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这儿有十个标准让你去挑选合适的项目。

怎么筛选创业项目？

一、创业项目的筛选原则一个好的创业项目必然是符合市场需要、业绩好、利润回报高，深受到投资者喜欢。因此，好的创业项目的原则不外乎以下四个方面：

1、项目市场评估

项目在选择是要考虑是否有市场，市场有多大？我们的市场份额多大？正式对创业机会大小的衡量，主要通过行业环境分析、消费者分析以及自身能力分析来实现。一般说，行业环境主要注意两大方面：一是行业内部竞争程度以及变化趋势；二是行业所处的生命周期。如果行业内竞争已经十分激烈，进入壁垒高或已处于夕阳阶段，成功的概率就不高。发现市场机会，就是市场尚未得到满足，这对于创业者来说，客观存在着的市场机会并与一定等于创业机会。因为创业者必须也同样具备利用该机会的资源和能力，而且创业者利用该机会足以实现经营目标，否则，即使创业者的公司运行多么成功，也无法得到足够的利润。

2、项目盈利能力

项目盈利能力是企业在选择项目是首先考虑的因素，也是风险投资者最感兴趣的问题，所以研究项目成功所产生多少利润，又能持续多长时间。与其他的投资分析比较如何，机会成本等。一般的创业资本家对与公司产品少于500万的市场前景的，基本不予以考虑，这也从侧面反映盈利能力的重要性。

3、项目风险评估

创业是机会与风险并存的。市场评估准确性如何，如果我们提供的产品或服务不如期望的那样对顾客有吸引力怎么办，如果竞争者市级的反应比预期强烈怎么办，当发生变化是采取怎样的政策进行调整，可能付出的代价是什么，如果依赖于外部投资的创业者，还应考虑外部资金是否接受变化，如果低于预期，对自身企业经营的影响，投资者退出的可能性和退出方式等。

4、项目应符合投资决策的必要原则

成功项目一般具有以下4个必要原则：经济型原则、比较优势原则、产业政策原则、技术选择原则。

经济型原则：指投入产出是否令创业者满意以及经济运行是否对项目有利；价格的升降和货币的贬值与升值；银行利率的升降和信贷资金的宽松紧缩程度；国际经济形势等。

比较优势原则：主要指团队的行业竞争力是否强，它是通过对竞争者以及行业生命周期的分析来实现的。

产业政策原则：指国家政策是否支持，选择项目必须考虑国家相关政策和法律因素，意识你定的项目是否符合国家政策和法律鼓励的范围。如果是国家支持的项目，即使短期利润不高，只要项目本身发展前景好也可以选定。二是拟选定项目若是收到国家的限制范围的或是禁止的项目，无论预期的利润多高都必须放弃，限制的项目也一般放弃为宜，因为这样的项目往往要付出高昂的代价。

技术选择原则：指技术的支持程度。技术的进步可以极大影响到一个企业的产品、服务、市场、供应商、竞争者、用户、制造工艺、营销手段以及竞争地位。技术进步可以创新新的市场，产生大量新型和改进产品，改变其在产业中的相对成本和竞争位置。技术变革可以减少或消除企业间的成本壁垒，缩短产品生产周期，带来强有力的竞争力，因此，创新技术是创业者必须不断重视的问题。

二、项目筛选的标准通过成功企业研究，我总结了创业项目的4个标准：

1、市场前景

市场是评判创业项目好坏的最基本原则。一般来说：

（1）潜在市场和现实市场：一个项目倘若有现实市场当然最好，如果没有现在市场，但是潜在市场很深远，就是所谓的风险投资，也是好项目，现实市场和潜在市场均有是最佳，倘若两个均无，那么这个项目一定会失败。

（2）市场容量。市场容量是客观条件，项目努力是主观条件。客观条件好，主观努力相结合，项目就可以做大，倘若客观条件没有，光凭主观在努力也是很难发展，这是很多爷爷难以生存的原因。

（3）市场容量和市场占有率不等等同，只要市场容量大，即使占有率低一些，企业也可以生存，相反，市场容量不大，即使占有率再大，企业也难有大发展。比如智能手机市场容量是100亿，即使苹果8只占15%，也有15个亿，而老人手机市场容量只有1亿，即使市场全部占据，也不过是1亿的销售额。

2、竞争性强

（1）抗复制能力：有一些项目，刚开始效益不错，但是由于羡慕的复制性高，其他竞争者争相上同一类项目，必然导致恶性竞争，结果必然导致利润下降。虽然没有什么项目是不能被复制的，但创业者选择时也要选择相对抗复制能力高的项目。

（2）项目门槛。一个项目抗复制能力高就是说明该项目由一个门槛，成为“项目门槛”例如，某项目需要10亿投资，那么巨大的资金挡住了很多人，这成为资金门槛。再比如代理品牌项目，需要一定资金门槛，产品申请了专利，技术成为一道门槛，从而有效挡住很多跟风竞争者。因此，门槛是创业者应该考虑创业项目的一个重要因素。

3、产业政策

这是项目成功的一个诀窍，虽然可行性的项目有很多，但是我们不难发现，国家的支持或顺应时代发展的项目能够得到消费这是认可，在市场中往往一直占有一席之地的项目：绿色环保，营养均衡、倡导健康以及促进就业等。

4、抗风险和风险规避

任何项目都有风险，考察项目要依据“风险第一，收益第二”的原则，对于一个项目，先不去看他可能收益如何，二是看他可能的额风险，风险的大小，抗风险能力和规避风险措施是不是可靠、最大风险是不是超出自己最大的承受能力。

总之，创业项目的筛选直接决定创业的成败，因此，没有最好的项目，只有最适合的项目。作为初期的创业者，不仅要寻找最好的项目，还要寻找最适合自己的项目，适合自己团队的项目，着眼于大局，着眼于受众。既要顺应时代的发展要求，又符合自身发展需求，走持续发展的道路。

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