创业项目简介怎么写？ -凯发官网首页

方法：

1、封面：兼具审美性、艺术性及创业计划的特点。

2、业目标 就是创业者创业所要达到的近期目标和远期目标，以及其他目标。

3、市场分析 产品/服务所属市场的基本状况、竞争格局，以及饱和度与市场定位等。

4、行业分析：正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

5、财务计划 对创业前期（一般是三年左右）的财务情况进行分析和预测。

6、产品（服务）介绍：包括产品的概念、性能及特性、主要产品介绍、产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划和成本分析、产品的市场前景预测、产品的品牌和专利等。

7、团队管理 着重介绍创业团队各个成员的特长、职务，以及公司的组织结构等。

8、风险分析 创业所面临的各种内外风险以及采取那些对应措施等。

你好，如果你要写一个创业项目简介的话，可以根据你的自己实际情况进行编写

我要写一个创业报告，打算写毕业后开一个专门为别人出点子的公司

楼主，您好，很高兴为你提供帮助。

　　我本身就是一名创业的人，你的想法我以前也有过，现在把自己当时的做法和你说说，分享给你，希望对你有帮助。我大学毕业后，从事了管理咨询公司，其实就是和你说的差不多，给企业出点子，帮助企业摆脱困境这种。后来也和里面的人沟通了，这个行业很不好做，关键是市场饱和度很高了，很多都是知名的大公司在做，小公司起步，基本是缺乏大的环境市场。

　　最后和一些咨询类的朋友聊了自己想法，他们给我一些建议，我都告诉你吧

　　第一，点子公司一定要建立充分的信任基础上，没有一定的人脉，是很难打进去，因为这个是属于专业的智囊团队，单凭一时的想法，没有实际操作，是很难生存的。

　　第二，靠智慧来赚钱的很多，但点子公司是出于一种想法，没有和企业实际经验长期交融，门外汉，给出的意见，大家也就是参考，不会成型的来带来效益。

　　第三，现在国家对知识产权保护这一块，并不是很完善，很多漏洞，会让你竹篮子打水，不成功，无所谓，成功了，可能分不到你一杯羹。难~~

　　综述以上原因，不建议楼主专门做点子公司这种短期无法盈利的项目，虽然不投资，但也没有效益。

　　顺便再说下，社会上相关的竞争对手：各种咨询类公司；行业协会；都是你潜在的对手。

　　以上都是我手打的，希望对你有用，还有什么疑问，我愿意和你交流。