家政创业项目(家政创业项目书怎么写) -凯发官网首页

家政创业项目书怎么写

　　创办家政公司其实比较简单，如果你要成立有限责任公司，你要有10万元左右的注册资金；如果你成立的是家政服务中心，你只要有3～5万的注册资金即可；其它的程序你只要到工商局的接待窗口一问，接待人员会很详细的告知你基本程序，然后你就按照程序准备并报送材料即可。　　公司成立后，如果你采用的是员工制管理模式，你只需好好经营即可；如果你采用的是中介制运作模式，你还需到人力资源和社会保障局办理职业介绍许可。　　其实创办家政公司并不难，只要经营管理得法，发展前景还是比较乐观的；但是，创办家政公司难的就是管理；只有市场定位准确、保障措施全面、经营手段多样的家政公司才能获得良性发展。　　家政服务业相对于传统的农业和工业而言，被称为第三产业，该产业随着全民生活水平的提高获得了长足发展。目前，有约70～80%的城镇居民对家政服务有需求，市场潜力巨大，有利于扩大就业，政府重视并支持家政服务业的发展。　　家政服务市场的需求虽然非常旺盛，但需求的层次较5年前有了明显的提升——文化高、素质好、技能专业的家政服务人材开始为广大雇主所期待；但是，现实却是家政服务供给大大滞后于市场的需求，家政服务商提供的服务本身缺乏层次，市场细分不够，投入不足，多处于原始积累阶段，对家政服务员的培训严重不足；目前，培训时间多以短期培训为主，有的连最基本的培训都没有；有的培训个1～2天，好的培训一周左右，再长的极少有。短期培训之所以为广大服务商采用，主要是因为家政服务商投入严重不足，或有的服务商根本就没有能力进行系统的、规范的培训。　　目前的家政服务市场可以用八个字来概括——杂乱无章，低位运转。因此，当前介入家政服务领域时机还是比较恰当的。但是，我建议准备进入家政行业发展的你，首先要充分了解当地家政服务市场，并做好多方面的准备：　　1、要有充分的思想准备。创办家政公司虽然投入少、风险相对较小，但是，您要为此付出艰辛的努力。家政服务业是一个劳动密集型产业，企业发展过程几乎就是与人打交道的过程，而当今社会最难的就是与人交往；即您要具有较强的人际交往能力、组织管理能力，且要有足够的耐心、爱心和责任心。　　2、确定介入方式。目前，家政行业仍是诸侯割据，服务方式、服务层次、管理水平、职业操守参差不齐，经营手段亦多样，您必须在介入方式方面认真选择；是以规模取胜市场，还是在拐点处寻求创新或突破；是自主创业、小心摸索，还是寻求加盟合作；您必须小心抉择。我们建议您最好走加盟的捷径，借势进入，与加盟服务商一起获得安全、快速的发展。　　3、选择恰当的运作模式致关重要。在家政服务行业人力资源日益匮乏的今天，确定以何种运作模式来拓展市场致关重要，它直接关系到您企业发展的未来。员工制管理模式应是你的首选运作模式。　　4、确定入场时机。本年度各行各业或多或少都会受到金融危机的影响，家政服务行业也不能幸免，但影响不是绝对。如果你真的做好了充分的准备，我建议你到下半年再进入，因上半年市场情况不是太好——供求关系相对紊乱。 萊垍頭條

家政创业项目计划书

　　一、清洁绿化日常管理工作萊垍頭條

　　1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则，加强员工沟通、交流，培养员工的团队意识和集体凝聚力，使员工以主人翁责任感投入工作，工作从消极被动转为积极主动，并大大的减少了人员流动。條萊垍頭

　　2、员工培训工作垍頭條萊

　　员工培训工作作为日常工作的指标任务(因大部分是新员工，皆是生手或根本未做过清洁工作)，利用中午休息时间每周一次，每次2小时的集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等，并根据实际情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧，同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个上半年度，经考核，员工实操考核100%合格，理论考核95%及格。另外对两组领班进行了基层管理能力培训，使基层管理不断加强和提高。萊垍頭條

　　3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋(员工自购)等严格要求，并运用到日常工作中，清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高。頭條萊垍

　　4、日常保洁工作萊垍頭條

　　加强一期的日常保洁管理，尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成，并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作，同时加大力度对外围及草坪落叶清扫，垃圾收集，卫生质量有了很大的改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清。萊垍頭條

　　5、工具物料管理垍頭條萊

　　为控制成本，杜绝物料浪费，清洁绿化物料实行专人专管，严格领、发登记，并按计划用量领用。常用工具实行以旧换新，工具实行自我保管，谁丢失谁赔偿，在确保质量情况下，能省的一定省该用的就用，同时协同采购进行物料质量的把关，物料单价的市场调查，采用质量可靠、合理的价格的物料，清洁物料消耗在数量、价格上都下降很多，真正做到开源节流。同时做好各种机械设备的使用、保管养护工作，以提高机械设备的使用寿命。萊垍頭條

　　二、清洁开荒工作萊垍頭條

　　在确保日常保洁工作同时，二期收楼单元清洁开荒、及由于渗漏水维修后清洁、又一城售楼部、样板房开放工作摆在所有工作之首位，根据实际情况，科学合理调动员工，进行合理安排清洁开荒、地板打蜡和绿化植物摆设等工作，在全体员工的共同努力下，*完成并安排员……来年计划同样可以根据部门职责来说，具体到这些职责采用何种方法方案落实实施，进度及控制方案，并对今年的不足采取改善方案及预防措施，同时结合公司的发展规划，调整工作的方向及重点，做到事前计划，事中控制，事后总结，使部门工作融入公司的发展大计中。頭條萊垍

家政公司创业计划书范文

一、市场需求萊垍頭條

在目前的人口发展现状中,80、90后也成为了这个社会的主力军,人口老龄化的到来也带来了不少社会问题，尤其是对于发展中国家来说，随着生活水平的提高，生活节奏的加快，80、90后为了能给家人提高生活质量，不得不需要付出更多，然而随之而来的是工作越来越忙，陪伴人家的时间也越来越少，好在80、90后生活在了互联网急速发展的今天，由其是智能手机的出现，改变了这一现状，人们可以通过微信、qq、钉钉等社交app以家人、朋友交流，也可随时关注家人及朋友的心情或动态，为当下年青人解决了一个不小的难题。垍頭條萊

二、产品方向萊垍頭條

通过我们对目前市场的调研和对未来10年人口老龄化市场的发展需求推算，更随着5g时代的到来，对于针对安全，监护、陪伴的产品，市场需求量是巨大的，所以为了解决当下乃至未来针对老人、小孩独处时的安全及关爱问题，我们决定开发一款针对于安全，监护、陪伴功能的家用型设备，该产品配备ai智能语音、影音及聊天、360度摄像头、应急药品存取、辅助饮水、辅助消防、紧急报警、辅助机械手臂、雷达探测、定点巡逻及清洁功能。垍頭條萊

三、前景描述垍頭條萊

未来10年是老龄化问题突显的阶段,中国目前60岁以上人口有约有4亿左右，老龄化带来的社会问题是消费水平和有效劳动力人口数量的下降，尤其是对于发展中国家来说，随着生活水平的提高，生活节奏的加快，作为年轻一代的生产力，很多人工作会越来越忙，陪伴孩子、父母的时间也会越来越少，随之带来的问题是，孩子、父母的安全、健康即得不到最大的保障，而在这样的条件下，人工智能将会走进千家万户，各种智能设备将会替代家中保母式的一些工作，接上述中80、90后作为当下的主力军，而80、90后中独生子女居多，由其是90后，每一对夫妻将要面对4个左右老人的赡养，还有自己的子女需要抚养，所以他们只能把更多的时间投放在工作和学习上，以此换取更多的报酬来提升或保证家庭生活质量，所以该产品所面对的用户有老人、小孩独处时间居多的家庭很多，用户量非常巨大。萊垍頭條

四、服务对象頭條萊垍

有老人、小孩独处时间居多的家庭、敬老院、医院。垍頭條萊

五、功能、结构介绍頭條萊垍

1.陪伴功能：萊垍頭條

用户通过手机app客户端与设备连接，并通过设备自带的高清视频设备随时随地都可以主动与家人进行互动交流，随时关注家人在家的动态，也可为家人提供影音娱乐服务。萊垍頭條

通过ai智能语音系统，用户可和设备进行问答互动（该功能与目前市场上的智能音响功能一致）萊垍頭條

2.监护功能：当家中有急性病患时，可将患者的紧急备用药物存放于设备的应急药品仓中，并设置好换醒指令。萊垍頭條

3.安全功能：设备配备了灭火器及监控设备，可实现消防及监视功能。萊垍頭條

监控功能：通过设备自带360度高清摄像头，可对家中动态进行时时监控，并可通过用户手机app客户端远程手动进行全屋监控或指定位置监控并录像保存。萊垍頭條

消防功能：设备配备了通用2公斤灭火器，并连接到右机械手臂，当发生为情时，系统会自动启动消防功能，通过红处扫描着火区域，实施精准灭火。萊垍頭條

4.网关服务：可提供场景中相关智能设备的终端控制服务，配合ai智能语音，实现已设定好的场景中的智能设备控制。頭條萊垍

5.自动充电：设备配备有充电仓，当设备电能不足时，设备会向充电仓发出充电信号并接收充电仓位置信号，实现自动充电。條萊垍頭

家政创业项目书怎么写的

你还是有眼光的，但是我觉得加盟的话可信度比较低，不过你可以具体去打听打听情况，取取经。垍頭條萊

早几年，办一家保姆职业介绍所的门槛很低，只要有3万元以上资金、有从事职业介绍经验的人员、固定场地并报劳动部门审批后到工商局注册即可，但据了解，现在劳动部门对这类职介所一般已不再审批。目前要成立家政公司，只需按办理一般公司的程序到工商局注册即可，审批时要求有固定场地、2个以上股东、法人代表等；在资金方面，区级的家政公司注册资金起点为10万元，市级家政公司注册资金起点为100万元。 萊垍頭條

家政业市场潜力巨大，但真正投资前投资者还需进行详细调查和分析。 家政服务业在发达国家服务业（也就是第三产业），占到行业的70%，我国才有20%的从事服务行业，缺口很大，今后的发展前景也不错。條萊垍頭

但是，一个好的家政公司，必须有很好的服务质量，满意的服务质量是生存的必要条件。现在不愁没有劳务市场，关键是没有出色的家政服务员，重庆的一个家政服务员（据说是全国第一家政服务员，收入最高）月收入3000多元，还有人提出更高的薪水，邀请她服务，我看了报道，是一个30多岁的下岗职工，她的服务质量的确高，卫生、烹饪、医疗常识、健康保健等方面很全面，还经常调节主人的家庭矛盾。户主很满意。主要还是服务质量和态度。萊垍頭條

业内人士透露：开办一家家政公司不太难，但要真正经营好、做大却不是易事，目前市场仍鱼龙混杂的状态既蕴含着巨大机会同时也包含重大挑战，要在不规范的家政服务市场中生存，就必须把家政公司做出特色、树立品牌、形成良好口碑。 萊垍頭條

业内人士介绍，投资开办家政公司，首先要解决好经营方式、经营内容、管理运作模式等方面的问题。 條萊垍頭

经营方式中介还是全程企业化所谓中介性质的家政公司也就是把家政服务员（保姆、钟点工等）介绍给家庭雇主，收取中介服务费，家政服务员的工资由雇主与家政服务员工双方商定并由雇主直接发放；全程企业化的家政公司是指把家政服务员作为公司员工，公司与雇主签订劳务合同，收取服务费，然后由公司发工资给家政服务员，公司负责对服务员进行培训和管理。 萊垍頭條

中介方式的优点在于：投资资金较少，管理较为简单，因为中介完成之后不必花太大精力进行后续服务。缺点：难以保证所提供的服务质量，难以树立口碑，同时因为中介是“一锤子买卖”，只能收取一次中介费，营利有限，公司缺乏成长性，难以做大。 垍頭條萊

全程企业化方式缺点在于：投资资金较大（一般要达100万元左右），要建立较大的培训基地、管理队伍，管理难度较大，运作成本较高；优点在于：通过培训、公司发放工资的约束、后续跟踪管理，能较好保证服务质量，易于树立口碑和品牌，而且可通过收取客户押金、管理费（长期的），在上规模的时候营利可观，公司成长性较好。 頭條萊垍

因而，有关人士建议，在资金少、自身管理水平跟不上时，可选择办中介性质的家政公司；但真正要把家政公司做大，一般选择全程企业化方式较好。 萊垍頭條

市场定位以特色服务品种打响品牌据省家政协会常务副会长林纪康女士介绍，家政公司按服务内容可分为：提供住家保姆（包括国内家庭保姆和涉外保姆等）、钟点工（包括清洁工、钟点厨师等）、特殊护理（如月子保姆、伤病老特别护理等）、家居美化（如插花、家居布置等）等服务家政公司。 頭條萊垍

如上所述，家政公司可选择做的服务品种很多，但目前来看，创业初期一般以做好单一品种较易树立品牌效应，而在真正树立品牌后再扩充到家政服务领域则水到渠成。比如现在广州现有较知名的家政公司都以单一产品打天下：“正祥和”主攻住家保姆，“娘子军”专做月子护理保姆，“金翰”专做涉外保姆，诚信清洁公司专做清洁钟点工服务等。 垍頭條萊

因而，通过市场考察后，根据自身的特点选好某一市场空隙、最有把握的业务品种十分重要。萊垍頭條

管理运作模式有效管理制度和高超管理技巧家政公司从事的是一种较特殊的服务行业，它以农村劳力、下岗工人为主要劳力来源，他们的教育程度相对较低，而又要把服务输入到千家万户都市家庭之中，如何培训和管理家政服务员，使他们有良好的服务技能和服务心态，使雇主得到满意的服务，这看似不复杂，其实需要十分有效的管理制度和高超的管理技巧。 萊垍頭條

在管理方面，国内最早引进全程企业化管理的正祥和家政服务公司的管理体制可资借鉴：頭條萊垍

1、建立公司、保姆、客户“铁三角”关系：保姆受雇于公司，由公司发放工资并管理，使保姆从自由职业者变成“职业工人”，获得一种归属感；公司与客户（家庭雇主）签订劳务合同，保姆作为服务代表进驻客户家庭。公司成立督导部，每100户客户即配有一名专职督导员，通过家访、电话等方式，监督服务质量，管理和教育保姆，协调雇主和保姆的关系。 萊垍頭條

2、建立培训基地，抓好岗前素质教育。对所有保姆上岗前都进行近一个月的全封闭岗前培训，内容包括：烹饪，婴幼儿、老人护理、衣物洗烫、家居清洁等劳动技能及服务心态训练、安全常识、法律条例、公司纪律等，这样一来是提高劳动技能，使之进入家庭后能提供良好服务；另一方面服务心态的教育更为关键，训练其有良好的职业心态，善于与雇主间建立良好的关系。 萊垍頭條

3、建立安全保障体系。到家庭来提供服务，特别是住家保姆，人们最担心的就是安全保障。首先，该公司严把来源关，力求保姆来源清楚，历史清白。专门成立外联部，直接到来源地妇联、劳动部门联络输送人员，逐一对保姆家庭背景调查清楚。其次，通过法律培训，把可能与保姆工作有关的盗窃、伤害等行为及法律处罚进行灌输，使其知法并强化安全意识。第三是引入保险机制，与保险公司签订合同，推出“家政服务综合险”，因保姆的原因致使客户人身意外伤害、财产损失，可获保险公司大额赔偿。 條萊垍頭

4、引进高素质管理、培训人才，加强管理队伍。该公司建立客户服务部、督导部、培训基地、外联部等较完善的管理架构，管理人员全部大专以上学历，并以现代管理理念不断进行培训提升素质。萊垍頭條

最后祝你成功！萊垍頭條

家政服务创业计划书怎么写

一、创业计划书條萊垍頭

　　是创业者计划创立的业务的书面摘要。萊垍頭條

　　它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。萊垍頭條

　　通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。萊垍頭條

　　写好创业计划书要思考的问题：頭條萊垍

　　(一)关注产品萊垍頭條

　　(二)敢于竞争條萊垍頭

　　(三)了解市场頭條萊垍

　　(四)表明行动的方针條萊垍頭

　　(五)展示你的管理队伍萊垍頭條

　　(六)出色的计划摘要垍頭條萊

　　二、创业计划书的内容

　　一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：頭條萊垍

　　(一)封面萊垍頭條

　　封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。條萊垍頭

　　(二)计划摘要萊垍頭條

　　它是浓缩了的创业计划书的精华。條萊垍頭

　　计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。萊垍頭條

　　计划摘要一般包括以下内容：條萊垍頭

　　凯发k8国际的介绍;頭條萊垍

　　管理者及其组织;垍頭條萊

　　主要产品和凯发官网首页的业务范围;萊垍頭條

　　市场概貌;萊垍頭條

　　营销策略;萊垍頭條

　　销售计划;條萊垍頭

　　生产管理计划;條萊垍頭

　　财务计划;條萊垍頭

　　资金需求状况等。頭條萊垍

　　摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。垍頭條萊

　　(三)凯发官网首页的介绍

　　这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。萊垍頭條

　　(四)行业分析萊垍頭條

　　在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。垍頭條萊

　　关于行业分析的典型问题：萊垍頭條

　　(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?萊垍頭條

　　(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?萊垍頭條

　　(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?頭條萊垍

　　(4)价格趋向如何?萊垍頭條

　　(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?萊垍頭條

　　(6)是什么因素决定着它的发展?萊垍頭條

　　(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?萊垍頭條

　　(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?頭條萊垍

　　(五)产品(服务)介绍條萊垍頭

　　产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。萊垍頭條

　　在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。萊垍頭條

　　(六)人员及组织结构垍頭條萊

　　在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。垍頭條萊

　　因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。萊垍頭條

　　在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。萊垍頭條

　　经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。萊垍頭條

　　(七)市场预测

　　应包括以下内容：萊垍頭條

　　1、需求进行预测;條萊垍頭

　　2、市场预测市场现状综述;萊垍頭條

　　3、竞争厂商概览;垍頭條萊

　　4、目标顾客和目标市场;萊垍頭條

　　5、本企业产品的市场地位等。條萊垍頭

　　(八)营销策略萊垍頭條

　　对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。條萊垍頭

　　在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：頭條萊垍

　　(1)市场机构和营销渠道的选择;萊垍頭條

　　(2)营销队伍和管理;頭條萊垍

　　(3)促销计划和广告策略;萊垍頭條

　　(4)价格决策。萊垍頭條

　　(九)制造计划萊垍頭條

　　创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：頭條萊垍

　　1、产品制造和技术设备现状;萊垍頭條

　　2、新产品投产计划;萊垍頭條

　　3、技术提升和设备更新的要求;萊垍頭條

　　4、质量控制和质量改进计划。萊垍頭條

　　(十)财务规划頭條萊垍

　　财务规划一般要包括以下内容：萊垍頭條

　　其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。萊垍頭條

　　流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;萊垍頭條

　　损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;萊垍頭條

　　资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。條萊垍頭

　　(十一)风险与风险管理萊垍頭條

　　(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?萊垍頭條

　　(2)你准备怎样应付这些风险?萊垍頭條

　　(3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会?頭條萊垍

　　(4)在你的资本基础上如何进行扩展?萊垍頭條

　　(5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何?條萊垍頭

　　如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。萊垍頭條

　　三、创业计划书的编写步骤條萊垍頭

　　准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。萊垍頭條

　　需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。萊垍頭條

　　第一阶段：经验学习萊垍頭條

　　第二阶段：创业构思頭條萊垍

　　第三阶段：市场调研萊垍頭條

　　第四阶段：方案起草頭條萊垍

　　创业方案全文

　　写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：萊垍頭條

　　(1)市场机遇与谋略;垍頭條萊

　　(2)经营管理;條萊垍頭

　　(3)经营团队;頭條萊垍

　　(4)财务预算;條萊垍頭

　　(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。萊垍頭條

　　第五阶段：最后修饰阶段萊垍頭條

　　首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1—2页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。垍頭條萊

　　第六阶段：检查萊垍頭條

　　可以从以下几个方面加以检查：頭條萊垍

　　(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。萊垍頭條

　　(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。萊垍頭條

　　(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。萊垍頭條

　　(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。頭條萊垍

　　(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人人胜。萊垍頭條

　　(6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。垍頭條萊

　　(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。萊垍頭條

　　如果需要，你可以准备一件产品模型。萊垍頭條

　　创业计划书范文萊垍頭條

　　一、创业目标萊垍頭條

　　发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。萊垍頭條

　　二、市场分析頭條萊垍

　　社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。萊垍頭條

　　调查表明，当人均收入达到2000美元时，传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。萊垍頭條

　　三、实施方案萊垍頭條

　　1.快餐服务业的模型。萊垍頭條

　　以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。垍頭條萊

　　2.目标市场的定位。萊垍頭條

　　大众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族 儿童 休闲族 其他。萊垍頭條

　　3.市场策略。萊垍頭條

　　产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。萊垍頭條

　　(1)虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。萊垍頭條

　　(2)流动快餐公司---早餐策略垍頭條萊

　　针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。 因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。萊垍頭條

　　(3)快餐公司形象策略萊垍頭條

　　在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。萊垍頭條

　　四、投资计划萊垍頭條

　　由点做起，辐而为面。立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。以后再根据发展，辐射全国经营。萊垍頭條

家政创业项目的理由怎么写

1、开公司都是有经营风险的，所以开家政公司也是有风险的。家政公司的利润点并不丰厚，相对而言的风险也就更小。另外，政府对于家政行业都会有一定的补贴，不论是培训还是解决就业岗位等都会有指定的补贴，经营者都可以向政府申请补贴，这样也能降低公司的经营成本，毕竟家政行业相对比较特殊，一线的工作人员大多为4050人员，确确实实的解决了一部分人员的工作问题。所以无论从各方面的政策还是开家政公司的成本、盈利等角度来看，相对于其他行业，开家政公司的风险还是非常小的。萊垍頭條

2、开家政公司的成本低的原因是：开办一家家政公司整体来讲主要费用就场地租赁费用以及普通的办公设备，基本在3-5万元之内就能搞定，期间也无需压货、欠款，中介等费用都是即时能收到的，对于经营者来说资金的压力是非常小的。另外还需要一部分宣传费用，包括宣传册、广告牌等，基本在几千元之内就能搞定。开家政公司如果刨除店面费用的话，其余加起来的费用基本在两万元之内就能搞定了。萊垍頭條