公司有奖安全生产创新活动方案征集 -凯发官网首页
可以从两方面策划活动方案，一方面从物的 不安全因素（安全隐患），发动员工开展安全隐患查找，对于查到的隐患经评审组讨论后确会造成后果的，可以进行奖励，以此发动员工查找身边安全危险的积极性。另一方面从人的不安全因素（违章作业），可以以管理制度在学习或制度找虫形式开展，先提高人员对于制度的熟识程度，然后开展员工身边是否有违章的一个自我纠偏活动
电力营销部五小创新（发明，创造，革新，设计，建议）细节
小发明、小创造、小革新、小设计和小建议”（简称“五小”）为主要内容的员工创新活动，旨在通过鼓励员工立足本职工作开展群众性创新，从而达到改进工作质量，提升工作效率，助推企业发展的目的。为了推动“五小”创新活动的深入开展，河间市电力局精心组织、周密部署，出台了《“五小”创新竞赛活动实施方案》及《小发明、小创造、小革新、小设计、小建议奖励管理办法》等一系列制度，建立了“五小”创新成果推广应用项目库，组织专业人员对成果的进步性、可行性和效益性进行综合评价，对相关成果进行论证和补充完善，并按照安全管理、生产管理、营销服务、其它管理四类及a、b、c三个推广应用等级对创新成果进行分类汇总，对于满足相关要求的项目积极向省、市公司申报。同时，坚持物质奖励与精神激励并重，在给予项目发明人物质奖励的同时，对发明人给予项目冠名权，并以发明人命名创新工作室。在此基础上，制定“五小”创新成果推广应用实施方案，通过建立常态机制，强化创新成果的推广应用，加快推进创新项目向生产力的转化。
