创业计划书范文3000字(创业计划书范文3000字水果) -凯发官网首页

创业计划书范文3000字水果

把设备的整体设计思路和运作流程和创意理念写上去，垍頭條萊

创业计划书范文3000字内容

大学生创业策划书萊垍頭條

一、 前言萊垍頭條

在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。萊垍頭條

当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。萊垍頭條

当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!萊垍頭條

为此，我们打算建立一个便尔店，既方便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展!萊垍頭條

这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己----路是自己走出来的!條萊垍頭

二、创业背景：垍頭條萊

1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类惰性的潜能又被激发出来，使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情，有些时候急于需要一个“帮手”来帮他们完成所要完成的事情。條萊垍頭

2、一部分大学生为了锻炼自己，增加实践经验，不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动。所以很多事情自己没办法也没时间去完成，无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。萊垍頭條

三、创业目的：頭條萊垍

1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了，所以我们需要自主创业来为自己铺路。萊垍頭條

2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情，一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长，但是据我所知，校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!萊垍頭條

四、经营项目及内容:條萊垍頭

1、经营内容：主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务、垍頭條萊

创业计划书范文3000字 (共5篇)

大致部分包括封面，计划摘要，凯发官网首页的介绍，行业分析，产品（服务）介绍，人员及组织结构，市场预测，营销策略，制造计划，财务规划，风险与风险管理。萊垍頭條

1、事业描述。垍頭條萊

必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），哪些是你的主要客户。萊垍頭條

2、产品/服务。垍頭條萊

需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。萊垍頭條

3、市场。萊垍頭條

首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场已有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。萊垍頭條

4、地点。

一般公司对地点的选择可能影响不是很大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。萊垍頭條

5、竞争。萊垍頭條

竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。萊垍頭條

6、管理。頭條萊垍

中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，还没有明确的解决之道。萊垍頭條

7、人事。萊垍頭條

要考虑人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。頭條萊垍

8、财务需求与运用。萊垍頭條

考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的资产负债表、损益表和现金流量表。萊垍頭條

《创业计划书模板》是一系列指导创业的丛书，已经再版5次，并被翻译成多种文字，为不同国家的创业者提供了有益的指导。《创业计划书》创业计划书提供创业计划书资讯。條萊垍頭

创业计划书范文范本3000字

与时俱进，跨越发展。重组后的长城铝要持续稳定健康地发展，必须与时俱进，牢固树立发展意识，以创新为动力，在观念、体制、管理、科技等领域，全面不断地创新，增强长城铝适应改革和市场变化的能力。萊垍頭條

同时，一厂一策，多业并举，以多种有效实现形式，快速提升企业综合竞争力，不断超越自我，实现超常规跨越式发展。頭條萊垍

创业计划书范文3000字怎么写

一、创业计划书垍頭條萊

　　是创业者计划创立的业务的书面摘要。萊垍頭條

　　它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。萊垍頭條

　　通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。垍頭條萊

　　写好创业计划书要思考的问题：條萊垍頭

　　(一)关注产品條萊垍頭

　　(二)敢于竞争條萊垍頭

　　(三)了解市场萊垍頭條

　　(四)表明行动的方针萊垍頭條

　　(五)展示你的管理队伍萊垍頭條

　　(六)出色的计划摘要條萊垍頭

　　二、创业计划书的内容

　　一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：頭條萊垍

　　(一)封面萊垍頭條

　　封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。垍頭條萊

　　(二)计划摘要條萊垍頭

　　它是浓缩了的创业计划书的精华。萊垍頭條

　　计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。萊垍頭條

　　计划摘要一般包括以下内容：萊垍頭條

　　凯发k8国际的介绍;萊垍頭條

　　管理者及其组织;萊垍頭條

　　主要产品和凯发官网首页的业务范围;萊垍頭條

　　市场概貌;萊垍頭條

　　营销策略;垍頭條萊

　　销售计划;頭條萊垍

　　生产管理计划;頭條萊垍

　　财务计划;萊垍頭條

　　资金需求状况等。萊垍頭條

　　摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。萊垍頭條

　　(三)凯发官网首页的介绍

　　这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。條萊垍頭

　　(四)行业分析萊垍頭條

　　在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。萊垍頭條

　　关于行业分析的典型问题：萊垍頭條

　　(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?垍頭條萊

　　(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?萊垍頭條

　　(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?條萊垍頭

　　(4)价格趋向如何?萊垍頭條

　　(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?垍頭條萊

　　(6)是什么因素决定着它的发展?萊垍頭條

　　(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?頭條萊垍

　　(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?垍頭條萊

　　(五)产品(服务)介绍垍頭條萊

　　产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。萊垍頭條

　　在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。頭條萊垍

　　(六)人员及组织结构條萊垍頭

　　在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。萊垍頭條

　　因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。萊垍頭條

　　在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。頭條萊垍

　　经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。條萊垍頭

　　(七)市场预测

　　应包括以下内容：頭條萊垍

　　1、需求进行预测;條萊垍頭

　　2、市场预测市场现状综述;垍頭條萊

　　3、竞争厂商概览;萊垍頭條

　　4、目标顾客和目标市场;萊垍頭條

　　5、本企业产品的市场地位等。條萊垍頭

　　(八)营销策略垍頭條萊

　　对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。條萊垍頭

　　在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：萊垍頭條

　　(1)市场机构和营销渠道的选择;萊垍頭條

　　(2)营销队伍和管理;萊垍頭條

　　(3)促销计划和广告策略;垍頭條萊

　　(4)价格决策。萊垍頭條

　　(九)制造计划垍頭條萊

　　创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：垍頭條萊

　　1、产品制造和技术设备现状;頭條萊垍

　　2、新产品投产计划;萊垍頭條

　　3、技术提升和设备更新的要求;萊垍頭條

　　4、质量控制和质量改进计划。萊垍頭條

　　(十)财务规划萊垍頭條

　　财务规划一般要包括以下内容：萊垍頭條

　　其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。垍頭條萊

　　流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;條萊垍頭

　　损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;萊垍頭條

　　资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。頭條萊垍

　　(十一)风险与风险管理萊垍頭條

　　(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?萊垍頭條

　　(2)你准备怎样应付这些风险?萊垍頭條

　　(3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会?萊垍頭條

　　(4)在你的资本基础上如何进行扩展?萊垍頭條

　　(5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何?垍頭條萊

　　如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。萊垍頭條

　　三、创业计划书的编写步骤萊垍頭條

　　准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。萊垍頭條

　　需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。垍頭條萊

　　第一阶段：经验学习條萊垍頭

　　第二阶段：创业构思萊垍頭條

　　第三阶段：市场调研條萊垍頭

　　第四阶段：方案起草萊垍頭條

　　创业方案全文

　　写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：萊垍頭條

　　(1)市场机遇与谋略;萊垍頭條

　　(2)经营管理;萊垍頭條

　　(3)经营团队;條萊垍頭

　　(4)财务预算;萊垍頭條

　　(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。頭條萊垍

　　第五阶段：最后修饰阶段頭條萊垍

　　首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1—2页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。萊垍頭條

　　第六阶段：检查萊垍頭條

　　可以从以下几个方面加以检查：萊垍頭條

　　(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。萊垍頭條

　　(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。垍頭條萊

　　(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。頭條萊垍

　　(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。垍頭條萊

　　(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人人胜。萊垍頭條

　　(6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。萊垍頭條

　　(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。萊垍頭條

　　如果需要，你可以准备一件产品模型。條萊垍頭

　　创业计划书范文頭條萊垍

　　一、创业目标萊垍頭條

　　发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。頭條萊垍

　　二、市场分析條萊垍頭

　　社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。頭條萊垍

　　调查表明，当人均收入达到2000美元时，传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。萊垍頭條

　　三、实施方案條萊垍頭

　　1.快餐服务业的模型。垍頭條萊

　　以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。萊垍頭條

　　2.目标市场的定位。萊垍頭條

　　大众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族 儿童 休闲族 其他。萊垍頭條

　　3.市场策略。萊垍頭條

　　产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。條萊垍頭

　　(1)虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。萊垍頭條

　　(2)流动快餐公司---早餐策略萊垍頭條

　　针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。 因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。條萊垍頭

　　(3)快餐公司形象策略萊垍頭條

　　在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温馨。请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。萊垍頭條

　　四、投资计划萊垍頭條

　　由点做起，辐而为面。立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。以后再根据发展，辐射全国经营。頭條萊垍

创业计划书模板范文3000字

共享童车创业策划书在共享单车的启发下，可以借鉴共享单车的经营模式，创建共享童车，我们的经营理念与共享单车有所相同也有所不同，我们面向儿童，和家长，在亲子活动中体会共享童车带来的乐趣，其具有企业效益和社会效益双重的结果

创业计划书范文3000字奶茶店

1、有一个核心目标：设定核心目标并继续朝着这个目标迈进，不知不觉中，将会有很多事情要做。例如，本月将售出多少杯蜜雪冰城奶茶如何实现这一目标？促销活动？在线还是离线？会员卡还是全额减薪？什么是促销预算？这些都是我们为实现这一核心目标所做的努力，有目标，有方向。頭條萊垍

2、合理的选址：商店必须在选址中选择人流量大的地方。这是一个陈词滥调，一个好位置更昂贵，但好处将更多。萊垍頭條

3、商店形象：商店的整体形象，员工形象和店面形象。为了能够开设自己的奶茶店繁荣，形象是一个必不可少的因素，特别是第一次是顾客，它是关于第一印象，它是关于你是否可以再次购买。萊垍頭條

4、专业贴心的服务：如今，随着人们生活水平的提高，人们对追求生活品质的要求越来越高。只有专业和贴心的服务才能给顾客留下良好的印象，最终促进二次消费，这通常被称为“回头客”。在口口相传得到妥善管理后，客户流量也将随之而来。萊垍頭條

5、自我分析：也可以说是一个自我认知的过程，大家可以结合自己的个人能力、资金情况，说出自己理想型的冷饮事业是什么样子的。并且说出自己为何会选择投资蜜雪冰城，它到底是哪一点与您本人的创业想法是不谋而合的。让公司看到你的创业思路!萊垍頭條

6、人群定位：人群定位分析，有利于让公司判断商家是否有一个大的经营格局。毕竟做生意要从大局出发、小事上着手，大家在计划书中也一定要有体现。萊垍頭條

创业计划书范文3000字面包店

有三条经营理念。萊垍頭條

一是健康理念，在解决温饱问题进入小康时代后，现代客户对食物的健康要求越来越高，能打出健康牌的蛋糕店一定会得到认可。萊垍頭條

二是口味理念，蛋糕店的主要客户群体是年轻人，而现代年轻人的口味越来越倾向于低糖纸脂，份量也更少，蛋糕店应适应这种趋势。頭條萊垍

三是方便理念，追求方便是当前客户的流行方向，蛋糕店必须响应这个需求，比如冷链配送、网上订购、预约服务等。萊垍頭條