大学生创业策划计划书(大学生创业的策划书) -凯发官网首页
大学生创业的策划书
如何写创业策划书,真的还是有技巧的。本人看了成千上万的创业bp,确实很多好项目,缺少一份好的创业计划书。一般情况,一份好的创业策划书都有相对固定的格式,主要反映投资人感兴趣的内容,包括企业成长经历、股权结构、管理团队、产品服务、市场营销、组织人事、财务、运营到融资方案等。萊垍頭條
具体来见,一份商业计划书包括以下核心内容:萊垍頭條
1、摘要:它出现在商业计划书的最前面,当然一般是在最后完成,待整个商业计划书完成了,才能概要出简练、准确的摘要。萊垍頭條
2、公司溯源历史:包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划。頭條萊垍
3、产品及市场服务:描述你的产品、技术水平、同行情况或服务的特殊性及目标客户。萊垍頭條
4、市场定位和执行策略:需要充分说明市场在那里?客户的需求是什么?主要客户在哪里?什么样的措施得到客户?等等。萊垍頭條
5、管理团队:描述主要的团队成员。垍頭條萊
6、财务分析:真实地反映当前的财务状况,包括你的现金情况和盈利状况。萊垍頭條
7、法律风险:描述公司产品、技术是否有知识产权、市场保护以及公司债务等法律风险,如何规避法律风险。垍頭條萊
撰写创业计划书,切记要注意以下问题:萊垍頭條
1、 语言要力求简练清晰,最好是简明语言 图表说明;垍頭條萊
2、 数据要有说服力,产业标准相和数据要准确;條萊垍頭
3、 明白地陈述团队实际经验;萊垍頭條
4、目标不要过高或难以衡量目标执行标准;萊垍頭條
5、不要过于强调技术的先进性或产品服务的创意;頭條萊垍
6、要清楚怎样销售自己的产品,不能只有销售目标,没有实现销售目标的具体计划;萊垍頭條
7、要充分评述竞争对手的实力,有清醒的认识或清楚列出竞争威胁;萊垍頭條
8、不必要作表面文章或文字游戏(如强调留洋博士、领导关怀、大会获奖、众多专家顾问);萊垍頭條
9、对资金预算描述要准确,不要模糊不清或不合理,预算中高级轿车等不切实际的开支项;萊垍頭條
10、收入模式要明确,要有准确可信的盈利模式数字计算模型, 财务数据测算准确。條萊垍頭
大学生创业的策划书封面
先在网页上参考一下模版,然后类比自己的情况进行增添和删改,自己写的越多,得分相对能高些,如果全是那些模板和套话,能看出来的!頭條萊垍
策划书说到底就是对自己的创新创业项目进行各种分析,格式主要就是下面这样:萊垍頭條
1. 事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。垍頭條萊
2. 产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。萊垍頭條
3.市场。首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市场既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。萊垍頭條
4. 地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。頭條萊垍
5. 竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:萊垍頭條
要创业或进入一个新市场时;萊垍頭條
当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;頭條萊垍
随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。萊垍頭條
6. 管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。垍頭條萊
7. 人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。垍頭條萊
8. 财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。萊垍頭條
9. 风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。垍頭條萊
10.成长与发展。下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全面化。萊垍頭條
大学生创业的策划书模板范文
当今社会,国内的市场需要创新型人才,也只有具有创新意识的人创业,才能迅速获得成功。不过,当今大学生,普遍缺乏创新意识,他们依赖性太强,不具备主动思考、主动研发创新的能力,该如何培养大学生的创新意识呢?萊垍頭條
(1)做好创新创业实践的基础是选择好的创业方向。以“自然农法农产品有限公司”为例,在现今食品安全问题频发,以一种全新的农业发展模式作为发展项目无疑是不错的,这便体现了创新创业意识。换个角度来看,要具备审时度势的眼光。看得清时代的需要、市场的需要、民众的需要,公司才有生存的机会。不能图眼前的小利而放弃长远大利润。萊垍頭條
(2)一个强有力的创业团队是做好创新创业的支撑。团队合作的好坏也体现了一个团队的优秀与否。因此在选择团队成员时,要慧眼识英雄,挑选优秀的擅长不同领域的成员一起合作。良禽择木而栖,也只有打下优秀团队的基础,才有机会吸引更多人才的加入。团队的发展需要依靠每一位成员,彼此之间的优秀配合是发展团队的动力源泉。此外,当代大学生应当拥有充足的知识储备,应该博览群书,扩展自身知识储备。学而后创,创然后学,这是创新创业的根本。这需要大学生掌握更多的知识,拥有一颗求知的心,不断壮大自己。没有知识支撑的创新是毫无意义的,没有才干支撑的创业是盲目的。只有不断扩充自己,充实知识储备,才能更好发挥自己的主观能动性。條萊垍頭
(3)教师要引导学生培养创新创业意识。教师具有创新创业意识,会直接影响大学生创新创业意识的形成。教育对学生有着潜移默化的影响,如果教师观念不更新,那么只会教出“死读书”的、难以适应社会的学生。通过教师的引导,才能使学生建立起创新创业意识并不断发展。條萊垍頭
(4)学校要加强对学生创新意识的培养和引导。学校应该充分利用各种渠道扩大学生视野,引发学生的创新创业欲望。通过加强素质教育的宣传,提升学生对创造能力的重视程度,创造良好的创新创业氛围,学校才能促使学生更好培养创新创业意识。此外,学校要为学生创设更好的创业环境,从条件上保障大学生创新创业意识的发展。萊垍頭條
大学生是我国人才的栋梁,我国未来发展如何,要靠这些大学生来创造。然而,如果大学缺乏创新意识,创业是很难成功的。只有时刻保持创新意识,不断提高自主创业能力,才能让更多的大学生创业成功,挖取人生的第一桶金。萊垍頭條
大学生创业计划书
大学生创业已经是很多刚毕业的大学生的就业之路,创业固然是一件好事,但是创业也不是一件简单的事情,创业的路上有很多知识需要学习,有很多事情需要我们去做等等,有一份好的创业计划书,不仅仅让我们的创业思路更加开阔,也能让创业的效率提升一步。垍頭條萊
方法/步骤萊垍頭條
内容安排步骤及要领萊垍頭條
一、封面设计萊垍頭條
封面设计要有审美观和艺术性,最好是富有个性,以便给阅读者形成良好的第一印象。萊垍頭條
二、计划摘要萊垍頭條
它是浓缩了的创业计划书的精华,须简明,生动,引人入胜,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断.其篇幅一般在1―2页。頭條萊垍
三、凯发k8国际的介绍垍頭條萊
其主要内容包括:萊垍頭條
拟创办的公司名称及性质,进入的行业,从事的业务服务,开业的时间及地点,经营理念(即凯发k8国际的文化或宗旨,也叫经营哲学)。萊垍頭條
1,公司结构――公司的组织机构图,各部门的功能与责任.公司的股东名单(包括认股权,比例和特权);頭條萊垍
2,公司的主要管理人员――公司董事会成员,各位董事的背景资料;各部门的负责人,其能力,责任,经历和背景资料;萊垍頭條
3,各部门的主要人员配置情况;公司现在及未来的人事需求,将要通过什么途径解决这些需求.公司团队的强势怎样;萊垍頭條
4,公司的报酬体系和人事成本。行业分析的目的在于正确评价自己创业领域的基本特点,竞争状况和未来的发展趋势,从而弄清自己的发展战略。頭條萊垍
四、目标市场的选择及预测垍頭條萊
基本要求:选准适用的经营市场,在严密,科学的市场调查基础上预测市场。萊垍頭條
基本内容:萊垍頭條
1,本企业进入的行业市场现状综述。垍頭條萊
2,细分本行业产品市场,选择哪些足以保证企业战略目标实现的细分市场面做目标市场 本公司的目标顾客是谁。頭條萊垍
3,本公司所选的各目标市场总容量分别为多少,各目标市场需求特点和发展走势如何影响其需求的因素有哪些。萊垍頭條
4,从市场和行业两方面,辨别各目标市场上谁是自己最直接和最主要的竞争者,他们的业务如何,其竞争的目标,策略怎样,其竞争的优劣势是什么,本企业的进入将会引起他们怎样的反应,这些反应会对企业造成什么影响。萊垍頭條
5,依据第3和第4,结合本企业资源条件,本企业将采取何种竞争策略,本企业能在各目标市场获得多少市场份额,各目标市场份额能否给企业带来所期望的利益,从而实现规划的战略目标。條萊垍頭
五、本企业的市场营销策略萊垍頭條
营销是企业经营中最富挑战性的环节。影响营销策略的主要因素有:消费者的特点;企业产品的特性;企业自身的状况;市场环境方面的因素。萊垍頭條
制定企业营销策略,其基本内容和方法包括:萊垍頭條
1,本企业营销团队运作模式如何,对他们实行什么样的有效管理机制;萊垍頭條
2,本企业如何行之有效的控制营销成本和提高营效益;萊垍頭條
3,产品策略頭條萊垍
(1),目标市场顾客对产品或服务有何期望,其关键需求点是什么;萊垍頭條
(2),本公司向目标市场顾客提供什么产品或服务,其中,主要提供的产品有哪些,这些产品或服务与竞争者产品或服务比较,技术、质量、性能、形式与延伸状况怎样,特色有哪些,能给顾客带来什么样的利益(即产品的效用)。萊垍頭條
六、风险与风险管理萊垍頭條
1,你的公司在市场,竞争和技术方面存有哪些基本的风险;萊垍頭條
2,你准备怎样应付这些风险;萊垍頭條
3,就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会;萊垍頭條
4,在你的资本基础上如何进行扩张;萊垍頭條
5,在最好和最坏的情形下,你的五年计划表现如何;根据你的创业计划的需要,附上支持上述计划、信息的资料。萊垍頭條
大学生创业的策划书怎么做
创业策划书写好之后,先交给班级团支书,再由团支书统一上交给辅导员或者系主任即可。條萊垍頭
大学生创业的策划书方案
1,第一,撰写创业计划书,包括最好准备一份ppt演说使用。包括但不局限于:封面介绍,计划摘要,凯发官网首页的介绍,行业分析,产品介绍,组织结构,市场预测,营销策略,制造计划,财务规划,风险管理,
2,第二,将创业计划书交给融资人,可以是自己的亲戚朋友,可以是职业投资人,可以是银行,展示给他们自己的商业规划说服他们为自己投资或者做担保。这个步骤其实是最难的,因为学生的社会经验和商业经验比较少,很难打动融资人。最好是请教专业人士过审后再进行。
3,第三,办理公司营业执照等资质,购置办公用品,招募人员,筹备开业即可。创业过程中最需要注意的是风险控制,不要沉迷于做老板的虚荣中,要脚踏实地地落地执行自己的创业方案,不断解决问题,抱着一颗赤诚之心,为企业为社会创造价值。
大学生创业的策划书有哪些
1. 前言 在这个"人才至上"的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。 萊垍頭條
2. 创业背景,时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。萊垍頭條
3. 创业目的,众所周知,在大学校园里,能力比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。萊垍頭條
大学生创业的策划书格式模板范文
企业的应急预案是处理紧急事务的管理制度,具有强制性、权威性、科学性和高效性等特点,体现企业综合协调管理能力,涉及企业高层领导分工、多部门管理职责调整和跨岗位人员任务安排等事项,是一种特殊形式的组织结构体系。萊垍頭條
要实现上述目标,企业成立以主要领导为组长的应急预案编制小组是关键,根据应急事务的客观要求,研究制订针对性强的应对措施、配置适应性广的应急组织、编制可操作性强的应急方案是编制小组的中心任务之一。因此应急预案编制小组成员应尽可能是企业各方面的技术和管理专家、基层熟练操作工作人员,以及其他最熟悉企业生产和管理情况的人员。萊垍頭條