在解决难题和困境非常非常管用。

无论什么思维，都是在平时学习、锻炼、积累所得，有意或者无意都能形成自己的思维习惯。有益的思维模式有助于创业的成功。