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大学生创新创业活动(大学生创新创业活动策划) -凯发官网首页

zxc6个月前 (10-28)小本生意2

大学生创新创业活动策划

互联网 大学生创新创业大赛报名有没有限制:

没有啊,自愿报名参加就可以,只要你觉得你的项目可以,有创新点,能够吸引评委眼。所以要做到创业策划书写的要好,建议其中加入比较好的品牌为案例,比方说腾讯众创空间之类,加油吧。重在参与!

大学生创新创业活动策划案的内容

大学生创业团队应当设置队长、策划、营销和财务等岗位,队长负责领导,策划负责出谋划策,营销负责交际,财务负责处理财务问题。实际操作中,你们的很多工作是要一起进行的,很难明确划分谁做谁不做。.

资料扩展:创业团队是指在创业初期,由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体。少数具有技能互补的创业者组成,他们为了实现共同的创业目标和一个能使他们彼此担负责任的程序,共同为达成高品质的结果而努力的共同体.创业团队需要有共同的愿景,共同的目标和追求。 所有的社会主体都可以承担创业活动。 大多数人都属于非天生创业者。

大学生创新创业活动策划方案

我敢闯,我会创。

更中国、更国际、更教育、更全面、更创新,传承跨越时空的伟大的井冈山精神,聚焦“五育”并举的创新创业教育实践,推进赛事组织线上线下相融合,打造共建共享、融通中外的创新创业盛会。

——更中国。在更深层次、更广范围体现红色基因传承,为全球创新创业教育提供中国经验、中国模式,提升高等教育感召力。

——更国际。汇聚全球知名高校、企业和创客,融入经济双循环创新浪潮,搭建全球性创新创业竞赛平台,提升高等教育影响力。

大学生创新创业活动策划书模板

大学生创业策划书

一、 前言

在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。

当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。

当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!

为此,我们打算建立一个便尔店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!

这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己----路是自己走出来的!

二、创业背景:

1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步,生活水平的不断提高,人类惰性的潜能又被激发出来,使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情,有些时候急于需要一个“帮手”来帮他们完成所要完成的事情。

2、一部分大学生为了锻炼自己,增加实践经验,不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动。所以很多事情自己没办法也没时间去完成,无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。

三、创业目的:

1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了,所以我们需要自主创业来为自己铺路。

2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情,一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长,但是据我所知,校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!

四、经营项目及内容:

1、经营内容:主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务、

大学生创新创业活动策划书简讯

全面建成“转型发展、创新创业的核心引领区”,要始终围绕“转型发展、创新创业”这个行动路径。做好宣传思想工作,同样要做到全面转型升级,创新工作方式。《岳阳楼区构建大宣传工作格局的意见》要求实现“五个转型”:转变发展理念,引导宣传模式由宣传部单兵作战向全员参与转型;扩大宣传平台,使平台建设从固定型向多元化转型;通过业务外包,使运作模式从行政化向市场化转型;提升稿件质量,使内容建设从标准化向精品化转型;加强策划统筹,使宣传服务从被动性向主动性转型。

文件明确,要做到全方位宣传,充分调动一切积极因素,最大化利用资源,多角度、多层面、多渠道做好宣传工作。在宣传对象上,通过媒体宣传、内参刊物上稿、发布公益广告、入户宣传宣讲、主题宣传活动等途径,做到领导干部、居民群众、大厂大校全覆盖;在宣传内容上,紧扣建设“核心引领区”目标,牢牢把握城市工作最大区情,紧贴三产核心区、创新领航区、文明示范区、宜居首善区、小康先行区建设,做到各行各业、各条战线全覆盖;在宣传形式上,采取提质扩面、多点突破的办法,做到传统媒体、新媒体、参阅简报、宣传栏窗等媒介载体全覆盖。同时,采取现场展示、专题活动、办节办会等形式,不断提升宣传效果。

文件提出,要全员当宣传员。突出岳阳楼区的地缘政治概念,牢固树立“我是楼区人,我为楼区鼓与呼”的思想,动员全社会各方面力量,广泛宣传我区的好政策、好做法、好经验和身边的好人好事。广大党员干部要以联企业、联社区、联项目为契机,走街入户,做好宣传宣讲工作。要利用新媒体主动撰写短文、短信息,积极转发、转评,推送朋友圈、好友群,讲好楼区故事,传播楼区好声音。区委宣传部要引导广大网友在互联网正面发声,形成昂扬向上、团结奋进的网络正面舆论环境。

大学生创新创业活动策划书

只需要项目策划书和路演ppt即可,具体的设计图能力范围之内应该有的。

成品完全不需要,对于一个完全不能认识市场的大学生来说,这个项目走到哪儿都另一说呢,做出成品成本太高

大学生创新创业活动策划书减肥餐厅

一、地点选择

地点选择只要人多的地点即可。最好设在商业区、大型市场附近、电影院旁、工业区宿舍群、办公楼集中地等。客运站、码头和大酒楼附近则不宜,因这些地段店租高,且人们来去匆匆、腹中不饥,无意光顾甜品店。 店面布置最基本要做到清洁光亮,窗明几净。用大笔金钱装修店面绝对没有必要,顾客食用甜品时,很少关注门面的豪华,他们更关心食物的口味、营养与卫生。只要甜品质量过关,店面整洁美观,就不愁没生意。甜品店比其他小店更应该注意选购高雅脱俗的碗碟,使顾客一看餐具就产生舒心感觉,认为这个店够品味,值得再次捧场。店里应摆设可以容纳15人的桌椅,面积约在10平方米以上。

 二、价格品种

  开甜品店要有恒心,不可能"一口成胖子"。价格方面,最好是适应大众化的价位,每碗甜品的价格约在2~5元之间,加不加糕点、鸡蛋、饼子由顾客自行决定,不要搞"拉郎配",否则容易引起不满。品种方面,不可贪大求全,如果你一个人既当老板又当伙计,那么七八个品种就够你忙得团团转。如果有一人帮忙收款、做杂务,则十几个品种就已经足够。如果有帮工三四人,那么品种应在20种以上。

 三、经营策略

 1、 价钱便宜,品种繁多固然很重要,但是更关键的还是味道。凡是与吃有关的行业,都注意顾客的口味,吸引回头客的最佳方法是具有自己的特殊风味。有时候把快要卖光的甜品再烹调一次的话,店主必须自己先尝尝原味是否已经走失,如果口感不佳,干脆倒掉,以免卖坏招牌,因为甜品的成本实在有限,不要因小失大。

 2、 应抱着宁精勿滥的原则,卖完之后再进行适量烹制,以保持产品时常新鲜,因为甜品最忌隔夜。如果有意"抬升"顾客的消费额,可以将几个品种组成一个"套餐"出售,如红豆汤加蛋糕、绿豆汤加甜饼或加草莓为一组。另外,甜品也讲究季节性,冬夏种类应略有变化,酌情增减。

 3、 寒冷地带的人,普遍怕甜腻,显然这些地方的人们需要多一些热量补充。所以,北方地区的甜品比南方地区的甜品要淡些。在不同地区开设甜品店,则应照顾本地人的饮食习惯。现代人平时饮食较丰足,吸收了不少营养,一般不甚喜欢吃过甜的东西。在广州,许多酒楼饭店在晚餐过后都奉上甜品,如绿豆糖水,尽管新鲜热腾腾,香味扑鼻,但许多客人只吃几口即止,认为太甜。甜品一定要迎合大众口味的变化,十年前的味与今日不同,不同的甜品,都不能以"够甜"作为招牌。最重要的是使在甜之外,还有种种香味,如糖水加橘片、杂果、杏仁或豆腐花加红糖,做出"香甜"特色。

 4、 开张成本桌椅、碗勺、厨具、原材料、消毒碗拒和预付店租等开支相加,估计开张所需成本约需6000~8000元。174.139.208.163资金有限者可以自己充当伙计,或叫父母、亲戚帮忙。

5、记住,消毒柜这个设备绝不能省,应将它摆放在店里最显眼的地方,因为它是卫生工作必需的。顾客看见消毒碗柜,也能产生一种安全感。全套设备购置约需 3000元。在总的成本支出中,电器、房租、厨具的支出占了大部分,而甜品所用的原材料多是豆类、糖块和一些农副产品,价格低廉,1000元左右即能应付数十天的消耗。

6、盈利前景做饮食业的人都很清楚,甜品的成本很低,价格则随机应变,在居民区开店应低些,因为要做熟客生意,不能太狠;在商业区开店可以将价格调高一些,因为人们购物时往往舍得花钱满足口腹之欲。甜品的毛利率维持在40%~50%不困难,每碗甜品的纯利在1~2元之间。

 四、甜品店开业资料

  店铺面积:10平方米 店租首期:1500元 设备支出:约3000元 开张成本:4500~8000元盈利前景:4500~7000元/月174.139.208.162 附录:药膳滋补甜品店(屋) 普通的糖水、甜品虽然具有悠久的历史,但因其甜度稍浓,令许多减肥女性视甜品为洪水猛兽。她们认为,糖水、甜品容易令人发胖,故此光顾甜品店的年轻女性巳不多见,反而男士和老年人、孩子更多些。如果换一个角度,推出有药膳作用的糖水和甜品,相信那些对糖水避之惟恐不及的女孩们也会主动上门光顾。

  药膳滋补甜品店的地点选择、店面布置、开张成本、经营策略与普通的甜品屋相差不大,但盈利水平稍高一些,而价格品种也稍有区别。顾名思义,药膳滋补甜品具有健体防病之功效,品种以具备药补的糖水、羹糊为主,如补脑的核桃糊、润肠养颜的黑芝麻糊、润肺止咳的杏仁豆腐、治疗因肠胃虚冷而引起腹痛的花生汤圆。总计种类在15种左右,最好在20种以上。另外,春夏秋冬换季时节,可适当推出应季新品种,如春末夏初可推银耳(白木耳)水果羹作为吸引顾客的"招牌"。

最重要的是,药膳滋补甜品的价格,一般比普通甜品高出20%左右,所以盈利水平当然就更高些。但谨记:价格表上应该列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等,以便顾客按需选择。

大学生创新创业活动策划案例

计算机专业大学生创业项目:外语家教

  每周李先生总有几个晚上和周末几乎全天穿梭于拜他为师另起小灶的高三学生家中。

1个月下来,也有几千元的进帐,而更重要的是他平日可以有大量的时间做自己喜欢的事。

不久他又办了个周末班。月末他算了算,夜校加周末班扣去各种费用,收入突破万元大关。

随着资金的积累,李先生决定租用办公室,招聘一些教师自己开公司。2004年初,蓉城家教开张了,公司凯发官网首页的业务范围涉及中考、会考、高考等考前复习冲刺和应试心理辅导。

大学生创新创业活动策划书背景

怎样开辟新领域,获得多种开发项目,引领新办法,获取更丰富的物品。

大学生创新创业活动策划书模板范文

大学生创业已经是很多刚毕业的大学生的就业之路,创业固然是一件好事,但是创业也不是一件简单的事情,创业的路上有很多知识需要学习,有很多事情需要我们去做等等,有一份好的创业计划书,不仅仅让我们的创业思路更加开阔,也能让创业的效率提升一步。

方法/步骤

  内容安排步骤及要领

  一、封面设计

  封面设计要有审美观和艺术性,最好是富有个性,以便给阅读者形成良好的第一印象。

  二、计划摘要

  它是浓缩了的创业计划书的精华,须简明,生动,引人入胜,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断.其篇幅一般在1―2页。

  三、凯发k8国际的介绍

  其主要内容包括:

  拟创办的公司名称及性质,进入的行业,从事的业务服务,开业的时间及地点,经营理念(即凯发k8国际的文化或宗旨,也叫经营哲学)。

  1,公司结构――公司的组织机构图,各部门的功能与责任.公司的股东名单(包括认股权,比例和特权);

  2,公司的主要管理人员――公司董事会成员,各位董事的背景资料;各部门的负责人,其能力,责任,经历和背景资料;

  3,各部门的主要人员配置情况;公司现在及未来的人事需求,将要通过什么途径解决这些需求.公司团队的强势怎样;

  4,公司的报酬体系和人事成本。行业分析的目的在于正确评价自己创业领域的基本特点,竞争状况和未来的发展趋势,从而弄清自己的发展战略。

  四、目标市场的选择及预测

  基本要求:选准适用的经营市场,在严密,科学的市场调查基础上预测市场。

  基本内容:

  1,本企业进入的行业市场现状综述。

  2,细分本行业产品市场,选择哪些足以保证企业战略目标实现的细分市场面做目标市场 本公司的目标顾客是谁。

  3,本公司所选的各目标市场总容量分别为多少,各目标市场需求特点和发展走势如何影响其需求的因素有哪些。

  4,从市场和行业两方面,辨别各目标市场上谁是自己最直接和最主要的竞争者,他们的业务如何,其竞争的目标,策略怎样,其竞争的优劣势是什么,本企业的进入将会引起他们怎样的反应,这些反应会对企业造成什么影响。

  5,依据第3和第4,结合本企业资源条件,本企业将采取何种竞争策略,本企业能在各目标市场获得多少市场份额,各目标市场份额能否给企业带来所期望的利益,从而实现规划的战略目标。

  五、本企业的市场营销策略

  营销是企业经营中最富挑战性的环节。影响营销策略的主要因素有:消费者的特点;企业产品的特性;企业自身的状况;市场环境方面的因素。

  制定企业营销策略,其基本内容和方法包括:

  1,本企业营销团队运作模式如何,对他们实行什么样的有效管理机制;

  2,本企业如何行之有效的控制营销成本和提高营效益;

  3,产品策略

  (1),目标市场顾客对产品或服务有何期望,其关键需求点是什么;

  (2),本公司向目标市场顾客提供什么产品或服务,其中,主要提供的产品有哪些,这些产品或服务与竞争者产品或服务比较,技术、质量、性能、形式与延伸状况怎样,特色有哪些,能给顾客带来什么样的利益(即产品的效用)。

  六、风险与风险管理

  1,你的公司在市场,竞争和技术方面存有哪些基本的风险;

  2,你准备怎样应付这些风险;

  3,就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会;

  4,在你的资本基础上如何进行扩张;

  5,在最好和最坏的情形下,你的五年计划表现如何;根据你的创业计划的需要,附上支持上述计划、信息的资料。

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