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创业模式创新

创新创业是指基于技术创新、产品创新、品牌创新、服务创新、商业模式创新、管理创新、组织创新、市场创新、渠道创新等方面的某一点或几点创新而进行的创业活动。创新是创新创业的特质，创业是创新创业的目标。垍頭條萊

创新创业是基于创新基础上的创业活动，既不同于单纯的创新，也 不同于单纯的创业。简而言之，创新强调的是开拓性、新颖性与原创性，而创业强调的是生存性、盈利 性与责任性。因而，在创新创业的概念中，创新应是创业的基础和前提，创业应是创新的体现和延伸。萊垍頭條

创业模式创新是一种

答：第一个阶段，就是找方向阶段。只要公司一创立，马上就需要找方向。所谓找方向，就是找到商业模式。而找到商业模式，通俗地讲，就是做出一个用户愿意花钱买的产品，并且找到一种把它源源不断卖出去的方法。有了商业模式，才算有了方向，否则，就要一直找。

如果找不到方向，没有收入，就只能坐吃山空。好的情况下，就是不断融资，拿投资人的钱来支撑公司继续找方向；糟糕的情况下，就是花完投资人的钱，又没有新资金进来，只能宣告失败。垍頭條萊

在寻找方向或者说寻找商业模式的过程中，第一个关键是，做出有人愿意花钱来买的产品。孙陶然一直的观点就是，有价值的服务，用户是愿意付费的，不能完全免费。在前些年互联网圈盛行免费文化时，他也坚信这点。萊垍頭條

做到用户愿意付费，就必须能抓住用户的需求。孙陶然认为，商业模式最核心的一点，就是要抓住需求。如果一个公司能抓住大众的刚需，就能够做出像腾讯和苹果这样的公司。如果抓住的是一个小众的刚需，那至少能做成一个门口有人排队的小店。但是，如果你想要满足的只是一个对用户而言可有可无的需求，就会很累。頭條萊垍

第二个关键是，要找到一种源源不断地把产品卖出去的方法。 在孙陶然看来，现在早就已经不是酒香不怕巷子深的年代，“不是好产品自动就有好销量，市场上现在销量排名第一和第二的产品，绝对不是最好的和第二好的产品，而是最会卖的。”萊垍頭條

不同的产品有不同的卖法，不同的产品也有不同的最适合它的渠道，因此，要找到最适合公司产品的销售方法，把产品卖出去，为公司带来收入。萊垍頭條

孙陶然说，关于商业模式有各种各样的定义，但是在他看来，商业模式就是企业的赚钱方法。怎么赚钱就是你的商业模式。而赚钱的前提，就是能够做出有人愿意买的产品，同时又能找到源源不断卖出去的方法。萊垍頭條

找到了商业模式之后，公司就可以进入到第二个阶段，孙陶然称之为“单项冠军”的阶段。在这个阶段，公司要把自己的产品销售到行业中数一数二。这个阶段其实是公司扩张的阶段。第一个阶段已经验证过的模式需要在这个阶段不断复制以扩大规模。而在复制的过程中，其实团队需要扩张，公司的管理和运营能力也都需要提高。萊垍頭條

孙陶然说，这个阶段完成后，公司至少是收入过亿，利润要达到两三千万。但是，这对管理、运营和人才要求都非常高，“很多初创企业在这个阶段上垮掉了，当他向全国扩张的时候，造成了巨额的亏损。”萊垍頭條

第三个阶段要做的事情是，要在第一条产品线取得规模收入和利润之后，开辟更多的产品线。因为任何一个公司的持续成长，都不能只依靠一条产品线。而同时运行几条产品线，又会对公司的管理制度、凯发k8国际的文化、人才配置等各方面形成巨大挑战。过了这一关之后，公司就会变成一个可持续成长的、有相当规模的公司。萊垍頭條

第四个阶段孙陶然称之为生态系统阶段。这个阶段，孙陶然称之为“极高难度的阶段”，“只有极少数的企业可以进入到生态系统阶段。比如说现在我们看到的bat”。條萊垍頭

孙陶然认为，能变成生态系统的公司，一定要具备三个条件，分别是主营业务就是平台型业务，拥有海量用户；主营业务非常赚钱；融资能力要极强，极端一点说，融到的钱要多到花不完。垍頭條萊

孙陶然说，第三、第四阶段的公司，其实都各有不同战略。联想、华为、腾讯、阿里，都不一样。但是对于初创公司而言，在战略上倒是有一个共同该做的事，那就是，集中全部力量，去找到突破点。这个突破点，直白点说，就是做出有人愿意买的产品，还能不断卖出去，把该赚的钱赚到。初创企业，由于人才和资金有限，更应该只去做一件事，也就是专注在做产品和卖产品上。萊垍頭條

孙陶然给创业者的另一个建议是，一旦开始创业，就是开始了一项十年以上的长跑，对很多人甚至是终身的长跑，因此，“创业是一辈子的事，要一边创业一边生活，不要因为创业而影响了你的生活品质，不要说等创业成功之后再做什么。”頭條萊垍

创业老兵孙陶然把公司分成了四个阶段，每个阶段都有不同的挑战。对于初创公司而言，最大的挑战就是找到商业模式，也就是做出有人愿意买的产品，找到能把产品卖出去的渠道和方法。萊垍頭條

创业模式创新与技术创新融合未必能提升创新效果

创新创业教育和专业教育的深度融合为应用型人才的培养提供 了有力的保障。学校构建以“五个融入”（融入培养方案、融入专业建设、融入课 程教学、融入课外实践、融入学生发展评价体系）为特色的创新创业教育体系， 将创新创业教育融入人才培养全过程。萊垍頭條

学校的专创融合教育通过搭建新型专业社 群、制定创新创业型人才培养方案和建设行业学院等三种形式，从四个层次开展: 一是师生团队深度嵌入企业，共同完成实际项口;二是企业借助项u对接毕业设 计及课程设讣;三是真实项li驱动，置换专业课程;四是创新创业融入人才培养方 案。萊垍頭條

创业模式创新的案例

嗯，海龟辞掉自己在外的百万年薪工作，回家处理垃圾。进行环保收回收。頭條萊垍

创业模式创新的主要路径是什么

创业计划的核心内容与结构是以创新的技术为核心的技术优势，团队，商业模式及市场实现路径。

创业模式创新是一种集成创新

创新创业能力的确是创新，学员才所具备的核心素质是这些人才能够在应对大风大浪是否仍能保持平稳心态的一种特殊能力。

创业模式创新的主要途径

所谓创业，是指创业者发现和捕获机会，整合有效资源，并由此创造出新颖的产品或服务，以实现其潜在价值的行为和过程。简要的说，创业是创业者捕获机会、整合资源、创造财富、实现价值的行为和过程。我们开网店、办工厂、搞运输、设门头，都属于一种创业方式。萊垍頭條

在这里，捕捉机会是指捕捉创业机会。所谓创业机会，主要是指具有较强吸引力的、较为持久的有利于创业的商业机会，创业者据此可以为客户提供有价值的产品或服务，并同时使创业者自身获益。萊垍頭條

整合资源是指整合创业资源。所谓创业资源，指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与无形的资产，它是新创企业设立和运营的必要条件，主要包括创业人才、创业资本、创业设施和创业技术等。垍頭條萊

不同的人，对创业有不同的理解。在中国古代，创业是指“创立基业”，是帝王将相的专利。孟子有“君子创业垂统”的教诲，诸葛亮有“先帝创业未半”的遗憾。随着时代的发展，创业的主体及创业的内涵都在发生改变，普通劳动者已成为创业的主体。萊垍頭條

现在的创业，有广义与狭义之分。广义的创业，是指创业者的各项创业实践活动，其功能指向是成就国家、集体和群体的大业。我党提出的干事创业，即指广义的创业。狭义的创业，是指创业者创办自己的企业或者搭建自己的创业平台。即使不注册公司，你建网店、租门头、搞运输，做中介，也算是创业的起步吧。垍頭條萊

原来我们说到创业，主要是指创办公司。现在除了公司创业，还有平台创业与内容创业。不注册公司，注册一个网络平台，也可以实现电子商务。既不注册公司，也不注册平台，仅有丰富内涵的内容，也可以实现创业。一个20岁的小姑娘，在网上连说带唱带跳，也能带来200万的年收入，这就是网红创业。條萊垍頭

创业模式创新相关的理论包括哪些

创新创业项目成果形式有，

科技成果根据其性质可分为三大类型：

1、基础理论成果，是指在基础研究和应用研究领域取得的新发现、新学说，其成果的主要形式为科学论文、科学著作、原理性模型或发明专利等。

2、应用技术成果，是指在科学研究、技术开发和应用中取得的新技术、新工艺、新产品、新材料、新设备，以及农业、生物新品种、矿产新品种和计算机软件等。

3、软科学成果，是指对科技政策、科技管理和科技活动的研究所取得的理论、方法和观点，其成果的主要形式为研究报告

创业模式创新的动力

创业者需要改革创新的能力。萊垍頭條

创新是创业成功的一剂良药。现在创业已经是非常普遍的了，每年都有很多创业者前仆后继，有很多创业失败的，又有很多重新开始创业的，创业市场的疲惫，人们的审美疲劳，如果是老一套的创业思想，那么人们对你的创业就跟其他的一样，没有感觉，你需要有更新的，非常规的方法进行，让人们眼前一新，成业成功的机会大大增加。萊垍頭條

一、创新更容易让消费者买单。以不同的方法，不同的思路，做一样的事情，反而会更容易被消费者认同。创业需要有改革的眼光，用不同的方法，做别人没有做过得事，做到创新，来获取更多的认可。條萊垍頭

二、创新更容易获得国家支持。国家在现阶段一直推出创业创新支持，达到国家的创新要求，会获得一系列的认可，并得到资金支持，增加项目成功率。頭條萊垍

三、创新容易在短时间获得认可。不同的方法，更容易获得认可，加上互联网的传播，可以有效增加传播量，比如现在的网红创业等，短时间内有大量的效仿，传播力极大。萊垍頭條

创业模式创新的动力和阻力

作为一个创业者，你首先要学会忍受孤独、抵抗诱惑；同时还需要拥有宽容的胸怀；遭受磨难的时候能承受压力、迷惘的时候继续付出、悲观的时候继续前行。其实简单的来说比创业更难的是拥有一个乐观向上的心态。

往往有很多的创业者在面临苦难的时候会选择退缩，其实在困难面前退缩是很多人都选择的方法。这都是人之常情，不然每个人都成功了，哪还有那么多的穷人呢？在困难面前退缩是一种本能，我们不能一味的责怪他，其实简单的来说这些失败的创业者他们只是缺乏一种坚韧不摧的支柱，这就好像开车上陡坡，不加油门，没有动力是一样的道理，总结的来说就是需要一种动力与心态来支撑创业。

无怨无悔、默默地付出是创业最难得的精神，尤其是在迷惘和困惑的时候。赚钱了固然好，赔钱的时候就由很多质疑甚至阻力。

创业只是在尝试，在摸着石头过河，谁都没有百分百的把握。这个时候的坚持最难得，很多人因为一度看不到前途，想要放弃，到最后落得一败涂地。要想成功就必须要坚持下去，坚持就是胜利， 这是你需要有巨大的承受能力，来面临各种不解与抱怨同时还需要花费更多的时间与精力，多次尝试，在不解与抱怨中获得成功。

那么到底是什么样的支柱支撑着他们一步步的走向成功呢？—信念，说高尚点，那叫信仰，让你无怨无悔付出、不放弃目标和方向，最终奔向成功。

曾经马云说过，100个创业者当中，最后活下来的可能只有1个人，其他的人都死在了黎明前的黑暗当中，甚至这最后一个人只是熬过了黑暗，真正的路才真正刚刚开始而已。

这一句话无疑给创业者带来很多的消极的情绪，但是拥有目标与方向的人怎么能够就这样的退缩与放弃呢？这无疑就是给了他们更大的创业激情。

马云很实在的给年轻人说了一句话，创业从来都不是一件简单的事儿。创业总是令人兴奋的，预示着自己可以当老板了，上下班自由了，可以赚取属于自己的财富了，光想想这个，就很威风了。

其实在创业的队伍中，年龄阶段趋向于80和90后，而90后的创业激情要高于80后。有研究数据证明，80后的人比较理性，会先充实自己的实力，然后再找机会创业。90后的群体普遍与新事物接受能力比80后快，所以在创业的时候多属于冲动型。

你如果真的要创业，那么创业初期，你需要进行大量的市场调研，去调研你将要踏入的方向，制定一个创业计划，期间你会遇到各种各样的意想不到的问题，这些问题就是考验你的耐心和实力的时候了。

创业本身就不是一件很简单的事情，从来都不是说说而已，是要实际做出来的，你没有抱怨的余地，这就是为什么有很少的人创业成功的道理。

对于创业要摆正心态，不要给自己太多的幻想，更不要想着一夜暴富，理想是美好的，现实是残酷的。赚很多钱这样的想法首先就是错误的，如果只要创业都能一夜暴富，那么世界上哪还会这么多的穷人。

创业不简单，创业不仅仅是为了赚钱，更重要的是实现自己的梦想。你的理想实现了，那么钱不就随之而来了吗？如果你要创业，你就要做出明确的选择并且树立正确的价值观，让你的创业看起来像真正的创业，如果你要回头，那么就不要去创业，老老实实的工作就行了。

创业模式创新的模式有

1、复制型创业：頭條萊垍

复制原有公司的经营模式，创新的成分很低。例如某人原本在餐厅里担任厨师，后来离职自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。新创公司中属于复制型创业的比率虽然很高，但由于这类型创业的创新贡献太低，缺乏创业精神的内涵，不是创业管理主要研究的对象。这种类型的创业基本上只能称为“如何开办新公司”，因此很少会被列入创业管理课程中学习的对象。萊垍頭條

2、模仿型创业：萊垍頭條

这种形式的创业，对于市场虽然也无法带来新价值的创造，创新的成分也很低，但与复制型创业的不同之处在于，创业过程对于创业者而言还是具有很大的冒险成分。例如某一纺织公司的经理辞掉工作，开设一家当下流行的网络咖啡店。这种形式的创业具有较高的不确定性，学习过程长，犯错机会多，代价也较高昂。这种创业者如果具有适合的创业人格特性，经过系统的创业管理培训，掌握正确的市场进入时机，还是有很大机会可以获得成功。萊垍頭條

3、安定型创业：條萊垍頭

这种型式的创业，虽然为市场创造了新的价值，但对创业者而言，本身并没有面临太大的改变，做的也是比较熟悉的工作。这种创业类型强调的是创业精神的实现，也就是创新的活动，而不是新组织的创造，企业内部创业即属于这一类型。例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后，继续在该企业部门开发另一项新品。萊垍頭條

4、冒险型创业：萊垍頭條

这种类型的创业，除了对创业者本身带来极大改变，个人前途的不确定性也很高；对新企业的产品创新活动而言，也将面临很高的失败风险。冒险型创业是一种难度很高的创业类型，有效高的失败率，但成功所得的报酬也很惊人。这种类型的创业如果想要获得成功，必须在创业者能力、创业时机、创业精神发挥、创业策略研究拟定、经营模式设计、创业过程管理等各方面，都有有很好的搭配。萊垍頭條