创业者价值观(创业者应具备什么价值观) -凯发官网首页

创业者应具备什么价值观

奋斗目标价值观，上进心垍頭條萊

创业的价值观有哪些

第一个点，v，就是value，代表价值。

每一个企业的拥有人都是为了成功才会创办自己的企业的，这就意味着，企业主们在挑选员工时，会慎重的判断所有人的价值。同样的，在企业中，价值的有无和高低，是衡量一个人是否被需要的基础。萊垍頭條

没有价值，就代表着一种资源浪费，而有价值，则是在公司闪耀的基础。所以，找到自己的可能的价值定位，并持续不断的拓展它，这会让你的价值飞轮加速转起来。这也是个人自我能力价值的首要判断依据，如果行为没有价值，不如不做。萊垍頭條

第二个点，r，就是rarty，代表稀缺。萊垍頭條

确认有了价值之后，稀缺性是我们必须要理解的点，它不是由我们个人能够决定，但实实在在是可以被我们发现的，因为它是由市场决定的，是由我们企业、团队内部的结构组成、目标定位、战略打法决定的，只需要我们投入一点点观察。萊垍頭條

有人说，稀缺是对比产生的，会形成竞争。的确，这是个事实，我也这么认为，只是竞争本来就无处不在，我们能控制的只有自己。培养个人良好的狼性嗅觉，在一心扑在工作上的同时，多看看外面的世界，发现稀缺价值，做好补位准备，也是建立个人能力价值的重点。頭條萊垍

第三个点，i，就是inimitability，代表难以模仿。條萊垍頭

这里说的不是不可模仿复制，而是难以模仿复制，只是需要投入较大的时间和精力来达到而已。如那些顶尖的科学家，很多孩子都有一个伟大科学家的梦想，除去部分因为先天因素影响真的无法达到外，有一大波孩子是有希望实现的，但真正实现了的被认可和拥戴的永远就那么几位，是因为这背后需要投入的成本真的太大了。萊垍頭條

科学家的出现是长期不断投入专注、时间、精力的结果，这背后的付出可能的确太大。当我们拉回到眼下分析那些科学家会发现，作为普通人的我们其实也可以有自己难以被模仿的能力，只需要我们相信成长，并投入比他人多一点的时间精力去推动复利增值，就够够了。萊垍頭條

第四个点，n，就是non substitutable，代表不可或缺。萊垍頭條

这是一个理想状态，因为这个世界离开了谁都会转，尤其是越大的公司越是如此。萊垍頭條

我认为在个人上，这是一个动态衡量的过程。以唐僧带领的取经团队来看，唐僧就是那个n，他的虔诚和佛性是他价值的重要体现，而他的坚定不催信念是将整个团队拧在一起的唯一力量，如果没有唐僧，取经团队也就消失了。只是在取经之后，唐僧就不再合适当这个n了。萊垍頭條

我对n的定义是，完成自我价值vri三个维度的认知和持续建设，n是一个自然而然的过程。尽管也可以追求，但这很可能还会涉及到个体另外的一些因素，比如说性格、财富、家庭以及背后一定的资源，当然还有机缘问题。比如创业者们，如果没有创始人的坚持，创业团队就很容易崩塌，从定位上看，这个时候的创始人就是那个n。垍頭條萊

看过vrin模型的人，应该也都理解这是企业战略能力的4个维度，现在升级成了vrio的模型，o是organization，代表组织，讲的是组织如何能够更好开发自己，并利用好资源的问题。而我始终认为，个人本身就是一个独立的微公司，所以，vrin模型，对于每一个人来说，也都是适用的。垍頭條萊

创业者应具备什么价值观和品质

大学生创新创业价值观在理论逻辑上具有内生性，是培育和践行社会主义核心价值观的必然要求，是社会效益与市场效益相结合的必然选择，也是社会价值与个人价值实现的必然诉求。大学生创新创业的效应难以彰显，其价值被遮蔽，缘于理想信念的缺失、价值观宣传整合的缺位。頭條萊垍

培育大学生创新创业价值观，要破除功利主义价值观的侵蚀，激发其创新创业的理想信念，改革高校创新创业教育体系。萊垍頭條

创业者应具备什么价值观和意义

一、雄伟的战略 市场的变化要受经济、政治、自然等诸多因素的影响。一个企业要想在开放的国际市场上求生存、求发展，其领头人必须要有长远的战略眼光，根据外部环境的变化或者说将来的变化作出运作战略，它影响着企业发展中带有全局性、长远性和根本性的问题。萊垍頭條

二、有鼓动力 创业者要高瞻远瞩、明晰动静，运用思想家、演说家、评论家的天才，阐述观念、扭转看法、鼓舞士气，引导众人形成明确的价值观。三、规避创业风险 创业并不是条条大路通罗马。企业要盈利，必须事先考虑好由谁来投资、以一种什么方式运作；怎样才能吸引顾客等，因此，需要创业者对每一个商业模式进行深思熟虑的设计和系统、审慎的思考。萊垍頭條

创业者应具备什么样的价值观

有梦想、懂因果、守信念、知始终萊垍頭條

一、有梦想萊垍頭條

俗话说“一念生万物”，对创业者而言， “有梦想”是创业的起点，是确定创业目标的基础。很多人对梦想并没有清晰的概念：想有房、有车算不算？想赚钱算不算？ 虽说“日有所思，夜有所梦”，但日有所思，夜就有所梦吗？也不尽然，只有日日所思，才能夜有所梦，可见梦想是你内心真正迫切想要实现的愿望。萊垍頭條

二、懂因果萊垍頭條

从以上可以看出，“有梦想”是创业的发动机，而“懂因果”则是成功创业的开始。“因果观”不仅是一种价值观，更是进入市场后选择和完善商业模式的基石。从物理角度看，是能量输出的方向及设定振动频率的根据。垍頭條萊

通俗理解，“因”是能产生一定后果的原因，果就是由一定原因产生的结果。因果律认为：种瓜得瓜，种豆得豆， “因果”是先后关系，其实不然，根据量子物理学的研究， “因果”其实是并生关系，但果有时会逐步呈现。这就是俗话说的“不是不报，时候未到，时候一到，因果必报。”三、守信念萊垍頭條

如何才能使能量传递持续，直至实现创业目标呢？决定能量振动强度和持续的核心要素——“守信念”。頭條萊垍

创业中的“守信念”，是保持创业能量传递持续强度的关键，是决定创业者能走多远的重要意志因素。萊垍頭條

强大的信念来自何处？必定来自于利他的价值观。例如，如果爱人遇到危险，另一方即使懦弱，也会舍身营救，同样的危险发生在自己身上，则很可能会害怕犹豫。條萊垍頭

创业中的“守信念”，是保持创业能量传递持续强度的关键，是决定创业者能走多远的重要意志因素。垍頭條萊

强大的信念来自何处？必定来自于利他的价值观。例如，如果爱人遇到危险，另一方即使懦弱，也会舍身营救，同样的危险发生在自己身上，则很可能会害怕犹豫。垍頭條萊

创业中的“守信念”，是保持创业能量传递持续强度的关键，是决定创业者能走多远的重要意志因素。垍頭條萊

强大的信念来自何处？必定来自于利他的价值观。例如，如果爱人遇到危险，另一方即使懦弱，也会舍身营救，同样的危险发生在自己身上，则很可能会害怕犹豫。萊垍頭條

四、知始终创业中，有梦想、懂因果、坚守信念后，要保证创业目标的成功实现，还要完成对事物发展各阶段的准确判断和把握，即 “知始终” 。萊垍頭條

“物有本末，事有终始。知所先后，则近道矣”，中国传统文化历来注重“始终”。在创业成功的四大核心要素中，“知始终”与“有梦想”遥相呼应，如同两个互相吸引的电极，催生出创业路上的璀璨火花。頭條萊垍

“始终”在创业中的表现形式主要体现在战略规划。俗话说“七分规划，三分打拼”，战略规划是创业者对创业过程的细分和对创业实施及对其他配合要素的选择，也是内部管理和市场行为的基础。如何判断战略规划是否科学？创业哲学提出了一个重要的衡量标准： 整个创业实施过程中，企业在市场中始终占据主动，处于“甲方”位置。萊垍頭條

创业者应该具备什么价值观

不是每一个人都能创业成功，创业是有条件的，盲目的创业还不如去找一份工作，当然，如果你有创业梦，那么必须具备以下的条件才能开始创业。萊垍頭條

第一、你必须满足现在生活的情况下有足够的资金拿去创业，因为创业过程中是需要很多资金·进行周转的，一个企业资金是命脉，没有钱，企业就无法运转。所有刚创业时，要保证资金时搞用的。萊垍頭條

第二、选择自己有把握，有经验的行业:只有你真正了解这个行业，在这行业有优势，个人有这方面的运营能力，才能立足于这个行业，然后不断地发展，不断地提高行业的地位。

第三、运营企业的思路：要制定关于企业未来的机划，然后按照计划去做，项目应该如何做?多久能完成？最后是否盈利？对企业发展有没有用？

第四、良好的人际关系：多点人脉就会多点渠道，多点方法，少走弯路i。如果你想创业成功，那么少不了帮助你的人，这些人一定是你密切的人脉。当今社会，靠人脉改变人生的人太多了。

第五、维护好老客户：客户是企业的流量，没有流量的企业很快就会倒闭，客户给企业带来订单，带来任务，客户消费，同时企业为客户提供服务。维护好老客户，会有更多的客户愿意再次进行消费，说不定客户还为企业带来新的客户。萊垍頭條

第六、行业进驻：做事业前，先看看行业的规则，哪些是不能做到，哪些是需要某方面证明才能做的，不如开一家药店，那么你必须要有药剂师证明才能开药店，还有一些国家的许可证等等。頭條萊垍

第七、人才的招聘：比如企业是做电商的那么就有招懂电商的人，要找的合适的人才，有经验的可以优先录取。总之，企业要要生存，要发展，那么就让有能力的人来运营。

注意事项 创业成功是讲究方法的，同时要维护好人际关系。萊垍頭條

什么样的价值观才是创业团队应该具备的呢?

大学生创业者要成功创业需要多种能力，主要有经营能力管理能力及人际关系能力等。萊垍頭條

（１）经营能力。萊垍頭條

经营能力是创业成功的关键，要做创业者首先要做一个出色的经营者。其次经营者要有浓厚的经营兴趣。对经营有兴趣不仅是做经营者的先决条件，而且是经营中始终应该具备的素质，兴趣激发工作热忱，而热忱几乎等于成功的一半，有了经营兴趣，即使再累再苦都能轻松应对，经营活动是将创业计划变成现实的手段，创业的成功在于把创新思路及计划付诸实践，最后转化为现实，实施能力是创业者实现创业梦想的手段。條萊垍頭

（２）管理能力。萊垍頭條

管理能力主要包括战略管理能力、营销管理能力和财务管理能力等。战略管理能力指整体地考虑企业经营与环境，理解如何适应市场，如何创建竞争优势的能力。创业者需要根据企业的优势、劣势并结合外部环境的机会，挑战正确地制定企业发展的战略目标，只有确定了正确的战略目标，企业才能走得更远；营销管理能力是指洞察企业提供的产品和服务及其特性，理解它们如何满足顾客的需要和如何使顾客认识其吸引力的能力。创业者需要根据行业发展状况、竞争对手的缺陷、细分市场，找到自己的产品，服务的顾客目标群。同时，也可为自己的产品创造市场，财务管理能力是指管理企业资金，能保持对支出的跟踪和监控现金流，以及根据其潜力和风险评价投资的能力，投资创业必须会理财，“有钱无计划，花钱如流水”不是创业者的品格，创业者必须要有基本的财务知识，懂得如何融资理财，具备资金的时间价值观和机会成本意识。垍頭條萊

（３）人际关系能力。垍頭條萊

一个创业中的企业需要来自组织内外诸如员工、股东、顾客、政府、供应商和投资者等的支持，有些服务性的行业还需要所在社区的支持。为此，创业者需要在与这些利益相关者打交道中具备处理各种人际关系的能力。人际关系能力包括激励能力，沟通能力及谈判能力等。激励能力是指唤起员工的热情，使他们全身心地投入其正在进行的工作的能力；沟通能力指运用口头和书面等语言表达思想和传递信息的能力。在当今信息社会，随着电子商务的推广和信息技术的普及，网络已逐渐成为继口头和书面形式沟通的重要形式；谈判能力指能权衡利弊，随机应变，能确认双赢方案和对方达成协议的能力。萊垍頭條

以上对成功的创业者的素质要求，单个的创业者难以完全具备，每个创业团队成员也不可能都具备。这表明了组成创业团队的必要性和重要性，也表明在选择创业团队成员时要考虑其是否具备这些素质，特别是团队成员中具有互补性。萊垍頭條

（４）创新能力。萊垍頭條

创新是一种对未知世界、未知领域的探索性活动。创新是推动人类社会快速发展的动力，是人才脱颖而出的摇篮。创新的实质是通过科学研究、生产活动和管理实践、创造新的理念产品或服务成果并转化为生产力，以促进社会经济的发展。不论是知识创新、技术创新还是管理创新，创新的主体是人，创新的成果都要靠人来完成。创新能力是创业人才的核心。在创业者的创业过程中，无论是发现新的创意、捕捉新的机遇、寻找新的市场，还是撰写一份有潜质的创业计划、创业融资、创办公司和企业运作、管理和控制，都包含着创新的内容。所以，作为一个创业者或创业团队，必须具备市场、技术、管理和控制的创新能力。创新能力来源于创造性思维，一个成功的创业者要具有独立性、求异性、想象性、新颖性、灵感性、敏锐性等人格特质。因此，创业能力是指影响创业实践活动效率，促使创业实践活动顺利进行的主体心理条件，主要包括：专业、职业能力、经营管理能力和综合性能力，创业能力是直接影响创业实践活动效率的主要操作系统，因此是创业基本素质的重要组成部分之一。條萊垍頭

（５）善于学习的能力。頭條萊垍

知识经济时代，科学技术突飞猛进，企业环境复杂多变。在这样一个日新月异、难以把握的时代，创业者要想把工作做好，就必须有好学的精神，善于学习。学习经营管理知识、科学技术知识、社会学、心理学、经济学等一系列相关学科。同时，还要善于从自己及别人的成功和失败中吸取经验教训。这样，才能跟得上时代的步伐，以系统的思路、全新的理念去经营好企业。萊垍頭條

（６）团结协作能力。垍頭條萊

当前市场竞争激烈，自主创业“万事开头难”，要处理的事情面广量多，压力大，靠一个人的力量很难有效地处理各类问题。因此，大学生创业可以联络几个有着共同理想的同学、师兄师姐，形成一股合力，共同面对挑战。优势互补的团队是自主创业的基础。有了优势互补的创业团队，既能有效进行技术创新与经济管理，又能保证创业团队形成最大的合力，从而在市场竞争中取胜，达到企业所追求的目标，推动企业向前发展，取得创业成功。另外，员工的职业素养和向心力如何，也是企业成长的关键。萊垍頭條

有的大学生创业者常常抱怨自己创业团队的员工流动性高、学习意愿不强、工作态度不积极等，这其中很有可能是管理出了问题。要避免这些状况，即使只是三五人组成的小公司，老板都应将员工的招募、训练与管理视为最重要的任务，而员工应征进来后，老板也应至少花若干个星期进行训练，从旁辅导再逐渐放手让员工走上岗位，进入一线。同时也可制定一套工作章程，确定员工的权利义务，将福利、升迁、分红、奖惩制度等说明清楚，有助于降低员工流动率，并提升公司对客户的服务品质。頭條萊垍

（７）领导与决策的能力。垍頭條萊

创办一个企业，不仅需要处理大量的事务性问题，还要为企业建章立制，即便是只有一两个人的小店铺或家庭企业也不能例外。企业虽小，但面临的环境以及经营发展的变化却不小。因此，创业者还需要具备相当的领导与决策能力，能把企业的人员与业务安排得井井有条，并能及时处理所遇到的一切问题。頭條萊垍

创业者的价值包括什么

坚定的意志，以信念是创业精神的价值核心。萊垍頭條

创业者需要的价值观

一：树立正确的人生观。萊垍頭條

首先幸福是人生追求的目的。要追求幸福一不要拿自己的错误惩罚自己。二不要拿自己的错误惩罚别人。三不要拿别人的错误惩罚自己。人的一生应当是不断的快乐的积累才构成幸福。萊垍頭條

其次选择高尚的人生观。人生观是可以选择的。不同的人生选择，决定着不同的人生。不同的选择表现出不同的人生态度，体现着不同的人生观。條萊垍頭

再次人应当追求高尚的品格。树立积极进取、乐观向上、厚德载物、自强不息的人生态度。條萊垍頭

二：树立正确的价值观頭條萊垍

当前在校大学生们正面临着人生发展的最为关键的时期。时代要求我们要在学习生活各方面全方位面对和思考如何正确处理个体与社会的关系等一系列重大问题。我们要学会生存、学会学习、学会创造、学会奉献，这些都是我们将来面向社会和生活所必须具有的最基本、最重要的品质。其中，我认为最核心的就是学会如何做人，学会做一个符合国家繁荣富强与社会不断进步发展所需要的人格健全的人；学会做一个能正确处理人与人，人与社会，人与自然关系并使之能协调发展的人；做一个有理想、有道德、有高尚情操的人。一句话，做一个有利于社会、有利于人民、有利于国家的人。这就要求我们每个在校大学生，必须从现在做起牢固树立正确的人生价值观。萊垍頭條

价值观对我们大学生来说，也是一个几乎每时每刻都会碰到的问题。我们做事说话经常考虑：“有没有用？”“有没有利？”“值不值得？”“用”、“利”、“值”是一种价值判断，我们赞美杰出人物的高贵品质时常说“比金子还珍贵”，我们指责某些人的不道德时，常说真“不值钱”。“金子”、“钱”是一种价值判断。毛泽东同志赞扬张恩德“是为人民利益而死，他的死比泰山还重。”这也是价值判断。萊垍頭條