网页设计创业(网页设计创业策划书) -凯发官网首页

网页设计创业策划书

ppt的关键是要突出重点，把你的目的，方法，可行性，等等介绍出来，页面最好简洁一些，不要有太多文字，这个主要是作为讲解的辅助的。。萊垍頭條

网页设计创业策划书怎么写

投资人在阅读商业计划书时都喜欢先看前两页的概要。如果商业计划书的概要像是一份光鲜的营销单，文字分栏排列，配一些相关的图片，就能更好地吸引投资人的注意力，否则他们可能会懒得看下去。很多网站、书籍上都有一些关于如何写一份完美的执行概要方面的文章。所有的这些文章都列出一大堆写作要点，全部写出来可能得写50页。当然，作者都会要求你要写得简洁。在开始写之前，要记住执行概要的目的是为在做电梯游说时提供一份打印版，要给读者留下一个正面的第一印象。把它当作一次销售尝试，而不是试图完整地描述项目或产品。在撰写执行概要时要注意以下关键元素：萊垍頭條

1、问题和凯发k8国际的解决方案：这些是用来钩住投资人的钩子，最好在第一段就描述清楚。陈述项目的价值定位，要给谁提供什么特别的东西。在这部分不要写缩写词、公司历史以及你的方案背后用到的技术。頭條萊垍

2、市场大小和增长机会：投资者们都在寻找巨大的、处在增长期的市场。用几句话写一下基本的细分市场、市场大小、增长情况和市场动态：有多少人或多少公司、多少产值、增长速度如何、是什么因素驱动这个细分市场。如果市场渗透率保守估计只有1%的话就不要提了。萊垍頭條

3、竞争优势：辨别出持续竞争优势，如独特的优势、成本节约或行业关系。至少，要写出是如何与当前别人的凯发k8国际的解决方案竞争的。投资者很可能已经看过很多跟你的方案类似的商业计划书。萊垍頭條

4、商业模式：谁是你的客户、产品如何定价、一件产品的成本是多少?目前是否有真实客户，是否正在发展阶段?概括销售和营销策略(直接营销、销售渠道、病毒营销、潜在客户开发等)。列出一些关键数字，如：客户量、授权量、产品数量和利润等。頭條萊垍

5、执行团队：要记住投资人投资的是人而不是创意。为什么你的团队有能力成功?他们以前做过什么?解释一下每个人的背景、角色、工作过的公司。如果你的创业导师或顾问有相关的行业经验，也可以在团队介绍里提出来。萊垍頭條

6、财务预测和融资：一般需要展示3到5年的收入和花费预测。投资者要知道你现在想融多少钱，你能给他们什么样的回报。这样的融资需求通常是为了实现商业计划书中下一个重要里程碑所需要的最小金额。以上这些概括要点并不是商业计划书概要的硬性要求，或是教条。没有能通盖所有创业项目的执行概要，但是要确保每一条关键问题都要提到。要想想在创业项目中哪些是关键点，要特别强调优势。如果关键点被忽略了，就会是一个危险信号。投资人对项目的第一印象会转向负面。最后一个重要的元素不是在执行概要上，而是发给投资人邮件中的凯发k8国际的介绍那一段。在这儿，少即是多，所以要写一些吸引眼球的东西，展现出激情和承诺。前瞻产业研究院，专注商业计划书、可研报告书写18年。萊垍頭條

网页设计与制作策划书

网络策划是一项复杂的系统工程，它属于思维活动，但它是以谋略、计策、计划等理性形式表现出来的思维运动，是直接用于指导企业网络营销实践的。萊垍頭條

它包括对网站页面设计的修改和完善，以及搜索引擎优化，付费排名，与客户的互动等诸多方面的整合，是网络技术和市场营销经验的协调作用的结果。垍頭條萊

它也是一个相对长期的工程，期待网站的营销在一夜之间有巨大的转变是不现实的。一个成功的网络营销方案的实施需要通过细致的规划设计。萊垍頭條

网页设计创业策划书范文

先在网页上参考一下模版，然后类比自己的情况进行增添和删改，自己写的越多，得分相对能高些，如果全是那些模板和套话，能看出来的！垍頭條萊

策划书说到底就是对自己的创新创业项目进行各种分析，格式主要就是下面这样：萊垍頭條

1. 事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。萊垍頭條

2. 产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。條萊垍頭

3.市场。首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。萊垍頭條

4. 地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。萊垍頭條

5. 竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：萊垍頭條

要创业或进入一个新市场时；萊垍頭條

当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；萊垍頭條

随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。萊垍頭條

6. 管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。垍頭條萊

7. 人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。頭條萊垍

8. 财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。萊垍頭條

9. 风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。萊垍頭條

10.成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全面化。條萊垍頭

网页设计创业策划书模板

策划书一般分为商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。 　　 写策划书的注意事项 　　 第一，用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点，或者存在一个什么问题，以及这个问题有多严重，几句话就够了。很多人写了三百张纸，抄上一些报告。投资人天天看这个，还需要你教育他吗？比如，现在网游市场里盗号严重，你有一个产品能解决这个问题，只需要一句话说清楚就可以。 　 　第二，你有什么样的凯发k8国际的解决方案，或者什么样的产品，能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么，提供了怎样的功能？ 　 　第三，你的产品将面对的用户群是哪些？一定要有一个用户群的划分。 　 　第四，说明你的竞争力。为什么这件事情你能做，而别人不能做？是你有更多的免费带宽，还是存储可以不要钱？这只是个比方。否则如果这件事谁都能干，为什么要投资给你？你有什么特别的核心竞争力？有什么与众不同的地方？所以，关键不在于所干事情的大小，而在于你能比别人干得好，与别人干得不一样。 　 　第五，再论证一下这个市场有多大，你认为这个市场得未来是怎么样？ 　 　第六，说明你将如何挣钱？如果真的不知道怎么挣钱，你可以不说，可以老老实实地说，我不知道这个怎么挣钱，但是中国一亿用户会用，如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。想不清楚如何挣钱没有关系，投资人比你有经验，告诉他你的产品多有价值就行。 　 　第七，再用简单的几句话告诉投资人，这个市场里有没有其他人在干，具体情况是怎样。不要说“我这个想法前无古人后无来者”这样的话，投资人一听这话就要打个问号。有其他人在做同样的事不可怕，重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。要说实话、干实事，可以进行一些简单的优劣分析。 　　 第八，突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行。刚出来的产品肯定有很多问题，说明你的优点在哪里。 　 　第九，倒数第二张纸做财务分析，可以简单一些。不要预算未来三年挣多少钱，没人会信。说说未来一年或者六个月需要多少钱，用这些钱干什么？ 　 　第十，最后，如果别人还愿意听下去，介绍一下自己的团队，团队成员的优秀之处，以及自己做过什么。 　　 一个包含以上内容的计划，就是一份非常好的商业策划书了。

网站开发创业计划书

凯发官网首页的概况萊垍頭條

(一) 凯发k8国际的介绍垍頭條萊

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成萊垍頭條

1. 主要股东萊垍頭條

股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话萊垍頭條

2. 团队介绍條萊垍頭

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍萊垍頭條

3. 组织结构條萊垍頭

4. 员工情况頭條萊垍

(二) 经营财务历史萊垍頭條

(三) 外部公共关系萊垍頭條

战略支持、凯发k8国际的合作伙伴等萊垍頭條

(四) 公司经营战略萊垍頭條

近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标萊垍頭條

产品及服务條萊垍頭

(一) 防卤漆产品、服务介绍條萊垍頭

(二) 防卤漆核心竞争力或技术优势垍頭條萊

(三) 防卤漆产品专利和注册商标頭條萊垍

行业及市场萊垍頭條

(一) 行业情况頭條萊垍

防卤漆行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制萊垍頭條

(二) 市场潜力萊垍頭條

对防卤漆市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析垍頭條萊

(三) 行业竞争分析萊垍頭條

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面頭條萊垍

(四) 收入（盈利）模式頭條萊垍

业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润萊垍頭條

(五) 市场规划萊垍頭條

公司未来3-5年的销售收入预测（融资不成功情况下）條萊垍頭

营销策略萊垍頭條

(一) 防卤漆目标市场分析萊垍頭條

(二) 防卤漆客户行为分析萊垍頭條

(三) 防卤漆营销业务计划頭條萊垍

（1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略萊垍頭條

（2）广告、促销方面的策略萊垍頭條

（3）产品/服务的定价策略條萊垍頭

（4）对销售队伍采取的激励机制萊垍頭條

(四) 防卤漆服务质量控制垍頭條萊

财务计划條萊垍頭

请提供如下财务预测，并说明预测依据：萊垍頭條

未来3-5年防卤漆项目资产负债表萊垍頭條

未来3-5年防卤漆项目现金流量表萊垍頭條

未来3-5年损益表萊垍頭條

融资计划垍頭條萊

(一) 融资方式萊垍頭條

详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限萊垍頭條

(二) 资金用途垍頭條萊

(三) 退出方式條萊垍頭

第七部分 风险控制垍頭條萊

说明该防卤漆项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等萊垍頭條

广告设计创业策划书

广告设计与制作专业是培养具有广告学理论与技能，能在新闻出版、影视媒体广告部门、广告公司、企事业单位从事广告经营与管理、广告策划创意与设计制作、广告市场调查分析和营销的广告业高级专门人才。萊垍頭條

本专业采取理论与实践相结合的教学方法,要求学生能较为系统地学习广告学以及广告设计基本原理与技能，接受广告美术设计的基本训练；萊垍頭條