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小众创业者的创业经历

百人会理事会主席、金鹰集团董事长王恒企业家的故事：

只要坚强有信心，就会往好的方向转变

1992年，我的公司作为房地产开发起家，然后过渡到现在最热门的城市综合体，

到了1996年的时候，我们转型成了百货公司的运营商，公司发展是切合了中国当时的开放政策。

2001年wto整个开放之后，我们才办了零售执照。我的公司经历过所有的中国经济的整形、改变、起伏跟改进。

我感觉，直到今天大家对改革过程中遗留的问题仍然非常关注，因为这不仅关系到单个企业的发展，也关系到中国企业和国际化企业的接轨。外商准入和在中国的经营情况。

小众创业者的创业经历有哪些

1、婴幼儿早教

伴随着市场经济的飞速发展，我国的婴幼儿早教行业呈现出一片光明的前景，中小城市以及县城婴幼儿早教蓬勃发展。早教行业门槛低，穷人完全可以发动大脑，开办婴幼儿早教中心。

2、夜市摆摊

对于囊中羞涩的穷人创业者来讲，摆地摊，不管是作为专业的项目，还是闲暇时的兼职，可算是个好项目，时间自由，地点随意，进货随心，无需门店、人工、装修、水电等支出，只需通过自己选定的渠道，淘一些货，比如饰品、服装、玩具等等，就可以开门做生意盈利了。

3、小商品代理

小商品代理在小县城还是有很多空间的，首先需要考察产品，或服务的价值。就产品而言，需要分析大众现在或未来是否需要该类产品，如果有一种产品，消费者需要，但市场上还很鲜有，也就是所谓的小众产品，能投资这类产品是再好不过的了，这对创业者而言，无疑是一块巨大的金矿。

4、开复合花店

从市场前景看，我国是一个人口大国，但是在花卉的发展上，却还只是初级水平，不管是管理、技术还是人员、客户，都存在着很大的不足，于是，这样一个空白的市场商机亟待开发，前景相当可观。

5、开网店

用互联网赚钱，一台电脑、一个手机，就可以创业了。开网店的优势很多，比如说：门槛低、成本少，与上相同，无需门店、人工、装修、水电等支出，时间灵活，空间自由也无需证照办理，而且，可选择性还很多，服装、食品、用品等等，皆可，可以个人经营，可以品牌加盟。

创业主体从小众到大众

创业起点：探索市场真正的需求，找到消费者真正渴望的

不管是自己创业还是做投资，首先要面临的是对市场以及消费者的调研，这个调研不仅仅是存在于字面意思上，越成功的人越能够理解到其中的内涵。

我们做调研时，要对市场的规模，资源，价值；消费者的心理、价值观、消费行为、动向、趋势以及发展与变化进行不同深度的研究，掌握到核心意义，找到市场与消费者真正所渴望的，这才是创业成功的一个起点。

据说当年罗斯福问消费者需要什么交通工具，得到的答案是一匹跑得更快的马。而当汽车被发明后，很多消费者才“幡然醒悟”——原来自己渴望的是一辆汽车。乔帮主当年也说过类似的名言：消费者并不知道自己需要什么，直到我们拿出自己的产品，他们才发现“这是我要的东西”。

另外，消费市场的演变和竞争格局的变化，本质上反映的是消费者需求的变化。

比如同样是本地生活服务，不同的平台有不同走向。很多知名的大平台，早在几年前就已逐渐没落，也有很多平台近年来一直深陷价格战的泥潭；即时如此，本地市场的整体增长仍保持稳定态势，无论是大平台还是自营平台的发展也相对稳定。而这些增长，绝大部分都得益于三四线城市人群生活水平的不断提升以及消费升级，带动了整个本地市场的发展。

创业新时代：小众社会提供无限可能

现实中，大部分的资本往往选择把目光投向一线最潮流的业态，但事实上，广大三四线及以下的城市才真正代表了绝大多数的中国。

《藏在县城的万亿生意》用了一组数字回答这个问题：中国有约300个“城市”，2856个“县”，41658个“乡镇”，662238个“村”。最后文章的结论是：一二线城市的繁荣是“冰山一角”，而三线以下的中国，拥有的是“广袤海洋”。

小众社会的崛起为新时代的创业者，提供了更多的创业新可能。三四线城市的用户主要集中于本地化的生活服务类的消费，从餐饮外卖，社区团购，零售商品到代取代送、二手交易同城信息服务等，囊括了人们的衣食住行，吃喝玩乐。创业者可针对这些本地市场中目标消费者特点，推出其能占领心智的产品与服务，比如搭建一个本地生活服务平台，借助快跑者同城o2o系统就能轻松实现创业，多样化的产品功能与多场景运用，满足用户的真正需求，把握新的流量洼地。

在未来，能够更好的懂得三四线城市本地市场用户的真正诉求，掌握精准渠道，构建和谐商业模式的本地生活服务平台，将变得非常有前景。

小微创业者有哪些创业机会

当前，大多数中小微企业虽然有“机制灵活”的优势，但没有企业自身的核心优势。

很多人一谈到中小微企业的优势，就说到“机制灵活，船小好掉头”。

我认为，那是对于经济形势比较好、市场活跃度比较高、市场供需矛盾不突出的情况而言。

因为中小微企业可以根据市场的变化，及时调整经营策略和发展思路。所谓的机制灵活，说白了就是什么能赚钱就做什么。

但这种所谓的“优势”，恰恰看出了中小微企业缺乏远大的战略经营目标、缺乏企业正规化管理“投机做生意”的心态。

而这些问题，一旦经济大环境发生了变化，整体经济运行状况下降，抵御风险能力的劣势就暴露无遗了。

所以，当下应该更多讨论中小微企业的问题和机遇——如何依靠自身力量打造企业的核心优势走出红海，而不是总想依靠国家对中小微企业的扶持政策。

最关键的一点，不要被“船小好掉头”的所谓“机制优势”所迷惑，收起“什么能赚钱就做什么”的投机做生意心态。

创业板、科创板、三板有不少中小微企业所走过的创业之路，值得广大中小微企业认真研究和学习。

他们之前享受的政策和广大中小微企业一样，为什么能逐渐发展壮大？

最关键的原因，就是把自己的创业方向与时代的步伐和国家未来发展的精神紧密结合，项目规划清晰，管理制度严密。

无论市场发生多么大的变化，坚守本心，一如既往、努力打造企业自身的核心优势。

当前的形势，对每一个处于困境中的中小微企业都是一个难得的机遇。

但这个机遇并不是等待和依靠，并不是饭来张口衣来伸手的机遇，而是每一个中小微企业的老板反思、反省的机遇。

只有深入反思和反省，发现自己的问题，找出与上述中小微企业的差距，才能觉醒！

小众的创业项目

小本投资创业项目虽说投资小，但如果你选择的项目没有发展前景，其利润也不大，赚不到什么钱的话，那么再小的投资也是没有什么意义的。

所以尽管是小本创业项目，也得找有发展前景的。

回想过去，许多人都不敢创业，有文化的人大多选择传统路子，当教师，当医生，考公务员……

不过现在时代不同了，随着社会就业压力的增大，优质商机的不断涌现，创业浪潮开始席卷全国。此刻正在阅读本文的你，估计心中也早已种下了一颗创业梦想吧。

不得不说，对创业者而言，项目的选择至关重要，许多人都想知道：如何判断一个项目的市场前景？哪些项目值得投资？

1、分析市场结构

考察该项目现有的，及未来的市场规模，销售规模，经营者的数量，购买者数量，行业竞争程度，分销渠道等，分析其是否已经达到行业“天花板”，如果已经达到的话，则不具备投资价值，如果产业升级，旧的天花板被解构，新的天花板尚未或正在形成的话，是值得投资的，又或者天花板尚不明确的行业，同样值得大家关注

2、分析产品、服务价值

一个投资项目，不是卖产品，就是卖服务，到底市场前景如何？当然还需要考察产品，或服务的价值。就产品而言，你需要分析大众现在或未来是否需要该类产品，如果有一种产品，消费者需要，但市场上还很鲜有，也就是所谓的小众产品，能投资这类产品是再好不过的了，这对创业者而言，无疑是一块巨大的金矿。

如果是卖服务的话，也要考察该服务是否有着广泛的需求，是否解决了生活“痛点”，是否具备一定的便利性，可靠性，因为只有贴合消费者的心意，才有前途可言。

接下来就和大家说说在我看来以后的趋势

1、花卉综合服务店

现在逢年过节，搬家，开业等大家都喜欢买花，每年花卉的需求量是越来越大，在发达国家人均年花卉消费额有几百元人民币，而在国内目前只有二十几元，相差巨大，可见其潜力也巨大。在小镇上开个花卉综合服务店，提供零售、出租、养护等服务，可以与一些单位签订合同，如果他们大批量购买花草，本店铺提供有偿养护服务，如果他们租大量花草，店铺就免费给他们提供养护服务，这个项目在城镇上需求是比较大的。

2、小吃培训自媒体

开餐饮店做的好比打工收入强很多，很多年轻人都不满足于打工，转行做小吃店的越来越多，市面上大一点的美食培训班收费都挺高，如果你厨艺了得，可以创建一个小吃培训自媒体，把你制作美食的过程录制成一个个视频，然后精心剪辑做成教程，然后再结合各自媒体平台去宣传，卖教程，收费只是培训班的十分之一，或几十分之一，吸引力一定很强。

3、宠物店

这个项目之前给大家分析过，随着人们生活水平越来越高，在城镇开一家宠物店还是很有市场的。

4、3d体验店

这可是新事物，对于大城市的人来说，3d很多人都不会陌生，各种3d效果体验都有所接触，但是对于小镇上的很多人来说，他们还很陌生，3d体验馆可以通过各个维度让你把眼中的画面身临其境，戴上3d眼镜，带给你不一样的世界。按次数收费，比如体验一次多少费用，一次多少分钟。

5、老年用品店

现在的很多小镇上的年轻人都外出打工了，家里以老人居多，而市面上卖的生活用品和穿戴品很少有专卖针对老年人的，如果开一家老年用品店，里面所卖产品全部是老年人所需品，那么你店铺的特色就出来了，不愁没有生意。

这些项目都是未来的趋势，其实每个项目都能操作，就看能否适合你，好了今天就说到这里！