医院创业系统(医院创业系统建设方案) -凯发官网首页

医院创业系统建设方案

创业慧康主营业务：医疗卫生行业的信息化建设业务萊垍頭條

自成立以来,公司一直专注于医疗卫生行业的信息化建设业务,在医疗卫生信息化领域具有较大的领先优势,主要业务分为医疗卫生信息化应用软件和基于信息技术的系统集成业务。医疗卫生信息化应用软件是将信息技术运用到医院与公共卫生的管理系统和各项业务功能系统中,对医院、公共卫生系统进行流程化管理,实现特定的业务功能,提高医疗卫生机构的工作效率和医疗服务质量。具体包括医院信息化应用软件和公共卫生信息化应用软件。公司系统集成业务主要包含两类:计算机信息设备系统集成业务、智能化网络布线工程集成业务。頭條萊垍

卫宁健康主营业务：医疗信息化凯发k8国际的解决方案供应商萊垍頭條

公司自成立至今一直集研发、销售和技术服务为一体,为客户提供“一体化”等凯发k8国际的解决方案,是国内第一家专注于医疗健康信息化的上市公司,致力于提供医疗健康卫生信息化凯发k8国际的解决方案,不断提升人们的就医体验和健康水平。通过持续的技术创新,自主研发适应不同应用场景的产品与凯发k8国际的解决方案,业务覆盖智慧医院、区域卫生、基层卫生、公共卫生、医疗保险、健康服务等领域,是中国医疗健康信息行业最具竞争力的整体产品、凯发k8国际的解决方案与服务供应商。萊垍頭條

创业医院信息系统

公司不稳定，时高时低，人员流动大。萊垍頭條

很多福利没有。如果那一天跳槽那以前的功绩一笔勾销。职业生涯不一定有完美的结局。但在公司可以积累很多实用（专业、社会）经验，对以后自己创业很有帮助。医院稳定，小医院检验科收入低；大医院目前来看，收入还是不错的。各种福利也有保证。职业生涯会有始有终。只要一直干，总是向上走。综合考虑，个人觉得医院好些。当然，你还是要结合你自己特点特长性格等综合考虑！條萊垍頭

医疗服务创业计划书

一、地点选择萊垍頭條

地点选择只要人多的地点即可。最好设在商业区、大型市场附近、电影院旁、工业区宿舍群、办公楼集中地等。客运站、码头和大酒楼附近则不宜，因这些地段店租高，且人们来去匆匆、腹中不饥，无意光顾甜品店。 店面布置最基本要做到清洁光亮，窗明几净。用大笔金钱装修店面绝对没有必要，顾客食用甜品时，很少关注门面的豪华，他们更关心食物的口味、营养与卫生。只要甜品质量过关，店面整洁美观，就不愁没生意。甜品店比其他小店更应该注意选购高雅脱俗的碗碟，使顾客一看餐具就产生舒心感觉，认为这个店够品味，值得再次捧场。店里应摆设可以容纳15人的桌椅，面积约在10平方米以上。條萊垍頭

　二、价格品种垍頭條萊

　　开甜品店要有恒心，不可能"一口成胖子"。价格方面，最好是适应大众化的价位，每碗甜品的价格约在2～5元之间，加不加糕点、鸡蛋、饼子由顾客自行决定，不要搞"拉郎配"，否则容易引起不满。品种方面，不可贪大求全，如果你一个人既当老板又当伙计，那么七八个品种就够你忙得团团转。如果有一人帮忙收款、做杂务，则十几个品种就已经足够。如果有帮工三四人，那么品种应在20种以上。條萊垍頭

　三、经营策略條萊垍頭

　1、　价钱便宜，品种繁多固然很重要，但是更关键的还是味道。凡是与吃有关的行业，都注意顾客的口味，吸引回头客的最佳方法是具有自己的特殊风味。有时候把快要卖光的甜品再烹调一次的话，店主必须自己先尝尝原味是否已经走失，如果口感不佳，干脆倒掉，以免卖坏招牌，因为甜品的成本实在有限，不要因小失大。萊垍頭條

　2、　应抱着宁精勿滥的原则，卖完之后再进行适量烹制，以保持产品时常新鲜，因为甜品最忌隔夜。如果有意"抬升"顾客的消费额，可以将几个品种组成一个"套餐"出售，如红豆汤加蛋糕、绿豆汤加甜饼或加草莓为一组。另外，甜品也讲究季节性，冬夏种类应略有变化，酌情增减。條萊垍頭

　3、　寒冷地带的人，普遍怕甜腻，显然这些地方的人们需要多一些热量补充。所以，北方地区的甜品比南方地区的甜品要淡些。在不同地区开设甜品店，则应照顾本地人的饮食习惯。现代人平时饮食较丰足，吸收了不少营养，一般不甚喜欢吃过甜的东西。在广州，许多酒楼饭店在晚餐过后都奉上甜品，如绿豆糖水，尽管新鲜热腾腾，香味扑鼻，但许多客人只吃几口即止，认为太甜。甜品一定要迎合大众口味的变化，十年前的味与今日不同，不同的甜品，都不能以"够甜"作为招牌。最重要的是使在甜之外，还有种种香味，如糖水加橘片、杂果、杏仁或豆腐花加红糖，做出"香甜"特色。萊垍頭條

　4、　开张成本桌椅、碗勺、厨具、原材料、消毒碗拒和预付店租等开支相加，估计开张所需成本约需6000～8000元。174.139.208.163资金有限者可以自己充当伙计，或叫父母、亲戚帮忙。垍頭條萊

5、记住，消毒柜这个设备绝不能省，应将它摆放在店里最显眼的地方，因为它是卫生工作必需的。顾客看见消毒碗柜，也能产生一种安全感。全套设备购置约需 3000元。在总的成本支出中，电器、房租、厨具的支出占了大部分，而甜品所用的原材料多是豆类、糖块和一些农副产品，价格低廉，1000元左右即能应付数十天的消耗。 萊垍頭條

6、盈利前景做饮食业的人都很清楚，甜品的成本很低，价格则随机应变，在居民区开店应低些，因为要做熟客生意，不能太狠；在商业区开店可以将价格调高一些，因为人们购物时往往舍得花钱满足口腹之欲。甜品的毛利率维持在40％～50％不困难，每碗甜品的纯利在1～2元之间。 萊垍頭條

　四、甜品店开业资料

　　店铺面积：10平方米 店租首期：1500元 设备支出：约3000元 开张成本：4500～8000元盈利前景：4500～7000元／月174.139.208.162 附录：药膳滋补甜品店(屋) 普通的糖水、甜品虽然具有悠久的历史，但因其甜度稍浓，令许多减肥女性视甜品为洪水猛兽。她们认为，糖水、甜品容易令人发胖，故此光顾甜品店的年轻女性巳不多见，反而男士和老年人、孩子更多些。如果换一个角度，推出有药膳作用的糖水和甜品，相信那些对糖水避之惟恐不及的女孩们也会主动上门光顾。萊垍頭條

　　药膳滋补甜品店的地点选择、店面布置、开张成本、经营策略与普通的甜品屋相差不大，但盈利水平稍高一些，而价格品种也稍有区别。顾名思义，药膳滋补甜品具有健体防病之功效，品种以具备药补的糖水、羹糊为主，如补脑的核桃糊、润肠养颜的黑芝麻糊、润肺止咳的杏仁豆腐、治疗因肠胃虚冷而引起腹痛的花生汤圆。总计种类在15种左右，最好在20种以上。另外，春夏秋冬换季时节，可适当推出应季新品种，如春末夏初可推银耳(白木耳)水果羹作为吸引顾客的"招牌"。萊垍頭條

最重要的是，药膳滋补甜品的价格，一般比普通甜品高出20％左右，所以盈利水平当然就更高些。但谨记：价格表上应该列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等，以便顾客按需选择。條萊垍頭

医疗创业计划书范例

健康行业的发展应该是中国未来最有发展前景的创业内容，具体可以分出很多项目去运作。

1：在网络时代里，和健康产业合作发展，普及健康知识，各类有偿咨询，视频，文章，等。帮助更多的学习基础知识，树立正确的健康思想。

2：体检中心，医疗咨询，健康保健，上门服务。关注健康要从更好的了解自己开始，体检医疗现在的模式并不理想，所以才有商机，把它完美化。

3：健身俱乐部，工作室，健康管理，结合健身运动机构，更好的服务到个人，做个性化服务。

4：婴幼儿，孕妇，产后，妇幼保健中心，放开二胎政策后，大龄产妇很多，健康生育，孕期锻炼，等会很有前景

。5：运动康复类，国内严重欠缺，预防医学跟国外差距极大，在基层百姓中很有需求，而不是运动员们专用的。

6：校园健康，在校学生的健康，学校的封闭式，小学生每天就要趴桌子午睡，运动不足，一直到大学，不少人就出现健康问题，每次全民体质监测，大学生的平均体质一直是全国最低的，这是常年积累的健康问题。从幼儿园到大学，学生们的健康管理完全是空白。

7：老年人，中国已经进入老龄化国家，而养老院的严重不足，早就体现出来了，严重缺少针对老年人的健康服务。

医院创新创业

中国眼谷属于国企。2020年4月1日中国眼谷是由温医大附属眼视光医院与温州龙湾区(高新区)合作共建、依托共建双方独特的资源禀赋打造的眼健康全产业链科创园区，这也是全国乃至全球眼健康领域唯一一个全产业链科创园区，全面打造世界一流的眼视光科技研发体系，世界一流的眼视光学术交流平台，世界一流的眼视光创新创业人才集聚区和世界一流的眼视光高新技术产业孵化器。

医院创业系统建设方案怎么写

宠物医院是一个非常要求专业性的行业，如果在乡镇从事动物诊疗活动的，应有一名以上具有中专或相当于中专以上兽医专业学历或取得助理兽医师以上职称的兽医人员；这个是宠物医院在乡镇的一个人员要求。

宠物医院人员必须熟悉并遵守动物防疫法、兽药管理、动物诊疗等有关法律、法规、规章，具有良好的社会公德和职业道德。这是一个人员的要求。还有就是宠物医院的一些基本的证件，申请人首先应该向所在区县动物防疫监督机构呈交书面报告，填写《动物防疫合格证申请表》，申请《动物防疫合格证》。一般情况下，动物防疫监督机构会在30个工作日内对动物防疫条件进行现场审核审查，如果审核合格后发放《动物防疫合格证》。这个是宠物医院的一个基本的证件。宠物医院的投资也是比普通的宠物店投资大，如果想开设一家面积为200平方米的宠物医院，需要三十四万元的基本资金，即可开张；但是，宠物医院在开张以后必须得加以完善，如果是完全深入地投入，所需资金大概在五六十万元左右。所以说开宠物医院对于资金的一个要求也是非常大的。圣宠宠物为养宠爱好者传授宠物店的运营知识，让投资者能够轻松创业开宠物加盟店。从前期选址、装修，后期运营、促销等，一步步的帮助大家成功开宠物店。

医院创业计划书

一、执行总结

-产品或服务的名称及特征、所属产业、趋势及特征；

-项目的市场需求和趋势、营销的基本策略；

-公司的组织和管理；

-项目的筹资和投资计划和效益评价结果；

-项目的风险投资者的撤出方式和预计效益；

-项目的基本结论和建议。

二、项目背景

-产业背景：所从事行业目前的发展状况及存在的机遇

-产品或服务概述

-产品服务的优点及前景

三、市场机会

-目标市场（按功能、地理位置、人群等方面分）

-市场容量（二手资料与调查相结合）

-竞争对手和竞争产品

-政策方针和wto的影响

四、公司战略

-公司概述（类型、成立时间、注册资本、地点、主要技术或服务核心、总体方针等）-公司使命与宗旨

-swot分析

-发展战略

*初期（1-3年）：建立品牌，扩建营销网络，开发产品。

*中期（4-6年）：增大市场占有率

*后期（5-10年）：领先地位和水平及相关产品

-后期市场延伸与进入战略

-凯发k8国际的文化

五、市场营销

-目标市场

-产品

-定价方法

-定价战略

-新产品定价战略

-分销战略

-促销策略

-所选营销策略的利弊及调整

六、生产管理

-生产组织方案（采购、生产、仓储、运输、销售）

-生产要求（关键技术、人员素质要求、确定人员和设备配置）

-厂址的选择（就地取材、产业政策、交通情况）

医院创业系统建设方案范本

我们好几个同事，原来是莆田系留下来的医生，现在国家全面取消医疗合作，收入来源明显减少，都改行整形科继续混日子。打一枪换个地方，反正哪里钱多去哪里。医生改行还是受到限制的，改行舍不得，换行业啥不会，只能后悔当初学医。饿不死，发不了。改行也舍不得，辛苦了几十年，谁也不想付出的劳动付之东流，继续工作吧，收入还不如一个卖菜的，只能内心默默念叨：自己选择的路，跪着也要走完…萊垍頭條

医院创业系统建设方案范文

一、创业计划书頭條萊垍

　　是创业者计划创立的业务的书面摘要。條萊垍頭

　　它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。垍頭條萊

　　通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。頭條萊垍

　　写好创业计划书要思考的问题：萊垍頭條

　　(一)关注产品條萊垍頭

　　(二)敢于竞争條萊垍頭

　　(三)了解市场條萊垍頭

　　(四)表明行动的方针垍頭條萊

　　(五)展示你的管理队伍萊垍頭條

　　(六)出色的计划摘要垍頭條萊

　　二、创业计划书的内容

　　一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：萊垍頭條

　　(一)封面垍頭條萊

　　封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。頭條萊垍

　　(二)计划摘要頭條萊垍

　　它是浓缩了的创业计划书的精华。萊垍頭條

　　计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。垍頭條萊

　　计划摘要一般包括以下内容：頭條萊垍

　　凯发k8国际的介绍;萊垍頭條

　　管理者及其组织;垍頭條萊

　　主要产品和凯发官网首页的业务范围;萊垍頭條

　　市场概貌;條萊垍頭

　　营销策略;垍頭條萊

　　销售计划;條萊垍頭

　　生产管理计划;萊垍頭條

　　财务计划;萊垍頭條

　　资金需求状况等。萊垍頭條

　　摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。萊垍頭條

　　(三)凯发官网首页的介绍

　　这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。條萊垍頭

　　(四)行业分析頭條萊垍

　　在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。垍頭條萊

　　关于行业分析的典型问题：萊垍頭條

　　(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?頭條萊垍

　　(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?萊垍頭條

　　(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?萊垍頭條

　　(4)价格趋向如何?條萊垍頭

　　(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?條萊垍頭

　　(6)是什么因素决定着它的发展?萊垍頭條

　　(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?垍頭條萊

　　(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?頭條萊垍

　　(五)产品(服务)介绍萊垍頭條

　　产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。萊垍頭條

　　在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。萊垍頭條

　　(六)人员及组织结构萊垍頭條

　　在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。條萊垍頭

　　因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。垍頭條萊

　　在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。萊垍頭條

　　经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。萊垍頭條

　　(七)市场预测

　　应包括以下内容：萊垍頭條

　　1、需求进行预测;萊垍頭條

　　2、市场预测市场现状综述;萊垍頭條

　　3、竞争厂商概览;條萊垍頭

　　4、目标顾客和目标市场;萊垍頭條

　　5、本企业产品的市场地位等。萊垍頭條

　　(八)营销策略萊垍頭條

　　对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。垍頭條萊

　　在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：萊垍頭條

　　(1)市场机构和营销渠道的选择;萊垍頭條

　　(2)营销队伍和管理;頭條萊垍

　　(3)促销计划和广告策略;萊垍頭條

　　(4)价格决策。垍頭條萊

　　(九)制造计划萊垍頭條

　　创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：條萊垍頭

　　1、产品制造和技术设备现状;萊垍頭條

　　2、新产品投产计划;垍頭條萊

　　3、技术提升和设备更新的要求;萊垍頭條

　　4、质量控制和质量改进计划。條萊垍頭

　　(十)财务规划萊垍頭條

　　财务规划一般要包括以下内容：萊垍頭條

　　其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。萊垍頭條

　　流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;萊垍頭條

　　损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;萊垍頭條

　　资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。垍頭條萊

　　(十一)风险与风险管理頭條萊垍

　　(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?條萊垍頭

　　(2)你准备怎样应付这些风险?垍頭條萊

　　(3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会?頭條萊垍

　　(4)在你的资本基础上如何进行扩展?垍頭條萊

　　(5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何?萊垍頭條

　　如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。條萊垍頭

　　三、创业计划书的编写步骤頭條萊垍

　　准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。萊垍頭條

　　需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。頭條萊垍

　　第一阶段：经验学习萊垍頭條

　　第二阶段：创业构思頭條萊垍

　　第三阶段：市场调研萊垍頭條

　　第四阶段：方案起草萊垍頭條

　　创业方案全文

　　写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：萊垍頭條

　　(1)市场机遇与谋略;萊垍頭條

　　(2)经营管理;垍頭條萊

　　(3)经营团队;條萊垍頭

　　(4)财务预算;萊垍頭條

　　(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。頭條萊垍

　　第五阶段：最后修饰阶段萊垍頭條

　　首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1—2页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。條萊垍頭

　　第六阶段：检查萊垍頭條

　　可以从以下几个方面加以检查：萊垍頭條

　　(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。萊垍頭條

　　(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。垍頭條萊

　　(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。條萊垍頭

　　(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。頭條萊垍

　　(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人人胜。條萊垍頭

　　(6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。頭條萊垍

　　(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。萊垍頭條

　　如果需要，你可以准备一件产品模型。條萊垍頭

　　创业计划书范文頭條萊垍

　　一、创业目标垍頭條萊

　　发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。垍頭條萊

　　二、市场分析萊垍頭條

　　社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。頭條萊垍

　　调查表明，当人均收入达到2000美元时，传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。萊垍頭條

　　三、实施方案垍頭條萊

　　1.快餐服务业的模型。條萊垍頭

　　以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。萊垍頭條

　　2.目标市场的定位。萊垍頭條

　　大众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族 儿童 休闲族 其他。萊垍頭條

　　3.市场策略。萊垍頭條

　　产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。萊垍頭條

　　(1)虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。萊垍頭條

　　(2)流动快餐公司---早餐策略萊垍頭條

　　针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。 因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。萊垍頭條

　　(3)快餐公司形象策略萊垍頭條

　　在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。萊垍頭條

　　四、投资计划萊垍頭條

　　由点做起，辐而为面。立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。以后再根据发展，辐射全国经营。條萊垍頭