马云教你创业赚大钱(马云说1000元怎么创业) -凯发官网首页

马云说1000元怎么创业

作为一个连续创业者，首先先祝贺你踏出创业的第一步：想创业！你已经成功了一半！

一万元的本金，已经可以开始了，只要决定出发，没什么不可以！

现在我们来给创业下个定义：一个由你发起，承担全部或大部分风险，得到全部或大部分收益，由你一个人或你组织团队，由你配置资源去为别人提供服务或产品，这就是创业的简单定义！

为什么要定义？因为马云刚开始做阿里巴巴的时候是创业，老干妈开始在路边卖油辣子也是创业，你现在开始去摆地摊，也是创业！没有大小之分高低之别，都是从零开始！

这一点要记住！

1万元启动资金可做的项目：

地铁站卖臭豆腐、炸串、烤串等餐饮类的项目，成本是设备加食材，你的资金足够，我给你算个我在北京沙河地铁站和臭豆腐老板聊天的账：5元/份，一天从早上到晚上500份，2500元/天，利润一半还多，你就算1000元，一个月30天，即30000元/月，36万元/年！小生意并不小！第二年开始你可以雇佣老家的人和你一起你教他，收10%！或者你有了这么多资金积累可以再转型做别的项目！

当然，除了餐饮你还可以做别的，但当我们没钱没资源的时候，时间和技能就是你的资源，去做衣食住行有关的民生项目，错不了！前提是不怕吃苦肯踏实做！

祝你成功，如果这个回答能帮到你，请给个优质回答！

马云如何创业的演讲

马云年轻时创业用了十年。萊垍頭條

1. 1992年，第一次创业，成立海博翻译社，初次历练，获得最重要的创业经验——不能选择无法规模化的创业项目；萊垍頭條

2. 1995年，创办“中国黄页”，与互联网接触，不了解资本的滋味导致失败；頭條萊垍

3. 1997年，加入外经贸商务信息中心，创业团队理念相同至关重要；萊垍頭條

4. 1999年，创立阿里巴巴，七年创业铺就阿里巴巴，阿里集团最神秘的“隐形人”蔡崇信加入阿里，资本市场核心人才助力马云；頭條萊垍

5. 2000年，软银孙正义投资阿里，蔡崇信发挥重大作用，同年阿里首次危机——裁员，没有盈利模式时有很多员工是危险地，同年举办“西湖论剑”，打造凯发k8国际的文化；萊垍頭條

6. 2003年，成立淘宝网，创办支付宝，成熟的商业项目运作；萊垍頭條

7. 2004年，网商大会，为电子商條萊垍頭

马云说创业要简单

不是营销，也不是管理，不是研发，也不是进货，不是推广也不是寄快递。

招聘当然非常重要，你要招聘到合适的人进公司。

但招聘进来，还有一个更重要的事情。

创业者单枪匹马是很难成事的，必须要有下属协助。创业者本人一般都很有激情，但只有创业者本人有激情，我们不能调动员工的激情，项目也是很难成功的。

就算你有钱，也有其他的资源，但是你的员工没有激情，没有士气，项目就能难成功。

相反，你没有什么资源，甚至钱也很少，但你很有激情，并且能调动员工的激情，他们认为跟你干这个项目有意义，上下同心，那么项目成功的可能性就非常大。

如果你招聘的员工，只是简单的配合你的工作，那么你项目成功的几率就只有30%，也就是说基本不会成功。

员工只配合你工作，这种情况只适合于已经成功的公司，员工就当个螺丝钉就行了。

如果员工说，他们保证努力干，那么这个项目成功的几率是50%。

那么什么情况下，项目才能99%的成功呢？

就是创业者能把自己的激情，目标与做这个项目的意义全部灌输到员工的头脑中，员工完全认同创业者，把这个项目当成自己的事业来干，这个项目才能保证99%的成功。

所以，创业者的首要任务就是把自己的激情注入到员工的身体，让员工认同做这个项目的意义，让员工把做这个项目当成自己的事业。

世界上优秀的创业者都是如此，典型的就是阿里巴巴的马云。

创业就是找准一个赚钱的方向，招聘合适的人，把这些合适的人放到相应的位置上。

然后疯狂的工作，比同行干得都好，就行了。

如果前面这几点都做到了，接下来就是不断找优秀的企业，同行去学习他们的先进经验，把这些先进的经验内化了，然后用来优化，改进自己的业务。

只要这样干下去自然就能赚大钱。

创业刚开始招聘是最难的，很多时候，我们都不能招聘到自己想要的人。

一是因为创业公司没什么名气，又很小，又没什么钱。

故而找来的人可能不能直接干你想干的工作。这个时候，你就要妥协，就是先让这帮人干他们能干的工作，挣点钱吃饭。

创业初期，先要想尽办法做一个团队出来。

一个团队最恐怖的就是一分钱不挣，员工看到你团队不挣钱，就算你工资照发，员工都会士气低落，大多数人都想辞工走人。

一个团队最怕的就是丢失希望，大家认为跟着你没前途，基本就算失败了。

一个投资公司，老板几个亿的身价，开了一个新公司，招聘了50多人，由于半年没赚到钱，薪水开的也不低，但是里面的优秀人才几乎都跑光了。

所以，创业的人开始不要讲情怀，不要把什么都想得很完美，最重要的是先组织团队，在小项目，简单的项目上练兵。赚点小钱。

等到大家磨合好了，凝聚力也增加了，有经验了，我们再开发大的项目来做。

创业，不要有什么计划，我是禁止大家讨论方向，讨论战略的。

创业，就是找一个小业务，挣点小钱，让大家有钱拿，让公司的现金流为正数。

随着团队能力的增强，机会自然出现在我们面前。

马云最开始50万怎么创业

马云有过三次创业经历，创业开始都是没什么钱的。

第一次是创办海博翻译社，创业开始，也是举步维艰，第一个月，翻译社的全部收入才七百元，而当时每个月的房租就是两千四百元。于是好心的同事朋友就劝马云别瞎折腾了，就连几个凯发k8国际的合作伙伴的信心都发生了动摇。

但是马云没有想过放弃，为了维持翻译社的生存，马云开始贩卖内衣、礼品、医药等等小商品，跟许许多多的业务员一样四处推销，受尽了屈辱，受尽了白眼。

第二次是创办中国黄页，创业开始，马云仍然没有什么钱，所有的家当也只有六千元。于是又变卖了海博翻译社的办公家具，跟亲戚朋友四处借钱，这才凑够了八万元。再加上两个朋友的投资，一共才十万元。对于一家网络公司来说，区区十万元，实在是太寒酸了。

第三次是创办阿里巴巴，刚开始，钱也不多，五十万，是十八个人东拼西凑凑起来的。五十万，是他们全部的家底。

马云拿多少钱创业

第一次：创办海博翻译社

　　马云之所以要办翻译社，主要是基于三个方面的考虑：1.当时杭州很多的外贸公司，需要大量专职或兼职的外语翻译人才;2.他自己这方面的订单太多，实在忙不过来;3.当时杭州还没有一家专业的翻译机构。

很多人光有想法，从来都不会有行动。但是马云一有想法，却是马上行动。当时是1992年，马云是杭州电子工业学院的青年教师，28岁，工作4年，每个月的工资还不到100元。但没钱，不是问题，他找了几个凯发k8国际的合作伙伴一起创业，风风火火地把杭州第一家专业的翻译机构成立起来了。

第二次：创办中国黄页

　　中国黄页是中国第一家网站，虽然是极其粗糙的一个网站。网站的建立缘于马云到美国的一次经历。1995年初，马云参观了西雅图一个朋友的网络公司，亲眼见识了互联网的神奇，他马上意识到互联网在未来的巨大发展前景，马上决定回国做互联网。

　　创业开始，马云仍然没有什么钱，所有的家当也只有6000元。于是又变卖了海博翻译社的办公家具，跟亲戚朋友四处借钱，这才凑够了80000元。再加上两个朋友的投资，一共才10万元。对于一家网络公司来说，区区10万元，实在是太寒酸了。

第三次：创办阿里巴巴

　　阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹，这次奇迹是由马云和他的团队创造的。但是阿里巴巴创业开始，钱也不多，50万，是18个人东拼西凑凑起来的。50万，是他们全部的家底。然而，就是这50万，马云却喊出了这样的宣言：我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位!

马云教你如何创业

马云的一生不是一直都顺风顺水的，相反的，他的一生可谓是非常坎坷，在一九八二年的时候他参加高考，第一次就没有考上，马云的数学只有一分大家都没有想到吧，作为一个企业家，他的数学竟然这么差吗，还真有点无法相信呢，然后又到了第二年，他又参加一次高考。

这次又没有考上，而且这次他的数学还是惨不忍睹，只考了十九分，第三年，他的家人都极力反对不让他参加高考，可是他还是固执地参加了，这一次他的数学还是可以的。

考了八十九分，但是，他的总分还是不理想，据当时在本科线差的有五分之高，但是，运气好的是由于英语专业，招生没有满，所以马云才有机会被破格录取到英语专业。

在上了大学以后，马云就非常的努力，可谓是品学兼优了，他的英语水平很好，一直能排到英语系的前几名，在一九八八年的时候他就大学毕业了，还获得了文学学士的学位，之后就被分配到另一个学校当讲师，而且还有很多人让马云去做翻译，这样的日子已经算是不错了，但是马云还没有知足他想要创业。

当时很多人在知道马云想要创业的时候都在说他的风凉话，但是也有不少的人心甘情愿跟着马云，当时有十八个人是自愿跟着马云创业的，到现在这十八个人还是跟着马云，看来他们的眼光很好呀！

不过马云的眼光也不错，当时别的人出三倍的工薪邀请这些人去他们公司，这些员工竟然也没有动心，马云是有怎样的魅力，能让这十八个人死心踏地，原来他有的只有他的理念，他有着持久的激情，他认为这些激情才是他最赚钱的地方，他的信念就是能够活下来，能够挣钱。

在他创业的前期也遇到过很多困难，被一些公司骗的团团转，但是他在每一次失败之后，都能接受教训，然后继续奋进，他永远都不会把对手想得非常弱小，或者非常强大，每是一个强大的对手都能让他成长，就在这样的成长中，慢慢的慢慢的他有了现在的成就。

马云创业用多少钱

创业期

相信大家对阿里巴巴都很熟悉。阿里巴巴是一个拥有电商、云计算、数字媒体、娱乐等服务的集团，其中电商服务占比超过80%。只要他们有什么新动作，整个电商市场都会随之发生变化，这种变化有如此大的影响力，与他们的创始人马云息息相关。让我们看看马云本周创立阿里巴巴时的故事。

创办人马云的三次创业经验

1.海博翻译社

马云过去教英语和国际贸易。1992年，他看到杭州出现了很多外贸公司，需要大量的专业外语翻译。当时杭州没有专业的翻译机构，于是他创办了海博翻译公司。

起初，翻译公司入不敷出。为了维持翻译机构的正常运转，马云还卖袜子、鲜花等小商品，卖小东西的收入高于翻译。即便如此，马云还是不愿意放弃海博翻译机构，最终在亏损三年后开始盈利。当时，马云留下来全职经营了一段时间的翻译机构，然后开始了他的第二次创业。

2.中国黄页

1995年是互联网的元年，也是马云的转折点。这一年，他因为一些机会出国看互联网。他认为互联网将是未来影响世界的关键技术，于是决定在这方面创业，“中国黄页”诞生了。

中国黄页收集了大量的公司信息，让用户查找公司相关信息更加方便。但由于融资问题，中国黄页被杭州电信投资后，马云失去了主导权，最终决定离开中国黄页。

3.外经贸部商务信息中心

1997年底，马云带领8人团队成立了外经贸部商务信息中心。他在一年内为外经贸部完成了许多任务，也结识了许多有权势的人，比如雅虎创始人杨致远。但后来马云认为这不是他真正的野心，所以他选择再次离开，回到杭州进行下一次创业。阿里巴巴即将诞生！

在前三次创业经历中，马云逐渐积累了自己的一套经营理念，也展现了自己应对和利用媒体和大众的天赋，以及敏锐发现机会的天赋，为自己未来的创业之路打下了良好的基础。

阿里巴巴的创立

01的背景与愿景

1999年1月，马云在杭州湖滨花园找到了一群人创办的阿里巴巴。当时他的设想是：“我们要办一家

206300" qid="6579511273929577741" mention-index="0">b2b的电子商务公司，目标有三个：第一，要建立一家生存80年的公司；第二，要建设一家为中国中小企业服务的公司；第三，要建成世界上最大的电子商务公司。」他期望帮助中小企业在网络上发布讯息，促进海外交易。

02天上掉下来的礼物—蔡崇信

特别的是，阿里巴巴的合伙制度中，有两个人是永久合伙人，一个是马云，另一个则是蔡崇信，蔡崇信甚至常被人说是「马云背后的男人」。那么，蔡崇信到底是谁呢?

蔡崇信出生于一个台湾的律师世家，个性警慎严谨、话不多，但只要是决定要做的事情就会破釜沉舟、义无反顾。1995年5月是马云和蔡崇信的第一次见面，他们先是在西湖上划船聊天，后来马云带他去了湖畔花园看看他的创业团队，蔡崇信发现马云一直都是谈论他伟大的愿景，而不是商业模式，这对一个屡战屡败的企业家来说是非常难得的，让蔡崇信动了想加入阿里巴巴创业的心。

当时的蔡崇信其实正在瑞典的investor ab工作，年薪有70万美元，而马云能付给他点薪水只有5000元而已，但为了表达他想加入的决心，蔡崇信带着怀孕的老婆来到杭州，表明想要加入阿里巴巴的创业团队，这一切像是天上掉下来的礼物让马云等人都感到非常惊讶，最后蔡崇信当然是成功加入阿里巴巴了。

那，蔡崇信到底有多厉害呢?

他丰富的经验让阿里巴巴迅速的进入正规化的运作轨道，像是替阿里巴巴确立了员工的持股制度、替阿里巴巴两次上市操刀、他也帮马云进行了每一次的融资，在马云迟迟找不到人融资的时候，蔡崇信的人脉总能适时发挥效果，说他是阿里巴巴最称职的cfo一点也不为过。

西湖论剑之后

阿里巴巴在2000年举办首届西湖论剑，聚集互联网界的商业和意见领袖讨论业界重要议题，随后便推出了两项服务：阿里巴巴(1688.com)批发网以及「诚信通」，(1688.com)批发网是阿里巴巴走向营利的重要一步，而诚信通则是成为未来阿里巴巴信用体系的雏型。

他们也利用「地推铁军」的方式，组织大量人员进行电话销售和线下销售，渗入所有消费者的生活里，2013年之后阿里巴巴的b2b服务开始全面收费，每天的收入逐渐上升，就在此时，有一位强大的竞争对手—易趣进入了中国，造成阿里巴巴很大的威胁，就等到下次再向大家说明吧！

来看看阿里巴巴创业时期的swot

个人评论

马云不断创业的精神是令人佩服的，因为有了前三次的创业失败经验，他才可以更加了解自己想要替这个世界改变什么，从失败之中逐渐确定自己的核心原则，并且累积更多有用的人脉。

我觉得马云可以说是一位非常幸运也不怕失败的人，他可以用很小的代价去获得很大的经验与智慧，为他之后的创业过程奠下良好的基础，也因为他的理念非常坚定，并且拥有独到的眼光，在创立阿里巴巴时成功吸引到蔡崇信来帮忙他，之后才得以在第四次创业时成功，成功改变了部分人们的生活。

马云教你一千元怎么创业

我告诉你一个秘密，我在看火山小视频极速版，不到短短一个月时间，赚到16600 ，（下方有图有真相），我在这里统一回复一下大家，火山极速版，刚出来不到一个月时间，也可以说是正处在一个红利爆发期的前期，也许你不看到我这文章，你还不知道有这个app，火山极速版跟火山小视频是一模一样的，唯一不同的是，我们普通人看火山极速版有收益，而且收益还比较高。怎么个高法，我举例说下：

偶而看火山的，一天一瓶水钱没问题，

喜欢看火山的，一天一个早餐钱没问题，

刻意看火山的，一天一个饭钱没问题，

把看火山当成工作的，月入上万没问题。

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第二，返回首面，看火山视频，相信大家这个也不陌生吧。就像平时你一样，刷抖音一样，只不过，你在火山极速版上看视频，不知不觉就有收益进账了，进入你的账户，不用你操心的，钱多了，你提现就行了。一天下来，一般人都能赚到5-6块的。

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就这么简单的，努力吧，你也很快能赚到这个收益的，最后我祝你成功。

马云教你创业

马云，其实马云有过三次创业经历，前两次都失败了，但是第三次成功了，马云第一次创业是创办了海博翻译社，第二次创办了中国黄页并带领着团队把营业额从0做到了几百万，第三次是创办阿里巴巴，由于阿里巴巴的出现，现代人的生活方式被彻底改变，之后蚂蚁金服，支付宝等相继成立，现如今的支付宝遍布大街小巷，成为人们日常生活必不可少的万能宝，马云更是被网友亲切的称为“马爸爸”，纵观马云的创业史，可以看出马云的成功并非偶然，而是付出比常人更多的艰辛，永远不放弃不抛弃，敢于尝试勇于创新得来的。而关于马云的第一单生意，就是在第一次创业的海博翻译社产生的，所以自然而然，马云的第一单生意必然是给人做翻译了

马云当初创业50万哪里来的

马云的创业经历萊垍頭條

他就是马云，中国电子商务网站的开拓者，阿里巴巴网站创始人兼ceo。垍頭條萊

马云和他的创业经历，与其他互联网精英相比，显得格外不同。條萊垍頭

马云的侠气自小有之。为了朋友，为了义气，马云小时打架无数，受过处分，身上缝过13针，也曾多次被迫转学。从家长到老师、邻頭條萊垍

居，都对这个顽皮孩子的前途不抱希望。垍頭條萊

从小到大，马云不仅没有上过一流的大学，而且连小学、中学都是三四流的。初中考高中考了两次，高中考大学考了三次，其中第一萊垍頭條

次高考，数学只考了1分。在他第三次参加高考前，他的老师说：“你要是考上的话，我的名字倒过来写。”頭條萊垍

“我自己觉得，算，算不过人家，说，说不过人家，但是我创业成功了———如果马云能够创业成功，我相信80%%的年轻人创业能成萊垍頭條

功。”萊垍頭條

马云特意叮嘱记者，一定要把这些话告诉所有想创业的年轻人。條萊垍頭

1984年，历经辛苦的马云终于跌跌撞撞地考入杭州师范大学外语系———他的成绩是专科分数，离本科线还差5分，但恰好本科没招满頭條萊垍

人，马云就这样幸运地上了本科，并凭着满腔热情和一身侠气，当选学生会主席。萊垍頭條

大学毕业后，马云在杭州电子工业学院教英语。1991年，马云初涉商海，和朋友成立海博翻译社。结果第一个月收入700元，房租頭條萊垍

2000元，遭到一致讥讽。萊垍頭條

在大家动摇的时候，马云坚信：只要做下去，一定有前景。他一个人背着个大麻袋到义乌、广州去进货，翻译社开始卖礼品、鲜花，垍頭條萊

以最原始的小商品买卖来维持运转。萊垍頭條

两年间，马云不仅养活了翻译社，组织了杭州第一个英语角，同时还成了全院课程最多的老师。如今，正如马云当年所愿，海博已经萊垍頭條

成为杭州乃至浙江省最大的翻译社。垍頭條萊

“我一直的理念，就是真正想赚钱的人必须把钱看轻，如果你脑子里老是钱的话，一定不可能赚钱的。”初次下海的经历，给马云留下了萊垍頭條

深刻的体会。萊垍頭條

1994年底，马云首次听说互联网；1995年初，他偶然去美国，首次接触到互联网。对电脑一窍不通的马云，在朋友的帮助和介绍下开萊垍頭條

始认识互联网。当时网上没有任何关于中国的资料，出于好奇的马云请人做了一个自己翻译社的网页，没想到，3个小时就收到了4封邮萊垍頭條

件。條萊垍頭

敏感的马云意识到：互联网必将改变世界！萊垍頭條

随即，不安分的他萌生了一个想法：要做一个网站，把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布。垍頭條萊

此时，刚刚步入而立之年的马云已经是杭州教师，校长还许诺他外办主任的位置。但是，特立独行的马云挥挥手，放弃頭條萊垍

了在学校的一切地位、身份和待遇，毅然下海。萊垍頭條

此时，互联网对于绝大部分中国人还是非常陌生的东西；即使在全球范围内，互联网也刚刚开始发展：大洋彼岸，刚刚写垍頭條萊

就、创建雅虎还不到一年；而在北京，教授钱华林刚刚用一根光纤接通美国互联网，收发了第一封电子萊垍頭條

邮件。萊垍頭條

在这样的情形下，远在尚未开通拨号上网业务的杭州，马云就已经梦想着要用互联网来开公司、下海、盈利。这个想法立即遭到了亲萊垍頭條

朋好友的强烈反对。條萊垍頭

“我请了24个朋友来我家商量。我整整讲了两个小时，他们听得稀里糊涂，我也讲得糊里糊涂。最后说到底怎么样？其中23个人说算了萊垍頭條

吧，只有一个人说你可以试试看，不行赶紧逃回来。我想了一个晚上，第二天早上决定还是干，哪怕24个人全反对我也要干。”條萊垍頭

“其实最大的决心并不是我对互联网有很大的信心，而是我觉得做一件事，无论失败与成功，经历就是一种成功，你去闯一闯，不行你條萊垍頭

还可以掉头；但是你如果不做，就像晚上想想千条路，早上起来走原路，一样的道理。”垍頭條萊

时隔多年，回忆起当年力排众议的情形，马云依然为自己的选择而叫好。頭條萊垍

1995年4月，马云和妻子再加上一个朋友，凑了两万块钱，专门给企业做凯发官网首页主页的“海博网络”公司就这样开张了，网站取名“中国黄页”，垍頭條萊

成为中国最早的互联网公司之一。萊垍頭條

3个月后，临近杭州的上海正式开通互联网，马云的业务量激增。在各企业纷纷忙着建立自己凯发官网首页主页的时候，马云的先见之明为他带来了萊垍頭條

丰厚的利润。当时，制作一张凯发官网首页主页，中英文对照的2000字内容、一张彩照，开价就是2万元人民币。不到3年，马云就轻轻松松赚了500万頭條萊垍

元利润，并在国内打开了知名度。條萊垍頭

1997年，在国家外经贸部的邀请下，马云带着自己的创业班子挥师北上，建立了外经贸部官方网站、网上中国商品交易市场、网上中條萊垍頭

国技术出口交易会、中国招商、网上广交会、中国外经贸等一系列国家级站点。條萊垍頭

这段经历对马云弥足珍贵。他告诉记者：“在这之前，我只是一个杭州的小商人。在外经贸部的工作经历，我知道了国家未来的发展方萊垍頭條

向，学会了从宏观上思考问题，我不再是井底之蛙。”垍頭條萊

1999年初，开阔了宏观视野的马云返回杭州，进行二次创业，他决定介入电子商务领域。萊垍頭條

采用什么模式？当时全球互联网所做的电子商务，基本上是为全球顶尖的15％大企业服务。但马云生长在私营中小企业发达的浙江，條萊垍頭

从最底层的市场滚打过来，深知中小企业的困境。他毅然作出决断———“弃鲸鱼而抓虾米，放弃那15％大企业，只做85％中小企业的生頭條萊垍

意。”垍頭條萊

“如果把企业也分成富人穷人，那么互联网就是穷人的世界。因为大企业有自己专门的信息渠道，有巨额广告费，小企业什么都没有，垍頭條萊

他们才是最需要互联网的人。而我就是要领导穷人起来闹革命。”萊垍頭條

马云要做的事就是提供这样的一个平台，将全球中小企业的进出口信息汇集起来———“中小企业好比沙滩上一颗颗石子，但通过互联网可萊垍頭條

以把一颗颗石子全粘起来。用水泥粘起来的石子们威力无穷，可以与大石头抗衡。而互联网经济的特色正是以小搏大、以快打慢。”頭條萊垍

就这样，1999年9月，马云的阿里巴巴网站横空出世，立志成为中小企业敲开财富之门的引路人。当时国内正是互联网热潮涌动的时垍頭條萊

刻，但无论是投资商还是公众，注意力始终放在门户网站上。马云在这个时候建立电子商务网站，在国内是一个逆势而为的举动，在整个萊垍頭條

互联网界开创了一种崭新的模式，被国际媒体称为继雅虎、亚马逊、易贝之后的第四种互联网模式。阿里巴巴所采用的独特b2b模式，即便今天在美国，也难觅一个成功范例。條萊垍頭

网站注册成立一个月后，由高盛牵头的500万美元风险资金便立即到账。马云用这笔钱做的第一件事情，就是从香港和美国引进大量的垍頭條萊

外部人才。这个时期，也正是马云对外宣称“创业人员只能够担任连长及以下的职位，团长级以上全部由mba担任”的时候。彼时，12个人垍頭條萊

的高管团队中除了马云自己，全部来自海外。萊垍頭條

1999年底，马云以6分钟的讲述获得有“网络风向标”之称的软银老总孙正义的赏识。两人进行了3分钟的单独谈判后，马云获得了孙正萊垍頭條

义3500万美元的投资。萊垍頭條

软银每年接受700家公司的投资申请，只对其中70家公司投资，而孙正义只对其中一家亲自谈判。頭條萊垍

事实证明，无论是高盛还是孙正义，对马云的判断都是准确的。在电子商务领域，马云显示了自己的独特视角和预见性：创业当年，垍頭條萊

阿里巴巴的会员就达到8．9万个；2000年达到50万；在2001年互联网的严冬季节，依然实现了百万会员的目标，并成为全球首家超过百垍頭條萊

万会员的商务网站；目前的会员总数已经超过350万之巨。垍頭條萊

在互联网最寒冷的冬天里，阿里巴巴成为最早宣布赢利的．com之一，并被哈佛、斯坦福等著名商学院选为案例，连续4年被《福布萊垍頭條

斯》评为全球最佳电子商务站点第一名。條萊垍頭

今年2月，阿里巴巴特意在北京公布了自己总额为8200万美金的新一轮私募成功，这是迄今为止中国互联网业金额最大的一次募资。萊垍頭條

这笔战略投资加上此前风险投资的结余和自身1亿多元人民币的利润，目前，阿里巴巴已有10亿元人民币的现金在手，已经可以和国内任何萊垍頭條

一家门户网站并驾齐驱了。萊垍頭條

马云就此放出豪言———“2004年，我们要实现每天利润100万；2005年，我们要每天缴税100万。”萊垍頭條

这话如同马云本人一样———看似狂妄，实则精明。马云对外宣称的数字，都是通过财务统计过的：单日赢利100万的目标，其实在萊垍頭條

2003年7月就已经单月实现了；而他在公众面前夸下每天缴税100万的“海口”，也都是公司内部正在执行的目标。萊垍頭條