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创业调查报告范文(创业项目市场调查报告怎么写) -凯发官网首页

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创业项目市场调查报告怎么写

市场调查的方法很多, 在企业管理的教科书中有相当详细的论述. 但是从从小企业市场调查实用的角度, 可以从以下方面进行:萊垍頭條

亲自考察市场. 如果要买下一个餐馆, 你可以到它那里观察几天的客流量, 甚至到它那里免费打几天工体经验餐馆的商业气氛;查阅行业资料, 如统计年鉴、商业名录和专业报刊杂志;与行业专家或者企业家交谈或请教; 参观行业展览会、新产品发布会、参加行业协会活动; 与有关顾客交谈; 听取亲朋好友对做生意和选择行业的看法; 联系进出口商等萊垍頭條

可以从以下方面进行:垍頭條萊

一、市场需求调查(小标题)萊垍頭條

如果你要生产或经销某一种或某一系列产品,应对这一产品的市场需求量进行调查。也就是说,通过市场调查,对产品进行市场定位。比如你经销某种家用电器,你应调查一下市场对这种家用电器的需求量,有无相同或相类似的产品,市场占有率是多少。比如你提供一项专业的家庭服务项目,你应调查一下居民对这种项目的了解和需求程度,需求量有多大,有无其他人或公司提供相同的服务项目,市场占有率是多少。萊垍頭條

市场需求调查的另一重要内容是市场需求趋势调查。了解市场对某种产品或服务项目的长期需求态势,了解该产品和服务项目是逐渐被人们认同和接受,需求前景广阔,还是逐渐被人们淘汰,需求萎缩。了解该种产品和服务项目从技术和经营两方面的发展趋势如何等等。萊垍頭條

二、顾客情况调查(小标题)萊垍頭條

这些顾客可以是你原有的客户,也可能是你潜在的顾客。顾客情况调查包括两个方面的内容:一是顾客需求调查。例如购买某种产品(或服务项目)的顾客大都是些什么人(或社会团体、企业),他们希望从中得到那方面的满足和需求(如效用、心理满足、技术、价格、交货期、安全感等),现时的产品(或服务项目)为什么能够较好地满足他们某些方面的需要等。二是顾客的分类调查。重点了解顾客的数量、特点及分布,明确你的目标顾客,掌握他们的详细资料,如果是某类企业和单位的话,应了解这些单位的基本状况,如进货渠道、采购管理模式、联系电话、办公地址,某项业务负责人具体情况和授权范围,对某种产品和服务项目的需求程度、购买习惯和特征。如果顾客是消费者个人,应了解消费群体种类,即目标顾客的大致年龄范围、性别、消费特点、用钱标准、对某种产品和服务项目的需求程度、购买动机、购买心理、使用习惯。掌握这些信息,将为你有针对性开展业务做准备。萊垍頭條

三、竞争对手调查(小标题)萊垍頭條

在开放的市场经济条件下,做独家买卖太难了,在你开业前,也许已有人做相同或类似的业务,这些就是你现实的竞争对手。也许你开展的业务是全新的,有独到之处,在你刚开始经营的时候,没有现实的对手;一旦你的生意兴旺,马上就会有许多人学习你的业务,竞相加入,这些就是你潜在对手。“知己知彼,百战不殆”,了解竞争对手的情况,包括竞争对手的数量与规模,分布与构成,竞争对手的优缺点及营销策略,做到心中有数,才能在激烈的市场竞争中占据有利位置,有的放矢地采取一些竞争策略,做到人无我有,人有我优,人优我更优。萊垍頭條

四、市场销售策略调查(小标题)頭條萊垍

重点调查了解目前市场上经营某种产品或开展某种服务项目的促销手段、营销策略和销售方式主要有哪些。如销售渠道、销售环节,最短进货距离和最小批发环节,广告宣传方式和重点,价格策略,有哪些促销手段,有奖销售还是折扣销售,销售方式有哪些,批发还是零售,代销还是传销,专卖还是特许经营等,调查一下这些经营策略是否有效,有哪些缺点和不足,从而为你决策采取什么经营策略、经营手段、提供依据。垍頭條萊

五、常见的市场调查方法萊垍頭條

1、按调查范围不同,市场调查可分为:市场普查、抽样调查和典型调查三种。萊垍頭條

市场普查,即对市场进行一次性全面调查,这种调查量大、面广、费用高、周期长、难度大、但调查结果全面、其实、可靠。一般小投资者做的一些业务,没有能力,也没有必要搞这种大规模的市场普查。抽样调查,据此推断整个总体的状况。比如你经销一种小学生食品和用品,可选择一二个学校的一两个班级小学生进行调查,从而推断小学生群体对该种产品的市场條萊垍頭

创业项目市场调查报告怎么写的

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  1.从地级城市看奶茶行业效益頭條萊垍

  如今的中国颇有中产阶级生活方式的味道,而在中产阶级生活中,奶茶几乎是不可替代的产品。据统计,光是一个地级城市,奶茶加盟店就有1000多家。萊垍頭條

  2.从增长速度看奶茶行业前景萊垍頭條

  如果要让你回想奶茶在中国的发展历史,你会觉得,奶茶行业似乎才刚刚起步,前几年还只能听到各种奶茶店的名声,如今满城都是“茶托邦”。没错,虽然国内奶茶市场才刚起步,但是增长速度却呈现递增状态,据统计,其增长率每年保持在10%~15%之间,甚至超过了我国人均gdp的增长速度。萊垍頭條

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  3.从发展空间看奶茶行业潜力垍頭條萊

  虽然我国奶茶消费市场增长率每年都有10%以上,但是人均年消费量却相当低下。欧美等发达国家平均每人每年奶茶消费量在500—1000杯左右,即便同为亚洲国家的日本和韩国,人均年消费也分别超过了300杯和200杯。可见中国的奶茶需求量是非常巨大的,未来的发展空间也是巨大的。再加上如今我国经济增长速度一日千里,生活质量又“节节攀升”,可以想象2019年的奶茶行业市场必定是供不应求。萊垍頭條

  4.从行业环境看奶茶加盟行业萊垍頭條

  我国奶茶前景越来越好,大大小小的奶茶品牌已经随处可见,但是在质量上却有很大的差距。在如今这个餐饮行业纷纷追求时尚、潮流的年代,一家奶茶店的环境、文化理念必将成为其能否立足奶茶领域的关键。頭條萊垍

创业项目市场调查情况

来咯来咯,他们真的送钱来咯!萊垍頭條

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创业项目行业情况调查怎么写

一、市场分析萊垍頭條

美甲行业蕴涵巨大的利润空间,据专业调查机构报告显示,我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展。我国具有庞大的消费人群。美甲行业是公认的高利润、高回报的行业,已成为最具前景的投资项目。條萊垍頭

面对这样一个巨大的女性消费市场,各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入,但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。专业,诚心,超值,未来的美甲行业经营发展 将以品牌化,专业化和规模化为主流方向。萊垍頭條

美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式:实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。美甲店铺的定位越准确,越容易被顾客记住。可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本!頭條萊垍

二、现有美甲店与消费者的概况萊垍頭條

顾客选择美甲店铺的途径:(1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数。(2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分。(3)通过朋友介绍而接受的又占一部分。(4)还有的是通过广告慕名而来。萊垍頭條

绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般,这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满意,谁就有机会拥有着巨大的市场。萊垍頭條

在这个行业中,美甲师人员流动性较强。好的店铺应在人员培训上多下工夫,同时也有自己的方法留住那些优秀的美甲师。了解员工心中的理想选择是什么,需要怎么样去解决现实存在的最根本问题。萊垍頭條

三、地址分析頭條萊垍

主要选择靠近市中心、办公楼集中区域,内部设置应做到淡雅脱俗,有品位,面积约90平米。地址选为: xx对面xx楼。萊垍頭條

四、开店投入條萊垍頭

预估为10万元左右。包含:各种认证许可2万;装修2万;仪器产品3万;房租3500元/月;流动等各种费用资金。條萊垍頭

创业项目市场调研报告范文

从财务角度评价创业机会可以从以下几个方面展开。萊垍頭條

第一,这个项目的盈利性如何?萊垍頭條

投资的首要目标肯定是赚钱,但是某些大忽悠,动不动就是这个理想,那个情怀,要么是为梦想窒息,要么是生态化反。你问他这个项目赚不赚钱,他告诉你,他要改变这个世界。从来不说这个项目是否能够盈利。但是请你记住,评价一个项目的好坏,首要的是评价这个项目的盈利性。垍頭條萊

第二,这个项目能否带来持续稳定的收入。萊垍頭條

俗话说得好,细水长流。如果一个项目不能带来持续稳定的收入,且将无法获得足够的现金流,很有可能会导致这个项目半途夭折。如果项目的未来收入存在着很大的不确定性,也很难让投资者放心。萊垍頭條

创业市场调查报告怎么做

市场分析的内容包括:萊垍頭條

1、市场供给分析及市场供给预测:包括现在资产行业市场供给量估计量和预测未来资产行业市场的供给能力。萊垍頭條

2、市场需求分析及资产行业市场需求预测:包括现在资产行业市场需求量估计和预测资产行业未来市场容量及产品竞争能力。通常采用调查分析法、统计分析法和相关分析预测法。萊垍頭條

3、市场需求层次和各类地区市场需求量分析:即根据各市场特点、人口分布、经济收入、消费习惯、行政区划、畅销牌号、生产性消费等,确定不同地区、不同消费者及用户的需要量以及运输和销售费用。萊垍頭條

4、市场竞争格局:包括市场主要竞争主体分析,各竞争主体在市场上的地位,以及行业采取的主要竞争手段等。頭條萊垍

5、估计资产行业产品生命周期及可销售时间:即预测市场需要的时间,使生产及分配等活动与市场需要量作最适当的配合。通过市场分析可确定产品的未来需求量、品种及持续时间;产品销路及竞争能力;产品规格品种变化及更新;产品需求量的地区分布等。萊垍頭條

创业项目市场调研分析报告

主观创业风险和客观创业风险。 充分调研,谨慎上马,开展一项投资创业不能想当然意气用事,必须做好充分的市场调查和对项目前景认真分析,在多次论证确实无误的基础上进行的。应对预案,在对创业项目进行充分论证后对于创业后出现的风险要有正确的评估。 迅速凝聚人心:拒绝创业失败,创业者就要在企业内部,千方百计的迅速凝聚人心,让企业员工心往一处想,劲往一处使,朝着预期的创业目标前行,形成一支坚不可摧的创业团队。 萊垍頭條

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