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创业简介范文模板
作品说明书一般分两种形式:一是条款式,一是短文式,介绍某种产品或某项活动,可用条款式,逐条说明; 介绍剧情一般采用短文式。写作说明书必须注意以下几点:
①语言应通俗易懂;
②实事求是,不可夸大;
③对 说明的事物不仅要介绍优点,而且要说清楚应注意的事项或可能产生的问题;
④可在正文前加上标题。 2.关于语言。应用文的语言应该规范、连贯、简洁、平实、得体。 所谓规范,包含:①语言通顺,合乎汉语语言习惯;
个人创业简介范文
篇一:创业团队介绍范文
一.团队的介绍
1.1 团队的名称
五匹狼团队
1.2 团队的来源
五匹狼团队是由 5个充满着创业激情的大学生组成, 5个像狼一样,贪婪,团结,激情,有野心的团体,集合在一起,为了大家共同的目标而前进。原本成员有一个网店,希望在电子商务有一番成就,也有一些经验,在网店的管理中大家相互信任,相互帮助,优势互补,我们一直相信团结就是力量,马云说过 :“短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。”团队的成员都有保持着对创业的激情。
1.3团队的口号和精神
团队的口号:团结一致,勇往直前。
团队的精神:今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但是绝大多数人死在明天晚上。坚持才是关键。
创业团队简介范文
首先要表明你的个人的态度及思想, 接下来就是你为什么有这个想法跟会产生什么样的社会效应,想 创什么业和为什么要创业,最后就是你该怎么样去做,你都需要什么样的帮助和宣传,管理团队包括公司的管理团队,组织架构以及团队能力;各成员与管理公司有关的教育和工作背景,团队成员的分工和互补;领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况等。 还可以从以下几点切入写团队计划
1.团队工作目标;
2.团队成员分工;
3.与分工作业配套的的进度计划;
4.可能的障碍分析;
5.过程中控制节点的设置;
6.中间成果和最终成果的描述;
7.团队成员工作成果的交接方式;
8.每个成员工作结束的标志
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创新创业项目背景介绍,主要是简明扼要概括该项目所处的市场状况,技术状况以及项目团队的情况。让投资者及专家对项目有一个初步的判断。
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主要就是介绍个人的学历,工作经验,能力特长,社会人脉关系之类的,最重要的是突出对创业计划有关有用的履历。萊垍頭條
具体解释如下:萊垍頭條
商业计划书的形式和页数:萊垍頭條
风险投资公司每天从各种渠道收到的商业计划书都很多,每天能用来看商业计划书的时间也是有限的。所以我建议第一次给投资人的商业计划书,最好用ppt做。一方面ppt图文排版更方便、表现更丰富,方面讲清楚创业项目;另一方面ppt一般是按页查看,让人更有耐心去了解。内容大概在20页左右。不要刻意控制页数,重在把每块内容说清楚。萊垍頭條
第一部分(2-3页):what—讲清楚你要做什么。條萊垍頭
用2-3页ppt讲清楚你准备干一件什么事。不要整页ppt都是大段文字,你要做的事应该是一两句话就能说清楚的。最好能配上简单的上下游图或功能示意图,让人对项目一目了然。萊垍頭條
这里核心是要突出专注,表明你就想做一件事,而且就想解决这件事中的某一个关键问题。不要追求大而全,也不要产业链太长。萊垍頭條
其次,目前商业巨头明显要做的项目、已经有几家在竞争且获得较好融资的项目不要去做。这样的项目已经有太多失败教训。不是说你做不成功,而是投资人不感兴趣。相对成功概率低,投资人不愿意同赌。垍頭條萊
第二部分(4-6页):why now—行业背景、市场现状。萊垍頭條
用4-6页ppt讲清楚行业背景、市场发展趋势、市场空间。要说明你在正确的时间做正确的事,而且市场空间大。垍頭條萊
市场大,不代表有需求。要描述在目前的市场背景下,你的项目抓住了一个用户的痛点。或者你的项目可以为用户带来更高性价比的产品或服务。尽量列出与竞争对手的对比分析,表明当前的商业机会。萊垍頭條
第三部分(5-10页):how—如何做,以及现状。垍頭條萊
用5-10页ppt讲清楚商业模式实现的具体方案。包括产品的研发、生产、市场、销售策略。條萊垍頭
这里就是描述这个项目是如何实施的,最终达成的效果。建议多研究一下精益创业,产品规划和创业步伐要小步快走,阶段性验证、调整产品思路和商业模式。頭條萊垍
第四部分(2-3页):who—你的团队。萊垍頭條
用2-3页ppt讲清楚团队的股份和分工。团队要有合理分工,需要介绍团队主要成员的背景和特长。强调个人的能力适合该岗位。萊垍頭條
团队的组合适合创业项目。萊垍頭條
项目是靠人来执行的,不同的团队出来的效果不同。要让投资人知道你不是一个人在战斗,有没有团队也从侧面说明了你的个人领导力。当然投给个人的钱与投给团队的钱完全不一样。有萊垍頭條
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1、个人15秒的英语自我介绍,发音无错,内容流畅,且大方得体。; 2、由于是一个团体,所以,四人的自我介绍必须有一个核心思想(具体什么思想,可再商讨,四个人各自用一句话来表达同一个意思。{可以使加油、鼓励、团队、必胜、竞争等各个方面} 3、一定要体现出你们的团队意识!
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既然是团队介绍首先就应该有一个完整的团队,其次团队的人数一定要把握好,一定要不多不少,然后就要确定团队的管理链条。
团队的介绍要包括以下几个方面:
1、团队核心成员的基础资料、学习背景,所擅长的工作以及爱好。注意:每个成员的介绍一定要雨露均沾,照片的形式一定要用商务照片,不要用生活照片。
2、团队的能力和技术,包括:团队现阶段的各方面的能力,现阶段所掌握的技术有哪些,都掌握到什么程度了。
3、团队运营或管理方面的经验有哪些?团队管理成功的经验。
4、团队成功的经历,就是团队在成立到现在做出过哪些成功的案例。注意:工作的经历不但要写的华丽还要突出亮点。
创业计划书就像大学生的毕业证书一样,就是一块敲门砖,一份优秀的创业计划书会让创业者达到事半功倍的效果。
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自我介绍是向别人展示你自我,介绍好不好,甚至直接关系到你给别人的第一印象的好坏及以后交往的顺利与否。同时,也是认识自我的手段。
可以大致分为三个步骤:“认识——了解——欣赏”
自我介绍要讲清下述5-6项内容:
姓名;
爱好、籍贯、学历或业务经历(应注意与项目有关);
专业知识、学术背景(应注意与接下来的项目介绍有关);
优点、技能(应突出能作出的贡献);
用幽默或警句概括自己的特点可加深他人的印象;
致谢。