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网络服务创业(网络科技创业) -凯发官网首页

zxc7个月前 (11-02)创新2

网络科技创业

感谢邀请注册公司分二种方式。一你自己全程跑前跑后的去注册拿着房屋租赁合同去工商局去税务局注册营业执照和税务登记证现在还好都三证合一了不过发票还要去领。现在做生意都要票。这些都注册完了在拿各种证件去找家银行。办理对公账户。还有一种就简单了。花钱找代办公司注册这样你就省心了钱花了资料提供了就在家等候就行了。

网络科技创业实体概述怎么写

指创业者为了达到商业目的具体实施和操作的工作。创业项目分类很广，按照行业来分可以分为餐饮、服务、零售等门类，按照性质来分可以分为互联网创业项目和实体创业项目。

网络科技创业计划书模板

创业计划书项目名称:日期：

创业团队：所在学院名称:参赛者联系电话:参赛者电子邮件:

第一部分策划书摘

第二部分产品、服务第三部分行业及市场情况

第四部分组织与管理.第五部分营销策略第六部分产品制造第七部分融资说明第八部分财务计划第九部分风险评估与防范第十部分项目实施进度

.第十一部分其他

第一部分策划书摘要.创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。第二部分产品/服务产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门]技术、凯发k8国际的版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)企业现有的和正在申请的知识产权((商标、凯发k8国际的版权等)、专利申请情况、产品商标注册情况。企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有，请说明(并附主要条款) ；目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。产品标准：详细列明产品执行的标准。详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面)：产品的凯发官网首页的售后服务网络和用户凯发k8国际的技术支持。第三部分行业及市场情况1、行业情况(行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测) :(1) 列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:必须注明资料来源。(2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源。2、目标市场情况(1) 图表说明目标市场容量的发展趋势。(2)本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。(可以列表说明)。(3)市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析。第四部分组织与管理1、企业基本情况：拟定的企业名称预期成立时间

预期注册资本其中:现金出资额及占股份的比例、无形资产出资额及占股份比例预期注册地点。2、企业主要股东情况:列表说明股东的名称及其出资情况。3、企业内部部]设置情况:以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责任权利、部门与部门之间的关系等。4、企业员工的招聘与培训5、董事会成员名单:第五部分营销策略1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:如果产品已经在市场.上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等等）。

2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:3、在广告促销方面的策略与实施:4、在产品销售价格方面的策略与实施:5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施:6、产品凯发官网首页的售后服务方面的策略与实施:7、其它方面的策略与实施:8、对销售队伍采取什么样的激励机制。

第六部分产品制造(如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划)1、产品生产制造方式(企业自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因) ；企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便；现有生产设备情况(专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品.销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期)；请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题。2、简述产品的生产制造过程、工艺流程:如何保证主要原材料、元器件、配件以及.关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话。正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备。3、产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施。4、产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少?纯利润率是多少?第七部分融资说明1、为保证项目实施，需要的资金是元，需投资方投入多少，对外借贷多少。如果有对外借贷，担保措施是什么?2、请说明投入资金的用途和使用计划:3、拟向外来投资方出让多少权益?计算依据是什么?4、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少?5、外来投资方可享有哪些监督和管理权力?6、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任?7、外来投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:8、在与企业业务有关的税种和税率方面,企业享受哪些政府提供的优惠政策及未来;可能的情况(如:市场准入、减免税等方面的优惠政策) :9、需要对外来投资方说明的其它情况

第八部分财务计划1、产品形成规模销售时，毛利润率为%，纯利润率为%2、请提供:未来3-5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目.现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表;注:每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。第九部分风险评估与防范请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段(包括可能的政策风险、加入wto的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段)第十部分项目实施进度详细列明项目实施计划和进度(注明起止时间) :第十一部分其他为补充本项目计划书内容，需要进一步说明的有关问题(如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对企业有何影响)。请将产品彩页、企业宣传介绍册、证书等作为附件附于此。(注:此计划书为参考格式,非具体要求，各参赛团队可根据自己实际情况结合此样式做适当调整与修改)

网络科技创业中心

简介：河南省高技术创业服务中心是河南省科学技术厅直属事业单位，是“全国科技企业孵化器创业服务联盟”会员单位。是以促进科技成果转化，发展高新技术产业，培养高新技术企业和企业家为宗旨的科技创业服务机构。

法定代表人：周延卿成立时间：1993-06-06注册资本：150万人民币工商注册号：4100001000280企业类型：全民所有制公司地址：郑州市纬二路73号

网络科技创业计划书

如何写创业策划书，真的还是有技巧的。本人看了成千上万的创业bp，确实很多好项目，缺少一份好的创业计划书。一般情况，一份好的创业策划书都有相对固定的格式，主要反映投资人感兴趣的内容，包括企业成长经历、股权结构、管理团队、产品服务、市场营销、组织人事、财务、运营到融资方案等。頭條萊垍

具体来见，一份商业计划书包括以下核心内容:條萊垍頭

1、摘要:它出现在商业计划书的最前面，当然一般是在最后完成，待整个商业计划书完成了，才能概要出简练、准确的摘要。垍頭條萊

2、公司溯源历史:包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。萊垍頭條

3、产品及市场服务:描述你的产品、技术水平、同行情况或服务的特殊性及目标客户。萊垍頭條

4、市场定位和执行策略:需要充分说明市场在那里?客户的需求是什么？主要客户在哪里?什么样的措施得到客户?等等。垍頭條萊

5、管理团队:描述主要的团队成员。條萊垍頭

6、财务分析:真实地反映当前的财务状况，包括你的现金情况和盈利状况。頭條萊垍

7、法律风险:描述公司产品、技术是否有知识产权、市场保护以及公司债务等法律风险，如何规避法律风险。萊垍頭條

撰写创业计划书，切记要注意以下问题:萊垍頭條

1、语言要力求简练清晰，最好是简明语言图表说明；萊垍頭條

2、数据要有说服力，产业标准相和数据要准确；萊垍頭條

3、明白地陈述团队实际经验；萊垍頭條

4、目标不要过高或难以衡量目标执行标准；萊垍頭條

5、不要过于强调技术的先进性或产品服务的创意；萊垍頭條

6、要清楚怎样销售自己的产品，不能只有销售目标，没有实现销售目标的具体计划；萊垍頭條

7、要充分评述竞争对手的实力，有清醒的认识或清楚列出竞争威胁；萊垍頭條

8、不必要作表面文章或文字游戏(如强调留洋博士、领导关怀、大会获奖、众多专家顾问)；萊垍頭條

9、对资金预算描述要准确，不要模糊不清或不合理，预算中高级轿车等不切实际的开支项；條萊垍頭

10、收入模式要明确，要有准确可信的盈利模式数字计算模型，财务数据测算准确。垍頭條萊

网络科技创业计划个人情况

大致部分包括封面，计划摘要，凯发官网首页的介绍，行业分析，产品（服务）介绍，人员及组织结构，市场预测，营销策略，制造计划，财务规划，风险与风险管理。萊垍頭條

1、事业描述。萊垍頭條

必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），哪些是你的主要客户。頭條萊垍

2、产品/服务。頭條萊垍

需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。萊垍頭條

3、市场。萊垍頭條

首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场已有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。萊垍頭條

4、地点。

一般公司对地点的选择可能影响不是很大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。萊垍頭條

5、竞争。條萊垍頭

竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。萊垍頭條

6、管理。萊垍頭條

中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，还没有明确的解决之道。萊垍頭條

7、人事。萊垍頭條

要考虑人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。萊垍頭條

8、财务需求与运用。萊垍頭條

考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。萊垍頭條

《创业计划书模板》是一系列指导创业的丛书，已经再版5次，并被翻译成多种文字，为不同国家的创业者提供了有益的指导。《创业计划书》创业计划书提供创业计划书资讯。垍頭條萊

网络科技创业项目的理由

选择创业的理由这个问题比较主观，可以写一写你对这个行业的认知，你的了解以及你选择创业的时候是因为你觉得自己拥有怎么样的优势，这都是你的创业理由，当然也可以是你对整个市场的理解比较新颖。垍頭條萊

网络创业

网络创业不需要你一定需要从事那方面创业的！~看准机会就上，管它是那行的！~虽然说从事自己知道的行业去创业自己也有底些！~但是机会不等人！~很多创业人都是（越行）创业的！垍頭條萊

网络科技创业计划书财务预测及分析

商业计划书的基本结构为凯发k8国际的介绍（重点说明核心成员简介、公司组织架构、股权结构、公司历史沿革）、行业分析（细分行业的分析，竞争对手的对比分析、痛点分析等）、项目介绍（重点说明商业模式、如何运营、目前进展）、竞争优势分析（挖掘出项目的亮点）、发展规划（战略规划、具体执行规划）、财务分析（历史财务数据、未来财务预测，并说明两者之间的关系以及变化原因）、融资计划（融资金额、融资方式、具体资金用途、退出机制、融资期限等说明）、风险分析（说明项目风险与应对策略）等。萊垍頭條

以上都是正文部分。萊垍頭條