汽车维修创业(汽车维修创业经历) -凯发官网首页
汽车维修创业经历
可以很负责任的讲,汽修行业没有前景。
从长远来看,传统小店死亡率会超过90%,这时候不建议新手入行,如果你是已经开店的商家,应尽早转行或者增加一些高利润项目。
第一:不管是钣金喷漆还是机修机电入门时间太长,学校能教的只是一些简单的理论知识,以及极少数车型的简单实际操作(就是换个机油小零件等),进入社会后还是要从学徒开始成长(工资大概1000左右)一年左右升小工,4年左右中工,在二线城市工资不会超过5000,漆工、钣金工不会超6000,做到师傅级别工资也就一万左右见顶。
第二:整个行业都在转型,包括国家政策都在倾向新能源汽车和智能驾驶,之后的汽修特别是机修项目慢慢会被淘汰,事故也会越来越少,国家环保政策又越来越严,加上巨头渗入,小店个体根本没办法和他们竞争。
第三:维修行业投入太大,各种工具设备得配,一个400平左右的场地,设备工具(一个漆房)最少得30万了,房租、人工、水电等费用也是不小的开支,重点是好不容易生意有点起色了,各种部门找上门一句话、一张纸随时喊你关门(不要谈正规合法手续,很多东西根本办不下来)。
创业汽车修理厂
开汽车维修厂绝对是一个赚钱的创业项目,那么投资该项目有没有什么经营技巧呢? 检查出品的质量如何,价格是否合理等问题的时候,应随时考虑顾客的需要,这样的话,不仅顾客满意,你自己也会有很大的利润可得。
你的每一个顾客都是一个独立的个体,都有独立的人格,你必须尊重他。工作中,有时我们可能因为意见相异而同顾客产生摩擦。此时你更需要你注意自己的言谈举止,尊重你的顾客。平时在经营中要注意的事情很多,但这一条绝不可以忽略。必须不断从各种角度去检查自己所经营的汽车维修店到底让顾客满意到什么程度,顾客是否曾在此有过遗憾?只有不断的这样反省和检查,才能不断地提高自己服务的质量,以赢得更多的顾客。这当然要先衡量自己的出品,然后再推销。但不要忘了站在消费者的立场上真心实意地检查出品的质量,对此不要抱无所谓的态度。此外,经营汽车维修厂一定要诚实守信经营技巧,靠坑蒙拐骗顾客过日子是长久不了的。有时候虽然能蒙骗顾客一时,但不能蒙骗他们一世。在现实中常会上当受骗的人不多,顾客是最聪明,也最公正的。汽车维修创业经历简述
做汽配小仓可以考虑一下,个人创业,进退自由,从小做起可以做,滤芯,刹车片,单项做全的话,五万块本钱就够了,还可以做火花塞,2万就能整齐了型号,我有很多朋友都这么做的。把货放自己家地下室就可以,也可以放车库,地方不大。15个平方放刹车片足够,火花塞就更省地方了,一个后备箱足够了。小东西不占地方,附加值大,卖不了可以退,适合有想法的,喜欢车的朋友一起创业。
汽车修理创业
有这么大的优势,建议还是做回老本行这块,随着国民经济越来越好,汽车行业将是许多创业者们所青睐,看好前景的行业,特别是修车美容这块,投资少,效益高。
找一座自己比较熟悉的一,二线城市,租间地理位置对自己行业有优点的铺面,然后注册工商许可证,税务申报,申请消防,污水处理许可证,装修装潢打造成集汽车修理,美容,洗车一体化的汽车城。
宣传,让利,服务态度,修理技术都是这行业的主体,客户满意是企业的宗旨,祝你创业成功,企业越办越好,服务群众,回报社会。
创业开汽车修理店创业
开汽车修理厂需要的证件有:《汽车修理许可证》;《工商营业执照》;《机构代码证》 ;《税务登记证》。
具体办理手续:
递交书面申请。
到所在地区,县级交通局汽车维修管理办公室(简称汽修办),汽修办会根据你的申请向你提交一套完整的格式性的申报资料,再认真填报。
汽修办管理人员到现场(汽修厂)实地检查软、硬件设施是否符合你申办的开业条件,并会指出还应作哪些整改和补充。
经汽修办验收符合开业条件后颁发《汽车维修经营许可证》。
凭《汽车维修经营许证》向当地工商管理部门申请《工商营业执照》。
凭《工商营业执照》向当地税务管理部门申报‘税务登记'。
扩展资料:
开汽车修理厂需要注意的地方:选择合适的初始团队,创业开办汽车修理厂,除了要有技术,还需要有团队,包括销售和内勤,修理厂不是一个人两个人就可以完全支撑起来的,还需要更多的团队成员来一起努力,才可以帮助这个初始项目更快发展。初始团队成员的挑选也是有一定条件和原则的,不能盲目。
找到一个合适的办公地点,汽车修理厂对于面积有要求,不能太小,还需要道路好走,并且有一定的停车位置,只有具备这三点要求,才会吸引车主前来,才能让自己的汽车修理厂有生意,虽然地理位置可以偏一点,但是交通要便利,并且足够大。
开汽车修理厂还需要选择合适的产品和服务,汽车修理厂不能单一做修理工作,还需要搭配一些外延产品来补充这个创业项目,让车主消费的点扩大一点,比如汽车内饰、车衣等等,这些都可以在车主等到修理汽车的过程中,吸引客户购买,丰富自己的产品销售。
参考资料:
汽修行业如何创业
三百六十行行出状元,相对于其他行业来说现在的汽修比较热门,就业前景也是比较不错的,但是你自身也要好好学习才行,多学习实践成为汽修人才,你可以先就业有能力和资本的时候可以选择创业,但是凡事都需要前期努力认真的学习
自己开店汽车维修赚钱吗
汽车修理厂经营管理建议方案
1、服务理念
『专业的技术、人性的服务』是宗旨。
我们必须拥有最专业的业务团队、领先的维修技术与先进汽车诊断计算机设备,随时候命为客户提供保养及维修的建议,解答驾驭与座乘上的任何疑难杂症。同时我们必须了解科技与技术相辅相成的重要性,相信唯有专业与经验丰富的技师才能做出最正确的判断,针对客户的需求为您爱车的车况层层把关,让爱车随时皆能享有最佳的细致照料。
『最平实的价格创造超越原厂级的服务』是我们的承诺
单一窗口提供客户咨询买车、卖车、维修、保养、钣金、烤漆、保险、保固、出险、爱车免费健检、代办验车、取车、交车等服务。
让客户免出门、不耽误工作就可以享受以上所有尊爵服务!只要和爱车有关的服务,找我们就对了!
『最温馨舒适的环境』是我们的必备
厂内环境必须清爽明亮、干净整齐。并备有客户休息区,提供无线上网、报纸、电视、饮料、咖啡、最新汽车买卖交易与改装杂志,让客户等待爱车保养维修的的时间也可以随时吸收最新信息!
我们坚持在地深耕、永续经营、诚信交易、服务至上的态度、精益求精的维修技术,是我们对客户的保证!
2、服务项目
3、服务流程
(一)人性化的专业互动问诊(车主全程跟随)
(二)原厂同步的最新诊断设备
(三)实在透明的报价流程
(四)高规格的进口油品(另备有涡轮引擎专用机油)
(五)原厂的零件及配件组合
(六)最安心的紧急救车机制
(七)高质量的服务保固全程单一窗口
4、成本管控
a、汽车维修服务业的业务流程及成本控制分析
汽车维修服务企业的业务流程主要包括:
(1)客户预约;汽车维修企业建立有效的预约体制可以最大限度的减少客户的等待时间,也可以使客户在自己方便的时间内去接受服务,同时企业可以把这些预约的服务安排在非高峰时间,便于服务人员为客户提供更好的服务,节约了服务成本;
(2)接车洽谈,系统登记;在客户来到店内进行维修汽车时,服务人员进行接待并且对客户进行系统登记,如果是初次来的客户,要建立客户资料档案,如果不是初次客户,系统里应该由客户的资料和维修记录;
(3)初步检测;由业务人员初步估计车辆需要维修的范围和价格;
(4)维修报价;根据维修初检单和报价单,来告知客户维修车辆需要的大概费用;
(5)客户确认;只有在得到客户认可之后,才可以进行下一步的维修工作;
(6)维修派工及维修作业;开据维修派工单,并将车移至车间,进行维修作业;
(7)完工检测;车辆维修完成之后,要进行系统的完工检查,看是否合乎标准;
(8)取车结算;如果车辆检测合格,就要请客户结算维修费用并取车,取车时,应保证客户的车辆车况良好;
(9)售后跟踪服务;在维修完成之后,要对客户进行售后回访,目的在于与客户保持持续发展的关系。如果客户愿意继续在该企业进行维修服务和购买汽车的零配件,甚至介绍新的客户,那么可以使企业得到稳健地经营
b、在汽车维修服务的各个流程环节中,采购成本控制、工时成本控制、质量成本控制都发挥很重要的作用。
(1)采购成本控制:由于汽车的维修需要大量的配件,所以配件的采购成为汽车维修企业的一大业务流程。采购成本主要包括三大部分,分别为维持成本、订购成本和缺料成本。其中维持成本包括配件仓库的折旧、仓库管理员的工资以及仓库的保险、储存等,是维持企业正常运行的基本成本,维持成本一般占全年采购成本的20%左右。订购成本主要包括日常采购汽车零配件所需的相关基本开支,例如办公费、差旅费、电话费等。定购成本和维持成本随着采购次数或者采购规模的增加而增加,但是采购费用会大大减少。缺料成本包括缺少零配件损失、待产停工损失等。对于采购成本进行有效的成本控制,主要有abc分类控制法、定期采购控制法和定量采购控制法等。
(2)工时成本控制:在维修派工及维修作业阶段的服务是用每小时所创造的价值来计量的,所以如果工时成本控制不但,增加工时,那么会使企业生产效率低下,使客户的等待时间加长。
(3)质量成本控制:质量成本控制是质量成本管理的一部分,其中包括预测与计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。质量成本是指为了保证产品满意的质量而产生的费用以及没有达到产品的满意质量而产生的损失。汽车维修业的质量成本主要包括:a.预防成本即维修后产品质量的培训费、工作费、质量改进
措施、工资及附加;
b.鉴定成本包括配件进货的检验、各维修环节的检验、工资
及附加等;
c.内部故障成本包括车辆维修时产生的配件废品损失、返工成
本、返修成本、车辆复检费用、车辆维修事故处置费用等;
d.外部故障成本控制包括车辆维修时产生的保修费用、附属配
件的退货损失、索赔损失等。在现代汽车维修业的激烈竞争
环境下,成本控制可以为其提供重要的竞争优势,促进企业
总体成本控制目标的实现。
5、市场营销
1、忠诚度营销
a、会员制
b、积分制
c、整体承包制
2、促销策略:
a、折扣促销
折扣促销和优惠券促销这两种方法差不多,不同
之处是折扣促销是在购买或服务发生之后,付款现金
时对车主进行打折优惠。而优惠券则是预支了这种优
惠折扣。适时推出系列打折促销,对那些财力不足的
消费者有着很大的购买诱惑。
b、优惠券促销
优惠券是汽车美容店印刷的用于本店范围内的促
销证明,通常做成票据样。持有优惠券的车主可以用
它来购买某些特定商品时冲抵一部分现金,或用它使
部分汽车美容装饰服务达到特定的折扣。店方在使用
这一促销模式时应注意优惠券的真实性。
c、样品促销
样品是指免费提供给车主或供其使用的商品。样
品可以为重点客户单位送上门或邮寄发送,在汽车美
容店内可以向所有对样品感兴趣的车主提供或附在其
他消费商品上赠送。
d、赠品促销
赠品是指以较低的代价或者免费向顾客提供某一
商品,以刺激购客购买某一特定品牌商品。做赠品促
销时最好联合生产厂家一起做,否则只由经营者自己
提供赠品往往代价太高。
e、特价促销
特价商品是指以低于正常商品的价格向顾客提供
商品,这种价格通常在外包装的醒目位置予以表明。
f、奖励促销
奖励是车主在本店购买商品时,向他们提供获得
的物品、现金的机会。例如在冬季来临时向全体车友
免费赠送汽车防冻液。在本店更换油品及三滤的车主
免费奖励一瓶玻璃水。购买会员金卡的车主免费提供
一项汽车美容服务等。
h、质保促销
在车主对商品品质越来越看重的情况下,商品质
量保证就成为一种非常有效的销售促销方式。特别对
一些技术含量较高的耐用品,如汽车gps定位系统、
汽车音响系统等商品,应承诺保修期,有条件的可以
联合厂家实行一定时期内包换和免费维修,这就解决
了车主消费的后顾之忧。在车主对商品品质越来越看
重的情况下,商品质量保证就成为一种非常有效的销
售促销方式。特别对一些技术含量较高的耐用品,如
汽车gps定位系统、汽车音响系统等商品,应承诺保
修期,有条件的可以联合厂家实行一定时期内包换和
免费维修,这就解决了车主消费的后顾之忧。
i、试用促销
是指将商品送给一些顾客,让他们免费试用以刺
激他们对该品牌产品的兴趣。
6、内部管控
2、形象管理:5s管理
整理:把工作场所内不要的东西坚决清理掉。
整顿:使工作场所内所有的物品保持整齐有序的状态,并进
行必要的标识。杜绝乱堆乱放、产品混淆、该找的东
西找不到等无序现象的出现。
清扫:使工作环境及设备、仪器、工夹量具、材料等始终保
持清洁的状态。
清洁:养成坚持的习惯,并辅以一定的监督检查措施。
素养:树立讲文明、积极敬业的精神。如尊重别人、爱护公
物、遵守规则、有强烈的时间观念等。
3、综合管理
a、财务管理
b、仓库管理
c、人事管理
d、客户管理
4、服务管理
a、日常管理
b、接待管理
c、操作管理
5、制度执行监督
a、日常巡查
b、现场执行
c、持续维护