创业在国寿(国寿创业签约班) -凯发官网首页
国寿创业签约班
就是业务员啊，没什么可丢人的，穷才丢人，保险行业也有很多做的好的，赚得很多，主要看你是否肯付出，专业性、拜访量…有的人干了一段时间就被淘汰了然后就好保险不好（从来不承认自己不行）。有的人干了一辈子、甚至三代人。行行都有状元。谢谢
国寿创业签约班考试答案
只要你销售能力强，一般培训都是合格的。
人寿创业签约班是怎么回事
可以找身边的缘故，或者网络等途径，寻找徒弟，然后带到公司通过公司面试，参加签约班培训就可以入职啦
国寿创业签约班2021
大公司，可信度高。
1. 无论哪家保险公司都要通过各种渠道招人。如果是招有正式编制的人，那真是名额有限，得抓紧去。绝大多数时候是招外勤员工，没编制的，收入下不保底，上不封顶。
2. 中国人寿是大公司，知名度和各种培训非常到位。虽然保险业务员压力大，工作很辛苦，但确实非常锻炼人，特别是年轻人。卖保险可以快速让你行万里路，阅人无数，为后期创业或进入职场打下坚实的基础。
国寿创业签约班怎么样
一条主要育成线是指创业签约班→创业启航班→新人职训a→创业晋阶班→新人职训b→新人职训v。()
国寿创业签约班是干嘛的
如果你是做保险代理人，那么你和保险公司之间属于销售代理关系，绝大部分保险代理人是不签销售代理合同的；如果你是保险公司的内部员工，那么你和保险公司之间就是劳动关系，需要签订劳动合同。
国寿创业签约班是做什么的
人寿签约班，通常是对新招聘的业务人员进行岗前培训，培训合格签订代理合班，故称“签约班”。一般培训内容，保险的意义和功用，行业介绍，凯发k8国际的介绍，保险基础知识，条款基础知识，主销产品介绍，成长之路。目的是对保险行业，公司有一定介绍，坚定从业信心！
中国人寿创业签约班
去年9月初，加入了中国人寿。当初应聘时没有多想，奔着“凯发官网首页的售后服务部门”（即收展发展部）有客户资源可以开发服务，就开始工作。谁知道进去一年期间，都在替中国人寿打工，没有赚还倒贴，差不多欠了一万多。 今天我决定及时止损了。。不会再投钱投精力进去。看到好多人对中国人寿的工作都存在疑问，包括对其他保险公司（其实每间保险公司外勤的工作内容和性质都大径相同）那我说一下，作为一名美其名曰“凯发官网首页的售后服务专员”，背后的经历。 辞职原因 1. 即使有孤单客户，也很难开发。其实开发孤单哪里有那么容易？天底下大多数客户情况都相同，不会因为是收展部和个险部，就会变得不一样：有钱的不想买；想买的家里人不认同；既有钱又认同的跑去了其他公司买；认同又有资金的，买了核保（即体检）不过；成功买下来的事后又闹着退保… 这些都是我跑腿见客户、约平台最后得出来的总结。有时候为了搞一张单忙前忙后足足花了将近一个月时间，单没有下来，人倒是筋疲力尽，坐在椅子上怀疑人生。 即使身边有亲戚朋友可以帮忙，过了一年后，他们该买的都买了，没资源开发了，好多人就走了。最可悲的是，这些辛辛苦苦从自己口袋掏钱买的客养礼品（公司有时候不报销，有时候补贴一半而且是先自己支付）最后服务的却还是中国人寿的客户。 据说中国人均保单不足一张，但毕竟面对大多数中国群体，普遍还是挺传统，风平浪静之时都不相信风险。特别是老一辈。怎么会把自己口袋的钱放入一个未知发生风险的屏障账户里？ 2. 自己掏钱招聘业务员来发展团队，招聘后没有达成增员率（整个团队新增占团队总人数的比率）和举绩率等（新人首月转正比率而转正就是要2100fyc业绩大概是4000块钱一张健康险），就没有钱。 增员是每个人进去后，主动或者被动都要发展的动作。而团队里面的人，需要自己招募。招募的渠道自己选择，不黄赌毒违法前提下，有校招、人才市场、网络招聘… 我们选择最多的是前程无忧和58同城这些网络招聘。多人使用而且量大又方便。 网站开一次少说两三千，多则八千。如果一次开二千块钱，每一次大概三个月到期，到期后网站就不能发布新岗位，投的简历也越来越少，因此要不断续费不断投钱。而人进来面试通过签约班后，还要引导他们上为期一个月的训练营，再转正。这期间，起码流失了百分之六十到七十的人。仅留存的那百分之二十，跟进了一个月多，原本悉心去培养去教导，一句话“我有其他选择了”、“家里人安排我”，前功尽弃。只能再招聘、再投钱进去网站。不是我黑招聘，而是，这些都建立在有责底薪之上，招不到有效人力，一分钱都没有。而且网站渠道还是自己开的。。 3. 不是合同工，没有员工基本保障和福利，却有资格克扣我们的钱并随意安排周末上班时间。基于和公司只是合作代理的关系，不会给代理人安排体检、也没有社保公积金，社保断了，这些就算了。平常内勤和团队长为了管理，迟到有时候扣5块钱、有时候10块钱、有时候不扣（好像看心情）要求直接转账。 说一次我特别无语的经历，有一天早上电梯很多人排队，会议迟到了几分钟，然后公司搞个人拿着微信二维码二十块钱收账，站在会议室门口，大家得扫一扫付款才能进去开会。我和推荐人说，迟到扣那么多钱。他说，你本就不应该迟到。对，迟到是不对，但基本法上也有写明是迟到一次从工资里扣5块钱。但我就想问一句，我和公司只是代理人关系，收入来源于勤奋工作的佣金，又不是内勤给我们发的工资，你们凭什么当众让我们交钱？一次就算了，除了迟到还各种理由收钱。 另外还有工作时间。明明只是代理人，弄得像坐班一样。时不时有内勤人下来检查有没有开早会（整天跳跳唱唱晨歌晨操）、一个星期开一次夕会（又唱唱跳跳那几首），周六早上回来开欢乐早会（唱唱跳跳加游戏）。每天早上8点开主管会议、10点各种重点人群会议、晚上不达标的经理还要开会述职。鞭策我们去见客户不要留在职场，却安排这样那样的会议，不来参加就取消资格。然而会议内容大径相同：唱歌跳舞大咔分享自己十几二十年的创业之路。 年轻人刚开始觉得打鸡血活力满满，到最后会发现——浪费时间。凡事足够就行了，多则不好。倒不如用这些时间去见多几个客户。每个人每天只有24小时，却用大部分时间用来听洗脑会议去了。更过分的是，一个团队不达标，周日竟然排班要回来打卡上班，中秋国庆假期被活生生拉回去。。 4. 行业为追逐业绩和晋升已经变质。公司自称标榜着一份大爱，为千家万户送保障，做合理资产规划。但我看到的，不管是主管还是业务高手，却是为了业绩和晋升，去促一些明明已经买了很多保险连经济都承担不过来的客户再买保险。甚至急急忙忙录了客户信息扣费之后，连解释都没有解释清楚给客户听这份保险保障什么，就算了。更有甚者，为了冲晋升，（晋升要达成有效人力）要求出钱挂单在底下的人身上，等晋升考核过后，然后再让他们退保了。。我真的不明白，保险不是保障和抵御风险吗？为什么会变成利益的工具？这是世界500强企业的工作作风？我到现在都不觉得这样晋升是引以为豪，反而觉得羞耻。我不明白那些捧着奖品和接受鲜花掌声的人，为何会乐此不疲。可能这也是我离开中国人寿的根本原因。 我总是和客户说“保险足额就行了”，花太多心思在一个客户身上不如去想想他的家庭成员的保障。我见过一个客户，头发花白且离异一个人带着小孩租房生活，手上有11份保单，甚至都记不清自己买了多少了，资不抵债。实在不忍心开发她了，还有很多很多例子。我一直接受不了这样不平衡的存在，也跟不上大家这样让上了年纪的孤单客户拼命买保险的步伐。 但其实说到底，做保险，不是不能做。而是要满足以下三点，不然慎重考虑： 1. 有经济。创业就要投资这个不多说。 2.有人脉。不管发展团队还是业绩，充足的知名度和人脉信任，会让你有转介绍和慕名支持你工作的人。 3.够坚持。保险要学的东西实在是太多了，要不断去沉淀学习和经历，才能解决各种问题。 没有这三样，在保险都很难做下去。而现在大多数年轻人，刚刚初入社会，或者仅仅有自己的社交圈，又有几个能有如此丰沃的条件？家庭环境好极好的，都继承家业不会来选择为了那几千块的佣金日晒雨淋跑客户，这真的极少。 当然，有弹有赞，在这一年期间，时间虽然短，公司有令人痛恨之处。但我还是学到了不少。亲戚朋友说我说话自信从容多了，变得勇敢。从前那些看不起我的同学，也另眼相看。 确实，以前我在众人面前说话声音都会颤抖甚至眼泪在眼眶里打转。但来中国人寿之后，第一次上台做主持人、第一次当面试官、当业务员，一个人身兼多种角色。台下的一些掌声欢呼，客户的一些微笑、面试者的如释负重…都是我自己提升的潜在动力。我见过眼神飘忽战战兢兢的求职者、见过信誓旦旦但做几天就走人的面试者、见过趾高气昂的客户、见过留你在家吃饭待你真心诚意的大妈客户…面对不同的人群，我都学会怎样站在他们的角度思考从而达到更好的交流。让我在一些紧急关头，形成习惯，从容而淡定地解决。 这些在保险公司工作的经历，确实让我涨了不少见识。当然，国寿是聪明的，不会让自己吃亏。开放招募一些代理人，利用他们为自己扩大员工数量、服务自己的客户，自己不花钱做客养卖出保费，走了一个人不在乎反正还有人帮忙招人进来。国寿是聪明的，不会让自己吃亏。三个月一个考核，一个人每增一个人就让这些人多三个月的留存时间，再用这三个月的时间让他们去招新的人。国寿是聪明的，不会让自己吃亏。基本法外的很多奖励方案看出席率，上个月出席率够九十以上，才能拿到，但都需要下个月甚至下下个月才能到手。这样逼迫一些人留了一个月又一个月。而我决定辞职，不管出席率、不管开会、不管现在手机仍响着的通知。 这并不代表我不认可保险，而是，我认为， 在合适的时间，遇到合适的机遇，做合适的事情。 希望中国人寿赶紧清了我的工号把那500块钱的保证金退给我吧！ 希望找到合适的工作！
人寿创业签约班
中国人寿网上签约的是：保险推销岗位
