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才17岁,人生的很多事情还没经历过,自己独立的话,会有很多打击和伤害在等着你。如果特别想创业,最好能说通家人帮你,或者和朋友一起开小点的生意。借鉴他人的智慧和社会经验是很重要的。
真要独立自主,那还是先打工,既可以积累资本,也可以借打工了解社会和某个行业,然后等时机成熟时候就从熟悉的行业做起。这个是比较稳妥的,也容易成功。不想走这一步,你也可以在网上开个店,这不需要什么成本。
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3158上面很多项目是假的,但9098上的项目还比较可靠,我也是听一个专门做项目的朋友说的
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比较靠谱 里面都是各种加盟招商,一个项目有人赚钱,有人赔钱,关键看谁做。
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扩展资料:
“饿了么”的发展历程:
1、2008年,张旭豪、康嘉等人创立饿了么;
2、2009年04月,饿了么网站正式上线;
3、2009年09月,推出餐厅运营一体化凯发k8国际的解决方案;
4、2010年09月,订餐范围覆盖全上海;
5、2010年11月,手机网页订餐平台上线;
6、2011年07月,成立北京分公司,杭州分公司;
7、2012年03月,成立广州分公司、天津分公司,团队规模超过100人;
8、2012年04月,ios版饿了么app 1.0上线;
9、2012年12月,团队规模达到200人;
10、2014年5月 获大众点评8000万美元投资;
11、2015年1月 完成由中信产业基金领投,腾讯、京东、大众点评和红杉资本跟投的3.5亿美元e轮融资;
12、2015年8月 完成由中信产业基金、华联股份领投,华人文化产业基金、歌斐资产跟投的6.3亿美元f轮系列融资;
13、2015年8月,成立全国性即时配送体系——蜂鸟配送;
14、2016年4月,获阿里巴巴集团、蚂蚁金服12.5亿美元投资;
15、2017年4月,服务于蜂鸟配送的注册配送员突破300万人。
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很高兴收到邀请回答问题,希望能帮助到你。
创业对于大部分人来讲无非都是【衣、食、住、行】,这些门槛对于很多人来讲是非常低的,从而我们可以分析来看看各行各业的规模:
衣:
2018年我国服装工业面对严峻复杂的国内外形势,以及更加严格的环保措施,行业销售量随行业规模以上企业服装产量的减少而出现下滑。国家统计局数据显示,2016年我国规模以上企业四个季度累计服装销售达到306.9亿件,2017年下降至283.3亿件。2019年上半年,我国服装行业规模以上企业服装销量为102.7亿件。
食:
2020年的疫情对餐饮行业更是雪上加霜。根据前瞻产业研究院整理的2020年疫情期间中国餐饮企业营收入损失图表可知:在疫情期间,营收损失达100%以上的企业占78.80%,营收损失达九成以上的企业占9.10%,营收损失在七成到九成之间的企业占7.10%,营收损失在七成以下的企业占5.00%。
住:
住对于很多创业者来说,都不会太是一个很好的选择,对于这个行业前期需要很大的资金去支持,存在在这个行业的大部分都是非常有实力的企业,所以不太建议入门。
行:
对于出行,很多人的印象中还时出租车、打车这样的一个模式,但是很多人并没有发觉当人们每个家庭都有车之后,据相关数据,2019年上半年全国机动车保有量达3.4亿辆,汽车 保有量达2.5亿辆,私家车达1・98亿辆。 全国66个城市汽车保有量超100万辆, 北京、成都汽车保有量超 500 万辆。
有多少车就有多少市场,按照业界每1元购车消费会带动0.65元汽车售后服 务的惯 例来看,我国汽车后市场潜力巨大。2018年中国汽车后市场 规模突破 1・3万亿,预计2019-2021年汽车后市场发展增速将保持在 10%-15%。
催生出:洗车行业【无水洗车】
洗车环保产品的研发,推出了以 互联网 环保产品 社区定点服务的一站式社区 汽车后市场服务模式。推动传统洗车行业的变 革,减少传统洗车行业带来的水资源浪费和污染,近年来,随着国家生态文明建设政策的推进, 各地方政府对于环保工作的力度不断加强,传 统洗车行业由于用水、排污等问题受政策限制, 洗车场所数量不断下降!
经过多年的探索,无水洗车在经过多种运作方式后,成功的找到适合行业发展的落地运营方式!无水洗车平台有着完善的业务系统去支持,并且加入商城系统,【输出流量】【输出定单】,线下门店实行【到点服务】【流量入口】,最终产生一个闭环的模式。
传统洗车服务:
街边门店
流动客户
洗车流程繁琐
纯实体店
政策限制
无水洗车服务:
社区网点:由于传统洗车产生的水带有不环保因素,所以大部分洗车店都开在偏远位置,对于客户引流非常不便。
社区车主:客户无法产生粘粘性,因为地处偏远所以一次性消费。
方便快捷:位置的偏远导致客户产生来回的时间耽误,并且洗车、打蜡需要人工耗时、耗力。
互联网加持:伴随着互联网进一步的推进和发展,实体店获客流量减少,成本增加。
政策支持:更环保的洗车方式,必将一步步面向大众,并且更会受到扶持。
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