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创业小妙招有哪些
首先要选择最适合自己的创业项目。
成功创业的秘诀有很多,但并不是所有的这些秘诀都来自于成功创业案例的经验。企业家必须做的第一件事是决定从事哪个行业。
在你做决定之前,知道自己哪里更有创造力和潜力;什么样的职业能吸引你的注意力,鞭策自己前进?
创业小妙招有哪些内容
创业者需要具备哪些素质与条件?
创业是极具挑战性的社会活动,是对创业者自身智慧、能力、气魄、胆识的全方位考验。一个人要想获得创业者的成功,必须具备基本的创业素质。
创业基本素质包括创业意识、创业心理品质、创业精神、竞争意识、创业能力。 一、强烈的创业意识
要想取得创业的成功,创业者必须具备自我实现、追求成功的强烈的创业意识。强烈的创业意识,帮助创业者克服创业道路上的各种艰难险阻,将创业目标作为自己的人生奋斗目标。创业的成功是思想上长期准备的结果,事业的成功总是属于有思想准备的人,也属于有创业意识的人。
二、良好的创业心理品质
创业之路,是充满艰险与曲折的,自主创业就等于是一个人去面对变化莫测的激烈竞争以及随时出现的需要迅速正确解决的问题和矛盾,这需要创业者具有非常强的心理调控能力,能够持续保持一种积极、沉稳的心态,即有良好的创业心理品质。
三、自信、自强、自主、自立的创业精神
自信就是对自己充满信心。自信心能赋予人主动积极的人生态度和进取精神。不依赖、不等待。要成为一名成功的创业者,必须坚持信仰如一,拥有使命感和责任感;信念坚定,顽强拼搏,直到成功。信念是生命的力量,是创立事业之本,信念是创业的原动力。
四、竞争意识
竞争是市场经济最重要的特征之一,是企业赖以生存和发展的基础,也是一个立足社会不可缺乏的一种精神。人生即竞争,竞争本身就是提高,竞争的目的只有一个——取胜。
创业前需要做好那些准备?
选出适合自己的创业行业、自我充电与坚持学习、慎选你的品牌或公司名称、决定公司的合法组织与法律架构、评估一份具体的预算报告、选对地址,事半功倍、募集充足的创业资金、完成公司登记及了解各种法律相关条文
方法/步骤1:
选出最适合自己的创业项目
人人都可以创业,但是,却不是人人都可以创业成功的.这其间有着许许多多成功创业的小秘诀,而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经验,很多是从失败的例子中去反省、领悟而来的.综合这些经验谈,创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业,哪一类项目?在你下决定之前,最好先为自己作个小小的测验,了解自己在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等.一旦做好选择,接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行,才能逐渐地迈向成功之路.
方法/步骤2:
自我充电与坚持学习的心态
有了完整的创业点子,下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道;诸如专业协会及团体等组织机构.这些团体、组织不仅可以帮助你评估自己的创业机会与潜力,并可以尽早让创业计划到位 。
其它有效的资源:诸如创业者的自传、创业丛书、商业杂志等;或是专业的商业组织,如中小企业管理局的计划书顾问群等,也都可以提供许多的好材料给创业者去脑力激荡.创业者也可主动出击,把公司信息告知当地的商业组织、团体等来增加公司曝光率.即使有可能遭受到地区性竞争者的妒忌,你还是可以试着与其它地区的同业交换创业心得、征询适时的忠告.有很多成功的创业者都有这种相同的经验,差别只是解决方法不同而已,所以别太早死心,枉送别人的美意.
方法/步骤3:
慎选品牌或公司名称
最佳的品牌或公司名称是要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色及单一性.基本上,品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的;亦即是要能在消费者或顾客群的心目中产生一种紧密的联想力.具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象,同时也能打动顾客的购买欲.选择的品牌或公司名称时应该具有前瞻性与远见;所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者.最后,别忘了先作注册公司名称调查,确定你所选择的名称仍然还未被登记或已在公司商标法的保护中.切记,别取一个过于冗长的名称,消费者不容易记得.
方法/步骤4:
决定公司的合法组织与法律架构
在开始计划营运前你必须选择何种法定组织架构适合你的创业大计.简而言之,首先你必须决定是要自己创业?还是合伙创业?如果选择合伙创业,公司的起始资本额要如何分配?合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称方式创业.这中间并没有一套可依循的准则,来分析各种可能状况以区分孰优孰劣;因此,你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式,再选择最适合组合模式配合你的创业计划方式.
尽管各种公司营运架构有些细微的差异性,但是最需要注意的焦点是一旦公司营运出状况时,公司内部将由谁负起最后法律上的财务责任?举例来说,以独资或合伙人型态创业,公司组织法要求个人自行负担公司的债务归属问题.也就是说,一旦公司因牵连上财物官司而败诉,则个人名下所属财产及不动产等都会受到法院的扣押、拍卖以偿还债务.无论一开始你选择哪一种经营模式,都不代表公司的经营体制已经定型不变,还是可以依据公司的发展与未来潜力做适时的变更.
方法/步骤5:
评估一份具体的预算报告
经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金,并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡,是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的.要草拟一份精确的年度预算表并不容易,即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表,还是多少会有低估预算,或遗漏些小细节,这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目;另外,有时公司成长太快也会出现这些小麻烦.总之在开始编列预算时必须注意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司首次营运费用及持续营运的每个月开销.
不管公司状况如何,一份理想的预算报告最好在编列预算时,稍微调高所需预算比例,直到公司可以负担营运成本以及本已低估的获利能力.最好是听听其它同业的意见,并在编列具体的预算评估表时能按照专家建议,把最好和最坏的财务评估案例折衷试算,然后把预算设定于两者之间.专家则建议去一趟会计事务所将会让你对公司的开销、营收及流动资本运作计划更了解.
方法/步骤6:
选对地址,事半功倍
在决定了自主创业也选好了项目之后,接下来最重要的恐怕就是选址的问题了.选址对于办公司开店铺到底有多重要?专家的看法是:不论创立任何企业,地点的选择都是决定成败的一大要素,尤其是以门市为主的零售、餐饮等服务业,店面的选择,更往往是成败的关键,店铺未开张,就先决定了成功与否的命运.可以说,好的选址等于成功了一半.
尽管在选择经营场地时,各行业的考虑重点不尽相同,但是有两项因素是绝对不可忽略的.即租金给付的能力和租约的条件.经营场地租金是最固定的营运成本之一,即使休息不营业,都照样得支出,尤其在房价狂飙后,租金往往是经营者的一大负担,不能不好好"计较".有些货品流通迅速、体积小而又不占空间的行业,如精品店、高级时装店、餐厅等,负担得起高房租,可以设于高租金区;而家具店、旧货店等,因为需要较大的空间,最好设置在低租金区.租约有固定价格及百分比两种,前者租金固定不变,后者租金较低,但业主分享总收入的百分比,类似以店面来投资作股东.租期可以订为不同时限,但对于初次创业者来说,最划算的方式是订一年或两年租期,以预备是否有更新的选择.
方法/步骤7:
募集充足的创业资金
俗话说的好:"用钱创造财富!"在众多创业失败的例子中,资金的不足经常是最后让创业者黯然落下"英雄泪"的主要原因.因此,信心满满的创业者别忘了在公司正式营运前,一定得先把资金募集充足;换言之,创业者必须明白公司在草创期的第一年内可能无法赚到一毛钱,创业者因而要有所警悟及万全的准备,以度过难关. 创业者在筹措创业资金时,必须是以能支付公司创业第一年内所有的营运开销为目标.一般而言,除非中了彩票第一特奖外,创业者的最简单、最方便的募集资金方式便是从每月的薪资袋中节省下来.如果这方式对你而言并不是个好办法,向外募款的办法也是最普遍的资金来源.
创业者募集创业资金的来源相当多,简单的说,亲戚、朋友、银行、房屋抵押、退休金,甚至是信用卡借贷也能派上用场.但是,创业者必须谨记在心的是,一位成功的创业者总是知道如何善用各种管道去募集充足的资金,来做为创业的坚强后盾,千万不可只从单一管道取得资金,以免一旦资金吃紧时找不到后路来救急.
方法/步骤8:
完成公司登记及了解各种法律相关条文
就在开始营业之前,你必须去了解所有与商业法规相关条文规定、执照或许可证申请的细节与表格.切记一点,各县市政府对营利事业单位的规定可能有所差异,因此别忘了询问在你工作室或办公室所在县市区域内,有哪些是该特别注意的法律规范条文.通常,你可以在各地的中小企业协会或商会取得这些信息;同时,别忘了留意营业执照相关申请规定及办法.
注意事项
创业者最重要的还是选址,一个创业项目的选址好坏直接关系到创业的成败,所以要根据选择的创业项目找到一个适合发展的创业地点。
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一:网络创业
有效利用现成的网络资源,网络创业主要有两种形式:网上开店,在网上注册成立网络商店;网上加盟,以某个电子商务网站门店的形式经营,利用母体网站的货源和销售渠道。
二:加盟创业
分享品牌金矿,分享经营诀窍,分享资源支持,采取直营、委托加盟、特许加盟等形式连锁加盟,投资金额根据商品种类、店铺要求、加盟方式、技术设备的不同而不同。
三:兼职创业
即在工作之余再创业,如可选择的兼职创业:教师、培训师可选择兼职培训顾问;业务员可兼职代理其它产品售;设计师可自己开设工作室;编辑、撰稿人可朝媒体、创作方面发展;会计、财务顾问可代理作帐理财; 翻译 可兼职口译、笔译;律师可兼职法律顾问和事务所;策划师可兼职广告、品牌、营销、公关等咨询;当然,你还可以选择特许经营加盟;顾客奖励计划等等。
四:团队创业
具有互补性或者有共同兴趣的成员组成团队进行创业。如今,创业已非纯粹追求个人英雄主义的行为,团队创业成功的几率要远高于个人独自创业。一个由研发、技术、市场融资等各方面组成,优势互补的创业团队,是创业成功的法宝,对高科技创业企业来说更是如此。
五:大赛创业
即利用各种商业创业大赛,获得资金提供平台。
六:概念创业
即凭借创意、点子、想法创业。当然,这些创业概念必须标新立异,至少在打算进入的行业或领域是个创举,只有这样,才能抢占市场先机,才能吸引风险投资商的眼球。同时,这些超常规的想法还必须具有可操作性,而非天方夜谭。
七:内部创业
指一些有创业意向的员工在企业的支持下,承担企业内部某些业务或项目,并与企业分享成果的创业模式。创业者无需投资却可获得丰富的创业资源,内部创业由于具有“大树底下好乘凉”的优势,因此也受到越来越多创业者的关注。
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创业之旅成功的唯一秘诀应该是顺应。
这个顺应就是指顺应创业领域的技术进步,技术发展,技术更新,技术人才,技术战略等等,当然了,有技术还需要有市场,那市场发生的变化,营销手段的发生的变化,这时候你也要顺应互联网营销的大潮。
此外,创业自律是很重要的,要想成功,除了坚持不懈的精神做爱,也需要做好人才战略的运用与组合。
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提高自主创新能力,建设创新型国家,是我国发展战略的重要核心。对此,国家鼓励在校大学生及毕业生打破常规的一毕业就选择就业的模式,进行创新创业。但想要成为一名成功的创业者,往往需要付出比其他人多的努力。而成为一名成功的创业者,需要具备以下三个基本条件。
1.创新创业能力的培养:
就如今的现状而言,各个企业都需要一些创新的技术、产品、营销手段等将企业良好的运营下去,所以许多企业在用人的同时,除了重视专业素养和办公能力之外,更看重的是应聘者们的创新思维及创新能力。因此,绝大多数的高校都非常重视对学生们进行创新创业能力的培养,在学校内开设一些相关课程供学生们学习,展开“创新杯”创业挑战赛等活动,奖励一定的资金来鼓励学生们自行组成团队大胆进行创新创业。这样一来,不仅开阔了学生们对创新创业的知识面,同时也提高了学生们自主创业的能力,体验创业过程的艰辛,培养他们在创业方面的创新能力。
2.自主创业的实践能力:
近年来,我国就业率低下的形势尤为严峻,大学生就业成为当今社会的一大热门话题。对此,小部分的毕业生选择白手起家,靠自己的一番热血与朋友、同学们一同创业。然而,创业虽避开了就业难题,但创业的过程中往往面临着比找工作更艰巨的难题。成功的创业者往往不是在初次创业时就能成功的,而是不断克服困难,在不断的失败中取得经验教训,通过一次次失败来提高自主创业的能力。马化腾和他的创业团队在创业初期,仿照icq公司开发了oicq,抢占了许多icq的用户,因此icq公司通过一系列法律途径,是腾讯停止使用oicq这个名字,并像icq公司支付的一笔赔偿金,将软件更名为qq。但后来又因为用户增长过快,需要不断扩充服务器,而服务器的管理费用又很高,腾讯公司面临着很大的资金困难。马化腾拿着修改了数次的商业计划书四处找投资,艰难的拿到了第一笔资金后公司才慢慢运行起来。由此可见,创业者们唯有不断地进行自主创业的实践,才能在创业的道路上越走越远,使企业的发展越来越优秀。
3.拥有多样化的创新思维和空前的创新理念:
有些人通过创业企业通过创新取得了一定的成就,而很多的创业者的一番努力却付诸东流。而创业失败的最主要原因往往是运行方式不够创新,产品不够新颖,营销手段没有创意等等。共享经济火起来之后,掀起了一番共享单车热潮,很多商业人士纷纷要开拓共享单车市场。前几个创办的公司在投资人的眼里是新颖的,而后面创办起来的公司往往比初期创办起的公司更难找到投资,因为在投资人眼里看来,这些公司不具备创新的运行模式。而绝大部分人只盲目地看到共享单车带来的效益,而没有考虑过产品和运行模式的创新性,效仿已经创办起来的共享单车公司。因此,很多的共享单车公司目前由于资金问题已经纷纷倒闭。2017年就倒闭了悟空单车、町町单车、酷骑单车等六家公司。因此,想要成为一名成功的创业者,除了有商业计划之外,还需要有多样化的创新思维,创办企业要有空前的创新理念,这样企业才能稳步经营下去。
任何一个成功的创业者,都不是没有付出过任何努力就能成功的,只有具备一定的基础条件,并不断完善自己的弱点,历经重重困难,最后才被所认可。
创业成功的5大秘诀
忧国忧民,爱民如子。
经过了元末时期的战争后,朱元璋深知此时的明朝应该休养生息。经过多年的战争,原本富庶的江南地区有些地方竟然出现了人烟断绝的情况。这样的情况出现后绝不是朱元璋愿意看到的。明朝建立后,朱元璋制定了“安民为本”“藏富于民”的主张。
其次朱元璋制定了休养生息的国策。首先朱元璋开始了惠农政策,就是让百姓开始大量的种植,这样一来就可以解决百姓吃不饱饭的问题,以免让刚刚才平复下来的社会又开始动乱。不得不说这样的政策确实是起到了作用,这让明朝的人口得到了恢复。